PARQUE TECNOLÓGICO. Um ambiente de inovação com alto impacto na sociedade

Transcrição

1 PARQUE TECNOLÓGICO Um ambiente de inovação com alto impacto na sociedade

2 PARQUES TECNOLÓGICOS: O QUE SÃO E O QUE SE ESPERA DELES

3 PARQUES TECNOLÓGICOS: Hé lice Tríplice: interação que se movimenta, vinculando as instituições governamentais, as empresas e as universidades à ação de processos inovativos, onde os recursos necessários à operacionalização da rede que passa a ser constituída são fornecidos a partir das condições locais.

4 PARQUES TECNOLÓGICOS: O estabelecimento de um parque tecnológico pode ser visto como uma ação pró-ativa para manter a proximidade de atores de um determinado cluster. Pode ser visto como uma ótima solução para o desenvolvimento da indústria local, além de promover a preservação ambiental na região. Estimulam a criação das capacidades técnicas e sociais bem como o fortalecimento da base educacional e da pesquisa científicotecnológica local.

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6 IMPACTOS ESPERADOS: 1. Fortalecer o sistema regional de inovação - apoio à criação e consolidação de empresas de base tecnológica - atração de empreendimentos de todos os portes, inclusive multinacionais com knowhow - fixação de mestres e doutores - valorização da pesquisa desenvolvida nos laboratórios da Universidade (transferência de tecnologia) - oportunidade de mercado para capital intelectual produzido no ensino técnico profissionalizante, na graduação e na pósgraduação da Universidade

7 IMPACTOS ESPERADOS: 2. Embasar a economia do futuro - geração de emprego e renda de elevado padrão (nº de empregos e prazo?) - disseminação da cultura de proteção à propriedade intelectual (patentes) - influência na diversificação da matriz produtiva da região - incremento da receita pública

8 IMPACTOS ESPERADOS: 3- Gerar melhoria da qualidade de vida - contribuição para o desenvolvimento sustentável da região e do estado - priorização para ações de preservação ambiental - comprometimento com atividades comunitária (estratégias de convivência) de integração

9 IMPACTOS ESPERADOS: 4- Dividendos para a Instituição - projeção nacional e internacional - possibilidade de expansão do projeto a outras unidades - fortalecimento globalizada da marca ULBRA - reflexo na atração de alunos e parceiros - incremento da receita da Instituição na sociedade

10 PARQUE TECNOLÓGICO DA ULBRA

11 OBJETIVO O objetivo central do PTU- PARQUE TECNOLÓGICO DA ULBRA: Consiste na promoção da interação sinérgica entre as comunidades científico-tecnológicas e empresarial, com vista a criação de um clima favorável à inovação e a constituição de empresas de base tecnológicas, que a localização num mesmo espaço físico, com características paisagísticas e ambientais muita cuidadas, propicia de forma comprovada.

12 CARACTERÍSTICAS Áreas de Atuação: O Parque Tecnológico da MULTISETORIAL, comnfase ê em: - Alimentos - Meio Ambiente - Nanotecnologia - Biotecnologia - Eletrônica - Energia - Metal Mecânica - Plásticos - Química - Saúde - TIC - Transportes ULBRA é

13 CARACTERÍSTICAS Serviços: - Segurança 24 horas - Portaria - Recepção e Encaminhamento - Jardinagem e Paisagismo (área cond.) - Limpeza. - Manutenção e conservação da área do condomínio - Estacionamentos - Internet 24 horas - Caixa postal. - Central telefônica. (tarifado Individualmente) - Fornecimento de energia elétrica (tarifado individualmente) Fornecimento de água potável (tarifado individualmente)

14 CARACTERÍSTICAS ncia (tarifado Individualmente) Serviços: - Tele-conferê - Serviços de Marketing nos meios de comunicação Ulbra (Rádio POP-ROCK e ULBRA TV) - Laboratórios de Tecnologia (crédito banco de horas ). - Acesso à Biblioteca da Ulbra - Central de reprografia - Central de projetos - Apoio contábil - Apoio jurídico - Apoio a registros marcas e patentes - Apoio à exportação - Serviços bancários - Lancheria e refeições - Papelaria, xerox, etc. - Recanto do assador serviço de churrasqueiras e quiosques - Auditório para eventos com capacidade para 250 pessoas (banco de horas) - Salas de reuniões (banco de horas) - Data Show (banco de horas) - Sistema de som (banco de horas)

15 LOCALIZAÇÃO

16 PROJETO ARQUITETÔNICO

17 GESTÃO Configura-se a administração do Parque Tecnológico da ULBRA pela resolução do CGT CONSELHO GESTOR TECNOLÓGICO, tendo como Presidente o Pró-reitor Administrativo Pedro Menegat, Diretora-administrativa Rosângela Fraga Alves, sócios-fundadores, representantes de bancos, instituições de fomento, instituições universitárias de I&D (Investigação e Desenvolvimento), autarquias, uma fundação, representantes do notório saber.

