Detalhamento dos Campi

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Detalhamento dos Campi"

Transcrição

1 1 of 10 22/12/ :57 Detalhamento dos Campi Ano Base: Dimensão: 2017 Unid. Administrativa: Diretoria Geral / Campus Aracati Todas Aluno Objetivo Estratégico: 1.2: Ampliar a oferta de vagas em cursos presenciais com base na lei de criação dos Institutos em todas as modalidades e níveis no IFCE. Descrição: Ampliar os cursos, as turmas e as vagas, respeitando a oferta de 50% de vagas para ensino técnico, prioritariamente na forma integrada, 20% para as licenciaturas e 30% para cursos de bacharelados e tecnológicos, respeitando as particularidades de cada região. Meta 1.2.2: Implantar cursos de licenciaturas presenciais (Proen) Ação : Ofertar vagas em cursos presenciais com base na lei de criação dos Institutos em todas as modalidades e níveis no IFCE. Departamento de Ensino / Campus Aracati 31/05/2017 Estruturar espaços de estudo e planejamento do curso de Licenciatura. 31/05/ Estruturar um novo laboratório para as atividades práticas do curso de Licenciatura em Química 31/05/ Lançar processo seletivo para o ingresso de alunos em curso de licenciatura. 30/04/2017 Meta 1.2.3: Implantar cursos de Tecnologia, Bacharelados e Pós-Graduação (Proen) Ação : Ofertar vagas em cursos presenciais com base na lei de criação dos Institutos em todas as modalidades e níveis no IFCE. Departamento de Ensino / Campus Aracati 31/05/2017 Estruturar laboratório de desenho técnico para as atividades práticas do curso de Engenharia em Aquicultura. 31/05/ Lançar vagas no SISU para o ingresso de alunos em curso de Engenharia. 31/05/2017 Meta 1.2.4: Ampliar as vagas ofertadas em EaD (Proen/Ead) Ação : Realizar estudo de viabilidade da oferta de cursos em EaD. Departamento de Ensino / Campus Aracati Realizar treinamento na plataforma Moodle. 01/08/2017 a 31/08/2017 Realizar reunião com docentes do campus e núcleo de EaD do campus Fortaleza. 01/03/2017 a 31/03/2017 Objetivo Estratégico: 1.4: Intensificar atividades integradas de ensino, pesquisa e extensão socialmente relevantes. Descrição: Fortalecer a integração entre as ações do ensino, pesquisa e extensão que contribuem para a transformação e o desenvolvimento social, bem como promover a realização de campanhas educativas junto ao corpo discente. Meta 1.4.1: Ampliar a participação de alunos em projetos de ensino, pesquisa e/ou extensão (Proen - Proext - PRPI) 0.15 Ação : Ampliar a concessão de bolsas estudantis voltadas para a pesquisa.

2 2 of 10 22/12/ :57 Submeter projetos aos editais da PRPI-IFCE (PIBIC, PIBIC-JR, PIBITI, PROAPP, PROINFRA) Conceder Auxílio Formação para atividades de ensino, pesquisa e extensão ,65 Submeter projetos a editais externos Submeter projetos ao edital PAPEX/PROEXT 31/05/2017 Ação : Promover atividades de nivelamento para os alunos dos cursos integrados. Departamento de Ensino / Campus Aracati Lançar edital interno de monitoria voluntária. Ação : Realizar eventos de pesquisa e extensão Premiar trabalhos de destaque em pesquisa e extensão do campus 2.00 Realizar o WOPPA (Workshop de Projetos de Pesquisa e Extensão em Computação) Realizar o encontro de iniciação cientĩfica, tecnológica e extensionista do campus (SEMIC) 5.00 Meta 1.4.2: Realizar campanhas educativas (DAE) 8.00 Ação : Campanha de Respeito a Diversidade Sexual e Combate a Homofobia COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 17/04/2017 a 17/05/2017 Estabelecimento de Parcerias 17/04/2017 a 17/05/ Elaboração de Material Didático e Informativo 17/04/2017 a 17/05/ Intervenção Artística 17/04/2017 a 17/05/2017 Video Debate 17/04/2017 a 17/05/2017 Divulgação da Ação 17/04/2017 a 17/05/2017 Reuniões de Planejamento 17/04/2017 a 17/05/2017 Ação : Campanha Outubro Rosa/Novembro Azul COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 01/10/2017 a 30/11/2017 Oficina Temática 01/10/2017 a 30/11/2017 Confecção e Distribuição de Laços Rosas e Azuis 01/10/2017 a 30/11/ Divulgação da Ação 01/10/2017 a 30/11/2017 Elaboração de Material Didático e Informativo 01/10/2017 a 30/11/ Estabelecimento de Parcerias 01/10/2017 a 30/11/ Reuniões de Planejamento 01/10/2017 a 30/11/2017 Ação : Campanha Setembro Amarelo COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 01/09/2017 a 29/09/2017 Oficina de Prevenção ao Suícidio 01/09/2017 a 29/09/2017 Divulgação da Ação 01/09/2017 a 29/09/2017 Elaboração de Material Didático e Informativo 01/09/2017 a 29/09/ Estabelecimento de Parcerias 01/09/2017 a 29/09/ Reuniões de Planejamento 01/09/2017 a 29/09/2017 Ação : Debate sobre Juventude e Políticas sobre Drogas COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 01/06/2017 a 26/06/2017

3 3 of 10 22/12/ :57 Estabelecimento de Parcerias 01/06/2017 a 26/06/ Debate sobre Juventude e Políticas sobre Drogas 01/06/2017 a 26/06/2017 Divulgação da Ação 01/06/2017 a 26/06/2017 Elaboração de Material Didático e Informativo 01/06/2017 a 26/06/ Reuniões de Planejamento 01/06/2017 a 26/06/2017 Ação : Dia Internacional da Mulher Violência Contra a Mulher na Era Cibernética: e eu com isso? COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 13/02/2017 a 13/03/2017 Elaboração de Material Didático e Informativo 13/02/2017 a 13/03/ Roda de Conversa sobre a Violência contra a mulher na Era Cibernética 13/02/2017 a 13/03/2017 Divulgação da Ação 13/02/2017 a 13/03/2017 Estabelecimento de Parcerias 13/02/2017 a 13/03/ Reuniões de Planejamento 13/02/2017 a 13/03/2017 Ação : III Fórum de Assistência Estudantil COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 03/07/2017 a 06/09/2017 Confecção de Pastas 03/07/2017 a 06/09/ Mostra de Experiências 03/07/2017 a 06/09/2017 Mesas Redondas 03/07/2017 a 06/09/2017 Avaliação dos Trabalhos Submetidos 03/07/2017 a 06/09/2017 Realização das Inscrições 03/07/2017 a 06/09/2017 Estabelecimento de Parcerias 03/07/2017 a 06/09/ Reuniões de Planejamento. 03/07/2017 a 06/09/2017 Divulgação da Ação 03/07/2017 a 06/09/2017 Ação : Operação Carnaval COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 09/01/2017 a 22/02/2017 Palestra Informativa da PRF 09/01/2017 a 22/02/2017 Distribuição de Preservativos 09/01/2017 a 22/02/2017 Reuniões de Planejamento 09/01/2017 a 22/02/2017 Mesa Expositora sobre DST's e Metódos Contraceptivos 09/01/2017 a 22/02/2017 Divulgação das Ações 09/01/2017 a 22/02/2017 Elaboração de Material Didático e Informativo 09/01/2017 a 22/02/ Estabelecimento de Parcerias 09/01/2017 a 22/02/ Ação : Sabadão Social: A Importância da Participação e Organização Estudantil para a Formação de uma Cultura Democrática COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS 01/02/2017 a 08/04/2017 Estabelecimento de Parcerias 01/02/2017 a 08/04/ Culminância da Gincana 01/02/2017 a 08/04/2017 Acompanhamento da Realização das Tarefas 01/02/2017 a 08/04/2017 Reunião de Orientação das Equipes 01/02/2017 a 08/04/2017 Inscrição das Equipes 01/02/2017 a 08/04/2017 Divulgação do Regulamento 01/02/2017 a 08/04/2017 Elaboração do Regulamento da Gincana 01/02/2017 a 08/04/2017 Reuniões de Planejamento 01/02/2017 a 08/04/2017 Objetivo Estratégico: 1.7: Dotar os campi de infraestrutura e condições pedagógicas voltadas para as pessoas com deficiências de modo a garantir o êxito acadêmico. Descrição: Adequar os espaços físicos, conforme a NBR 9050/2004, assim como adquirir e/ou elaborar material didático. Meta 1.7.1: Ampliar a satisfação do aluno com deficiência (DAE) 0.75 Ação : Estruturar os espaços físicos das unidades do IFCE para o recebimento de alunos com deficiência.

