PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão Representar, defender, integrar e dignificar a categoria, assegurando direitos e prerrogativas, garantindo a sua atuação e fortalecendo a importância do tributo na construção de uma sociedade justa, desenvolvida e democrática Visão Ser referência sindical pela efetividade na preservação e ampliação de direitos da categoria, das prerrogativas de carreira de Estado e pela defesa da previdência pública, com reconhecimento social Valores Respeito e igualdade aos filiados Satisfação e segurança da categoria Excelência profissional Ética e Responsabilidade Independência e Autonomia Inserção social Defesa do interesse público Função Social do Tributo

2 Fortalecer o poder político do Sindicato (nas esferas federal, estadual e municipal) Integrar a categoria e ampliar a sua participação Objetivos Estratégicos Defender um sistema tributário com justiça fiscal e gestão pública qualificada que fortaleça o federalismo Fortalecer a busca de autonomias administrativa, financeira e orçamentária da administração tributária (PEC 186). Qualificar, horizontalizar e ampliar a comunicação interna e externa Aprimorar e consolidar direitos e prerrogativas da categoria Propiciar a qualificação, especialização, inclusive desenvolvendo estudos para adoção de novas modalidades de trabalho Buscar identidade única nacional e reconhecimento da categoria Defender a instituição de um RPPS com paridade e integralidade para todos AFREs sem cobrança de contribuição previdenciária de aposentados e pensionistas (PEC 555) Defender a instituição do teto remuneratório nacional único Buscar a regulamentação, a efetividade e melhorias na LOAT estadual e apoiar a LOAT nacional Qualificar a gestão administrativa, financeira e patrimonial

3 Objetivos Estratégicos Fortalecer o poder político do Sindicato (nas esferas federal, estadual e municipal) 14ª edição do Prêmio Gestor Público Campanhas institucionais do Sindifisco e de temas de interesse da categoria Avaliação dos projetos Julgamento pela comissão julgadora Cerimônia de premiação dos projetos Lançamento da 15ª edição do PGP (PGP 2016) Implantar e consolidar gradativamente o Prêmio Gestor Público no cenário Nacional Inserção do SINDIFISCO em âmbito nacional Responsabilidade social Banco de dados com informações econômico-fiscais Fortalecer o poder político do Sindicato Participação das Comissões criadas pelo CD e instaladas pela na FENAFISCO Participação de eventos organizados por outras entidades do Fisco Estadual Participação da da FENAFISCO Manter e aperfeiçoar o plano de mídias Manter e aperfeiçoar as campanhas institucionais Virginia Virginia e Celso Celso e Christian Aperfeiçoar as ações criadas e buscar novas alternativas Ex: campanha do agasalho/outras Celso e Zart Manter e aperfeiçoar o banco de dados Manter e aperfeiçoar as informações no site Manter constante contato político e aproximar a Entidade dos parlamentares Posicionar-se sobre temas de interesse público Participar de audiências públicas e fóruns que tratem de assuntos de interesse da categoria e das grandes questões estaduais e nacionais Celso, Zart, Geraldo e Christian Geraldo e Christian

4 Objetivos Estratégicos Defender um sistema tributário com justiça fiscal e que fortaleça o federalismo Tributação pelo IRPF Reforma Tributária Acompanhar e participar de reuniões do IRPF Acompanhar e participar das discussões sobre Reforma Tributária Participar da Comissão de Reforma Tributária da FENAFISCO Participar de debates, congressos, seminários Geraldo e Abel Geraldo e Zart Integrar a categoria e ampliar a sua participação Participação efetiva da categoria, inclusive de aposentados e pensionistas Nivelar conhecimentos entre dirigentes e base, melhorando a coesão interna por palestras, debates, visitas às circunscrições das Comissões Sindicais Fomentar discussões nos locais de trabalho Criar fóruns de discussão interna da categoria Christian, Baile de fim de ano 2015 Organizar o evento Virginia e Zart Fiscalíade e Mini-fiscalíade 2015 Encontro do Fisco Estadual Gaúcho 2016 Outros eventos Organizar e/ou apoiar eventos Christian e Coorganizar o evento Apoiar a realização de eventos alusivos a comemorações de datas especiais Realiza o Peixe na Brasa Realizar evento alusivo ao Aniversário da Entidade Realizar oficinas de interesse da categoria Celso e Christian