18 GESTÃO A administração do Parque se dará através dos atos deliberativos do Presidente e diretora-administrativa, com a participação dos membros do Comitê Gestor T. O CGT- Centro de Gestão Tecnológica, trata-se de um mecanismo institucional que presta serviços de gestão e monitoramento contínuo das atividades de interesse tanto da universidade como das empresas parceiras. Entendese por serviço de gestão o estabelecimento e desenvolvimento de objetivos comuns que sirvam de guia para o processo de interação.

19 GESTÃO O objetivo geral do CGT é atuar como agente de fomento e facilitador do processo de interação Universidade/Empresa, viabilizando e estimulando a criação de projetos conveniados com entidades públicas e privadas, aliando as necessidades do mercado com o conhecimento e o saber existente da Universidade, destacamos que o CGT terá um comitê Gestor para os assuntos operacionais. O Conselho administrativo traçará as diretrizes e políticas do Parque, bem como avaliará periodicamente seu desempenho. Busca-se uma configuração de cooperação integral que propicia o maior suporte a intensificação dos esforços de P&D, através da geração de alianças estratégicas entre os atores externos e internos ampliando, assim as relações multi-setoriais e potencializando as chances de sucesso do PTU como um todo.

20 SUGESTÕES DE AVANÇOS

21 SUGESTÕES DE AVANÇOS Objetivo: Promover a interação sinérgica entre as comunidades científico-tecnológicas e empresarial, apoiado pelo Poder Público, com vistas à criação de um clima favorável à inovação e à constituição de empresas de base tecnológica, em espaço físico contíguo, com características paisagísticas e ambientais planejadas, gerando conhecimentos e produção, e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida da comunidade.

22 SUGESTÕES DE AVANÇOS Áreas de atuação: A característica pretendida é MULTISETORIAL, entretanto deve-se definir um cronograma para inserção de novas áreas, tendo por base os segmentos com maior repercussão e estrutura na própria universidade, além da demanda externa. - Alimentos - Nanotecnologia - Eletrônica - Metal Mecânica - Química - TIC - Meio Ambiente - Biotecnologia - Energia - Plásticos - Saúde - Transportes

23 SUGESTÕES DE AVANÇOS Localização: A necessidade de humanização permite que os recursos naturais sejam integrados de maneira ativa ao projeto. Por isso, sugere-se uma reavaliação da localização dentro do próprio espaço da cidade universitária, considerando fatores como integração aos recursos naturais (lago), harmonização com a estrutura física préexistente (interna e externa) e logística.

24 SUGESTÕES DE AVANÇOS Projeto Arquitetônico, Urbanístico e Paisagístico: Parques similares ao que se pretende constituir demonstram tendências de assimetria nas formas, cores e conceitos, divergindo da proposta inicial de construção de pavilhões. É fundamental também considerar no projeto as peculiaridades das áreas de pesquisa/produção envolvidas, além de sua integração. É necessário também pensar o parque como elemento integrado e indissociável do campus universitário, observando características como funcionalidade, logística e humanização (eco-eficiência e integração ambiental interna e externa).

25 SUGESTÕES DE AVANÇOS Áreas de convivência: espaço para atividades físicas e de lazer (ciclovia, circuito de caminhada, academia), centro de compras e serviços, hospedagem, condomínio residencial. Deve-se oferecer pequenos restaurantes em cada prédio-sede de área temática, bem como mini-refeitórios. Acessibilidade: carga e descarga, estacionamento, redução da circulação de veículos, regramento para ingresso e saída do parque em consideração à ampla área residencial no entorno. Definição de áreas de acesso liberado com vigilância áreas restritas com acesso por biometria ou tecnologias inovadoras.