4 4 of 10 22/12/ :57 Departamento de Administração / Campus Aracati Atividade Realizar adaptações estruturais nas unidades do IFCE/Campus Aracati visando a melhoria nas condições de acessibilidade. Adquirir materiais para aprimoramento e garantia da acessibilidade no campus Período Valor Unitário Objetivo Estratégico: 1.8: Aumentar a oferta de cursos de extensão e prestação de serviços à comunidade. Descrição: Ampliar o atendimento a comunidade por meio da realização de cursos de extensão e prestação de serviços. Meta 1.8.1: Ampliar os cursos e serviços prestados pela extensão (Proext) 6.00 Ação : Ofertar cursos e serviços nos eixos de atuação do campus Criar cursos de extensão conforme as demandas levantas junto às comunidades interna e externa. Levantar a demanda de cursos de extensão para o atendimento das comunidades interna e externa. Objetivo Estratégico: 1.9: Formar integralmente o cidadão com conhecimentos científicos, tecnológicos, políticos, culturais e éticos. Descrição: Produzir e transferir conhecimentos, técnicas e habilidades embasadas em preceitos éticos e científicos focados na formação de cidadãos com capacidade crítica e autônoma para a promoção do desenvolvimento regional e sustentável. Meta 1.9.1: Ampliar o total de alunos formados em Cursos de Nível Técnicos, Superior e de Pós-Graduação (Proen) Ação : Aplicar a política de assistência estudantil aos alunos do campus. COORDENAÇÃO DE ASSUNTOS ESTUDANTIS Disponibilizar serviços de atendimento da equipe multidisciplinar. Fornecer o serviço de alimentação escolar Lançar edital de concessão de auxílios estudantis aos alunos Ação : Consolidar o Plano Estratégico para Incentivo à Permanência e Êxito dos estudantes do IFCE Departamento de Ensino / Campus Aracati Atividade Ampliar o número de aulas práticas. Garantir a recuperação paralela em todas as modalidades de ensino. Realizar reuniões sistemáticas com os conselhos de classe. Otimizar a sistemática de oferta das disciplinas de dependência com a finalidade de atender a todos os alunos retidos. Período Valor Unitário Ação : Criar um setor de estágios. Departamento de Ensino / Campus Aracati Encaminhar alunos estagiários para realização das práticas profissionais. Disponibilizar função gratificada para o servidor responsável. 30/06/2017 Ação : Estruturar os laboratórios dos diversos cursos ofertados.

5 5 of 10 22/12/ :57 Departamento de Administração / Campus Aracati Licitar insumos de laboratórios para os diversos cursos Licitar equipamentos para os diversos laboratórios Objetivo Estratégico: 1.11: Fomentar ações de inclusão social, tecnológica e produtiva no IFCE. Descrição: Ampliar a participação do IFCE em programas e projetos de inclusão social, tecnológica e produtiva. Meta : Ampliar os programas e/ou projetos realizados pela extensão (Proext) Ação : Participar de editais de fomento internos e externos Captar recurso por meio de submissão de projetos de extensão Objetivo Estratégico: 1.12: Incentivar uma política cultural com a comunidade, baseada na integração, troca e valorização das atividades sociais, artísticas e desportivas. Descrição: Estabelecer intercâmbio com outros espaços de Arte e Cultura, Museus, e instituições afins, objetivando a ampliação de atividades culturais. Meta : Realizar os eventos institucionais constantes no calendário oficial do IFCE (Proext) 5.00 Ação : Realizar eventos que estimulem o desenvolvimento da consciência ambiental. COORDENACAO DE PESQUISA E EXTENSÃO/ CAMPUS ARACATI 01/06/2017 a 30/06/2017 Realizar a Semana do Meio Ambiente 01/06/2017 a 30/06/ Ação : Realizar eventos temáticos relativos aos eixos tecnológicos. Realizar a Feira de Aquicultura 01/03/2017 a 31/03/ Realizar a Semana de Petróleo do IFCE de Aracati 01/05/2017 a 31/05/ Realizar a Semana de Hospitalidade e Lazer 01/11/2017 a 30/11/ Realizar a Semana da Tecnologia da Informação e Comunicação. 01/06/2017 a 30/06/ Objetivo Estratégico: 1.13: Fortalecer a cultura empreendedora nas regiões de atuação do IFCE. Descrição: Proporcionar a ampliação da política empreendedora no IFCE por meio da implantação de Incubadoras. Meta : Ampliar o total de empresas incubadas (Proext) 3.00 Ação : Prover as condições necessárias ao funcionamento da incubadora Envolver servidores nas atividades de incubação Estruturar o espaço físico de funcionamento da incubadora 01/02/2017 a 30/04/2017 Levantar as demandas estruturais necessárias à implantação da incubadora 31/01/ Processos Internos Objetivo Estratégico: 2.2: Promover a cultura da transparência no âmbito da Lei de Acesso a Informação. Descrição: Fortalecer o relacionamento da Ouvidoria e dos gestores do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) com a comunidade interna, visando divulgar ações, trocar informações e incorporar boas práticas de transparência. Meta 2.2.1: Realizar eventos sobre transparência (Ouvidoria)

6 6 of 10 22/12/ :57 Ação : Realizar campanha sobre a importância da transparência no âmbito da Lei de Acesso a Informação. Diretoria Geral / Campus Aracati 01/11/2017 a 30/11/2017 Distribuição de fôlderes e panfletos sobre a Lei de Acesso à Informação. 01/11/2017 a 30/11/ Objetivo Estratégico: 2.4: Fomentar as relações e parcerias com o setor produtivo e órgãos de fomento. Descrição: Proporcionar a expansão das atividades de extensão através de convênios, programas e projetos. Meta 2.4.1: Firmar convênios, programas e projetos em extensão (Proext) Ação : Ampliar as relações intitucionais com programas e projetos de extensão existentes na região Visitar organizações e empresas da região Objetivo Estratégico: 2.5: Intensificar o uso de tecnologias educacionais e sociais Descrição: Promover o uso integrado e interativo de diversas mídias no processo de construção do conhecimento, democratizando o acesso à informação. Meta 2.5.1: Atender pessoas com necessidades especiais com o uso de tecnologias assisitivas (Proen) 0.75 Ação : Consolidar o NAPNE Diretoria Geral / Campus Aracati Estruturar os espaços do campus para o recebimento de alunos com deficiência Disponibilizar sala na Unidade II do IFCE/Campus Aracati para a instalação do NAPNE. 01/05/2017 a 5.00 Objetivo Estratégico: 2.8: Realizar eventos e ações voltados para a melhoria da gestão das atividades acadêmico-administrativa. Descrição: Elaborar e discutir estratégias de ampliação do relacionamento entre a Reitoria, suas unidades administrativas internas e organizações externas. Meta 2.8.2: Realizar eventos receptivos aos alunos ingressos (DCS) 2.00 Objetivo Estratégico: 2.9: Expandir e consolidar a pesquisa científica e tecnológica. Descrição: Ampliar as ações de captação de recursos e aumentar em termos quantitativos e qualitativos, a produção científica e tecnológica. Meta 2.9.1: Captar recursos externos para pesquisa e inovação (PRPI) Ação : Participar de editais de fomento internos e externos de pesquisa e inovação Elaborar projetos inovadores de acordo com editais e setor produtivo Divulgar editais internos e externos para fomendo de pesquisa científica Ação : Prospectar projetos de inovação

