POLÍTICA DE INVESTIMENTO SOCIAL ELETROSUL

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1 POLÍTICA DE INVESTIMENTO SOCIAL ELETROSUL Versão: outubro/2009

2 Gestão do Investimento Social Política do Investimento Social ELETROSUL ELETROSUL Florianópolis/ SC Realização SESI/SC Consultoria Responsabilidade Corporativa (48)

3 ÍNDICE I. Introdução... 3 II. Diretrizes estratégicas... 5 III. Objetivos... 6 IV. Foco de Atuação... 6 V. Formas de Atuação... 8 Patrocínios a Projetos Sociais de Terceiros... 8 Programas e Projetos Sociais Próprios e/ou em Parceria Uso de Incentivos Fiscais VI. Papéis e responsabilidades VII. Comunicação e reconhecimento da empresa na sociedade VIII. Práticas de parcerias e relacionamento IX. Avaliação dos resultados do Investimento Social ELETROSUL X. Programa ELETROSUL de doações XI. Glossário

4 I. INTRODUÇÃO A Política do Investimento Social ELETROSUL foi construída a partir das seguintes perspectivas: visão, missão, objetivos estratégicos e percepções quanto à atuação social da empresa sob o ponto de vista das lideranças formais, empregados, e comunidades do entorno das instalações da empresa. Além disso, foram considerados os indicadores utilizados para a avaliação da atuação social do Sistema ELETROBRÁS. O Investimento Social é entendido como o repasse voluntário de recursos das empresas de forma planejada, sistemática e monitorada, para fins públicos 1, ou seja, a contribuição das empresas, direcionada para o atendimento de necessidades e prioridades da comunidade, com foco na transformação da realidade social. Na ELETROSUL, o Investimento Social trata-se de uma das formas de atuação que contribuem para o fortalecimento da imagem da empresa e consolidação do seu papel perante a sociedade. Assume uma importância como uma das medidas para o gerenciamento dos impactos socioambientais gerados pelas atividades da empresa nas comunidades do entorno, fortalecendo as estratégias de sustentabilidade da organização. A ELETROSUL já realiza práticas sociais significativas que podem ser analisadas por meio de dois eixos de atuação: a. Práticas de Investimento Social alinhadas ao papel de co-responsabilidade da empresa no desenvolvimento social; b. Práticas de Investimento Social alinhadas ao negócio e ao gerenciamento de impactos, por meio de ações que atendem a interesses da empresa com benefícios para a comunidade. Vale ressaltar que algumas práticas estão interligadas aos dois eixos de atuação, conforme a figura abaixo: 1 GIFE Grupo de Institutos, Fundações e Empresas ( 3

5 EIXOS DE ATUAÇÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL ELETROSUL Práticas de Investimento Social, alinhadas ao papel de co-responsabilidade da empresa no desenvolvimento social. Práticas de Investimento Social alinhadas ao negócio e ao gerenciamento de impactos, por meio de ações que atendem a interesses da empresa com benefícios para a comunidade. Patrocínios a Projetos Sociais de Terceiros (Chamada Pública) Programas e Projetos Sociais Próprios Projetos Sociais Convidados ou de continuidade Projetos Estruturais (Governamentais) Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Programa de Doações Direitos da criança e do adolescente O Investimento Social ELETROSUL trata de programas, projetos e ações sociais que visam a atender aos objetivos estratégicos e aos compromissos sociais da empresa, não sendo atribuição isolada de uma única área. Esta política cria um fio condutor que alinha todas as práticas de Investimento Social desenvolvidas pelas diferentes áreas a um foco comum, a fim de propiciar resultados relevantes para a empresa e para a sociedade. Na sequência deste documento apresentamos as diretrizes estratégicas, os objetivos, o foco e a forma de atuação do Investimento Social ELETROSUL. 4

6 II. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS As diretrizes do Investimento Social estão alinhadas aos objetivos estratégicos da ELETROSUL e aos indicadores de avaliação da gestão da empresa. Abaixo, as diretrizes que deverão ser observadas em todas as formas de atuação social na comunidade: 1. As práticas do Investimento Social da ELETROSUL devem ser alinhadas com as políticas e princípios, com o planejamento estratégico e indicadores de avaliação da gestão da empresa; 2. O Investimento Social da ELETROSUL atua das seguintes formas: a. Financiamento de projetos de terceiros, por meio de patrocínios sociais; b. Implementação de programas e projetos sociais próprios; c. Utilização de incentivos fiscais no apoio a projetos sociais. 3. O Investimento Social da ELETROSUL deve prever o engajamento da comunidade na identificação das prioridades, no planejamento, na implementação e avaliação das práticas, por meio de consulta e diálogo com os representantes de organizações de todos os setores da sociedade; 4. O engajamento dos empregados nas práticas do Investimento Social ocorrerá pelas atribuições formais dos empregados responsáveis e/ou envolvidos na implementação dos programas e projetos sociais próprios e por meio do Programa de Voluntariado ELETROSUL; 5. Os novos empreendimentos devem incluir no seu planejamento práticas de Investimento Social, por meio de programas e projetos sociais próprios e/ou em parcerias, considerando os impactos socioambientais nas comunidades atingidas e o compromisso da ELETROSUL com o desenvolvimento social; 6. A ELETROSUL deve assegurar a transparência na comunicação das práticas de Investimento Social na comunidade, considerando critérios, valores investidos, resultados, parcerias, instituições apoiadas, através de balanço e relatório anual. 5

