DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE OPERAÇÃO DA GERAÇÃO ECHOENERGIA. Gustavo Pedro da Silva

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1 DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE OPERAÇÃO DA GERAÇÃO ECHOENERGIA Gustavo Pedro da Silva 1

2 Sumário A Echoenergia Matriz energética brasileira e as prospecções Desafios e marcos na implantação do COG Desafios tecnológicos Infraestrutura física e TI Processos Operacionais e treinamentos Referência na operação de complexos eólicos 2

3 Echoenergia Participações S.A A Echoenergia é uma companhia controlada majoritariamente pela Actis, empresa britânica líder em investimentos em private equity com portfólio crescente em mercados emergentes, que implementa e opera projetos de geração de energia proveniente de fontes renováveis, com fundação em março de 2017, e sede administrativa em São Paulo e atividades operacionais distribuídas nos estados de Pernambuco, Ceará, Rio Grande do Norte e Bahia, totalizando 804 MW em potência instalada e em construção RN CE RN PE São Clemente: 216 MW - Garanhuns/PE Santa Rosália (Tianguá): 130 MW - Tianguá/CE Cabeço Preto II: 131 MW operacionais e 31 MW em construção - João Câmara/RN Cabeço Preto: 40 MW João Câmara/RN Serra de Santana 1 e 2: 96 MW Lagoa Nova/RN Serra de Santana 3: 108 MW Lagoa Nova/RN BA 77 Pedra do Reino: 38 MW operacionais e 20 MW em construção Sobradinho/BA 9 3

4 Matriz energética brasileira e o futuro da energia eólica 4

5 Principais desafios na implantação do COG Echoenergia Oportunidade em possuir seu próprio Centro de Operação Fundada em Março de 2017 e com os aportes realizados, a Echoenergia nasceu entre as maiores do mercado de energia eólica com o desafio de definir e estruturar processos Oportunidade da operar suas próprias instalações Compartilhar o mesmo espaço físico do Centro de Operação com o dos colaboradores da empresa Implantar um Centro de Operação para atuar em ambiente crítico, prevendo cenários de contingência, além de recursos redundantes, em conformidade com o Submódulo dos Procedimentos de Rede Em sete meses, o COG Echoenergia foi construído com processos estruturados e pessoas qualificadas para executar as atividades de operação dos complexos eólicos 5

6 Principais marcos na implantação do COG Echoenergia Oportunidade em possuir seu próprio Centro de Operação Definição de espaço físico na sede administrativa Concepção do conceito de observabilidade e controlabilidade dos complexos eólicos Echoenergia Processos e Produtos do COG fronte as necessidades da Echoenergia Definição do Business Continuity Plan Definição do Sistema de Supervisão e Controle Definição da arquitetura de rede e operação na nuvem Projeto de mobiliário técnico do COG Criação do Procedimento Integrado HSMO Estruturação da comunicação por voz Implantação dos Procedimentos Operativos, Rotinas Operacionais, Instruções de Operação e Roteiro de Manobras padronizados Definição da equipe de equipe TR Infraestrutura de TI e definição de recursos de operação Treinamento de comunicação verbal para operação Certificação de 1ª Parte e capacitação de saúde física e mental dos operadores de TR Treinamento para equipes operação local dos Procedimentos Operativos Implantação dos links SAL E SAR ONS 6

7 Infraestrutura física, TI, processos e pessoas Infraestrutura física Estratégia como cartão de visitas da companhia; Ambiente amigável e confortável, com blindex duplo para inibir ruídos externos e tratamento acústico Ar condicionado central com controle independente; Vídeo Wall com 10 telas de 72 Centralização das informações 3 mesas de operação, contendo: 3 monitores LED 24 para operação e 1 para atividades de TR 1 console de rádio para comunicação + 1 telefone VoIP (hotline, etc.) 2 Armários para arquivos, documentações e materiais necessários Infraestrutura de TI (voz, dados, hardware e softwares) Virtualização do ambiente de hardware de forma a priorizar segurança da informação, alta disponibilidade e otimização de custos Sistema de Acesso ao COG independente por digital Sistema de contra incêndio dedicado Gestão de gravação de voz 7

8 Infraestrutura física, TI, processos e pessoas Infraestrutura de TI (voz, dados, hardware e softwares) 8

9 Infraestrutura física, TI, processos e pessoas 9

10 Criação de Processos Operacionais e Treinamentos Gestão da Operação focada em Gestão de Processos e Riscos As etapas de criação dos processos do Centro de Operação foram dividas em três pilares: 1. Infraestrutura: Realizar gestão da Operação dos complexos eólicos Echoenergia de acordo com os Recursos Humanos 2. Processos: Procedimentos Operativos padronizando a forma de execução das atividades de operação dos complexos eólicos nos moldes do setor elétrico 3. Pessoas: Mitigar o risco de acidentes com pessoas e equipamentos por meio de processos consolidados de solicitação e liberação de atividades Pessoas: O principal ativo da Echoenergia Treinamento e capacitação de toda equipe envolvida diretamente nas tratativas operacionais do dia a dia da operação Ferramentas / Sistemas de gestão e suporte à Operação O perfil da equipe criada na fase de implantação do COG é provido de sinergia para atender integralmente a composição da cadeia de processos da operação 10

11 Referência na operação de complexos eólicos Foco na inovação O COG Echoenergia foi concebido com soluções de tecnologia e infraestrutura de última geração Eficiência e segurança operativa para a companhia sob o conceito de observabilidade e controlabilidade dos complexos eólicos, por meio de processos padronizados e demandas centralizadas Eficiência Ferramentas amigáveis que proporcionam ao operador agilidade na liberação de atividades, supervisão e controle dos complexos eólicos, inclusive operação de turbinas eólicas, eliminando a dependência do fabricante. 11

12 Cases Referência na operação de complexos eólicos 12

13 Metas para evolução do COG Echoenergia Foco nos Resultados O COG Echoenergia conta com recursos redundantes, de alta disponibilidade e tecnologia para alcançar os resultados da companhia Eficiência e segurança operativa para a companhia sob o conceito de observabilidade e controlabilidade dos complexos eólicos, por meio de processos padronizados e demandas centralizadas Principais Metas para o COG Echoenergia Aprimoramento contínuo dos processos de operação em conformidade com os pilares da gestão por processos e riscos Implantar sistema OTS para treinamento dos operadores Tempo Real Obtenção da Certificação de qualidade ISO Evolução do sistema de supervisão e controle objetivando o aumento da observabilidade dos complexos eólicos Echoenergia 13

14 Conclusões Inovação, tecnologia e gestão por processos A Echoenergia inovou o mercado de energia eólica, por meio da operação na nuvem e planos definidos de contingenciamento do COG A utilização de ferramentas eficientes com o objetivo de aumentar a performance de geração é um marco para a companhia Infraestrutura de TI de última geração agregam valores à companhia pois mitiga riscos à continuidade do negócio A Gestão por processos na operação de seus próprios ativos levam a Echoenergia aos patamares mais altos de disponibilidade Maior controlabilidade e observabilidade, com base em indicadores da operação, com vistas à alta disponibilidade em seus complexos eólicos 14

15 Obrigado Gustavo Pedro Engenheiro de Operação (11)