CPFL Renováveis - LASE Outubro 2017

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1 CPFL Renováveis - LASE 2017 Outubro 2017

2 Índice CPFL Renováveis 4 Principais características Números da Gestão Socioambiental Planejamento da Gestão Socioambiental 8 Macroprocessos de Gestão Planejamento e Instrumentos Resultados do Planejamento Licença Social para Operar 17 LSO Engajamento de Stakeholders Resultados do Programa Raízes 2

3 CPFL RENOVÁVEIS 3

4 Líder na produção de energia por fontes renováveis no Brasil Capacidade Instalada (MW) R$ 1 bilhão de Ebitda em 2016 (margem: 60,3%) Total em Operação - 93 usinas 57 municípios Evolução do Portfólio (MW) CAGR 21,6% ¹ ² 4 fontes ~ 3 GW pipeline 454 funcionários (1) Agosto Fundação da CPFL Renováveis (2) Até Julho 4

5 Plataforma consolidada e diversificada é uma de nossas vantagens competitivas Benefícios de escala e diversificação Escala e operação integrada Estabilidade do fluxo de caixa e solidez financeira Competência em implantação de projetos Agenda de crescimento: pipeline e M&A Plataforma preparada para criação de valor e crescimento, apoiada em 3 pilares Fusões e Aquisições Projetos Greenfield Excelência Operacional Diversificação geográfica por fonte 17% Potencial PCH (Regiões SE e CO) Potencial Eólico (Regiões NE e S) Portfólio eólico Localização atrativa devido a qualidade de vento 21% Capacidade Contratada 62% Portfólio de biomassa Próximos a centros produtores de cana de açúcar Fontes Hidro MW EOL Biomassa Solar Portfólio PCH Disponibilidade de recursos hídricos 5

6 Números da Gestão Socioambiental Quadro de Licenças Desenvolvimento Implantação Operação TOTAL N Licenças (LP/LI/LO) N Autorizações Ambientais N Condicionantes Concentração das obrigações por Estado Obrigações Ambientais Operações RS SC 14 autorizações 244 obrigações 42 autorizações 548 obrigações PR SP MG MT 13 autorizações 82 obrigações 76 autorizações 353 obrigações 39 autorizações 339 obrigações 7 autorizações 41 obrigações CE 43 autorizações 483 obrigações RN 78 autorizações 824 obrigações 6

7 BIÓTICO Números da Gestão Socioambiental Monitoramento e Transposição de Ictiofauna; GESTÃO Monitoramento de Fauna Terrestre e Voadora; Reposição Florestal e Monitoramento de Flora; 585 Programas de Monitoramento FÍSICO SOCIO Comunicação Social e Educação Ambiental; Monitoramento de Ruído; Monitoramento de Qualidade da Água / Limnológico; Monitoramento de Focos Erosivos; Monitoramento Hidrossedimentológico; Campanhas / ano Monitoramento de Qualidade do Ar e Emissões Atmosféricas; Monitoramento de Efluentes Líquidos; Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001) Gerenciamento de Resíduos;

8 Planejamento da Gestão Socioambiental 8

9 Macroprocessos de Gestão e Etapas do Processo Macroprocessos de Gestão Etapas do Processo Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Gerência de Licenciamento Ambiental Planejamento do processo de licenciamento e obtenção das licenças ambientais para a viabilidade dos projetos de energia e para a construção. Gerência de Meio Ambiente Gerenciamento ambiental das usinas em operação e o acompanhamento do licenciamento e do atendimento aos requisitos legais e obrigações. Gerência de Relações Governamentais Atuação como facilitadora entre a CPFL Renováveis e os governos estaduais e municipais. Gerência de Sustentabilidade Corporativa e Responsabilidade Social Gerenciamento da política de sustentabilidade corportativa, indicadores e o desenvolvimento do programa de responsabilidade social.-operations 9

10 Planejamento e instrumentos de Gestão Iniciativas Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Avalação Ambiental Prévia componente estratégico para direcionamento de investimentos Desenvolvimento de um sistema de avaliação socioambiental para gestão de riscos - Previsibilidade de custos socioambientais e riscos Avaliação do contexto politico-institucional (visão de território) e definição da estratégia preliminar de comunicação 10