26 SUGESTÕES DE AVANÇOS Infra-estrutura: o parque deve estar apto a receber e utilizar-se, a partir da estrutura instalada, as principais tecnologias (TIC-fibra ótica) que visem a oferecer melhoria da qualidade de serviços aos usuários e associados. Deve-se observar também as demandas ambientais e das possibilidades de uso de energias limpas e renováveis (reaproveitamento de águas, tratamento de efluentes, captação própria de energias, ambientes translúcidos). Verificar ainda facilidade de captação de gás natural devido à proximidade da REFAP. Para a pavimentação das vias de acesso e internas, preferencialmente utilizar materiais ecológicos.

27 SUGESTÕES DE AVANÇOS O ponto de convergência do parque será o Prédio Administrativo e de Serviços (entendido como infraestrutura), que deverá estar dotado de auditório (300 lugares) e salas de conferências moduláveis (10 a 100 lugares), com aparelhagem multimídia, inclusive permitindo a realização de teleconferências. Sugere-se a implantação de um restaurante com cozinha internacional, de um espaço para exposições artísticas (inclusive cyber cultura), de uma biblioteca virtual (sala de estudo, títulos técnicos, literatura em geral, cinemateca) e de um cyber café (bar, livraria, revistaria) criando opções de ocupação em horários livres para público interno e externo.

28 SUGESTÕES DE AVANÇOS Serviços: Os serviços de infra-estrutura listados devem ser tomados como básicos e não anunciados como diferenciais para a captação de parceiros e clientes. Serviços fornecidos por terceiros como água, energia elétrica e telefone, devem estar estipulados em contrato. Para serviços fornecidos pela administração do Parque, como segurança, portaria, recepção, jardinagem, limpeza e manutenção, será estabelecida uma taxa condominial.

29 SUGESTÕES DE AVANÇOS Caráter Jurídico, Gestão e Plano de Negócios: A partir da decisão da Reitoria da Ulbra sobre o perfil que pretende para o Parque Tecnológico, deveremos definir o caráter jurídico e, conseqüentemente, a forma de gestão. A próxima etapa será a formatação de um plano de negócios, seguido de um plano de comunicação, visando à inserção do parque na agenda nacional e internacional da inovação e desenvolvimento.

30 SUGESTÕES DE AVANÇOS Nome do Parque e Logotipia: Na medida em que a Universidade realinhar o perfil do empreendimento, entende-se necessário definir o nome e a logotipia de acordo com suas características para que se possa transmitir a efetiva proposta do Parque.

31 SUGESTÕES DE AVANÇOS Definição de Cronograma: Tendo em vista o ordenamento e a necessidade de conexão entre as ações, propõe-se o estabelecimento de prazos para todas as instâncias concernentes ao projeto de elaboração, construção e execução do Parque.

32 SUGESTÕES DE AVANÇOS CAPTAÇÃO DE RECURSOS - para o Parque Em âmbito nacional, existe uma política pública para financiar os Parques no Brasil. Este trabalho está sendo desenvolvido pela ABDI e ANPROTEC. As linhas que estão sendo discutidas são as seguintes: - Ações Básicas do PNI - Apoio ao Desenvolvimento de PqTs - Apoio/Financiamento à Implantação Física de PqTs - Apoio e Financiamento a Projetos Mobilizadores "Âncoras" de C&T&I nos PqTs - Apoio Especial a Empresas e Investidores

33 SUGESTÕES DE AVANÇOS CAPTAÇÃO DE RECURSOS - para as empresas O Fundo Criatec (fundo de capital semente de abrangência nacional) tem como cotistas o BNDES e o BNB. Os bancos adquirem participações em empresas nascentes que desenvolvam produtos ou processos inovadores e que projetem um elevado retorno. Existe a possibilidade aportar até R$ 5 milhões para cada empresa (conhecimento gerencial, experiência profissional, rede de relacionamentos e participar ativamente da gestão estratégica e cotidiana), acelerando seu desenvolvimento.

34 SUGESTÕES DE AVANÇOS CAPTAÇÃO DE RECURSOS - para elaboração das fases - Projeto arquitetônico, urbanístico e paisagístico Parceria com Jacovas Arquitetos - Modelo jurídico Equipe de advogados da Ulbra ou escritório especializado - Plano de negócios Contratação de consultoria especializada - Plano de comunicação Contratação de consultoria especializada