LOCALIZAÇÃO DO PORTO DIGITAL

Transcrição

1 RELATÓRIO

2 Pensar que Recife é só praia é ser preconceituoso com a cidade, com o Estado do Pernambuco e, principalmente, com a região Nordeste. Recife abriga iniciativas inovadoras nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, além de ser grande celeiro da Economia Criativa. É referência nacional quando se trata de empreendorismo no setor de serviços e lar do Porto Digital, considerado o Vale do Silício brasileiro. LOCALIZAÇÃO DO PORTO DIGITAL

3 Se Mogi ficar fechada em si mesma, nunca poderá se desenvolver. É preciso conhecer as iniciativas que têm dado certo pelo Estado de São Paulo, pelo Brasil e pelo mundo. É preciso que representantes do poder público vivenciem essas iniciativas para se inspirarem na criação de ações similares na cidade.

4 O GUIA DA VISITA LÍDER RAPS FERNANDO HOLANDA Recifense Abriu as portas para visitas a importantes empresas e startups da capital pernambucana. CO-FUNDADOR DA MEU RECIFE. Rede de preocupação com cidades.

5 DOMINGO, 25 DE OUTUBRO DE 2015 * Apresentação de algumas ações de mobilidade urbana da cidade, por meio de um tour de bicicleta nos bairros de Boa Viagem e Recife Antigo. Apresentação do programa Porto Leve, no qual são compartilhados carros totalmente elétricos para transitar na cidade. *Apenas o vereador Caio Cunha chegou a Recife neste dia. Os custos com passagem aérea de ida, hospedagem e alimentação do domingo ficaram por conta do próprio vereador.

6 PORTO LEVE Projeto de compartilhamento de carros totalmente elétricos, no qual as pessoas se inscrevem previamente. A iniciativa visa promover a mobilidade urbana mais sustentável.

7 SEGUNDA, 26 DE OUTUBRO DE 2015 Visita técnica ao Núcleo de Gestão do Porto Digital, junto a Renata Costa, Analista de Inovação do NGPD; Visita técnica ao Impact Hub, junto ao Secretário Executivo de Ciência e Tecnologia da Prefeitura do Recife; Visita técnica ao Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR), junto a Flávia Nascimento - Gerente de Novos Negócios; Visita técnica à SOFITEX, rede que abriga em seu espaço 45 empresas de Tecnologia da Informação, junto a Manoel Borba Filho, diretor da empresa no Recife.

8 NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL Apresentado por Renata Costa, que explicou como está dividido o Porto Digital, como ele foi concebido, qual é o plano de gestão, metas, programas, etc. O foco do Porto Digital está em empresas de TIC e Economia Criativa.

9 PORTO DIGITAL 250 empresas e instituições 500 empreendedores colaboradores Faturamento de R$ 1 bilhão (2011) 3 incubadoras; 2 aceleradoras; 1 instituição de ensino superior; 3 institutos de pesquisa; 4 associações empresariais; 12 representações governamentais.

10 PORTO DIGITAL EMPRESAS E PROJETOS ENTRE OUTROS

11 PORTO DIGITAL RECONHECIMENTOS Eleito por unanimidade como sede para o Seminário Nacional em 2013 (2011) Maior Parque Tecnológico do país (2005) Melhor Parque Tecnológico/Habitat de inovação do Brasil (2007 e 2011) Melhor Incubadora de Empresas Orientada para o Desenvolvimento Local e Setorial (2013) Vencedor da categoria Excelência em Governo Eletrônico do Prêmio E-gov pelo projeto OJE (SECOP, 2011) [Projeto da SEE] Eleito por unanimidade como sede para a Conferência Mundial da IASP em 2013 (2011) Um dos quatro cases globais selecionados para a 1ª edição da série Learning by Sharing (IASP, 2008) Um dos dois ambientes de inovação com maior potencial de geração de negócios de base tecnológica do País (2011) Reconhecido como o APL de Tecnologia da Informação e Comunicação de Pernambuco (2008)

12 PORTO DIGITAL OUTRAS INICIATIVAS APRESENTADAS Estratégia de desenvolvimento de capital humano; Programa integrado de empreendedorismo; Porto Mídia; Deep Dive: leva empresas ao Vale do Silício; Centro de Inteligência Competitiva para Parques Tecnológicos; Programa de Melhoria da Qualidade; Cais do Porto; Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação; L.O.U.Co - Laboratório de Objetos Urbanos Conectados; Laboratório de Testes de Usabilidade;

13 IMPACT HUB Espécie de aceleradora de projetos, com 5 espaços no Recife; Apresentado por Luiz Neto, Secretário Executivo de Ciência e Tecnologia da Prefeitura do Recife; Desenvolve projetos de impacto positivo para a cidade.

14 CESAR CENTRO DE ESTUDOS E SISTEMAS AVANÇADOS DO RECIFE Centro privado de inovação que cria produtos, serviços e negócios com Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs); Flávia Nascimento, Gerente de Novos Negócios do CESAR, apresentou o funcionamento do centro de inovação e vários cases desenvolvidos por ele; Desenvolve parcerias para gerir incubadoras.

15 CESAR Sede em Recife; Operações no Rio de Janeiro e Sorocaba; R$ 99 milhões de faturamento (2014); 565 colaboradores (2014); Organização sem fins lucrativos; CESAR Labs; Também funciona como incubadora; Também presta consultoria; Atua em três frentes principais: - Educação; - Engenharia e Design; - Empreendedorismo;

16 CESAR ALGUNS CASES Construção e lançamento de um leitor de livros digitais brasileiro, feito para a marca Saraiva. Desenvolvimento de geladeira inteligente ligada à internet para a Whirpool, dona da marca Brastemp.

17 SOFITEX Apresentado pelo diretor Manoel Borba Filho; São como um condomínio empresarial voltado exclusivamente para empresas de TI, com uma excelente infraestrutura para todas elas.

18 TERÇA, 27 DE OUTUBRO DE 2015 Visita técnica à Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES). Almoço com a Deputada Estadual Raquel Lyra - PSB-PE

19 ARIES AGÊNCIA RECIFE PARA INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA Agência criada pelos mesmos fundadores do CESAR; Organização social responsável pela elaboração do Plano Recife 500 Anos; Estão criando um processo colaborativo com uma governança que possa estruturar este planejamento, independente da gestão atual.

20 RAQUEL LYRA Deputada Estadual pelo PSB; Líder RAPS; Liderança jovem de Pernambuco; Compartilhou conosco acerca da unidade do Porto Digital de Caruaru-PE O encontro serviu para troca de experiências e para aprofundar relacionamento.

21 APRENDIZADOS E PRIMEIROS PASSOS Retomar a Incubadora de Mogi e cuidar dela como deve ser cuidada; Encontrar a vocação da cidade; Convergir as políticas publicas de educação e desenvolvimento econômico de forma alinhada e programática; Planejar os próximos 10, 20, 30 anos de Mogi;

22 APRENDIZADOS E PRIMEIROS PASSOS Conscientizar nossos políticos de que as iniciativas públicas deverão ocorrer de forma gradativa, abrangente e continuada, ou seja, este processo todo não se dará em um mandato ou dois, mas em vários, por isso, é importante que o Desenvolvimento Econômico de torne uma bandeira da cidade. Integrar e cobrar a participação dos agentes locais, como instituições de ensino, entidades de classe, organizações não governamentais, empresariado, etc;

23 VEREADOR CAIO CUNHA (11) fb.me/caiocunhaoficial