Plano de Desenvolvimento da PROPLAN

Documentos relacionados
O Planejamento no Contexto do Plano Anual de Aquisições da UFPA para Apresentação: Carlos Max Miranda de Andrade Diretor de Planejamento

A importância da implantação do PDU para o PDI

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CONSELHO UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO N. 778, DE 03 DE JULHO DE 2018 R E S O L U Ç Ã O :

Missão. Visão. Objetivos Estratégicos (OE)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PDI E BSC): UMA CONSTRUÇÃO COLETIVA

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

COLÉGIO POLITÉCNICO UFSM PLANO DE AÇÃO DA CSA

Universidade Federal do Pará. Plano de Desenvolvimento da Unidade PDU

Programa de Planejamento Estratégico Defensoria Pública do Estado do Tocantins. Plano Estratégico da Defensoria Pública do Estado do Tocantins

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO DO COLÉGIO POLITÉCNICO DA UFSM

PAUTA PARA GESTORES TEMPORADA DE PLANEJAMENTO 2019

Maria Lúcia Harada DIAVI-PROPLAN 07/12/2018

Plano de Desenvolvimento Institucional

RESULTADOS INSTITUCIONAIS. Promover verticalização buscando atender à lei de criação dos Institutos.

Estruturação do Novo PDI UFOP

PLANO DE DESENVOLVIMENTO ANUAL PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO

19 e 20 de junho de 2018

E I X O S

Acompanhamento do Planejamento

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO 2015

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa. Planejamento Estratégico

II FÓRUM CPA Comissão Própria da Avaliação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PDI Plano de Desenvolvimento Institucional

(Reunião de Avaliação da Estratégia)

Objetivos Estratégicos Perspectiva: Competência. Ampliar a disponibilidade de competências necessárias à atuação do SNF

PROGRAMA MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM. Projeto de Modernização Administrativa da Reitoria da UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PRINCÍPIOS NORTEADORES DO DEPARTAMENTO

EIXO 2 DIMENSÃO 1 A MISSÃO E O PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

2017/2019. Projetos Estratégicos

EGTI Aprovada por Resolução SISP n o 7, de 22/12/2010. Apresentação para o CTIC UNIRIO 14/02/2011

Alinhamento com a Estratégia da Organização

10. Metas e Indicadores 1. PERSPECTIVA: SOCIEDADE. Tema: Qualidade 2. PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS. Tema: Responsabilidade socioambiental

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO HUSM

V Encontro sobre Relatório de Gestão da UFPA

3ª Reunião Ordinária do FORPLAD em 2018

Detalhamento da Ação (Como?) Seleção do bolsista da CSA para auxiliar os trabalhos de estruturação da comissão setorial do NTE/UFSM

Conselho Regional de Medicina

Primeira Reunião da Comissão Central 02/03/2016

PDI IFCE/PRPI

VISÃO 2020 SER RECONHECIDO COMO A MELHOR SOLUÇÃO EM SERVIÇOS INTEGRADOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA PROPÓSITO JUNTOS PELO DESENVOLVIMENTO

1º RELATO DA REGIONAL NORTE DE 2017

Gestão estratégica do orçamento na UFPA e sua integração com o PDI e PPA em consonância com a Legislação em vigor.

Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO DE 2016 DO CAMPUS BRAGANÇA

Capacitação ForRisco. Estudos de Caso e Metodologia ForRisco

CARTA PROGRAMA. Marta de Lana e José Geraldo A. de A. Brito

PAG 38 ESTRATÉGIA PARA Pág 39

PDI PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Relação de Coordenadores das Iniciativas Estratégicas

Excelência na Gestão

ORIENTAÇÕES DE PREENCHIMENTO DO PLANO ANUAL 2018

O processo de elaboração do novo PDI da UFPA

ANEXO 2 PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO CTISM

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Resultados obtidos em 2016

Reunião Comitê de TI. Acompanhamento do PDTI

Ações Realizadas ou em Andamento - no ano de 2016:

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO DE 2016 DO CAMPUS ITAITUBA

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO ENCONTRO ANUAL DE PLANEJAMENTO 2015

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA

Universidade Federal do Pará Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional. Como será a elaboração do novo PDI da UFPA?

