Encontro de Comunicação Corporativa, Abracom

Transcrição

1 Encontro de Comunicação Corporativa, Abracom Sonia Favaretto Diretoria de Sustentabilidade 16/06/2011

2 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

3 Por que os indivíduos, as empresas e o mercado estão incorporando a agenda da sustentabilidade?

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7 Furacão Katrina, New Orleans, 29/8/2005

8 Furacão Katrina, New Orleans População de Nova Orleans pré-katrina População de Nova Orleans um ano depois Percentual de Nova Orleans debaixo d'água 1 dia após o Katrina atingir a costa Quilômetros quadrados de danos causados na costa do Golfo (tamanho aproximado do Reino Unido) Total de metros cúbicos de escombros ( metros cúbicos de escombros após o 11/09) 463 mil 230 mil 80% Número oficial de mortes Casas perdidas Número de desabrigados na Louisiana Empregos perdidos na Louisiana Estimativa de danos causados na Louisiana US$ 22 bilhões Número de soldados da Guarda Nacional ativado na área Valor destinado pelo governo federal para a recuperação do Katrina US$ 116 bilhões

9 Segmentos terão que se reinventar O aquecimento global e o aumento de eventos climáticos extremos apresentam enormes desafios a alguns mercados, como à indústria de seguros Catástrofes naturais custariam às seguradoras aproximadamente U$ 21 bilhões em (Fonte: Swiss Re, Sigma estimativa) As indenizações pagas pelas seguradoras chegaram a US$ 43 bilhões em 2010, 60% acima dos US$ 27 bilhões em Só a tragédia de Fukushima/Japão, gerou em torno de US$ 35 bilhões de indenizações = 2ª catástrofe mais cara para o setor. Primeira: Furacão Katrina

10 A Humanidade já precisa de 1,5 planeta Número de Planetas Terra Anos Em 2009 foram necessárias 1,4 Terra para suprir nossas necessidades

11 Novos temas afetarão o negócio Novos temas como Mudanças Climáticas, Água e Biodiversidade estão se tornando mandatórios e as companhias terão que lidar com eles porque afetarão seus negócios no futuro

12 A mídia está atenta

13 Os olhos do mundo estão em nós 12 Nov. 2009

14 Os olhos do mundo estão em nós...o resultado da eleição pode determinar a velocidade dos avanços no Brasil na era pós-lula. No entanto, o curso do país parece estar definido. Sua decolagem é mais admirável 12 Nov porque ela foi alcançada através de um processo democrático. Se a China pudesse dizer o mesmo...

15 Rio+20, RJ, Junho de 2012 Duas décadas se passaram desde a realização da Conferência das Nações Unidas sobre Ambiente e Desenvolvimento (Cúpula da Terra e ECO/Rio 92), considerada a mais importante conferência ambiental mundial até hoje e que resultou numa série de documentos importantes, como a Agenda 21 e as Convenções sobre Clima e Diversidade Biológica A Rio+20 fará um balanço destes 20 anos Temas centrais: economia verde e a erradicação da pobreza, no contexto do desenvolvimento sustentável

16 Somos a da vez

17 Por que os indivíduos, as empresas e o mercado estão incorporando a agenda da sustentabilidade? Segmentos terão que se reinventar A Humanidade já precisa de 1,5 planeta Novos temas afetarão o negócio A mídia está atenta Os olhos do mundo estão em nós

18 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

19 Sustentabilidade NÃO é NEM Abraçar árvores Beijar criancinha

20 Sustentabilidade É Social Econômica Governança Corporativa Ambiental Triple Bottom Line é a expansão do modelo de negócios tradicional que só considerava fatores econômicos na avaliação de uma empresa para um novo modelo que passa a considerar a performance ambiental e social da companhia, além da financeira Fonte: John Elkington Cannibal with Forks (1994) Desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades. Fonte: Relatório Brundtland, ONU (1987)

21 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

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23 Dez 2010 / Jan 2011

24 Evoluções em Sustentabilidade Associados ao Instituto Ethos: de 200 (em 2000) para (2011) Empresas signatárias do Pacto Global, da ONU: 92 de (em 2006) para 373 de (2011), 4ª maior rede do mundo Signatários do PRI Princípios para o Investimento Responsável, da ONU. 883 signatários no mundo, 44 no Brasil = mais de 60% do AUM de previdência complementar privada O Brasil é o país em desenvolvimento com maior número de instituições financeiras signatárias dos Princípios do Equador (9 de 71) Dow Jones Sustainability Index: 4 empresas brasileiras em 2002, 6 em 2006 e 7 em 2010 Aumento de 38% (2005) para 69% (2009) no número de empresas que estabeleceram formalmente comitês internos de sustentabilidade Fonte: IFC, Evaluation of the Impact of BM&FBOVESPA Sustainability Index (ISE) on Responsible Practices of Brazilian Corporations