7 7 of 10 22/12/ :57 Participar de eventos organizados pelo setor produtivo Realizar eventos institucionais com a particiação do setor produtivo Promover eventos na área de pesquisa e inovação Elaborar projetos inovadores de acordo com editais e setor produtivo Meta 2.9.2: Publicar artigos em periódicos com Qualis A ou B (PRPI) Ação : Custear as despesas de tradução, revisão e taxa de publicação de periódicos Custear taxas de publicação em periódicos Qualis A e B 5.00 Contratar o serviço de tradução e revisão de trabalhos científicos Meta 2.9.3: Pesquisadores PQ e DT (PRPI) Ação : Submeter projetos para bolsas de produtividade Divulgar editais internos e externos de bolsas de produtividade Meta 2.9.4: Realizar Projetos de Pesquisa ou Inovação (PRPI) Ação : Buscar parcerias para ampliação das ações da pesquisa Realizar eventos científicos nas áreas de atuação do campus. Viabilizar a participação de servidores em eventos científicos. Objetivo Estratégico: 2.10: Expandir e consolidar a inovação. Descrição: Expandir, integrar, modernizar e consolidar ações de Ciência, Tecnologia e Inovação. Meta : Realizar o depósito de patentes (PRPI) Ação : Realizar palestra sobre patentes e registros de software COMISSÃO PERMANENTE DE AVALIAÇÃO/CAMPUS ARACATI Solicitar palestrante ao NIT/PRPI Objetivo Estratégico: 2.12: Desenvolver e divulgar, no âmbito interno e externo, os produtos da área de Comunicação Social. Descrição: Incrementar os produtos de comunicação que promovam a marca do IFCE na sociedade, de maneira a fortalecer a imagem da instituição. Meta : Elaborar informativos periódicos (DCS) Objetivo Estratégico: 2.13: Promover a expansão e modernização da infraestrutura. Descrição: Promover a modernização e ampliação da infraestrutura, mediante aquisição de equipamentos, serviços e realização de obras civis.

8 8 of 10 22/12/ :57 Meta : Realizar processos licitatórios compartilhados (Proap) Ação : Participar de licitações compartilhadas com outros órgãos da Administração Pública Federal COORDENACAO DE AQUISICOES E CONTRATACOES/ CAMPUS ARACATI Atividade Manifestar o interesse em IRPs de outros órgãos da Administração Pública Federal para equipamento de Tecnologia da Informação Manifestar o interesse em IRPs de outros órgãos da Administração Pública Federal para aquisição de mobiliários diversos Manifestar o interesse em IRPs de outros órgãos da Administração Pública Federal para aquisição de insumos laboratoriais Manifestar o interesse em IRPs de outros órgãos da Administração Pública Federal para aquisição de equipamentos laboratoriais Ação : Realizar pregões eletrônicos, na modalidade SRP, para aquisições e contratações. Período Valor Unitário Departamento de Administração / Campus Aracati Elaborar e divulgar IRPs junto à rede do IFCE para a aquisição de insumos de impressão. 31/07/2017 Elaborar e divulgar IRPs junto à rede do IFCE para a aquisição de gêneros alimentícios. Elaborar e divulgar IRPs junto à rede do IFCE para a aquisição de insumos para laboratório. Elaborar formulários de solicitação de aquisições e contratações. 28/02/ Aprendizagem e Crescimento Objetivo Estratégico: 3.2: Promover a qualificação e capacitação do quadro de servidores. Descrição: Prover as condições necessárias para a o aperfeiçoamento do quadro de servidores na sua área de atuação. Meta 3.2.2: Proporcionar a participação de servidores em congressos e seminários na sua área de atuação (Progep) Ação : Estimular a participação de servidores em eventos diversos em sua área de atuação. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Custear diárias e passagens de servidores para participação em eventos diversos em sua área de atuação. 15/11/ Custear a inscrição de servidores em eventos diversos em sua área de atuação. 15/11/ Meta 3.2.3: Aperfeiçoar e/ou capacitar servidores (Progep) Ação : Consolidar o Plano Anual de Capacitação de servidores Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Realizar oficina sobre o Plano de Capacitação de Servidores 01/02/2017 a 30/04/2017 Divulgar o Plano Anual de Capacitação de servidores 01/02/2017 a 31/07/2017 Ação : Estimular a participação de servidores em cursos de curta duração. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Custear diárias e passagens de servidores para participação em cursos de curta duração. 15/11/ Custear a inscrição de servidores em cursos de curta duração. 15/11/ Ação : Estimular a participação de servidores em cursos de educação formal. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati

9 9 of 10 22/12/ :57 Custear a participação de servidores em cursos de educação formal; Objetivo Estratégico: 3.3: Promover a saúde, o bem estar e a qualidade de vida do servidor no ambiente de trabalho. Descrição: Promover atividades que proporcione qualidade de vida e lazer ao servidor. Meta 3.3.3: Realizar atividades desportivas e educativas (Progep/Proen) 3.00 Ação : Consolidar o Programa Qualidade Vida Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Promover atividades esportivas. Incentivar a participação no Jogos dos Servidores. 01/06/2017 a Ação : Realizar eventos voltados para a saúde física e mental dos servidores Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Realizar palestra sobre a saúde física e mental dos servidores. 01/03/2017 a Objetivo Estratégico: 3.4: Capacitar os servidores em cursos de pós-graduação. Descrição: Criar oportunidades de pós-graduação para possibilitar maior valorização dos servidores na instituição. Meta 3.4.1: Proporcionar a qualificação de Técnicos Administrativos em nível de Especialização (PRPI) 5.00 Ação : Estimular a participação de servidores técnico-administrativos em nível de especialização. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Divulgar editais de cursos em de especialização para os servidores técnico-administrativos. Custear o ressarcimento de mensalidades em curso de especialização para servidores técnico-administrativos Meta 3.4.2: Proporcionar a qualificação de Técnicos Administrativos em nível de Mestrado/Doutorado (PRPI) 3.00 Ação : Estimular a participação de servidores técnico-administrativos em nível de mestrado/doutorado. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Divulgar editais de cursos em nível de mestrado/doutorado para os servidores técnico-administrativos. Custear o ressarcimento de mensalidades em curso de mestrado/doutorado para servidores técnico-administrativos Meta 3.4.3: Proporcionar a qualificação de professores em nível de Mestrado (PRPI) 3.00 Ação : Estimular a participação de docentes em nível de mestrado. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Custear o ressarcimento de mensalidades em curso de mestrado para docentes Divulgar editais de cursos em nível de mestrado para os docentes. Meta 3.4.4: Proporcionar a qualificação de professores em nível de doutorado (PRPI)

