P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E M A D M I N I S T R A Ç Ã O D E E M P R E S A S

Transcrição

1 depto. mkt. IBE FGV RESOLUÇÃO DO MEC Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

2 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte. PROGRAMAS DISPONÍVEIS RECOMENDADOS PARA FGV CEO Internacional Mestrado Americano Ohio University - EUA Fase Nacional do MBA Pleno Presidente CEO Vice-Presidente Diretor Geral Superintendente Diretor Gerente Sênior MBA - Módulo Internacional MBA Pós-Graduação Especialização Pós-Graduação em Administração de Empresas Gerente Supervisor Assessor Analista Técnico Jovens no início da carreira executiva e empreendedores CERTIFICAÇÕES 1 2 Pós-Graduação em Administração de Empresas. MBA Pós-Graduação Especialização. 3 6 MBA Módulo Internacional (inclui participação no módulo internacional, nos EUA, com certificado inerente ao módulo) Certificado de Extension (Foundations Courses) emitido pela Ohio University - EUA MBA Pleno - Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA). FGV CEO Internacional. 01

3 Apresentação e Diferenciais da IBE e da FGV Fundada em 1944, a FGV reúne escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração e no direito, contribuindo para o desenvolvimento intelectual do país. São mais de 60 anos dedicados à geração e transmissão de conhecimento, impactando positivamente para um Brasil sustentável e competitivo no cenário internacional. A IBE Business Education é uma das grandes parceiras da FGV para o desenvolvimento de programas de MBA e Pós-Graduação. Esta parceria entre a IBE e a FGV vai muito além da prestação de serviços. Através de iniciativa da IBE, a Fundação Getulio Vargas passou a oferecer os programas internacionais MBA Pleno e FGV CEO Internacional, que têm convênios com as mais prestigiadas escolas de negócios do mundo, como Ohio University (EUA), Columbia Business School (EUA) e IMD (Suíça). A IBE tem unidades em Campinas, Jundiaí, Limeira e Piracicaba. Trabalhando sempre pela Inovação, Conhecimento e Empreendedorismo. Líder na formação de Líderes, não por acaso?a FGV foi eleita a melhor business school brasileira, segundo ranking 2009 da América Economia Intelligence instituto de pesquisa da revista América Economia.?A consultoria inglesa QS, que anualmente classifica as melhores escolas de negócios do mundo, apontou a FGV como a melhor business school brasileira na opinião das grandes empresas (2009).?A FGV é a instituição preferida dos presidentes de empresas, quando o assunto é Pós-Graduação e MBAs (Pesquisas da Revista Você S/A, 2008).?Segundo o MEC, das quatro melhores instituições de ensino do Brasil, três são da FGV (MEC, 2007).?A FGV conquistou o conceito máximo em todos os cursos avaliados no Enade (MEC, 2006).?A FGV tem ampla produção editorial, com mais de 200 títulos de autores brasileiros e estrangeiros que debatem economia, administração, história, direito e negócios (Editora FGV).?Os ex-alunos FGV têm alta empregabilidade nas melhores empresas do país e do exterior.?professores com sólida formação acadêmica e relevante experiência profissional. 02