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONSULTA PÚBLICA

Prof. Luiz Carlos Pinto da Silva Filho Diretor da Escola de Engenharia Profa. Carla Schwengber ten Caten Vice-Diretora da Escola de Engenharia

Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional - PRODIN

Planejamento Estratégico: Perspectivas e Desafios Guaramiranga 2018

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO DE 2017 DO CAMPUS ITAITUBA

PLANO DE AÇÃO Valênça

ADEQUAÇÃO DO PDI DESAFIOS

Planejamento Estratégico de TI do MEC

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE ATLETISMO. CBAt

Plano de Desenvolvimento da Unidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CPA /2019

Diretoria de Desenvolvimento Institucional Coordenadoria de Gestão Estratégica. Documento norteador para o Planejamento Anual 2018

Comissão. Própria de Avaliação Relatório Ano-Base 2016

MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS

PROPOSTA DE TRABALHO PARA A COORDENAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DA FATEC PIRACICABA DEPUTADO ROQUE TREVISAN ( )

Docentes da FURG (Número de Docentes = 99) (Percentual de participação = 33,3%) Sem condições de opinar (%) Não existe (%) Desvio padrão

Processo de Integração de Orçamento e Planejamento: Avaliação e Orientações

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO DE 2016

A importância da coleta de dados para o Relatório de Gestão da Instituição e alguns resultados de 2012

Coordenadoria de Planejamento Acadêmico PROPLAN - UFPA

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA A3P NA PROGESP

OBJETIVOS, INDICADORES, METAS E PROGRAMAS

RELATÓRIO SINTÉTICO Atividades PROPLAN 2015

Av. Princesa Isabel, Fone (51) CEP Porto Alegre - RS - Brasil.

TEMA ESTRATÉGICO: GESTÃO UNIVERSITÁRIA TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

2ª RAE DO PLANO DE GESTÃO DA CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA DO RIO GRANDE DO NORTE

Plano de Desenvolvimento Institucional

PLANO ESTRATÉGICO Escola Nacional de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados Enfam

Elaboração do Relatório Anual de Atividades

PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Identificar 80% do quadro de pessoal técnico-administrativo da UERJ em 6 meses.

Programa de Cooperação Científica e Tecnológica Subprograma de Empresas Juniores. Plano de trabalho

Plano de Desenvolvimento Anual IFAM Pró-Reitoria de Extensão - PROEX EXERCÍCIO 2016

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COMISSÃO MISTA DE ORÇAMENTO E METAS CHAMADA DE PROGRAMAS INSTITUCIONAIS DO PDI

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO PDI: Documento elaborado pela Equipe de Assessoria da Pró-reitoria de Planejamento da UEMA

Detalhamento dos Campi

4.11. Aspectos financeiros e orçamentários

Transcrição:

VI Encontro sobre o Relatório de Gestão 06/12/2017 - Auditório da SEGE - UFPA Plano de Desenvolvimento da PROPLAN Raquel Trindade Borges Pró-Reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

Histórico de PDU s na PROPLAN 2013 a 2015 2017 a 2020 PDU É um documento elaborado pelas unidades com o intuito de estimulá-las a refletirem sobre o seu papel no cumprimento da missão institucional da UFPA, desdobrando a estratégia, manifestada no PDI da Instituição, em planos táticos. 2

Processo de elaboração do novo PDU Elaboração da minuta do PDU Pré-validação do PDU com os cargos de direção e função JUNHO AGOSTO OUTUBRO JULHO SETEMBRO Lançamento do processo de elaboração do PDU Contribuições das subunidades da PROPLAN Validação e aprovação final do PDU 3

Publicização do novo PDU https://www.facebook.com/proplan.ufpa.oficial/?hc_ref=arslslrdrnwnwfvn5by MiXfek3el6qAYx0DUuSz3SBZUdacKfSk3I9eawx5YOKRQHyc&fref=nf O PDU 2017-2020 da PROPLAN está disponível no site da PROPLAN, pelo link: http://www.proplan.ufpa.br/doc/pdu/pdu%20proplan.pdf 4