10 10 of 10 22/12/ :57 Ação : Estimular a participação de docentes em nível de doutorado. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Custear o ressarcimento de mensalidades em curso de doutorado para docentes Divulgar editais de cursos em nível de doutorado para os docentes. Meta 3.4.5: Proporcionar a qualificação de professores em nível de Pós-Doutorado (PRPI) Ação : Estimular a participação de docentes em nível de pós-doutorado. Coordenadoria de Gestão de Pessoas / Campus Aracati Divulgar editais de cursos em nível de pós-doutorado para os docentes. 4. Orçamentária e Financeira Objetivo Estratégico: 4.1: Aperfeiçoar a captação e gestão de recursos orçamentários Descrição: Elaborar, por meio de instrumentos específicos, um modelo de captação das demandas de recursos de custeio e capital dos campi e Reitoria para cada exercício financeiro. Meta 4.1.1: Ampliar a aprovação dos instrumentos orçamentários (Proap) 0.90 Ação : Democratizar a elaboração e definição de prioridades do orçamento. Departamento de Administração / Campus Aracati 31/05/2017 Realizar reuniões de planejamento do orçamento junto à comunidade acadêmica. 31/05/2017 Ação : Elaborar instrumentais de acompanhamento da execução da matriz orçamentária Departamento de Administração / Campus Aracati 30/04/2017 Hospedar os formulários de acompanhamento da execução orçamentária em ambientes de edição compartilhada. 30/04/2017 Realizar reuniões de planejamento junto a Coordenação de Execução Financeira e Orçamentária 28/02/2017 Ação : Publicizar informações acerca da execução financeira e orçamentária do campus. Departamento de Administração / Campus Aracati Atividade Utilizar espaço específico na página oficial do IFCE/Campus Aracati para publicações de informações relacionadas à gestão financeira e orçamentária. Período Valor Unitário

Detalhamento dos Campi

Detalhamento dos Campi 1 of 7 22/12/2016 11:06 Detalhamento dos Campi Ano Base: Dimensão: 2017 Unid. Administrativa: DIRETORIA GERAL/CAMPUS IGUATU Todas 2017 1. Aluno Objetivo Estratégico: 1.2: Ampliar a oferta de vagas em cursos

Leia mais

Detalhamento dos Campi

Detalhamento dos Campi 1 of 9 22/12/2016 14:09 Detalhamento dos Campi Ano Base: Dimensão: 2017 Unid. Administrativa: DIRETORIA GERAL/CAMPUS UBAJARA Todas 2017 1. Aluno Objetivo Estratégico: 1.2: Ampliar a oferta de vagas em

Leia mais

Detalhamento dos Campi

Detalhamento dos Campi 1 of 11 22/12/2016 14:06 Detalhamento dos Campi Ano Base: Dimensão: 2017 Unid. Administrativa: DIRETORIA GERAL/CAMPUS SOBRAL Todas 2017 1. Aluno Objetivo Estratégico: 1.2: Ampliar a oferta de vagas em

Leia mais

PDI IFCE/PRPI

PDI IFCE/PRPI PDI 2014-2019 IFCE/PRPI Perspectiva dos Clientes da PRPI Expansão e consolidação da pesquisa científica e tecnológica Captação de recursos externos para Pesquisa e Inovação Cronograma de Metas 01 R$ 34.000.000,00

Leia mais

Plano de Ação Coordenadoria de Desenvolvimento Ins9tucional

Plano de Ação Coordenadoria de Desenvolvimento Ins9tucional Plano de Ação 2013 Coordenadoria de Desenvolvimento Ins9tucional Áreas estratégicas Ensino Pesquisa Desenvolvimento Ins.tucional Administração Extensão Coordenadoria de Desenvolvimento Ins9tucional DIRETRIZES

Leia mais

Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES

Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES Promover a educação de excelência por meio do ensino, pesquisa e extensão nas diversas áreas do conhecimento

Leia mais

PLANO ANUAL DE AÇÕES E METAS DE 2017 CAMPUS : BREVES. Captação de recursos em andamento

PLANO ANUAL DE AÇÕES E METAS DE 2017 CAMPUS : BREVES. Captação de recursos em andamento Objetivo Indicadores Metas Estratégias Valor Estimado (R$) 1 - Consolidar os cursos ofertados pelo IFPA. Quantidade de políticas implementada s em articulação com Próreitorias e. META 4 - Implementar 3

Leia mais

Relação de Coordenadores das Iniciativas Estratégicas

Relação de Coordenadores das Iniciativas Estratégicas Relação de Coordenadores das Iniciativas Estratégicas Maio/2016 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA

Leia mais

Plano de Gestão 2017 Unidade: CAMPUS TEFE

Plano de Gestão 2017 Unidade: CAMPUS TEFE INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE PLANEJAMENTO E DE PROJETOS EMITIDO EM 16/02/2018 14:19 PRESTAÇÃO DE CONTAS DAS METAS Plano de Gestão 2017 Unidade: CAMPUS TEFE EN01-M1-A2 Diversificar

Leia mais

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA FILHO Instituto de Biociências Câmpus do Litoral Paulista PLANO DE METAS TRIENAL

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA FILHO Instituto de Biociências Câmpus do Litoral Paulista PLANO DE METAS TRIENAL PLANO DE METAS TRIENAL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM BIODIVERSIDADE AQUÁTICA PPGBA. (1 ano) curto, (2 anos) médio e (3 anos) longo prazo. Propostas do Programa Estratégia Criar a identidade do PPGBA Promover

Leia mais

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018 Unidade: Reitoria ou Campus Desafio: Objetivo estratégico do setor para 2018 Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação

Leia mais

Plano de Desenvolvimento Institucional

Plano de Desenvolvimento Institucional Plano de Desenvolvimento Institucional Âmbito de atuação Missão Visão Elementos Duráveis Princípios Elementos Mutáveis (periodicamente) Análise Ambiental Objetivos Estratégicos Metas Planos de Ação PDI

Leia mais

PLANO DE AÇÃO Teixeira de Freitas

PLANO DE AÇÃO Teixeira de Freitas PLANO DE AÇÃO 2016 Teixeira de Freitas PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE Objetivo Estratégico: 1. CONSOLIDAR OS CURSOS OFERTADOS Setor responsável Total 1. Reformulação dos PPC's dos cursos Técnicos em

Leia mais

PLANO DE AÇÃO Valênça

PLANO DE AÇÃO Valênça PLANO DE AÇÃO 2016 Valênça Objetivo Estratégico: 1. CONSOLIDAR OS CURSOS OFERTADOS Setor responsável Total Implantação do Progama de Monitoria Remunerada DACAD/CE 20.000,00 Implantação de Tutoria Acadêmica

Leia mais

ANEXO IV FORMULÁRIO DE PONTUAÇÃO POR CRITÉRIO. Fator de pontuação

ANEXO IV FORMULÁRIO DE PONTUAÇÃO POR CRITÉRIO. Fator de pontuação RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS RSC I ANEXO IV FORMULÁRIO DE PONTUAÇÃO POR CRITÉRIO Fator de pontuação Unidade Quantidade Máximas de unidades Quantidade de unidades comprovadas obtida I - Experiência

Leia mais

PROPOSTA DE TRABALHO PARA A COORDENAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DA FATEC PIRACICABA DEPUTADO ROQUE TREVISAN ( )