4 Informações sobre o Curso Objetivos? Formar jovens executivos para o mercado de trabalho;? Introduzir habilidades gerenciais como liderança, comunicação interpessoal e visão estratégica para jovens executivos;? Capacitar jovens executivos no uso das ferramentas gerenciais para enfrentar os desafios da nova era da economia do conhecimento;? Manipular as novas tecnologias na construção do conhecimento e no desenvolvimento das habilidades gerenciais;? Melhorar a formação de jovens para obtenção de diferencial competitivo, a fim de que possam enfrentar o desafio de um mercado de trabalho cada vez mais concorrido e globalizado. A Quem se Destina Jovens em início de carreira, em qualquer área de atuação, que desejam empreender e/ou atuar na carreira executiva com segurança e garantida vantagem competitiva no mercado. Diferenciais do Curso A Pós em Administração de Empresas, é realizada via satélite e possui dois professores. O professor projetista é um profissional altamente capacitado, com título de Ph.D, e destacada experiência na sua área de atuação e é responsável por apresentar os mais modernos conceitos e as ferramentas para uma gestão administrativa de sucesso, sempre afinado com as tendências do mundo empresarial. O professor local é um profissional com grande experiência que acompanha e desenvolve as atividades propostas na sala de aula. Atuante em sua área de gestão, ele é responsável por trazer a sua experiência do dia-a-dia, adequar o conteúdo fornecido à realidade local e atuar como grande incentivador das discussões, unindo a teoria à prática e facilitando o aprendizado do aluno. Ao concluírem o programa, até no máximo 60 meses após o encerramento, os alunos que desejarem cursar qualquer um dos cursos de MBA oferecidos pelo FGV Management, terão o aproveitamento de até 216h/a das disciplinas cursadas no Pós ADM, exceto o TCC. No final, o aluno receberá o Certificado de MBA na área específica. Estrutura do Curso 1 Liderança e Inovação 2 Marketing Empresarial 3 Tecnologia da Informação 4 Produção e Serviços 5 Negociação 6 Contabilidade Geral 7 Gestão de Pessoas 8 Gerenciamento de Projetos 9 Estratégia Empresarial 10 Criação e Viabilidade de Projetos 11 Técnicas de Comunicação 12 Gestão Financeira 13 Palestra de Abertura 14 Matemática Financeira (online) 15 Introdução à Economia (online) 16 Jogos de Negócios 17 Análise do Plano de Negócios 18 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Carga Horária Total: 432 h/aula 03

5 Conteúdo Programático Liderança e Inovação Liderança e inovação no mundo contemporâneo. Habilidades de chefia e liderança: razão, visão e intuição como recursos gerenciais. Habilidades interpessoais: a gestão positiva do poder, da autoridade e da influência. Habilidades na gestão da novidade: o planejamento e a condução do processo de inovar. Marketing Empresarial O que é marketing? (o conceito, sua evolução, seu escopo), as aplicações do marketing, as diferentes formas de fazer marketing. Mercados: macroambiente e microambiente de negócios, concorrência. Estratégias de composto promocional: produto, preço, ponto, promoção. Marketing de produtos de consumo: segmentação de mercados, marcas, posicionamento. Marketing de serviços: tangibilização de intangíveis, fidelidade do cliente, marketing de relacionamento. Tecnologia da Informação Alavancando a competitividade através da TI. Alinhando a estratégia de TI à estratégia de negócios. Governança da TI. A Economia da Informação. E- business. Produção e Serviços Estratégia e fundamentos de operações: produtos e serviços; Qualidade e produtividade: conceitos, foco no processo, valor e melhoria contínua. Sistemas de gestão de produção: empurrar x puxar e JIT. Sistemas de gestão de produção: MRP, TOC e mentalidade enxuta. Competitividade empresarial: tempo, flexibilidade e inovação. Gestão da cadeia e redes de suprimentos. Gestão estratégica de serviços. Excelência empresarial integração através de sistemas medidores uma proposta de uso. Eficiente do BSC. Negociação Os estágios da Negociação. Superando o não. Administrando conflitos. Contabilidade Geral Noções básicas de Contabilidade. O Ciclo Contábil. Mecânica Contábil Balanço Patrimonial. Mecânica Contábil Apuração do Resultado (DRE, DMPL e DFC somente método Direto). Contabilidade de Custos. Análise de Custos. Gestão de Pessoas Processo motivacional. Trabalho em equipe. Desenvolvimento de pessoas. Gestão do conhecimento e de competências. Atração e seleção de talentos. Gerenciamento de Projetos Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Planejamento de Projetos. Execução de Projetos. Monitoramento e Controle de Projetos. Encerramento de Projetos; Ética em Projetos. Estratégia Empresarial Conceito e evolução da estratégia empresarial. Os modelos de "posicionamento" e os apoiados em recursos da empresa (RBV-Resource Based View). Estratégias genéricas (liderança de custo, diferenciação e enfoque). A natureza e a importância do ambiente de negócios. A arquitetura organizacional - adequação entre estratégia, estrutura e processos administrativos. Problemas com a implementação de estratégia. Revisão e mudança de estratégias. Criação e Viabilidade de Projetos Projetos pessoais e projetos nas organizações. Criação de Projetos: a partir da reflexão estratégica são criados programas e projetos. Cada qual precisa ser estruturado de modo a comprovar sua viabilidade técnica e econômica e a oportunidade de execução. Análise de Investimentos: a viabilidade econômica requer análises sofisticadas, fazendo uso de planilhas eletrônicas. São formados cenários otimista, provável e pessimista em fluxos de caixa que consideram os custos e receitas em um horizonte de planejamento predefinido. O cálculo de taxas de retorno e playback permitem aferir o retorno de cada projeto e do porta-fólio por eles formado. Competências do gerenciador de projetos. Gestão de Porta-fólio de Programas e Projetos: a gestão dinâmica do porta-fólio envolve constantemente avaliar sua contribuição estratégica e a efetividade de sua execução. Exemplos de portas-fólio ou carteiras são explorados. 04