11 Planejamento e instrumentos de Gestão Iniciativas Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Antecipação da avaliação ambiental das alternativas de conexão e estruturas associadas no licenciamento Plano Diretor de Obras Antecipação da definição de fornecedores e custos dos serviços ambientais (elaboração do PBA e execução dos programas) etapa pré-leilão Desenvolvimento de banco de dados para orçamentação de CAPEX e previsibilidade de custos socioambientais. Acompanhamento técnico especializado dos estudos contratados com visão crítica e estratégica para suportar o protocolo nas OEMAS e intervenientes. 11

12 Planejamento e instrumentos de Gestão Iniciativas Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Padronização de um Programa Corporativo de Comunicação Social e de acompanhamento do relacionamento com as comunidades Utilização de ferramentas do gerenciamento de projeto (PMO) atividades ambientais físico-financeiro risco Integração do planejamento das ações socioambientais ao cronograma de obras garantindo não interferencia nas frentes de trabalho 12

13 Planejamento e instrumentos de Gestão Iniciativas Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Execução dos Programas Socioambientais - avaliação cíclica e analítica dos monitoramentos pelo time de meio ambiente Sistema de Gerenciamento das obrigações das Licenças de Operação e demais autorizações ambientais, bem como de requisitos legais Elaboração do Plano de Municípios Críticos para monitoramento e priorização nas ações de relacionamento com comunidades e governos locais. Gestão técnica descentralizada em 6 estados para atendimento das demandas dos órgãos ambientais e intervenientes. 13

14 Resultados do Planejamento Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação No prazo e orçamento No prazo No prazo Entrega antecipada Entrega antecipada Entrega antecipada Entrega antecipada Eurus 30 MW Macacos I 78,2 MW Morro dos Ventos II 29,2 MW Mata Velha 24 MW Campo dos Ventos 115,5 MW São Benedito 115,5 MW Programado para Jan-14 Mai-14 Jan-16 Jan-18 Jan-17 Jan-17 Entregue em Jan-14 Mai-14 Abr-15 Mai-16 Nov-16 Dez-16 14

15 Portfolio em operação MW Orçamento - Meio Ambiente Resultados do Planejamento Prospecção e Aquisição Desenvolvimento Implantação Operação Revisão Condicionantes junto aos OEMAs Revisão Periodicidade Condicionantes / Monitoramentos Otimização de Contratos (clusters regionais) Renegociação com fornecedores % Redução MSO Portfolio em operação Conta Meio Ambiente (MM) Tendência 15

16 RESULTADOS Política de Investimento Social e Licença Social para Operar

17 Licença Social - Conceito Licença Social para Operar (LSO) refere-se à aceitação ou o apoio que uma empresa recebe para seus empreendimentos e iniciativas por parte de seus stakeholders, principalmente a sociedade, com ênfase nas populações diretamente afetadas; A LSO não é formal, não é automática e nem incondicional; Materialização da Sustentabilidade Engajamento dos stakeholders Geração de legado positivo Suporte para tomada de decisão Não é suficiente estar em conformidade com as exigências legais! A licença formal influência, mas não legitima. É dinâmica, o que significa que tanto pode ser ampliada como retirada no decorrer do tempo. (GIFE: Grupo de Instituições, Fundações e Empresas. Definição R. Edward Freeman

18 Licença Social - Gestão Definir formas de gestão da LSO tem sido um desafio para as empresas Não é suficiente estar em conformidade com as exigências legais! Extraído do texto Nísia Werneck na publicação Investimento Social Privado - GIFE

19 Licença Social - Atuação Condições para a Licença Social Transparência Comunicação Respeito Equilíbrio de Forças Formas de Atuação que sustentam a LSO INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO GESTÃO DE IMPACTO AÇÕES DE RELACIONAMENTO ATUAÇÃO INSTITUCIONAL

20 Engajamento de Stakeholders na CPFL Renováveis Na CPFL Renováveis contamos com o Programa Raízes Objetivos Melhoria das condições socioeconômicas e ambientais das regiões de atuação da empresa; Integrar e fortalecer os laços da empresa com a comunidade relação de parceria; A Política de Investimento Social visa fortalecer o vínculo empresacomunidade, com base na relação de parceria. Entender as necessidades e as prioridades locais para definição dos investimentos do Programa; e Promover um maior conhecimento e maturidade da comunidade para a construção do desenvolvimento local baseado nos princípios da sustentabilidade.

21 Linhas de atuação

22 Modelo de Operação

23 Resultados

24 Thank You Feranando Di Franco