PROPOSTA DE TRABALHO PARA A COORDENAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DA FATEC PIRACICABA DEPUTADO ROQUE TREVISAN ( ) PROPOSTA DE TRABALHO PARA A COORDENAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DA FATEC PIRACICABA DEPUTADO ROQUE TREVISAN (2018-2020) Proponente e candidata à coordenação: Professora Ms

Leia mais

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AGENDA 1. Reflexão participação da comunidade 2. Redefinição dos Programas Estruturantes 3. Reorganização dos 4. Redefinição dos 5. Novo Calendário de Entregas

Leia mais

Relatório de histórico de ajustes de metas

Relatório de histórico de ajustes de metas Relatório de histórico de ajustes de metas PERSPECTIVA DO ALUNO Objetivo 01 - Consolidar e fortalecer os cursos presenciais ofertados no IFTM. Meta 3 - Obter nota igual ou superior a 4 em 100% dos cursos

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Capítulo 8 Políticas de Atendimento aos Discentes

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Capítulo 8 Políticas de Atendimento aos Discentes PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2015 2019 Capítulo 8 Políticas de Atendimento aos Discentes Florianópolis Dezembro 2014 CAPÍTULO 8...8.1 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES...8.1 8.1 INGRESSO...8.1

Leia mais

Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Extensão - PROEX EXERCÍCIO 2016

Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Extensão - PROEX EXERCÍCIO 2016 Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Extensão - PROEX EXERCÍCIO 2016 PDA2016 PROEX Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas PDA 2016 - Total de Demandas por objetivos

Leia mais

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS CAMPUS OURO BRANCO Rua Afonso Sardinha, nº 90 - Bairro Pioneiros Ouro Branco

Leia mais

CAPÍTULO 8 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES 8.1 INGRESSO

CAPÍTULO 8 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES 8.1 INGRESSO CAPÍTULO 8 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES O IFSC estabeleceu em seu planejamento estratégico, no objetivo estratégico A4, um compromisso com o atendimento efetivo às demandas dos alunos. Esse objetivo

Leia mais

plano de metas gestão

plano de metas gestão plano de metas gestão 2013-2017 As variáveis de ação originais do Plano de Metas 2013-2017 eram em número de 70. Nas revisões semestrais de acompanhamento, foram eventualmente excluídas algumas ações por

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO EM FISIOTERAPIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2016-2018 CURITIBA 2016 Página 2 de 7 DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO

Leia mais

PLANO DE TRABALHO. Candidato a Diretor Geral do Campus Santa Inês

PLANO DE TRABALHO. Candidato a Diretor Geral do Campus Santa Inês PLANO DE TRABALHO Candidato a Diretor Geral do Campus Santa Inês PROJETO: Gestão 2014-2018 TÍTULO DO PLANO: Por uma gestão de todos. NOME DO CANDIDATO: Natanaildo Barbosa Fernandes PERÍODO: 2014-2018 OBJETIVO

Leia mais

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018 Unidade: Reitoria ou Campus Desafio: Objetivo estratégico do setor para 2018 Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação

Leia mais

Resolução nº 35, de 17 de setembro de 2018.

Resolução nº 35, de 17 de setembro de 2018. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul Campus Osório Conselho de Campus - CONCAMPO Resolução nº

Leia mais

CRESCER E EXPANDIR PLANO DE GESTÃO

CRESCER E EXPANDIR PLANO DE GESTÃO Anderson Barbosa CRESCER E EXPANDIR PLANO DE GESTÃO 2019-2023 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PARÁ IFPA - RESOLUÇÃO Nº 229/2018 PROCESSO DE CONSULTA À COMUNIDADE

Leia mais

PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO

PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO 5. ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS 5.1 DEMONSTRAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA O Instituto Federal do Amazonas IFAM, é uma Autarquia federal, vinculada diretamente

Leia mais

Seminários de Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)

Seminários de Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) Seminários de Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) Eixo Pesquisa Roteiro: elaboramos, para cada pergunta, uma lista de sugestões para motivar o grupo na elaboração de suas respostas,

Leia mais

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO COLÉGIO POLITÉCNICO DA UFSM

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO COLÉGIO POLITÉCNICO DA UFSM ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO COLÉGIO POLITÉCNICO DA UFSM EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação 1 Publicização dos resultados no sítio

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE VOLTA REDONDA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO E CONTROLE PROGRAMA Nº- 108

PREFEITURA MUNICIPAL DE VOLTA REDONDA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO E CONTROLE PROGRAMA Nº- 108 PROGRAMA Nº- 108 AMPLIAÇÃO DO PROJETO VOLTA REDONDA CIDADE DA MÚSICA SUB-FUNÇÃO: 361 ENSINO FUNDAMENTAL Proporcionar aos alunos da Rede Pública Municipal de Volta Redonda atividades musicais diversas nos

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PRINCÍPIOS NORTEADORES DO DEPARTAMENTO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PRINCÍPIOS NORTEADORES DO DEPARTAMENTO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 2012 1. PRINCÍPIOS NORTEADORES DO DEPARTAMENTO - Desenvolver a excelência no âmbito do ensino, da pesquisa e da extensão nos

Leia mais

Francisco Roberto Brandão Ferreira Reitor. Maron Stanley Silva Oliveira Gomes Diretor-Geral

Francisco Roberto Brandão Ferreira Reitor. Maron Stanley Silva Oliveira Gomes Diretor-Geral Francisco Roberto Brandão Ferreira Reitor Maron Stanley Silva Oliveira Gomes DiretorGeral Isa Prazeres Pestana Diretora de Desenvolvimento de Ensino Tássio Teixeira Moraes Diretor de Planejamento e Gestão

Leia mais

DIAGNÓSTICO QUALITATIVO. Nível de Ensino: Educação Básica

DIAGNÓSTICO QUALITATIVO. Nível de Ensino: Educação Básica Plano Estratégico de Intervenção e Monitoramento para Superação da Evasão e Retenção CÂMPUS REGISTRO DIAGNÓSTICO QUALITATIVO Nível de Ensino: Educação Básica Cursos Principais CAUSAS de Evasão e Retenção

Leia mais

Ricardo Agostinho de Rezende Junior. Por um c ampus melhor

Ricardo Agostinho de Rezende Junior. Por um c ampus melhor Por um c ampus melhor PROPOSTA E PLANO DE GESTÃO (2017 2020) Prof. Ricardo Agostinho de Rezende Junior CANDIDATURA A DIREÇÃO GERAL Campus Guarulhos APRESENTAÇÃO Ensinar não é transferir conhecimento, mas

Leia mais

Ivo Luís Oliveira Silva Francisco Antônio Barbosa Vidal Gláudia Mota Portela Mapurunga

Ivo Luís Oliveira Silva Francisco Antônio Barbosa Vidal Gláudia Mota Portela Mapurunga PROPOSIÇÃO DE METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO PARA O INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO CEARÁ. MEDIAÇÕES ENTRE A PROMOÇÃO DA CULTURA DE SUSTENTABILIDADE E OS IMPACTOS NO DESENVOLVIMENTO SÓCIO-

Leia mais

Quantificação das Metas com Cronograma:

Quantificação das Metas com Cronograma: Quantificação das Metas com Cronograma: O Plano de Desenvolvimento Institucional 2014-2018 da FAHE, o principal documento orientador de sua gestão atual, traça caminhos que orientarão a Administração Superior

Leia mais

Política de Inovação. 17 ª. Reunião Grupo de Trabalho. 16 de maio de 2018

Política de Inovação. 17 ª. Reunião Grupo de Trabalho. 16 de maio de 2018 Política de Inovação 17 ª. Reunião Grupo de Trabalho 16 de maio de 2018 Calendário Dia Mês Atividade do GT Política de Inovação (art. 14 decreto 9.283/2018) CONSU 18 Abril 2017 Extensão tecnológica e prestação