7 III. OBJETIVOS: As práticas do Investimento Social representam o compromisso da ELETROSUL com o desenvolvimento social e contribuem para os seguintes objetivos: Promover a inserção da empresa nas comunidades do entorno das instalações; Gerar valor econômico, social e ambiental para a sociedade; Contribuir para o gerenciamento dos impactos socioambientais; Fortalecer a imagem e reconhecimento público da empresa. IV. FOCO DE ATUAÇÃO: O foco do Investimento Social ELETROSUL é definido pelas seguintes áreas, públicos e abrangência para a atuação: v Áreas de atuação 1. Educação para a cidadania: Visa ampliar a consciência crítica dos públicos prioritários do Investimento Social, para que possam desempenhar um papel ativo na sociedade, conscientes de seus direitos, responsabilidades e deveres, contribuindo na transformação positiva de suas comunidades. Educação complementar: projetos educativos complementares à educação formal, vinculados à rede pública de ensino, realizados em parceria com escolas públicas no contraturno escolar, por meio de atividades culturais, de esporte, de saúde e de educação ambiental, permeados pelos conceitos de cidadania e sustentabilidade. Estes projetos deverão ter como público-alvo crianças e adolescentes de escolas públicas, na faixa de 6 a 17 anos e professores destes públicos com cursos de qualificação profissional. Educação para a qualificação profissional: projetos que propiciem a formação profissional, a fim de aprimorar e desenvolver habilidades para a inserção e o 6

8 atendimento de demandas do mercado de trabalho. Os projetos de formação devem contemplar estratégias para a inserção no mercado de trabalho e/ou assegurar certificados reconhecidos pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional (SNCP). Os conteúdos específicos devem ser permeados pelos conceitos de Cidadania e Sustentabilidade. Além disso, os projetos devem contemplar grupos de baixa renda, incluindo públicos historicamente discriminados no mercado de trabalho. 2. Geração de trabalho e renda: Projetos de empreendedorismo comunitário que possibilitem a criação de novas unidades produtivas e a expansão das já existentes. Os projetos devem contemplar parcerias com outros setores da sociedade e apresentar um Plano de Negócios, em consonância com a legislação vigente e critérios de sustentabilidade. Devem atender, prioritariamente, jovens e adultos, de baixa renda, incluindo públicos historicamente discriminados no mercado de trabalho. 3. Conservação do Meio Ambiente: Projetos que tenham a finalidade de conservação do meio ambiente, que contribuam para a proteção dos recursos naturais, garantindo a sustentabilidade e existência para as futuras gerações. 4. Direitos da criança e do adolescente: Projetos de proteção e defesa dos direitos de crianças e adolescentes em situação de risco ou vulnerabilidade, aprovados pelos Conselhos de Direitos da Criança e do Adolescente (municipais, estaduais e federais), na proteção contra violência (maustratos, abuso, exploração sexual e/ou moral), em projetos de combate ao trabalho infantil, à profissionalização de adolescentes, além de orientação, apoio sociofamiliar e medidas socioeducativas. v Públicos: (1) Crianças e adolescentes; (2) Jovens; (3) Adultos v Abrangência: Comunidades onde a ELETROSUL tem instalações, nos novos empreendimentos e em comunidades onde a empresa esteja prospectando oportunidades de negócios. 7

9 V. FORMAS DE ATUAÇÃO O Investimento Social ELETROSUL atua por meio de Patrocínios a projetos sociais de terceiros, programas e projetos sociais próprios e/ou em parcerias e utilização de incentivos fiscais no apoio a projetos sociais. Descrevemos abaixo, cada forma de atuação, de acordo com as suas especificidades: v PATROCÍNIOS A PROJETOS SOCIAIS DE TERCEIROS O patrocínio social é entendido como o apoio financeiro concedido de forma planejada e monitorada para projetos de terceiros com o objetivo de gerar valores sociais, ambientais e econômicos, bem como fortalecer o compromisso e a imagem da empresa na sociedade. As orientações abaixo atendem às necessidades de direcionamento de 59 % dos recursos destinados aos patrocínios sociais. Os outros 41 % se referem a projetos discricionários (escolha direta), os quais deverão atender situações e/ou necessidades específicas da empresa, de acordo com regulamento próprio. 1. Das inscrições Poderão inscrever-se projetos sob a responsabilidade de pessoas jurídicas sem fins lucrativos, legalmente constituídas, tais como associações, fundações, organizações nãogovernamentais (ONGs), organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIPs) ou outras organizações sociais, desde que o projeto tenha como foco atuar nos municípios que constam no Edital. As instituições proponentes podem inscrever mais de um projeto, mas o patrocínio será para apenas um projeto. 8