25 Relatórios - GRI Global Reporting Initiative: organização não governamental criada em 1997 por gestores de fundos de investimento SRI para orientar a tomada de decisão de investidores e analistas Sede em Amsterdã Padrão global para relato da sustentabilidade. Alinhado com Pacto Global, DJSI, ISE Discussão sobre relatórios no Brasil começou tímida em : piloto de ponto focal no Brasil, primeiro país a usar o modelo 2008/09/10: Novos pontos focais (Austrália, Índia, China e EUA) 2009/10: criação do Conselho Consultivo do Ponto Focal Brasil Mundo: 2 mil corporações. Brasil: 96 declaradas. Maior nº de mercados emergentes

26 Relatórios GRI - Mundo e Brasil Mundo Brasil

27 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

28 Evolução da resposta corporativa Descoberta do buraco na camada de ozônio (1977) Acidente químico em Bhopal (1984) Nosso Futuro Comum. Relatório Brundtland (1987) Parcerias para um novo modelo de gestão Mudando o rumo Além da obrigação Índices de Sustentabilidade, PRI, COPs, inovações Adaptação resistente Ignorância total 2005: Furacão Katrina 2006: Al Gore, Uma Verdade Incoveniente Boom de propagandas de 2010 Acidente nuclear de sustentabilidade. Chernobyl (1986) Green Washing? Fonte: Business & The Environment Programme, Background Briefings (2004) Surgimento de departamentos ou agências focadas no tema

29 7/6/2011: O Conar (Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária) publica novas normas para a publicidade que contenha apelos de sustentabilidade O Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária (documento de 1978) já tinha recomendações sobre o tema. Elas foram revisadas, reunidas no artigo 36 e detalhadas no Anexo U Sentido geral: reduzir o espaço para usos do tema sustentabilidade que, de alguma forma, possam banalizá-lo ou confundir os consumidores; condenar todo e qualquer anúncio que estimule o desrespeito ao meio ambiente As novas normas entram em vigor em 1º de agosto de 2011 e valem para todos os meios de comunicação

30 Artigo 36 A publicidade deverá refletir as preocupações de toda a humanidade com os problemas relacionados com a qualidade de vida e a proteção do meio ambiente; assim, serão vigorosamente combatidos os anúncios que, direta ou indiretamente, estimulem: a poluição do ar, das águas, das matas e dos demais recursos naturais; a poluição do meio ambiente urbano; a depredação da fauna, da flora e dos demais recursos naturais; a poluição visual dos campos e das cidades; a poluição sonora; o desperdício de recursos naturais.

31 Parágrafo único Considerando a crescente utilização de informações e indicativos ambientais na publicidade institucional e de produtos e serviços, serão atendidos os seguintes princípios: veracidade as informações ambientais devem ser verdadeiras e passíveis de verificação e comprovação; exatidão as informações ambientais devem ser exatas e precisas, não cabendo informações genéricas e vagas; pertinência as informações ambientais veiculadas devem ter relação com os processos de produção e comercialização dos produtos e serviços anunciados; Relevância o benefício ambiental salientado deverá ser significativo em termos do impacto total do produto e do serviço sobre o meio ambiente, em todo seu ciclo de vida, ou seja, na sua produção, uso e descarte.

32 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

33 É a quarta maior bolsa do mundo em valor de mercado: mais de 15 bilhões de dólares. Conta com 628 mil investidores, entre pessoas físicas e jurídicas, e 468 empresas listadas. É líder nos segmentos de ações e outros valores mobiliários e derivativos da América Latina.

34 BM&FBOVESPA e a sustentabilidade Desenvolvimento do mercado financeiro e de capitais Fonte de financiamento e crescimento para as empresas e alternativas de investimento para os agentes de mercado Desenvolvimento sustentável

35 Missão da BM&FBOVESPA em sustentabilidade Induzir, promover e praticar os conceitos e ações de responsabilidade econômica, social e ambiental visando colaborar para o desenvolvimento sustentável. Programa criado em 2010 como guarda-chuva das ações de sustentabilidade da BM&FBOVESPA. Tem o objetivo de induzir e promover o desenvolvimento sustentável da Bolsa e do mercado de capitais, envolvendo os mais diversos públicos.