Leia mais

Plan Quadro de Detalhamento da Despesa por Unidade Orçamentária

Plan Quadro de Detalhamento da Despesa por Unidade Orçamentária Exercício igual a 2017 Valor (1-Inicial;2-Atual) igual a Inicial Unidade Orçamentária igual a 11303 Código (PAOE / Objetivo) E Natureza da 12.128.212.5444 Capacitação de Profissional do Ensino Superior

Leia mais

Eleições IFSC 2015: Conheça as propostas dos candidatos a diretor-geral do Câmpus Joinville Qui, 05 de Novembro de :53

Eleições IFSC 2015: Conheça as propostas dos candidatos a diretor-geral do Câmpus Joinville Qui, 05 de Novembro de :53 O Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) realiza no dia 19 de novembro as eleições para o cargo de reitor e de diretores-gerais de 19 câmpus. Para a Reitoria, concorrem três candidatos: Jesué Graciliano

Leia mais

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA Agosto de 2015 INTRODUÇÃO O Ministério de Educação (MEC) através do Sistema Nacional

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS TEFÉ

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS TEFÉ 2015 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS TEFÉ Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas 1 PDA2015 TEFÉ PDA 2015 - Total de Demandas por objetivos Estratégicos Total desta Unidade

Leia mais

Planejamento Estratégico PDI /2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO

Planejamento Estratégico PDI /2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO Planejamento Estratégico PDI - 2019/2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO 2019-2023 O QUE É O PDI? É UM DOCUMENTO QUE TRAÇA O CAMINHO A SER SEGUIDO PELA INSTITUIÇÃO, DE FORMA A REALIZAR SUA MISSÃO

Leia mais

PLANEJAMENTO CÂMPUS ITAPURANGA PARA Diagnóstico Socializado

PLANEJAMENTO CÂMPUS ITAPURANGA PARA Diagnóstico Socializado PLANEJAMENTO CÂMPUS ITAPURANGA PARA 2016 Diagnóstico Socializado Pontos fortes 1. Capacidade de trabalho em conjunto e decisões colegiadas; 2. Trabalhos acadêmicos em cada curso; 3. Projetos de pesquisa

Leia mais

Ministério da Educação Universidade Federal de São Paulo CAMPUS SÃO PAULO Núcleo de Apoio ao Estudante - NAE-SP

Ministério da Educação Universidade Federal de São Paulo CAMPUS SÃO PAULO Núcleo de Apoio ao Estudante - NAE-SP PROCESSO SELETIVO - PROGRAMA DE BOLSA DE INICIAÇÃO À GESTÃO NA PRAE (BIG PRAE) 2019 O presente documento torna pública a finalidade e as etapas do processo seletivo de estudantes de graduação da para a

Leia mais

CARTA PROGRAMA. Marta de Lana e José Geraldo A. de A. Brito

CARTA PROGRAMA. Marta de Lana e José Geraldo A. de A. Brito CARTA PROGRAMA Marta de Lana e José Geraldo A. de A. Brito APRESENTAÇÃO É com entusiasmo e motivação que nos apresentamos como candidatos a Reitora e Vice-Reitor da Universidade Federal de Ouro Preto com

Leia mais

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO CENTRO DE CIÊNCIAS RURAIS AÇÕES DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO CENTRO DE CIÊNCIAS RURAIS AÇÕES DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO CENTRO DE CIÊNCIAS RURAIS AÇÕES DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação

Leia mais

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO HUSM

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO HUSM ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO HUSM Referência à Pesquisa de Autoavaliaç ão Instituciona l EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação Institucional*

Leia mais

Macroprocesso Processo. Planejamento e Gestão. Auditoria. Infraestrutura. Extensão. Gabinete. Gestão de Práticas e informações

Macroprocesso Processo. Planejamento e Gestão. Auditoria. Infraestrutura. Extensão. Gabinete. Gestão de Práticas e informações Macroprocesso Processo Planejamento e Gestão Auditoria Infraestrutura Extensão Gabinete Gestão de Práticas e informações Execução Ordens de Serviço Obras e Fiscalizações Programas, Projetos, Cursos e Eventos,

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 44 DO CONSELHO SUPERIOR, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2017.

RESOLUÇÃO Nº 44 DO CONSELHO SUPERIOR, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2017. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SERTÃO PERNAMBUCANO RESOLUÇÃO Nº 44 DO CONSELHO SUPERIOR, DE 11 DE DEZEMBRO

Leia mais

PLANO DE AÇÃO Guanambi

PLANO DE AÇÃO Guanambi PLANO DE AÇÃO 2016 Guanambi PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE Objetivo Estratégico: 1. Consolidar os cursos ofertados Setor responsável Total Implantação de Projeto de Nivelamento e Acompanhamento dos

Leia mais

TEMA ESTRATÉGICO 3: Garantir apoio técnico necessário ao funcionamento pleno das atividades, tanto de graduação quanto de pesquisa.

TEMA ESTRATÉGICO 3: Garantir apoio técnico necessário ao funcionamento pleno das atividades, tanto de graduação quanto de pesquisa. CTC - CENTRO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS MISSÃO DA UNIDADE: O Centro de Tecnologia e Ciências tem seu objetivo maior consubstanciado nos objetivos gerais de Ensino, Pesquisa e Extensão. No que tange ao objetivo

Leia mais

META: SERVIDOR CAPACITADO CÂMPUS PATROCÍNIIO CÂMPUS UBERLÂNDIA CÂMPUS ITUIUTABA CÂMPUS UBERLÂNDIA CENTRO

META: SERVIDOR CAPACITADO CÂMPUS PATROCÍNIIO CÂMPUS UBERLÂNDIA CÂMPUS ITUIUTABA CÂMPUS UBERLÂNDIA CENTRO PROGRAMA: 2109 - GESTÃO E MANUTENÇÃO DO MEC AÇÃO: 4572 - CAPACITAÇÃO DE SERV. PÚB. FED. EM PROC. DE QUALIFICAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO. DESCRIÇÃO PROMOVER A QUALIFICAÇÃO E A REQUALIFICAÇÃO DE PESSOAL COM VISTAS

Leia mais

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PIAUÍ CAMPUS TERESINA CENTRAL PLANO DE AÇÃO Em atendimento ao disposto no

Leia mais

Dispõe acerca das atividades dos docentes no âmbito do Instituto Federal da Bahia

Dispõe acerca das atividades dos docentes no âmbito do Instituto Federal da Bahia Resolução XX, de XX de 2016 PROPOSTA REGULAMENTO Dispõe acerca das atividades dos docentes no âmbito do Instituto Federal da Bahia O PRESIDENTE DO CONSELHO SUPERIOR DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA

Leia mais

Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes. Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes

Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes. Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes 251 Capítulo 08 Políticas de Atendimento aos Discentes SUMÁRIO CAPÍTULO 8 8.1 Ingresso...254 8.2 Programa de Atendimento ao Estudante em Vulnerabilidade

Leia mais

ATO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: RC - Resolução do CONSAD. Resolução n. 62, de 17 de março de 2015.