10 2. Critérios de Seleção Técnica O investimento social por meio do programa de Patrocínios atenderá prioritariamente a projetos sociais, que atendam aos seguintes CRITÉRIOS: 1. Alinhamento às diretrizes, aos objetivos e ao foco do Investimento Social ELETROSUL (Itens II, III e IV da política); 2. Relevância social: o projeto apresenta diagnóstico social que justifique a sua atuação e o grau de importância e abrangência em relação ao atendimento das necessidades e prioridades da comunidade para a inclusão social; 3. Viabilidade: o projeto dispõe de equipe técnica, capacidade operacional e institucional viáveis em relação ao objetivo proposto, e conta com outros recursos financeiros próprios ou de parceiros; 4. Potencial de continuidade: o projeto conta com parcerias de outros setores/empresas ou desenvolve alternativas para a manutenção/continuidade do projeto; 5. Interação com políticas públicas: o projeto atende a uma agenda local, regional ou nacional; 6. Avaliação de processos e resultados: o projeto apresenta indicadores para o monitoramento e avaliação do processo e dos resultados; 7. Comunicação: o projeto prevê um plano de comunicação que inclui como contrapartida a divulgação da marca ELETROSUL. 8. Oportunidades para o Voluntariado: o projeto oferece oportunidades para atuação de voluntários 3. Critérios de distribuição dos recursos entre as regionais: A distribuição dos recursos para os patrocínios sociais selecionados, provenientes das regionais observará, prioritariamente, os seguintes critérios: Menor IDH do município onde a ELETROSUL tem instalações e em novos empreendimentos; Instalações do Sistema Elétrico (Km de linha e capacidade de transmissão); Número de empregados; Faturamento proporcional. Nesta fase, as equipes das áreas descentralizadas deverão ser consultadas em relação aos projetos selecionados da sua regional. 9

11 4. Formas de avaliação e seleção dos projetos Os projetos sociais deverão ser avaliados segundo as etapas abaixo descritas: Primeira Etapa - Triagem administrativa: Será realizada pela equipe da Assessoria de Responsabilidade Social - ARS e terá caráter eliminatório. Nesta etapa, serão verificadas a documentação enviada e o formato de apresentação do projeto. A documentação será analisada em relação à legislação e aos requisitos do edital. Segunda Etapa - Analise técnica: Será realizada por uma Comissão técnica multidisciplinar, coordenada pela ARS e composta por um grupo de 6 a 8 pessoas, com as seguintes representações: Representante técnico da ARS (2 profissionais); Representante técnico das dimensões social, econômica e ambiental do Comitê de Sustentabilidade da ELETROSUL (4 profissionais); Representantes da sociedade civil organizada 2, que tenham competência técnica e representatividade na sociedade (2 profissionais). Cada projeto será avaliado por, pelo menos, dois integrantes da Comissão Técnica. Ao analisar os projetos, os avaliadores concederão notas de 1 a 10 aos critérios mencionados no item b desta seção. Para cada critério, será calculada a média aritmética das notas dos avaliadores em relação a cada projeto analisado. Os resultados e as justificativas da avaliação dos projetos serão compartilhados e validados em reunião da Comissão Técnica. A classificação será estabelecida de acordo com as notas finais do projeto, tendo como parâmetro mínimo para classificação a nota 7,0. Para as análises dos projetos, a equipe deverá valer-se da seguinte metodologia de avaliação: 2 De acordo com as orientações do Sistema Eletrobrás e da SECOM. 10

12 Metodologia de avaliação NOME DO PROJETO RÉGUA DE AVALIAÇÃO: Não atendido - Nota 1 Pouco atendido - Notas 2 a 5 Parcialmente atendido - Notas 6 ou 7 Atendido - Notas 8 ou 9 Supera os requisitos -Nota 10 Avaliador 1 Avaliador 2 Média aritmética 1. Alinhamento às diretrizes, aos objetivos e ao foco do Investimento Social ELETROSUL (Itens II, III e IV da política); 5 6 5,5 2. Relevância social: o projeto apresenta diagnóstico social que justifique a sua atuação e o grau de importância e abrangência em relação ao atendimento das necessidades e prioridades da comunidade para a inclusão social; 7 8 7,5 3. Viabilidade: o projeto dispõe de equipe técnica, capacidade operacional e institucional viáveis em relação ao objetivo proposto, e conta com outros recursos financeiros próprios ou de parceiros; Potencial de continuidade: o projeto conta com parcerias de outros setores/empresas ou desenvolve alternativas para a manutenção/continuidade do projeto; Interação com políticas públicas: o projeto atende a uma agenda local, regional ou nacional; Avaliação de processos e resultados: o projeto apresenta indicadores para o monitoramento e avaliação do processo e dos resultados; 7 8 7,5 7. Comunicação: o projeto prevê um plano de comunicação que inclui como contrapartida a divulgação da marca ELETROSUL ,5 8. Oportunidades para o Voluntariado: o projeto oferece oportunidades para atuação de voluntários 7 6 6,5 NOTA FINAL 7,2 JUSTIFICATIVAS: 11