36 Atuação por stakeholder Fornecedores Conscientização Indução de boas práticas Seleção com base em critérios de sustentabilidade Acionistas Prestação de contas Conscientização Formadores de opinião e governo Conscientização Políticas públicas Regulação Corretoras Conscientização Indução de boas práticas Rede para incremento da cultura de sustentabilidade no mercado Bolsas Sociedade Educação financeira Iniciativas sociais e culturais Informação e conscientização Empresas listadas Indução de boas práticas Conscientização Rede Critérios de listagem A Bolsa Gestão de recursos naturais Novos produtos e serviços Índices de sustentabilidade Mercado de Carbono Conscientização de funcionários Atuação com stakeholders Papel indutor Investidores e analistas Conscientização sobre o valor agregado da sustentabilidade nos negócios Informação sobre produtos e serviços sustentáveis

37 Atuação por stakeholder Fornecedores Conscientização Indução de boas práticas Seleção com base em critérios de sustentabilidade Acionistas Prestação de contas Conscientização Formadores de opinião e governo Conscientização Políticas públicas Regulação Corretoras Conscientização Indução de boas práticas Rede para incremento da cultura de sustentabilidade no mercado Bolsas Sociedade Educação financeira Iniciativas sociais e culturais Informação e conscientização Empresas listadas Indução de boas práticas Conscientização Rede Critérios de listagem A Bolsa Gestão de recursos naturais Novos produtos e serviços Índices de sustentabilidade Mercado de Carbono Conscientização de funcionários Atuação com stakeholders Papel indutor Investidores e analistas Conscientização sobre o valor agregado da sustentabilidade nos negócios Informação sobre produtos e serviços sustentáveis

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39 1. Encontros trimestrais das empresas com especialistas em sustentabilidade e convidados especiais Definição dos temas: alinhamento com assuntos de interesse das empresas e da agenda internacional 2. Último encontro do ano: aberto ao mercado, coincidindo com o anúncio da nova carteira do ISE 3. Site Em Boa Companhia (exclusivo para as listadas): atualização constante, ponto de referência do programa 4. Publicações

40 NOVO VALOR: Sustentabilidade nas Empresas Como começar, Quem Envolver e o que Priorizar Gestão para a Sustentabilidade em 13 passos Envolva a alta direção Revise a identidade e estratégia Engaje stakeholders Estabeleça metas Relate conquistas e desafios Realize um diagnóstico Estabeleça a governança Elabore um política Defina e acompanhe indicadores Identifique questões materiais Assuma compromissos Envolva o público interno Ajuste o sistema de gestão

41 ONDE ENTRA A COMUNICAÇÃO NISSO?

42 Envolva a alta direção Revise a identidade e estratégia Engaje stakeholders Estabeleça metas Relate conquistas e desafios Realize um diagnóstico Estabeleça a governança Elabore um política Defina e acompanhe indicadores Identifique questões materiais Assuma compromissos Envolva o público interno Ajuste o sistema de gestão

43 SUSTENTABILIDADE É AGENDA NOVA PRECISA DAS HABILIDADES DO COMUNICADOR PARA EXPLICAR, ENVOLVER, MOBILIZAR, DESMISTIFICAR, CONVENCER, ARGUMENTAR, VENDER, SENSIBILIZAR, PROVAR, COMPROVAR, INFORMAR, QUESTIONAR, AVERIGUAR, DESCOBRIR, PROVOCAR...

44 Agenda Por quê? O que é e o que não é sustentabilidade Sustentabilidade no Brasil Evolução da Resposta Corporativa BM&FBOVESPA e sustentabilidade Como?

45 Pelo amor, pela dor ou pela inteligência

46 Pelo amor, Líderes apaixonados pelo tema; movidos pela convicção pela dor ou pela inteligência

47 Pelo amor, pela dor ou Perdas financeiras; de imagem e/ou reputação pela inteligência

48 Pelo amor, Diferencial competitivo, Inovação, liderança pela dor ou pela inteligência

49 Pela inteligência

50 Pela inteligência

51 Pela inteligência

52 Informação de qualidade é crucial

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54 OBRIGADA! E VISITEM!

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