ATO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: RC - Resolução do CONSAD. Resolução n. 62, de 17 de março de 2015. SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA CONSELHO UNIVERSITÁRIO Avenida Presidente Tancredo Neves, 2501 Terra Firme Cep: 66077-530 - Belém/Pará Tel.: (91)3210-5165/3210-5166

Leia mais

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018 ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 08 : ou Campus Desafio: Objetivo estratégico do setor para 08 Situação atual: Situação do setor no momento atual Situação desejada: Situação a ser atingida até

Leia mais

PLANO DE TRABALHO À CANDIDATURA AO CARGO DE DIRETORA-GERAL DO IFBA CAMPUS SANTO ANTÔNIO DE JESUS

PLANO DE TRABALHO À CANDIDATURA AO CARGO DE DIRETORA-GERAL DO IFBA CAMPUS SANTO ANTÔNIO DE JESUS PLANO DE TRABALHO À CANDIDATURA AO CARGO DE DIRETORA-GERAL DO IFBA CAMPUS SANTO ANTÔNIO DE JESUS Lúcio Mauro Souza Borges Em defesa do campus, por uma educação participativa Santo Antônio de Jesus 2019

Leia mais

II FÓRUM CPA Comissão Própria da Avaliação

II FÓRUM CPA Comissão Própria da Avaliação II FÓRUM CPA Comissão Própria da Avaliação 25 de maio de 2016 EIXO 1: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e avaliação Fragilidades Melhorar as reuniões da CPA e reestruturar

Leia mais

EDITAL N.º 17/2016 ANEXO I TRILHAS DE APRENDIZAGEM DO PFGC. Competência: Visão Estratégica

EDITAL N.º 17/2016 ANEXO I TRILHAS DE APRENDIZAGEM DO PFGC. Competência: Visão Estratégica 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA DIREÇÃO GERAL DO CAMPUS JOÃO PESSOA PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE GESTORES

Leia mais

ANEXO VI CRITÉRIOS DO RSC III, COM O PESO, FATOR DE PONTUAÇÃO E QUANTITATIVO MÁXIMO DE UNIDADES. Critérios

ANEXO VI CRITÉRIOS DO RSC III, COM O PESO, FATOR DE PONTUAÇÃO E QUANTITATIVO MÁXIMO DE UNIDADES. Critérios ANEXO VI CRITÉRIOS DO RSC III, COM O PESO, FATOR DE PONTUAÇÃO E QUANTITATIVO MÁXIMO DE UNIDADES. Diretrizes a) Desenvolvimento, produção e transferência de tecnologias. Peso da Diretriz Critérios Unidade

Leia mais

4.11. Aspectos financeiros e orçamentários

4.11. Aspectos financeiros e orçamentários 4.11. Aspectos financeiros e orçamentários O planejamento é uma atividade fundamental para alcançar os objetivos de uma organização. O desenvolvimento institucional passa pela reunião de esforços coletivos

Leia mais

PORTARIA Nº 07, DE 10 DE FEVEREIRO DE 2014

PORTARIA Nº 07, DE 10 DE FEVEREIRO DE 2014 PORTARIA Nº 07, DE 10 DE FEVEREIRO DE 2014 A DIRETORA GERAL DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO Campus Cuiabá - Bela Vista, Prof. Suzana Aparecida da Silva, no uso de

Leia mais

Anexo II. Tabela de Pontuação do RSC do IF Baiano

Anexo II. Tabela de Pontuação do RSC do IF Baiano MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA BAIANO Anexo II Tabela de do RSC do IF Baiano RSC I - de 100 pontos Diretriz

Leia mais

Calendário Acadêmico CMC GRADUAÇÃO - INGRESSANTES

Calendário Acadêmico CMC GRADUAÇÃO - INGRESSANTES JANEIRO 01 1 2 3 4 5 6 02 7 8 9 10 11 12 13 03 14 15 16 17 18 19 20 04 21 22 23 24 25 26 27 05 28 29 30 31 Férias/2018 Dias Letivos 0 FÉRIAS DOCENTES 01 Confraternização Universal - Feriado Nacional 02

Leia mais

REGULAMENTO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS:

REGULAMENTO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS: REGULAMENTO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS: O Seminário de Iniciação Científica - SEMIC é um evento promovido pela Pró-reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação - PRPGI do Instituto Federal do Maranhão

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO 2015 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas 1 PDA2015 PROAD PDA 2015 - Total de Demandas por objetivos Estratégicos

Leia mais

RESOLUÇÃO N XX, DE --- DE DE2015

RESOLUÇÃO N XX, DE --- DE DE2015 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO CEARÁ CONSELHO SUPERIOR RESOLUÇÃO N XX, DE --- DE ------------ DE2015 Aprova

Leia mais

Relatório de Metas da Unidade IMEF - Instituto de Matemática, Estatística e Física Unidade é responsável pela meta

Relatório de Metas da Unidade IMEF - Instituto de Matemática, Estatística e Física Unidade é responsável pela meta UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2015-2018 Relatório de Metas da Unidade IMEF - Instituto de Matemática, Estatística e Física Unidade é responsável pela

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONSULTA PÚBLICA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONSULTA PÚBLICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONSULTA PÚBLICA Objetivos Estratégicos: descrições, indicadores e iniciativas Florianópolis, dezembro de 2013 SUMÁRIO Legenda...3 A1 Atender aos potenciais alunos, considerando

Leia mais

Plan Quadro de Detalhamento da Despesa por Unidade Orçamentária

Plan Quadro de Detalhamento da Despesa por Unidade Orçamentária Exercício igual a 2018 Valor (1-Inicial;2-Atual) igual a Inicial Unidade Orçamentária igual a 11303 Código (PAOE / Objetivo) E Natureza da 12.128.212.5444 Capacitação de Profissional do Ensino Superior

Leia mais

PLANO DE GESTÃO FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO CARLOS. Quadriênio

PLANO DE GESTÃO FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO CARLOS. Quadriênio PLANO DE GESTÃO FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO CARLOS Quadriênio 2018-2022 Candidata: Prof. Dra. Dalva Maria de Castro Vitti SÃO CARLOS SP Março 2018 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO... 3 2 PERFIL PROFISSIONAL DA

Leia mais

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA Maio de 2015 SUMÁRIO DA APRESENTAÇÃO Introdução Eixos temáticos Metodologia de Elaboração

Leia mais

DAS COORDENAÇÃO DE EIXO_TECNOLÓGICO

DAS COORDENAÇÃO DE EIXO_TECNOLÓGICO DAS COORDENAÇÃO DE EIXO_TECNOLÓGICO TÍTULO I DA NATUREZA E FINALIDADES Art. 1 - À coordenação de eixo-tecnológico compete: I - Convocar e presidir as reuniões do Colegiado de Curso; II - Submeter à Coordenação

Leia mais

INSTITUTO SUPERIOR DE TEOLOGIA APLICADA - INTA PRO-DIRETORIA DE PESQUISA E POS-GRADUAÇAO STRICTO SENSU - PROPESP

INSTITUTO SUPERIOR DE TEOLOGIA APLICADA - INTA PRO-DIRETORIA DE PESQUISA E POS-GRADUAÇAO STRICTO SENSU - PROPESP INSTITUTO SUPERIOR DE TEOLOGIA APLICADA - INTA PRO-DIRETORIA DE PESQUISA E POS-GRADUAÇAO STRICTO SENSU - PROPESP REGULAMENTO DE PESQUISA SOBRAL-CEARÁ 2015 I- POLÍTICA DE PESQUISA Art.1º O Instituto Superior

Leia mais

Da Finalidade e Objetivos

Da Finalidade e Objetivos SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA TECNOLOGIA DO AMAPÁ PRÓ-REITORIA DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E INOVAÇÃO REGULAMENTAÇÃO DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA ASSISTIVA Regulamenta a atuação