5 Organização Administrativa

6 Infraestrutura Física

Perfil do Corpo Técnico IQCTA = 2,10 7

Perfil do Corpo Técnico f f 8

9 Planejamento Tático

10 Planejamento Tático

Planejamento Tático Obj. Estratégico PDI Indicador PDU Iniciativa PDU Elevar a qualidade dos cursos de graduação e pós-graduação Qualidade dos cursos de graduação Acompanhamento de Cursos de Graduação Aprimorar a gestão acadêmica Qualificação de Gestão Acadêmicoadministrativa Participação de discentes na autoavaliação Melhoria no registro de informação Sucesso no planejamento acadêmico Gestão acadêmico-administrativa de excelência Detectar falhas de processo de registro de informação Eficiência na Gestão Acadêmica Promover a responsabilidade socioambiental Redução do consumo de Copos descartáveis Redução do consumo de papel para impressão Ações Socioambientais Práticas socioambientais 11

Planejamento Tático Obj. Estratégico PDI Indicador PDU Iniciativa PDU Aprimorar a comunicação institucional Correspondências Padronizadas Pesquisa de Imagem Acessos ao site Mídias sociais Padronizar as correspondências Plano de comunicação Atualização do site e facebook Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos Processos críticos da UFPA redesenhados Processos da PROPLAN redesenhados Comissão de Processos Mapeamento de Processos da UFPA Mapear e redesenhar processos críticos da PROPLAN Ampliar a descentralização da gestão orçamentária e financeira das unidades acadêmicas Cooperar para implantação do módulo orçamentário do SIPAC Implantação do módulo orçamentário do SIPAC 12

Planejamento Tático Obj. Estratégico PDI Indicador PDU Iniciativa PDU Expandir e aperfeiçoar a gestão institucional na perspectiva multicampi Participação discente Fóruns de Autoavaliação Desempenho no eixo Planejamento e Avaliação Institucional do Conceito Institucional Reunião de Avaliação Estratégica PDUs elaborados e avaliados Reunião de Avaliação Tática Eventos da PROPLAN Itinerante Autoavaliação dos Cursos de Graduação Projeto de avaliação do PDI Estímulos à Elaboração, Gestão e Avaliação de PDUs PROPLAN Itinerante Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais de Tecnologia da Informação Taxa de Módulos implantados Cooperar para a disponibilidade dos módulos do SIG/sistemas correlatos que atendam as necessidades da PROPLAN 13

Planejamento Tático Obj. Estratégico PDI Indicador PDU Iniciativa PDU Valorizar servidores com foco em resultados Servidores capacitados Qualificação do Corpo Técnico Administrativo Difusão de conhecimentos técnicos Incentivar e divulgar as capacitações da UFPA e de outras Instituições Incentivar a qualificação adequada às políticas da PROPLAN e diretrizes da PROGEP Integrar a PROPLAN por meio de apresentação de assuntos técnicos Gerir estrategicamente o quadro de pessoal Quadro de pessoal em exercício Adequar o quadro de pessoas as necessidades da PROPLAN Prover infraestrutura adequada às necessidades acadêmicas e administrativas Adequação de instalações Área adequada por servidor Expandir e adequar a infraestrutura 14

Planejamento Tático Obj. Estratégico PDI Indicador PDU Iniciativa PDU Priorizar a alocação de recursos em iniciativas estratégicas Otimização do processo de alocação orçamentária Orçamento de custeio destinado aos projetos estratégicos Orçamento de capital destinado aos projetos estratégicos Otimizar o processo de alocação de orçamento em projetos estratégicos Priorizar a alocação de recursos em ações que contribuam para o alcance dos objetivos estratégicos do PDI Ampliar a captação de recursos dos setores governamentais e não governamentais Crescimento de recursos captados Otimizar o processo de captação de recursos orçamentários e/ou financeiros 15

16 Planejamento Tático Mapa de Contribuição

Monitoramento e Avaliação Reunião de Avaliação Tática (RAT) 25/06/2014 21/11/2014 30/04/2015 13/08/2015 06/10/2015

Muito Obrigada Muito Obrigada