13 Terceira Etapa - Análise final: Esta etapa será realizada pela Comissão Permanente de Análise de Patrocínios que deverá avaliar os projetos que passaram pela triagem administrativa e pela análise técnica. A Comissão será composta pelos membros referenciados na Norma NG075. Cada projeto será analisado por dois diferentes membros da Comissão. Em caso de discrepância entre os dois, um terceiro avaliador deverá definir um parecer final, considerando os CRITÉRIOS estabelecidos (item b). A metodologia de avaliação será a mesma utilizada na análise técnica. Cada membro da Comissão deverá emitir parecer sobre os projetos e justificar sua avaliação por escrito. Além disso, a Comissão de Patrocínios deverá fazer a correlação entre os projetos selecionados, o total de recursos financeiros disponíveis e os critérios de distribuição entre as regionais (Item c). Quarta Etapa Ratificação: A ratificação dos patrocínios aos projetos sociais será realizada pela diretoria executiva da ELETROSUL. 5. Renovação dos patrocínios: Os projetos aprovados pelo processo de seleção pública poderão ser renovados por mais 12 meses, desde que participem de um novo edital e mediante avaliação dos resultados do projeto. Após este período, a instituição proponente somente poderá participar de novo edital após o período de 24 meses. 6. Periodicidade O edital para Patrocínios Sociais será realizado anualmente. 12

14 7. Monitoramento Os projetos serão acompanhados pela equipe técnica da ARS Assessoria de Responsabilidade Social, em parceria com os representantes das regionais, por meio de indicadores e ferramentas específicas, alinhadas aos indicadores gerais de resultados do Investimento Social ELETROSUL. 8. Comunicação A comunicação do resultado do processo seletivo via edital é um compromisso da ELETROSUL com suas partes interessadas. Aos proponentes, a comunicação ocorrerá por meio de comunicação individual, utilizando de , correspondência via correios e/ou telefone. Para as entidades aprovadas, além da comunicação individual, haverá a divulgação no site da empresa. A divulgação ao público interno dos projetos selecionados ocorrerá por meio das ferramentas de comunicação da empresa. Com o intuito de firmar a imagem e marca da ELETROSUL, as instituições patrocinadas receberão a comunicação visual (banner ou placa) que identifica o apoio da empresa para a instituição. 13

15 v PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS PRÓPRIOS E/OU EM PARCERIAS Os programas e projetos sociais próprios e/ou em parcerias caracterizam-se pelo alinhamento com: Objetivos e características do negócio da ELETROSUL; Gerenciamento dos impactos socioambientais e Necessidades e prioridades das comunidades. Os recursos destinados aos programas e projetos sociais próprios deverão ser previstos em orçamento, conforme planejamento da empresa. Os programas e projetos sociais próprios e em parceria com o Governo Federal são planejados e implementados de maneira corporativa, abrangendo todas as regionais (Ex.: Hortas Comunitárias, Casa Aberta, Luz para Todos, Pró-equidade de Gênero, Procel, Programa Segundo Tempo, Pré-vestibular, entre outros). 14

16 1. Parâmetros para estruturação de programas e projetos sociais próprios O Investimento Social por meio dos Programas e Projetos Próprios ou em parcerias atenderá aos seguintes PARÂMETROS: 1. Alinhamento às diretrizes, aos objetivos e ao foco do Investimento Social ELETROSUL (Itens II, III e IV da política); 2. Relevância social: o programa ou projeto social próprio apresenta diagnóstico social que justifique a sua atuação e o grau de importância e abrangência em relação ao atendimento das necessidades e prioridades da comunidade para a inclusão social e ao atendimento aos objetivos da empresa; 3. Viabilidade: o programa ou projeto próprio ou em parceria dispõe de equipe técnica, capacidade operacional e institucional viáveis em relação ao objetivo proposto; 4. Potencial de continuidade: conta com recursos disponíveis e capacidade para sua manutenção/continuidade; 5. Alinhamento a outras iniciativas da empresa: estabelece parcerias internas e otimiza a utilização de recursos; 6. Convênios e parcerias: atua em conjunto com outras organizações, fortalecendo as redes de relacionamento da empresa; 7. Alinhamento com políticas públicas: atende a uma agenda local, regional ou nacional; 8. Gerenciamento de impactos socioambientais: contribui na minimização, erradicação ou compensação de impactos socioambientais; 9. Avaliação de processos, resultados e impactos: apresenta indicadores para o monitoramento e avaliação do processo, dos resultados e impactos; 10. Comunicação: prevê a utilização de meios de comunicação e outras formas de divulgação interna e externamente - do programa ou projeto e seus resultados; 11. Oportunidades para o Voluntariado Empresarial: oferece oportunidades para a atuação voluntária dos empregados. 2. Integração e engajamento entre as áreas A implementação dos programas e projetos próprios é realizada por diferentes áreas. A etapa de planejamento deverá ser realizada de forma integrada, observando as diretrizes, foco de atuação e critérios desta política. A etapa de monitoramento e avaliação dos resultados deverá ser coordenada pela Assessoria de Responsabilidade Social ARS. 15