5 Aprimorar e consolidar direitos e prerrogativas da categoria Objetivos Estratégicos Estudar e buscar a equalização das diferenças de remuneração entre colegas Remuneração adequada Serviço jurídico gratuito aos filiados, nas relações de trabalho Participar da Comissão da FENAFISCO de estudos sobre remuneração Acompanhar os projetos legislativos sobre matérias de interesse da categoria (Congresso e ALERGS) Acompanhar a evolução da jurisprudência em relação às matérias de interesse da categoria (Tribunais estaduais, federais e superiores) Promover ações políticas, sociais e jurídicas em defesa dos interesses da categoria Apoiar os pleitos dos filiados através do serviço jurídico, em relação às matérias previstas para tal Celso, Zart e Geraldo Abel Definir a forma de remuneração da categoria Formas de remuneração Participar da comissão da FENAFISCO de Estudos sobre remuneração Celso e Zart Propiciar a qualificação, especialização e reconhecimento da categoria Incentivo à participação de colegas em eventos e cursos relacionados aos objetivos do Sindicato e às áreas de atuação dos AFREs, inclusive de pós-graduação Educação Fiscal Formação de novas lideranças Buscar, junto à Administração da SEFAZ, a realização de cursos de qualificação e aperfeiçoamento dos AFREs, inclusive de pós-graduação Participação em congressos, foruns e seminários sobre matéria tributária Aprimorar divulgação de trabalhos acadêmicos de responsabilidade de filiados Incentivar o uso da tecnologia da informação pelos filiados Apoiar programas de educação fiscal Reavaliar a participação da entidade no observatório social Promover curso de formação política e sindical (nova turma), e reforma política Christian e Virginia Celso

6 Objetivos Estratégicos Buscar identidade única nacional Identidade única nacional Promover a integração com a FENAFISCO e com as demais entidades representativas dos servidores do FISCO (nacional, estadual e municipal) Propugnar pela integração das entidades nacionais do Fisco Estadual, inclusive pela elaboração de projetos comuns de interesse da categoria Defender as carreiras de Estado Celso e Zart Defender a instituição de um RPPS com paridade e integralidade Regime de Previdência próprio, com paridade e integralidade Participar da Comissão de Reforma da previdência da FENAFISCO Participar da União Gaúcha Participar do FONACATE Avaliar e acompanhar a tramitação de projetos de leis do Governo Estadual na ALERGS, trabalhando, conforme o caso, para o aperfeiçoamento da proposta Avaliar e acompanhar a tramitação de projetos de leis do Governo Federal no Congresso, trabalhando, conforme o caso, para aperfeiçoamento da proposta Incentivar a participação de aposentados e pensionistas nas lutas corporativas Combater a privatização da previdência Celso e Abel Defender a instituição do teto remuneratório nacional ùnico Teto remuneratório nacional único Participar do FONCATE Acompanhar projetos legislativos sobre a matéria (Congresso e ALERGS) Acompanhar a evolução da jurisprudência Buscar aprimoramento de critérios de apuraçao do teto para fins de corte Celso, Zart e

7 Buscar regulamentação, a efetividade e melhorias na LOAT estadual e apoiar a LOAT nacional Objetivos Estratégicos LOAT Estadual LOAT Nacional Participar de eventos em defesa da LOAT Fazer um workshop sobre LOAT Cobrar a regulamentação e efetividade da LOAT Buscar melhorias na LOAT Divulgar à sociedade e essencialidade do Fisco e na importância da AT e LOAT Participar da comissão da LOAT da FENAFISCO Participar de eventos nacionais em defesa da LOAT Celso, Zart e Celso e Zart Qualificação da gestão da Tecnologia da Informação Manter e aperfeiçoar software de gestão financeira e orçamentária Geraldo Qualificar a gestão administrativa, financeira e patrimonial Regulamento Interno (Administrativo) Gestão Orçamentária, Contábil e Financeira Gestão das apólices de seguro de vida Gestão dos serviços de comunicação recebidos pelo Sindicato Administração de materiais Gestão de pessoal Aperfeiçoar a estrutura e o funcionamento organizacional Revisar e aprimorar os processos de trabalho Reavaliar os controles financeiros e contábeis Melhorar o fluxo de caixa Manter avaliação permanente das condições das apólices de seguro de vida estipuladas pelo Sindicato Gestão do contrato de telefonia Manter e aperfeiçoar controle de uso e consumo de materiais Incentivar a qualificação do pessoal Definir as atribuições dos funcionários Zart Zart e e Fossá Fossá Zart, Geraldo e Fossá Celso e Zart Zart e Fossá Zart

8 Objetivos Estratégicos Efetuar manutenção e conservação Qualificar a gestão administrativa, financeira e patrimonial Gestão e controle do patrimônio Sedes sociais, otimizando o uso satisfatório pelos filiados e terceiros Avaliação/aquisição de nova sede administrativa Avaliar a melhor utilização/alienação da sede do Cassino Atualizar regulamento Vistorias periódicas Realizar campanha de divulgação sobre as sedes Zart e Fossá Zart e Fossá Manter campanha de filiação Novos filiados e CCS Serviços prestados via SINDIFÁCIL Avaliar os serviços e procedimentos Divulgar os serviços disponíveis Zart e Fossá Planejamento Estratégico Realizar acompanhamento sistemático