6 Técnicas de Comunicação Técnicas de comunicação aplicáveis em situações profissionais como apresentação de projetos ou pequenas palestras. Como montar uma apresentação? Quais os cuidados a serem tomados? Como organizar as idéias? Como confeccionar imagens? Estas e outras questões serão respondidas através de discussões teóricas e vivências práticas. Gestão Financeira Visão Geral de Finanças. Demonstrações Financeiras e Fluxos de Caixa. Taxas de Retorno. Risco Retorno CAPM e CMPC. Avaliação de Empresas e Projetos. Análise de Projetos. Análise de Crédito. Matemática Financeira (online) Introdução à Matemática Financeira: capital, fluxo de caixa, juros e taxa de juros. Taxas de Juros: taxas proporcionais, taxas equivalentes, taxa nominal e taxa efetiva, taxa over, taxas variáveis, taxa média, taxa real. Produtos do Mercado Financeiro. Descontos: desconto racional simples, desconto comercial simples, desconto racional composto, sistemas de amortização, sistema de amortizações constantes, Sistema Price. Estrutura temporal da taxa de juros. Introdução à Economia (online) Introdução à microeconomia: demanda, oferta, equilíbrio entre oferta e demanda, elasticidade, concorrência perfeita, monopólio, oligopólio, concorrência monopolística. Introdução à macroeconomia: PIB, índices de preços, demanda e oferta agregadas. Jogos de Negócios O jogo de empresas simula um mercado oligopolista no qual empresas industriais atuam de maneira bastante competitiva e os participantes assumem o papel de diretores dessas empresas - participantes ativos do processo decisório. O jogo cria um ambiente de competição possibilitando análise estrutural da indústria e de seus cenários econômicos globais. Estratégias corporativas. Elaboração de plano de estratégico. Gestão estratégica de Marketing. Gestão de recursos financeiros. Gestão de produção. Gestão de recursos humanos. Análise de riscos e tomadas de decisão tático-operacionais. Negociação empresarial. Feedback de desempenho da empresa. Análise do Plano de Negócios e Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Com suporte do Jogo de Empresas, dos conceitos e das técnicas abordadas ao longo de todo o programa, os alunos desenvolverão o trabalho de conclusão de curso um relatório analítico do desempenho das equipes no jogo. 05

7 Informações Adicionais Certificação Ao final do curso será fornecido pela Fundação Getulio Vargas um Certificado de Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Empresas nível de especialização, aos alunos que forem aprovados em todas as disciplinas e no Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Corpo Docente O corpo Docente e de Coordenadores da Fundação Getulio Vargas é formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da formação acadêmica, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta. Realização Aulas semanais às Quartas e Quintas-Feiras. Documentos e Condições Ficha de Inscrição Padronizada; Cópia Ficha autenticada de Inscrição Padronizada; do Diploma de Nível Superior; Cópia da Carteira de Identidade e CPF; Duas fotos 3x4 recentes; Curriculum Vitae. Taxa de inscrição de R$100,00 (não será devolvida em caso de desistência). Seleção e Matrícula A seleção será realizada por análise de Ficha de Inscrição e Curriculum Vitae. Poderá haver entrevista final que apontará a classificação para a turma. Regulamento O curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas têm sua norma de funcionamento consolidada no Regulamento Geral dos Cursos. Resolução do MEC O curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas atende aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. Início O curso do 1º semestre de 2010 terá início a partir de Março. Informações Segunda a sexta-feira de 09h às 18h Piracicaba Rua do Rosário, Centro (19) posadm@ibe.edu.br 06