17 A figura abaixo exemplifica a integração das áreas na implementação de programas e projetos sociais próprios: 3. Atuação nas regionais Na busca do aperfeiçoamento na gestão das políticas e dos patrocínios sociais, as regionais em conjunto com a ARS, deverão desenvolver os seguintes aspectos: Disponibilidade de pessoal capacitado: empregados com disponibilidade de tempo e conhecimentos para a atuação social; Formalização das atribuições dos responsáveis: inserção das atribuições formais pela operacionalização e acompanhamento dos programas e projetos sociais na descrição da função do empregado, preferencialmente, em PAQL. Desenvolvimento do papel da liderança local: preparação e suporte para as lideranças no relacionamento com a comunidade; Capacitação do pessoal: desenvolvimento de competências para interagir e se relacionar com as comunidades; Alinhamento entre as regionais e a Sede: estabelecimento de canais de diálogo e comunicação entre os departamentos e as regionais; Apoio técnico da Sede às regionais: estabelecer mecanismos para prestação do apoio ao trabalho social das regionais. 16

18 4. Monitoramento e Avaliação Os programas e projetos sociais próprios serão monitorados pelas áreas responsáveis, por meio dos respectivos indicadores sociais de desempenho e ferramentas de avaliação. Os resultados serão repassados para a Assessoria de Responsabilidade Social ARS para serem utilizados no gerenciamento do Investimento Social ELETROSUL e para divulgação nos relatórios da organização, tais como Relatório Socioambiental, Relatórios para o ISE/Bovespa e outras publicações. v USO DE INCENTIVOS FISCAIS O uso de Incentivos Fiscais atende ao foco de atuação dos Direitos da Criança e do Adolescente, por meio do Fundo da Infância e da Adolescência FIA, constituindo-se em importante instrumento de estimulo à captação de recursos para o financiamento de programas e projetos em prol da criança e do adolescente. Estes recursos são destinados a programas e projetos voltados para a erradicação do trabalho infantil, à profissionalização de adolescentes, às vítimas de maus-tratos, exploração sexual, à divulgação dos direitos da criança e do adolescente, entre outros. A ELETROSUL atenderá projetos sociais aprovados pelos Conselhos de Direitos da Criança e do Adolescente municipais, estaduais e federais considerando a abrangência da Política de Investimento Social. 17

19 VI. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES Diretoria Executiva Será responsável pela aprovação da política e orçamento para o investimento social ELETROSUL, e aprovação dos patrocínios a projetos sociais. Comissão Permanente de Análise de Patrocínios Comissão composta pelos membros referenciados na Norma NG075. Será responsável pela etapa final de seleção dos projetos sociais a serem patrocinados e pela recomendação para a aprovação da diretoria executiva. Comissão técnica multidisciplinar Responsável pela Análise Técnica dos projetos sociais inscritos para patrocínios. Será composta por representantes técnicos da ARS, representantes das dimensões econômica, social e ambiental do Comitê de Sustentabilidade da ELETROSUL e por representantes da sociedade civil organizada, de acordo com as orientações do Sistema Eletrobrás e da SECOM Secretaria de Comunicação do Governo Federal. ARS Assessoria de Responsabilidade Social Será responsável por assegurar que as práticas do Investimento Social ELETROSUL estejam alinhadas às diretrizes, objetivos, foco e orientações desta política. Além disso, terá a responsabilidade de realizar a gestão do Investimento Social ELETROSUL, por meio das seguintes frentes: 1. Gestão de práticas corporativas de Investimento Social implementadas pela própria ARS; 2. Participação no planejamento e monitoramento de indicadores de resultados das práticas de Investimento Social operacionalizadas pelas outras áreas da empresa; 3. Divulgação dos indicadores sociais nos relatórios de sustentabilidade, relatórios socioambientais, entre outros; 4. Articulação com a comunidade. 18