Leia mais

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE EXTENSÃO

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE EXTENSÃO A Diretoria Geral no uso de suas atribuições legais TORNA PÚBLICO o Regulamento do Programa de Extensão da Faculdade Ortodoxa, aprovado pelo Órgão Competente, como se segue: REGULAMENTO DO PROGRAMA DE

Leia mais

planejamento2019 PRÓ-REITORIA DE ENSINO

planejamento2019 PRÓ-REITORIA DE ENSINO planejamento2019 PRÓ-REITORIA DE ENSINO Diretoria de Ensino Técnico Estudo, discussão e elaboração das Diretrizes dos Cursos Técnicos Integrados ao Ensino Médio Realização do I Seminário dos Cursos Técnicos

Leia mais

Universidade Federal do Paraná Campus Avançado em Jandaia do Sul Coordenação do Curso de Licenciatura em Computação (CCLC)

Universidade Federal do Paraná Campus Avançado em Jandaia do Sul Coordenação do Curso de Licenciatura em Computação (CCLC) Universidade Federal do Paraná Campus Avançado em Jandaia do Sul Coordenação do Curso Computação (CCLC) Planejamento Estratégico 2018 2022 Apresentação: O curso Computação da Universidade Federal do Paraná

Leia mais

11) Incrementar programas de mobilidade e intercâmbio acadêmicos. Propiciar a um número maior de discentes a experiência de interação

11) Incrementar programas de mobilidade e intercâmbio acadêmicos. Propiciar a um número maior de discentes a experiência de interação Apresentação A vocação natural da instituição universitária é fazer-se um centro de convergência e articulação de esforços intelectuais, científicos, artísticos e culturais, estimulando o pensamento crítico,

Leia mais

PROGRAMAS EDUCANDO PARA A DIVERSIDADE E BEM VIVER PARA EDITAL CONJUNTO N 07/2018 UNESP/SANTANDER

PROGRAMAS EDUCANDO PARA A DIVERSIDADE E BEM VIVER PARA EDITAL CONJUNTO N 07/2018 UNESP/SANTANDER PROGRAMAS EDUCANDO PARA A DIVERSIDADE E BEM VIVER PARA TOD@S EDITAL CONJUNTO N 07/2018 UNESP/SANTANDER Propostas para a realização de ações e atividades visando a integração e qualidade de vida dos estudantes

Leia mais

Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB Credenciada pelo Decreto Estadual nº 7.344, de CONSELHO UNIVERSITÁRIO - CONSU

Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB Credenciada pelo Decreto Estadual nº 7.344, de CONSELHO UNIVERSITÁRIO - CONSU Dispõe sobre o estabelecimento do Programa de Assistência Estudantil no âmbito da UESB e dá outras providências. O Conselho Universitário - CONSU da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB, no

Leia mais

EDITAL N.º 16/2016 ANEXO I TRILHAS DE APRENDIZAGEM DO PFGC. Competência: Visão Estratégica

EDITAL N.º 16/2016 ANEXO I TRILHAS DE APRENDIZAGEM DO PFGC. Competência: Visão Estratégica 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA DIREÇÃO GERAL DO CAMPUS JOÃO PESSOA PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE GESTORES

Leia mais

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO Câmpus São Paulo Pirituba PROPOSTA DE GESTÃO

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO Câmpus São Paulo Pirituba PROPOSTA DE GESTÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO Câmpus São Paulo Pirituba PROPOSTA DE GESTÃO Agosto de 2018 a abril de 2021 Francisco Manoel Filho Candidato ao cargo de Diretor

Leia mais

REGULAMENTAÇÃO INTERNA NÚCLEO DE APOIO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS NAPNE \CAMPUS BARREIRAS

REGULAMENTAÇÃO INTERNA NÚCLEO DE APOIO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS NAPNE \CAMPUS BARREIRAS REGULAMENTAÇÃO INTERNA NÚCLEO DE APOIO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS NAPNE \CAMPUS BARREIRAS Considerando o Termo de Acordo de Metas e Compromissos firmado entre a Rede Federal de Educação Profissional

Leia mais

Comissão. Própria de Avaliação Relatório Ano-Base 2016

Comissão. Própria de Avaliação Relatório Ano-Base 2016 Comissão INSTITUTO FEDERAL Farroupilha Própria de Avaliação Relatório Ano-Base 2016 Núcleo São Borja Anelise Silva Cruz Deise Busnelo Prestes Roos Éderson Tavares dos Santos Renilza Carneiro Disconci Sabrina

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa. Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa. Planejamento Estratégico UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Planejamento Estratégico Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa 2015-2019 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO... 03 2 PREMISSAS...

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PDI E BSC): UMA CONSTRUÇÃO COLETIVA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PDI E BSC): UMA CONSTRUÇÃO COLETIVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PDI E BSC): UMA CONSTRUÇÃO COLETIVA Prof. Dr. Cláudio Márcio Mendonça e Profa. Msc. Sheila Trícia Docentes do Curso de Administração da UNIFAP Reflexão... "A melhor maneira de

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS MANAUS DISTRITO INDUSTRIAL

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS MANAUS DISTRITO INDUSTRIAL 2015 PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL CAMPUS MANAUS DISTRITO INDUSTRIAL Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas 1 PDA2015 CMDI PDA 2015 - Total de Demandas por objetivos Estratégicos

Leia mais

PRESIDENTE DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff. MINISTRO DA EDUCAÇÃO Aloizio Mercadante

PRESIDENTE DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff. MINISTRO DA EDUCAÇÃO Aloizio Mercadante CAMPUS DE FORTALEZA PRESIDENTE DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff MINISTRO DA EDUCAÇÃO Aloizio Mercadante SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA Marco Antonio de Oliveira INSTITUTO FEDERAL DE

Leia mais

Pró-reitoria de Extensão e Cultura. Edital Extensão - 02/2019

Pró-reitoria de Extensão e Cultura. Edital Extensão - 02/2019 Pró-reitoria de Extensão e Cultura Edital Extensão - 02/2019 A Universidade de Pernambuco, através da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura, torna público o presente Edital de Extensão na modalidade de fluxo

Leia mais

Planejamento Estratégico Departamento de Expressão Gráfica

Planejamento Estratégico Departamento de Expressão Gráfica Planejamento Estratégico Departamento de Expressão Gráfica 2012-2020 Apresentação: O DEGRAF Departamento de Expressão Gráfica faz parte do Setor de Ciências Exatas, antigo departamento de Desenho, que

Leia mais

1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DIRETORIA DE INFORMAÇÃO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL diretoria.avaliacao@ufpi.edu.br COMISSÃO DE ELABORAÇÃO

Leia mais

A EaD no Instituto Federal do Espírito Santo

A EaD no Instituto Federal do Espírito Santo v.1.0 A EaD no Instituto Federal do Espírito Santo José Mário Costa Junior Coordenador Adjunto da Rede e-tec Brasil Assessor da Diretoria do Cefor Total de 23 slides Autor: José Mário Costa Junior A EaD

Leia mais

Políticas Públicas para EAD e Inovação Pedagógica no Ensino Superior: o percurso da UFPE. Auxiliadora Padilha UFPE

Políticas Públicas para EAD e Inovação Pedagógica no Ensino Superior: o percurso da UFPE. Auxiliadora Padilha UFPE Políticas Públicas para EAD e Inovação Pedagógica no Ensino Superior: o percurso da UFPE. Auxiliadora Padilha UFPE Novos papéis da Universidade; Nova compreensão do pilar ensino no projeto de formação

Leia mais

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO UFSM-CS

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO UFSM-CS ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO UFSM-CS Gerais 1.1; 1.2; EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação * Implementação de plano de trabalho da

Leia mais