AT A estratégia da Operação da Chesf para aumentar a disponibilidade operacional dos seus ativos através de melhoria no processo de

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1 AT A estratégia da Operação da Chesf para aumentar a disponibilidade operacional dos seus ativos através de melhoria no processo de compatibilização de intervenções

2 Introdução Este trabalho vem apresentar os primeiros resultados de um GT proposto pela Diretoria da Chesf em 2017 para melhorar a eficiência operacional da Chesf, através da otimização de intervenções ao Sistema. Além de identificar oportunidades de melhorias no processo de programação de intervenções, o GT também desenvolveu um aplicativo de compatibilização. 02/20 AT - 20

3 GT - Intervenções Análise qualitativa das intervenções nos últimos anos; Identificação das variáveis internas e externas de risco ao processo; Definição de novas estratégias para o planejamento de intervenções. 03/20 AT - 20

4 Análise das intervenções Desligamentos Programados 1 sem/ ,2% 6% 34% 58% MAN NPV APP CAN 1º semestre % das Intervenções isentas de PV pagaram algum tipo de penalidade 40% das intervenções canceladas pagaram PV >10% das intervenções foram programadas de urgência ou emergência Uma mesma FT foi desligada em média ~ 2 vezes As equipes programaram em média 08 intervenções na mesma subestação 04/19 AT - 20

5 GT Intervenções A partir da análise feitas, o GT observou diferentes oportunidades de melhorias no processo, a partir do uso de algumas estratégias, tais como: Aprofundando dos requisitos das Resoluções Normativas ANEEL e Procedimentos de Rede do ONS que trazem impacto ao processo de intervenções; Implementação de ferramenta de compatibilização das intervenções previstas, incluindo as franquias e isenções de PV. 05/19 AT - 20

6 A regulação vigente Desde 2005 observamos as constantes mudanças das regras do jogo, requerendo atualização permanente das equipes de pré e pós-operação e tempo real. 06/19 AT - 20

7 A regulação vigente ReN nº191/2005: FT - Transmissão A ANEEL iniciou a reformulação sobre a gestão de ativos da transmissão, introduzindo o conceito de Função de Transmissão no planejamento da operação e manutenção. 07/19 AT - 20

8 A regulação vigente ReN ANEEL: Parcela Variável ReN n 270/2007 Padrões de Desempenho de Funções de Transmissão; Fator K Atrasos (t x 1,5); ReN n 729/2016 Indisponibilidade parcial de Funções (50% PB); Franquias de incentivo para realização do Plano Mínimo de Manutenção; Atrasos (t x 1,5, <30 min + t x 5,0, t> 30min); ReN n 782/2017 Fator K para módulo Geral e transformadores trifásicos; Indisponibilidade parcial de Funções, visão modular; 08/19 AT - 20

9 A regulação vigente ReN ANEEL: Ampliações, melhorias e Reforços: A ReN nº 443/2011, incrementada pela 643/2014, determina os requisitos para autorização e implantação de melhorias e reforços. 09/19 AT - 20

10 A regulação vigente Medida provisória 579/2012: A antecipação da renovação das concessões para 2012 Receita (O&M) e Suspensão temporária do pagamento da indenização Indenizações x Super FT Readequação do plano de intervenções : disponibilidade x equilíbrio econômicofinanceiro. 10/19 AT - 20

11 A regulação vigente ReN ANEEL 669/2015: Plano Mínimo de Manutenções A entrada em vigência da ReN n 669/2015 determinou um plano mínimo de manutenções preventivas para o Sistema. A inclusão do incentivo de franquias pela 729/2016 para as principais FTs, adicionou critérios para o agrupamento de intervenções. 3/3 anos 6/6 anos 11/19 AT - 20

12 A regulação vigente Procedimentos de Rede: Submódulo 6.5 Ampliações e Reforços devem ser cadastrados no Plano Mensal de Intervenções do ONS e solicitados como AMR, Incluindo a indicação do Ato Autorizativo; Melhorias devem ser cadastradas como AMR, mas desde que sejam do PMI/ONS; Manutenções preventivas do PMM devem estar cadastradas no SAM/ONS, além de registrar necessidades decorrentes no prazo de 30 dias; Desligamentos por segurança ou obras de responsabilidade de um agente externo STE; Aproveitamentos e inclusões de serviços devem ser cadastrados, em separado; Cadastros ou cancelamentos de intervenções devem ter seus prazos respeitados; 12/19 AT - 20

13 GT - Intervenções Capacitação das equipes Fórum de PV. A partir de encontros mensais por video-conferência, equipes de manutenção, expansão, pré e pós-operação e tempo real de toda a Chesf passaram a se reunir para avaliar os resultados do mês e discutir o uso adequados das regras vigentes. Os encontros serviram também como espaço para nivelamento entre regionais e troca de experiências. Ferramenta de suporte PAI Para garantir o uso adequado das regras vigentes e identificar as possibilidades de compatibilizações, a Chesf desenvolveu uma ferramenta computacional denominada PAI (Sistema de Planejamento Anual de Intervenções), ampliando a visão de planejamento. 13/19 AT - 20

14 Compatibilização de Intervenções - PAI PAI - Sistema de Planejamento Anual de Intervenções, desenvolvido internamente, que compatibiliza as necessidases das diferentes equipes de manutenção e expansão, de acordo com as regras vigentes. 14/19 AT - 20

15 Compatibilização de Intervenções - PAI Cadastro das intervenções previstas 15/19 AT - 20

16 Compatibilização de Intervenções - PAI Registro de intervenção que nasceu de uma compatibilização de várias solicitações, foi ajustada no planejamento mensal e encontra-se aguardando realização 16/19 AT - 20

17 Compatibilização de Intervenções - PAI Exemplo de Relatório quantitativo do planejamento de intervenções no PAI 17/19 AT - 20

18 Os resultados de 2018 Ao final do primeiro semestre de 2018 já foi possível encontrar resultados positivos. Com o novo processo, foi possível reduzir o número de desligamentos de manutenções programadas não isentas (~ 50%, em média), melhorando a qualidade dos seus serviços, diminuindo o número de indisponibilidades ao Sistema Desligamentos DPR-MAN (jan-jun) / ano /19 AT - 20

19 Os resultados de 2018 O reflexo do investimento em melhoria contínua sobre a disponibilidade da rede de transmissão da Chesf pode ser observado no ranking de desconto da PV. A Chesf vem melhorando o seu desempenho entre as dez melhores empresas de grande porte nos últimos anos*. *Dados do ONS 19/19 AT - 20

20 Grata pela atenção ANGELA GUIMARÃES (*) - angelag@chesf.gov.br CLAUDIO PEGADO - cparaujo@chesf.gov.br FERNANDO VIEIRA - fvieira@chesf.gov.br JALDEMIR OLIVEIRA - jaldemir@chesf.gov.br JOYCE TENÓRIO - joycers@chesf.gov.br PEDRO BURLE - pedrohs@chesf.gov.br AT - 20