20 ACS Assessoria de Comunicação Social Será responsável por comunicar as práticas e os resultados do Investimento Social ELETROSUL para o público interno e para a comunidade/sociedade. Áreas responsáveis pela implementação de programas e projetos sociais próprios da ELETROSUL As áreas serão responsáveis por: 1. Operacionalizar os programas e projetos sociais próprios, por meio das equipes da Sede e das áreas descentralizadas; 2. Estabelecer interface com a ARS no monitoramento dos indicadores socioambientais. VII. COMUNICAÇÃO E RECONHECIMENTO DA EMPRESA NA SOCIEDADE Os resultados das práticas de patrocínios e dos programas e projetos sociais próprios deverão ser comunicados para todos os empregados e para a comunidade/sociedade. Para comunicação interna, serão utilizadas as seguintes ferramentas: Jornal ELETROSUL, boletins Internos, entre outros. A comunicação externa deverá ser realizada por meio de divulgações no site da ELETROSUL, no site de organizações parceiras e em eventos da comunidade/sociedade. Além da comunicação, a ELETROSUL buscará o reconhecimento de suas práticas de Investimento Social, por meio da participação em eventos relacionados ao tema, divulgação em revistas especializadas (Ex.: Guia Exame de Sustentabilidade) e participação em prêmios, publicação de cases, entre outros. 19

21 VIII. PRÁTICAS DE PARCERIAS E RELACIONAMENTO O Investimento Social ELETROSUL deverá: 1. Buscar parcerias com instituições de reconhecida idoneidade; 2. Estabelecer relacionamento formal por meio de Termos de Compromisso; 3. Determinar funções e responsabilidades das partes envolvidas nas parcerias; 4. Estimular regras de transparência na gestão dos programas e projetos sociais, pela avaliação dos resultados e pela prestação de contas dos recursos utilizados. IX. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO INVESTIMENTO SOCIAL ELETROSUL A avaliação será realizada por meio das seguintes metodologias: 1. Indicadores utilizados no Relatório Socioambiental da ELETROBRÁS, conforme guia específico, abrangendo: critérios do MEG (Modelo de Excelência em Gestão), Indicadores Ethos de Responsabilidade Social, Indicadores do GRI (Global Reporting Initiative), critérios do DSJI (Dow Jones Sustainability Index), e indicadores da ANEEL; 2. Indicadores de resultados do Programa de Patrocínios Sociais e dos programas e projetos sociais próprios nas comunidades, conforme tabela abaixo: 20

22 Tabela de Indicadores do Investimento Social ELETROSUL Descrição Conceito Unidade Periodicidade 1) Educação complementar (crianças e adolescentes) 2) Educação para a qualificação profissional (jovens, adultos, pessoas beneficiadas pertencentes a grupos historicamente discriminados) 3) Geração de Trabalho e renda (jovens, adultos, pessoas beneficiadas pertencentes a grupos historicamente discriminados) 4) Conservação do Meio Ambiente 5) Direitos da Criança e do adolescente (crianças e adolescentes) Mede o número de pessoas diretamente beneficiadas pelos programas, projetos e ações do Investimento Social ELETROSUL (considerando a Política de IS) N Mensal 1) Educação complementar (crianças e adolescentes) 2) Educação para a qualificação profissional (jovens, adultos, pessoas beneficiadas pertencentes a grupos historicamente discriminados) 3) Geração de Trabalho e renda (jovens, adultos, pessoas beneficiadas pertencentes a grupos historicamente discriminados) 4) Conservação do Meio Ambiente 5) Direitos da Criança e do adolescente (crianças e adolescentes) Mede o número de pessoas diretamente beneficiadas pelos programas, projetos próprios (considerando a Política de IS). N Mensal 1) Educação complementar 2) Educação para a qualificação profissional 3) Geração de Trabalho e renda 4) Conservação do Meio Ambiente 5) Direitos da Criança e do adolescente Mede o número de projetos, considerando o foco de atuação N Anual Investimento no Programa de Patrocínios a projetos sociais de terceiros. Investimento nos Programas e projetos sociais próprios. Investimento nos Programas e projetos sociais próprios que atendem à minimização e/ou compensação de impactos socioambientais nos novos empreendimentos.. Públicos beneficiados Instituições patrocinadas Mede o quanto a ELETROSUL investiu nos patrocínios a projetos sociais Mede o quanto a ELETROSUL investiu nos programas e projetos sociais próprios Mede o quanto a ELETROSUL investiu nos programas e projetos sociais próprios que atendem à minimização e/ou compensação de impactos socioambientais nos novos empreendimentos.. Mede o índice de satisfação dos públicos beneficiados pelas práticas do Investimento Social ELETROSUL (de acordo com a Política do Investimento Social). Resulta de pesquisa de satisfação realizada com esses públicos. Mede o índice de satisfação das instituições patrocinadas (de acordo com a Política do Investimento Social). Resulta de pesquisa de satisfação. R$ Anual R$ Anual R$ Anual % Anual % Anual Projetos próprios N Anual Parcerias multisetorias estabelecidas N Anual

