Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos. Alketa Peci EBAPE/FGV Editora-Chefe
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- Eric Salvado Camilo
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1 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos Alketa Peci EBAPE/FGV Editora-Chefe
2 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos Mostrar e discutir o processo editorial nos seus diversos aspectos; Transparência na gestão do processo de revisão dos trabalhos; Indução de uma cultura de melhoria da contribuição científica do artigo; Projeto de Internacionalização
3 Missão Desde 1967, a Revista de Administração Pública - RAP vem concentrando esforços para servir de instrumento indispensável ao aperfeiçoamento continuado de pesquisadores, professores, gestores e atores sociais e políticos comprometidos com a efetividade e a equidade da ação pública. Qualis Capes A2 A periodicidade da revista é bimestral. Avaliação dos artigos: double blind review. A revista tem acesso aberto para download dos artigos. Utiliza o software de verificação de similaridade de conteúdo plagiarismo: ithenticate.
4 QUALIS CAPES
5 INDEXAÇÕES E CLASSIFICAÇÕES
6 ESTATÍSTICA DESK - REVIEW Todos os artigos submetidos do dia 1 ao 30/31 de cada mês, são avaliados por dois Editores Adjuntos e a Editora Chefe no mês subsequente à sua submissão, com envio do registro editorial ao(s) autor(es).
7 ESTATÍSTICA
8 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos Os artigos submetidos para avaliação são verificados em seu formato e estrutura antes da análise desk review; O desk review é realizado mensalmente às cegas por dois Editores Adjuntos que individualmente apresentam os seus pareceres para análise pela Editora-Chefe que emitirá o registro editorial (REJEITADO ou ACEITO PARA AVALIAÇÃO); Os artigos aprovados na fase desk review são analisados com o software Ithenticate verificando os percentuais de similaridade antes do envio aos revisores/pareceristas, como também os demais ajustes identificados durante a análise desk review; Os revisores/pareceristas que analisam os artigos às cegas, são indicados por especialista na área, Editora-Chefe e Editores Adjuntos; O prazo para conclusão do parecer é de até 1 mês, porém levando-se em consideração às indisponibilidades e recusas dos revisores/pareceristas, este prazo pode aumentar para 3 meses (em média).
9 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos O(s) autor(es) terá(ão) o prazo de 30 a 45 dias para realizar(em) as edições sugeridas pelos revisores/pareceristas; A nova versão do artigo juntamente com a carta justificativa em resposta às recomendações dos revisores/pareceristas, serão reavaliados pelos avaliadores envolvidos na análise do artigo, com a emissão de um novo parecer; Tentativa de melhorar de solicitar novas revisões do artigo buscando sua melhoria; Todos os artigos aprovados para publicação são reanalisados com o software Ithenticate. Alocação do artigo na pauta para publicação >> Copidesque>> Diagramação>> Publicação
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11 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos A captação de novos pareceristas é realizada através de convite às referências identificadas em congressos nacionais e internacionais; Acadêmicos (Doutores e Pós-Doutores) da plataforma Lattes_CNPq e Indicações fornecidas pelo Corpo Editorial da revista. DILEMAS ENCONTRADOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE MANUSCRITOS Indisponibilidade para realizar a avaliação do artigo; Não cumprimento dos prazos; Necessidade em designar de 3 a 5 avaliadores/revisores (em média) para o registro de dois pareceres, tendo em vista as indisponibilidades. Artigos em que a área apresenta um quantitativo menor de especialistas, este quantitativo aumenta de 5 a 8 avaliadores (em média) para obter o registro de dois pareceres. INCENTIVOS AOS PARECERISTAS / AVALIADORES Envio de Declarações e Certificados como parecerista da RAP; Brindes (Ex.: pen-drive) no final do ano aos pareceristas ativos e Newsletter de reconhecimento ao exercício da atividade no respectivo ano.
12 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos Objetivos de uma estratégia de internacionalização: Entretanto, parte-se do pressuposto que uma estratégia eficaz de internacionalização da revista deve buscar, simultaneamente: a) Atrair contribuições em língua inglesa, aumentando o número de submissões em inglês de pesquisadores nacionais e internacionais; b) Melhorar e construir as interfaces que facilitem e ampliem a comunicação da revista com os prospectivos autores e leitores da RAP na língua inglesa; c) Ampliar a contribuição da RAP para uma comunidade internacional de pesquisadores e practitioners de administração pública.
13 Gestão do processo de peer review na avaliação de manuscritos Internacionalização da revista: como fazer - Veiculação bilíngue das edições, considerando as traduções dos artigos - Entrada do periódico no Journal Citation Reports(JCR) da Thomson Reuters - Ampliação do corpo editorial da revista, com a participação de acadêmicos internacionalmente reconhecidos na área de administração pública - Publicação de um número especial por ano com a participação de uma dupla de editores convidados (internacional e nacional), focando em temas-chave, de interesse internacional. - Colaboração internacional acadêmica atuando com a captação de pesquisas em andamento (Inglês) em eventos internacionais da área de pesquisa (Administração Pública) para a submissão de trabalhos ao periódico. - Migração do sistema de submissão e avaliação do OJS (Open Journal System) para ScholarOne Manuscripts que é uma plataforma de referência internacional; - Incentivo à submissão de artigos em inglês, melhorando, em contrapartida, o tempo dispendido durante as avaliações (desk review e double blind review)
14 Obrigada pela atenção! Profa. Alketa Peci Editora-Chefe RAP
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