Fundação Municipal de Esportes e Lazer
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- Sabina Peralta Tuschinski
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1 QUADRA VIVA
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3 Fundação Municipal de Esportes e Lazer
4 PREFEITO MUNICIPAL Carlos Amastha PRESIDENTE DA FUNDAÇÃO Tenente Cleyton Alen EQUIPE TÉCNICA Allan de Brito Dutra Fabion Giorggio Rego de Arruda Lúcio Roner Zenon Colossi
5 APRESENTAÇÃO O município de Palmas dispõe de 27 (vinte e sete) Quadras Poliesportivas Públicas (QPP) que atualmente se encontram em condições precárias de uso ficando frequentemente ociosas, tornando-se alvos da depredação de vândalos e permitindo a acomodação de marginais, além de apresentar pontos de acúmulo de água parada, que contribuem para o aumento de casos de dengue e de outras epidemias. Diante do exposto este projeto tem como objetivo captar recursos para a reforma das referidas quadras, otimizando-as e tornandoas mais atrativas para o uso pela comunidade, seja para o lazer ou para a implantação de projetos sociais e/ou culturais. O orçamento total estimado é no valor de R$ ,00 (dois milhões setecentos mil reais), sendo que como contrapartida, a Prefeitura Municipal de Palmas disponibilizará 8% desse total.
6 OBJETIVOS GERAL Captar recursos para a reforma de 27 quadras poliesportivas públicas (QPP) do município de Palmas por meio de incentivos à participação de pessoas jurídicas na conservação, recuperação e manutenção dessas para o desenvolvimento do esporte. ESPECÍFICOS 1.Atender, de forma eficiente, ao bairro e adjacências; 2.Oferecer estrutura física para a implantação de núcleos de iniciação esportiva nas modalidades futsal, voleibol, basquetebol, handebol, capoeira e outras; 3.Inovar as estruturas físicas para a prática, também, de atividades culturais; 4.Ocupar o tempo livre das crianças e adolescentes das regiões atendidas;
7 JUSTIFICATIVA O esporte e o lazer, como políticas sociais, são ferramentas importantes para a inclusão social, saúde, organização e integração comunitárias e, contribui para uma ocupação saudável do tempo livre dos cidadãos. Segundo a Organização Mundial da Saúde OMS, a cada dólar investido em esportes os governos economizam 3,2 dólares em saúde. É necessário ousar com novas iniciativas para a captação de recursos destinados à construção e reforma de espaços físicos, tornando-os úteis a população tanto para a prática de esportes, lazer e entretenimento como para a formação de cidadãos. Temos como exemplo a cidade de São Caetano do Sul (SP) que investe 3,3% do seu orçamento em esporte e lazer, sendo que a média nacional é de 0,50%. Como resultado, a cidade do ABC paulista está entre as primeiras colocadas no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) da ONU no Brasil. Esse novo modelo contorna a carência de recursos públicos e a lentidão da burocracia e permite que sejam realizadas ações em áreas fundamentais que reduzam os problemas e melhorem a qualidade de vida da população.
8 METODOLOGIA O programa de parceria para adotar a Quadra Poliesportiva Pública (QPP) ficará sob responsabilidade da Fundação Municipal de Esportes e Lazer, a quem fica delegada competência para celebrar, no âmbito de suas atribuições e atendida à legislação vigente, o competente Termo de Cooperação com pessoas jurídicas, visando receber bens e serviços objetivando a conservação, recuperação e manutenção dessas. Terão preferência sobre a parceria para adotar a QPP as empresas que tiverem sua sede ou sua matriz instaladas no município de Palmas, porém, empresas de outras unidades da federação e até do exterior também poderão participar do programa. RECURSOS HUMANOS Os recursos humanos para a limpeza e implantação de projetos sociais ficarão sob a responsabilidade da Prefeitura de Palmas.
9 Marca dos apoiadores Como contrapartida de divulgação a prefeitura disponibilizará espaços estratégicos para exposição da marca das empresas participantes do projeto dentro do que compreende a área adotada. Além de promover a sua marca para o público que utiliza direta e indiretamente o espaço, as empresas apoiadoras reforçam sua imagem em ações voltadas para a comunidade dando ênfase ao seu papel social.
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12 QUADRA VIVA
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