23 X. PROGRAMA ELETROSUL DE DOAÇÕES As doações serão realizadas de acordo com os seguintes eixos: 1º Eixo: Estruturante. Visa à doação de móveis e equipamentos passíveis para o uso de instituições sociais, associações, fundações e organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP), em suas atividades com a comunidade. 2º Eixo: Unidades de Inclusão Digital. Doação de equipamentos de informática para a implantação de Unidades de Inclusão Digital (no mínimo 05 equipamentos), visando a contribuir para que as organizações sociais possam oferecer acesso à inclusão digital. 3º Eixo: Projeto de Tecnologia Social. Disponibiliza sucatas tecnológicas para servir de uso na produção de artesanato. 4º Eixo: Parcerias. Estabelecer parcerias com entidades que desenvolvem cursos de qualificação profissional de montagem de computadores. 22

24 XI. GLOSSÁRIO C Comunidade: Grupo de pessoas ligadas por valores e comportamentos comuns, que apresentam solidariedade e união, resultantes de relações afetivas, costumeiras e tradicionais, que podem sofrer influências positivas e/ou negativas decorrentes das relações entre seus membros, outras comunidades e a sociedade. Comunidade é o local da identidade coletiva, enquanto Sociedade é o local da personalidade individual. Numa comunidade os indivíduos estão unidos apesar de tudo aquilo que os separa; numa sociedade, eles estão separados a despeito de tudo aquilo que os une. (Fonte: Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial Conservação do Meio Ambiente O conceito de conservação aplica-se à utilização racional de um recurso qualquer, de modo a se obter um rendimento considerado bom, garantindo-se, entretanto, sua renovação ou sua auto-sustentação. Assim, a conservação do solo é compreendida como a sua exploração agrícola, adotando-se técnicas de proteção contra erosão e redução de fertilidade. Analogamente, a conservação ambiental quer dizer o uso apropriado do meio ambiente, dentro dos limites capazes de manter sua qualidade e seu equilíbrio, em níveis aceitáveis. (Fonte: Verocai, 1990, In: 23

25 D Desenvolvimento sustentável É o desenvolvimento que atende as necessidades das gerações atuais sem comprometer a capacidade de as futuras gerações terem suas próprias necessidades atendidas. (Fonte: Relatório Brundland - Nosso Futuro Comum) Direitos da Criança e do adolescente O ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente), por meio do art. 260, instituiu a possibilidade de deduzir do Imposto de Renda valores doados aos Fundos, controlados pelos Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente (municipais, estaduais e federal). Trata-se de um incentivo fiscal que promove a isenção de parcela do Imposto de Renda. Também pode ser chamado de renúncia fiscal, pois o governo deixa de arrecadar, em favor de programas e ações que beneficiam crianças e adolescentes. Pessoas físicas podem doar até 6% de seus impostos devidos e as pessoas jurídicas (empresas), até o limite de 1% do valor do imposto devido (lucro real). (FONTE: Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social - IDIS) E Engajamento de Stakeholders: Atividade empreendida para criar oportunidades para o diálogo entre a organização e um ou mais de seus stakeholders, com o objetivo de fornecer uma base de informação para as decisões da organização. (Fonte: ISO 26000) G Geração de trabalho e renda Criação de novas e pequenas unidades produtivas ou a expansão das já existentes. Significa estimular ou permitir que as pessoas iniciem negócios próprios dirigidos ao 24

26 mercado de forma cooperada, associada ou individualmente. Significa também a geração de atividade econômica, por meio de pequenos negócios ou em associação/cooperação. (Fonte: Guia de Geração de Trabalho e Renda - I IDH Índice de Desenvolvimento Humano Mede o nível de desenvolvimento humano dos países utilizando como critérios indicadores de educação (alfabetização e taxa de matrícula), longevidade (esperança de vida ao nascer) e renda (PIB per capita). O índice varia de zero (nenhum desenvolvimento humano) a um (desenvolvimento humano total). (Fonte: Investimento Social das empresas É o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. Incluem-se neste universo as ações sociais protagonizadas por empresas, fundações e institutos de origem empresarial ou instituídos por famílias ou indivíduos. A preocupação com o planejamento, o monitoramento e a avaliação dos projetos é intrínseca ao conceito de investimento social privado e um dos elementos fundamentais na diferenciação entre essa prática e as ações assistencialistas. Diferentemente do conceito de caridade, que vem carregado da noção de assistencialismo, os investidores sociais estão preocupados com os resultados obtidos, as transformações geradas e o envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação. (Fonte: Grupo de Institutos Fundações e Empresas GIFE, 25

