2017/2019. Projetos Estratégicos

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Ana Monsanto Deluca
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2 Missão: Garantir aos necessitados o conhecimento e a defesa de seus direitos; Visão: Defender os direitos de todos que necessitem, onde quer que se encontrem, firmando-se como instrumento de transformação social e referência mundial em prestação de assistência jurídica; A estratégia da DPU para o período de contempla 24 objetivos estratégicos, operacionalizados por meio de 23 projetos estratégicos em estágio de execução. Visa garantir o acesso à justiça e ao sistema de garantia de direitos, por meio da prestação da assistência jurídica integral e gratuita a todos os cidadãos que dela necessitar, de forma permanente e contínua em todas as localidades sedes do Poder Judiciário da União, abarcando a prestação de assistência jurídica preventiva, informativa e consultiva, resolução extrajudicial de conflitos e assistênciajudicial na defesa dos direitos dos necessitados.

3 Os 23 projetos estratégicos viabilizam o alcance de 10 objetivos estratégicos relacionados basicamente aos processos internos da DPU S5 Praticar e promover a transparência das políticas públicas promovidas pela DPU aos necessitados P4 Aperfeiçoar e fortalecer os canais de comunicação interna e externa P3 Administrar recursos internos de acordo com as práticas modernas de gestão Projetos Estratégicos A8 Assegurar a amplição e atualização da infraestrutura tecnológica A7 Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU A6 Propiciar condições adequadas de trabalho aos membros e servidores A4 Definir e aplicar políticas e diretrizes de Gestão de Pessoas A1 Aprimorar a seleção, alocação e capacitação dos recursos humanos O2 Assegurar e ampliar os recursos orçamentários e financeiros O1 Garantir a alocação efetiva, eficaz e eficiente dos recursos orçamentários e financeiros

4 Situação dos Projetos quanto ao Prazo 30% 61% 9%

5 Publicações Internacionais Online. Administrar recursos internos de acordo com as Práticas Modernas de Gestão. ESDPU Sistema de Gestão Acadêmica. Aprimorar a seleção, alocação e capacitação dos recursos humanos. ESDPU Administrar recursos internos de acordo com as práticas modernas de gestão. Suspenso Automatização do processo de execução orçamentária e financeira da DPU. Garantir a alocação efetiva, eficaz e eficiente dos recursos orçamentários e financeiros. SEOF

6 Integração dos sistemas da DPU com os demais sistemas governamentais. Aquisição e/ou atualização dos Softwares utilizados na DPU. Atualização do parque tecnológico de computadores. Implantação de melhorias nos links de comunicação da DPU. Contratação de recursos de segurança da informação. Aperfeiçoar e fortalecer os canais de comunicação interna e externa. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU.

7 Aquisição / implantação do balanceamento de carga. Aquisição e/ou ampliação da nova solução de storage backup. Ampliação da capacidade de equipamentos servidores de rede. Criação de infraestrutura para implantação do site de backup. Implementação do sistema de telefonia em todas as unidades da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU.

8 Custo padrão das unidades. Garantir a alocação efetiva, eficaz e eficiente dos recursos orçamentários e financeiros. SOF Projeção de gastos na DPU até Garantir a alocação efetiva e eficaz e eficiente dos recursos orçamentários e financeiros. SOF Assegurar e ampliar os recursos orçamentários e financeiros.

9 Aprimoramento e ampliação do atendimento SIC, por meios da Transparência Ativa. Praticar e promover a transparência das políticas públicas promovidas pela DPU aos necessitados. SGC Eliminação segura de PAJs físicos remanescentes na DPU. Administrar recursos internos de acordo com as práticas modernas de gestão. SGC Suspenso Aprimoramento da normatização das atividades de gestão documental. Aperfeiçoar e fortalecer os canais de comunicação interna e externa. SGC Padronização dos atos oficiais da DPU. Aperfeiçoar e fortalecer os canais de comunicação interna e externa. SGC

10 Mapeamento de processos. Padronização das práticas de auditoria e controle interno. Aprimorar e ampliar a infraestrutura física e administrativa dos órgãos da DPU. Propiciar condições adequadas de trabalho aos membros e servidores. Administrar recursos internos de acordo com as práticas modernas de gestão. SLP SGCIA Normatização dos processos de recrutamento. Aprimorar a seleção, alocação e capacitação dos recursos humanos. SGP Formalização de instrumento com as principais diretrizes de gestão de pessoas da DPU. Definir e aplicar políticas e diretrizes de gestão de pessoas. SGP

11 Defensoria Pública-Geral da União Carlos Eduardo Barbosa Paz Assessoria de Planejamento, Estratégia e Modernização Vanessa Meireles Barreto Chervenski Coordenação de Gestão Estratégica Gustavo Modé Luna Equipe Técnica: Andressa Tavares da Rocha Antonio Marcos Correia Melonio Nelma Pereira de Castro Silva Contato: (61) / asplan@dpu.def.br

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