Implementando a cultura de inovação via processos

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Implementando a cultura de inovação via processos"

Ricardo de Miranda Aires
5 Há anos
Visualizações:

1 Implementando a cultura de inovação via processos 2º Encontro da Inovação no Setor Elétrico Thiago Kovtunin Coordenador de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento

2 Agenda AES Motivações para acelerar a inovação nas empresas do setor elétrico Implementando a cultura de inovação modelo aplicado na AES Tietê Insights para inovação na prática usando das particularidades do setor Inovação aberta via Startups E-Inova 2018

3 AES Corporation Usinas Termelétricas Fontes Renováveis 35 GW capacidade instalada AES Corp está presente em 16 países e 4 continentes Geração distribuída Armazenamento de Energia

4 No Brasil, além de usinas hidroelétricas, solares e eólicas Geração Solar Distribuída Armazenamento de Energia Gestão Energética e Plataformas Digitais

5 O setor elétrico passa por uma série de transformações que levam a uma matriz mais complexa e centrada no cliente Eletrificação Objetivos de longo prazo em relação à emissão de carbono Descentralização Tornar o cliente elemento ativo do sistema Digitalização Permite comunicação automática e a operação do sistema em tempo real Fonte: WEF, 2017

6 Incorporar a cultura de inovação é essencial para a permanência da empresa do mercado no longo prazo O conceito de inovação O sponsor de inovação precisa ter relevância Definir o foco Inovação precisa de responsável? Fatores críticos para sustentar a inovação Apoio da alta liderança: C-level Fazer parte da estratégia: fazer parte das metas e possuir orçamento Feedback aos idealizadores Reconhecimento (ponto de atenção) Quem inova na empresa? Criar um fluxo

7 Inovação necessita de processo o funil de inovação voltado a produtos Pesquisa e Ideação Organização Priorização Desenvolvimento e Testes Inovação Interna Aquisições Time de Prospecção Colaboradores Pesquisas em patentes Parceiros/Fornecedores Clientes Startups Concorrentes, etc. Inovação Aberta Aderência a estratégia Racionalizar a Ideia Grandes Números Definição de Sponsor Abertura de Projeto Aprofundamento Gates de continuidade ou descontinuidade Operacionalização e definição de parceiros/fornecedores: Inovação Aberta Inovação Interna

Comunicação/publicidade Refinamento ou revisão da proposta de valor Aprofundamento da segmentação de clientes, etc.

8 Testar antes de finalizar o projeto Desenvolvimento e Testes Go to Market Melhoria Contínua / Inovação Incremental Decadência e final do ciclo do produto Lean Startup Eric Ries Protótipos MVP / Lançamento Controlado Produto final versão 1 Comunicação/publicidade Refinamento ou revisão da proposta de valor Aprofundamento da segmentação de clientes, etc. Produto final versão 2, 3, 4... Reposicionamento Geração de Receita Incorporação ao portfólio da empresa Criação de nova área dedicada Spin off Parceiros/Startups

9 Particularidades do Setor Elétrico Envolvimento de empresas de mercado e do mundo acadêmico quando se tratar de projeto de P&D Verbas reguladas, verbas próprias e de terceiros Regulação

capacidade de implementação de ideias ou

10 Insights gerais Unificação de Inovação, novos produtos, P&D e melhoria contínua Portal de Inovação ou Portal de Ideias Exige excelência na comunicação, alta capacidade de implementação de ideias ou não funcionará. Vale a pena? Alternativas: fóruns periódicos, lançamento de desafios internos e externos Aceleração de Startups

11 Open Innovation como uma forma de se preparar para cenários mutáveis de forma ágil e focada Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Pioneirismo Reforço no portfolio e novos fornecedores

12 Maiores Detalhes: Site do programa de Aceleração: aestiete.liga.ventures Site da AES Tietê: Siga-nos nas redes sociais: / AESTiete / AESTiete

13 Implementando a cultura de inovação via processos 2º Encontro da Inovação no Setor Elétrico Thiago Kovtunin Coordenador de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento thiago.kovtunin@aes.com

Documentos relacionados

QUE FORMA TEM A SUA ENERGIA? 29 º FIEE Painel ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA GESTÃO ENERGÉTICA MAIS EFICAZ Roberta Tenenbaum 25/07/2017

QUE FORMA TEM A SUA ENERGIA? 29 º FIEE Painel ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA GESTÃO ENERGÉTICA MAIS EFICAZ Roberta Tenenbaum 25/07/2017 Uma das maiores empresas privadas do setor de geração Concessão