27 O Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) Em 2000, durante os eventos da Cúpula do Milênio, promovido pela Organização das Nações Unidas (ONU), 191 chefes de estado aprovaram a Declaração do Milênio, um compromisso político que sintetiza várias das importantes conferências mundiais da década de 1990 e articula as prioridades globais de desenvolvimento. Como produto desta Declaração, foram estabelecidos oito grandes objetivos, denominados Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, a serem alcançados até São eles: erradicar a extrema pobreza e a fome; atingir a universalização do ensino fundamental; promover a igualdade entre os sexos e a autonomia da mulher; reduzir a mortalidade infantil; melhorar a saúde materna; combater o HIV/Aids a malária e outras doenças; garantir a sustentabilidade ambiental; promover uma Parceria Mundial para o desenvolvimento. (Fonte: ONG Organização Não Governamental Genericamente, define qualquer organização sem fins lucrativos não estatal; a denominação passou a ser usada nos anos 80 para designar as entidades que, nascidas dos vários movimentos sociais da década anterior, atuavam com tendências ideológicas diversas, como o marxismo e o cristianismo, e passaram a contar com estreita cooperação de entidades não-governamentais internacionais. (Fonte: Portal Setor3 - OSCIP Organização da Sociedade Civil de Interesse Público Sigla para "organização da sociedade civil de interesse público", qualificação concedida pelo Poder Executivo a partir de 1999 às entidades privadas sem fins lucrativos. Entre as principais inovações está a possibilidade de remunerar os diretores da entidade. Outro diferencial é o estabelecimento de parcerias entre o poder público e as Oscips, possibilitando que estas recebam recursos de órgãos ligados às três esferas de governo para a realização de projetos sociais. (Fonte: Grupo de Institutos, Fundações e Empresas Gife, 26

28 P Pacto Global: Lançado em 2000 pelo Secretário Geral da Organização das Nações Unidas (ONU), Kofi Annan, é uma iniciativa que tem como meta mobilizar as empresas para que, juntamente com outros atores sociais, contribuam para a construção de uma economia global mais inclusiva e sustentável. A adesão formal ao Global Compact é feita através de encaminhamento de uma carta ao Secretário Geral da ONU, na qual a empresa declara seu compromisso de respeitar dez princípios básicos: v Princípios de Direitos Humanos, baseados na Declaração Universal dos Direitos Humanos: (1) Respeitar e proteger os direitos humanos; (2) Impedir violações de direitos humanos; v Princípios de Direitos do Trabalho, baseados na Declaração da Organização Internacional do Trabalho sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho: (3) Apoiar a liberdade de associação e o direito à negociação coletiva no trabalho; (4) Abolir o trabalho forçado ou compulsório; (5) Erradicar o trabalho infantil; (6) Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho; v Princípios de Proteção Ambiental, baseados na Declaração do Rio sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento: (7) Adotar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais; (8) Promover a responsabilidade ambiental; (9) Incentivar tecnologias que não agridem o meio ambiente. v Princípio Anti-Corrupção, baseado na Convenção das Nações Unidas Contra a Corrupção: (10) Empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, incluindo extorsão e suborno. (Fonte : Parceria/Parceiros: O trabalho em regime de parceria ocorre quando uma organização sai em busca de outras instituições que compartilhem com ela um objetivo e estejam dispostas a conquistá-lo por meio de um esforço coletivo. Os envolvidos interagem na etapa de 27

29 concepção e planejamento e estabelecem uma relação de reciprocidade para suprir suas limitações. (Fonte: Grupo de Institutos, Fundações e Empresas Gife, Projetos Sociais Estruturantes Projetos desenvolvidos junto e preferencialmente em conjunto com a comunidade, visando à promoção de sua própria sustentabilidade e sobrevivência econômica. (Fonte: Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial Públicos historicamente discriminados no mercado de trabalho São segmentos da população que, ao longo da história, sofreram algum tipo de discriminação negativa no mercado de trabalho, tais como: negros, indígenas, mulheres, homossexuais, comunidades tradicionais (quilombolas), entre outros. R Responsabilidade Social Empresarial A responsabilidade social é uma forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. (Fonte: Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social 28

30 S Stakeholder Termo em inglês amplamente utilizado para designar as partes interessadas, ou seja, indivíduos ou grupos que têm interesse em quaisquer atividades ou decisões de uma organização. (Fonte: ISO 26000) Sustentabilidade empresarial É o princípio que assegura que nossas ações hoje não limitem o alcance das opções econômica, social e ambiental para as futuras gerações. (Fonte: Elkington, 1998) T Terceiro Setor: É o conjunto de organizações da sociedade civil de direito privado e sem fins lucrativos que realizam atividades em prol do bem comum. Integram o terceiro setor instituições como as ONGs (organizações não-governamentais) e as Oscips (organizações da sociedade civil de interesse público). O termo, criado por pesquisadores norte-americanos nos anos 70, parte da idéia de que, além do Estado e do setor privado, haveria uma terceira via, que reuniria atividades privadas voltadas para o atendimento das necessidades coletivas da sociedade. (Fonte: Grupo de Institutos, Fundações e Empresas GIFE, Transparência Abertura sobre decisões e atividades que afetam a sociedade e o meio ambiente e intenção de comunicá-las de maneira clara, exata e completa. (Fonte: ISO 26000) 29