PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

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1 PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

2 AGENDA 1. Reflexão participação da comunidade 2. Redefinição dos Programas Estruturantes 3. Reorganização dos 4. Redefinição dos 5. Novo Calendário de Entregas

3 PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO PDI PLANOS DE GESTÃO PLANOS DE METAS

4 PARTICIPAÇÃO Planejamento Estratégico PDI Comissão de Sistematização Comissões Temáticas Planejamento Tático Planos de Gestão Gabinete do Reitor / Pró Reitores/as Diretores/as Planejamento Operacional Planos de Metas Grandes Unidades (compartilhada)

5 PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO PROGRAMAS ESTRUTURANTES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINHAS DE AÇÃO METAS

6 PARTICIPAÇÃO GESTORES COMUNIDADE ACADÊMICA SOCIEDADE

7 PROGRAMAS ESTRUTURANTES Avança UFRB UFRB em Desenvolvimento Aprender é viver Vem ser UFRB A UFRB com você Sou UFRB

8 PROGRAMAS ESTRUTURANTES Mais cultura na UFRB Mais pesquisa Recôncavo Recôncavo Inova Internacionalizando a UFRB e o Recôncavo da Bahia UFRB na Comunidade

9 PROGRAMAS ESTRUTURANTES (redefinição) Servidores A UFRB com você / Aprender é viver Cultura Mais cultura na UFRB Pesquisa Mais pesquisa Recôncavo Inovação Recôncavo Inova Internacionalização Internacionalizando a UFRB e o Recôncavo da Bahia

10 PROGRAMAS ESTRUTURANTES (redefinição) Comunidade UFRB na Comunidade Acesso Vem ser UFRB Permanência Sou UFRB Pós Permanência Sou UFRB Ensino UFRB em Desenvolvimento Gestão Avança UFRB

11 PROGRAMAS ESTRUTURANTES (proposta) Avança UFRB (Inovação) UFRB em Desenvolvimento (Consolidação) Sou UFRB (Comunidade Acadêmica) Vem ser UFRB (Comunidade Externa)

12 ACESSO Ampliar a oferta de vagas nos cursos da UFRB Ampliar o número de vagas oferecidas nos cursos de graduação e pós graduação Criar novos cursos de graduação e pós graduação Promover articulação da Universidade com a educação básica Promover políticas de acesso inovadoras

13 COMUNIDADE Ampliar o campo de atuação da Universidade Assegurar que as ações de extensão incorporem a participação comunitária, promovam a inclusão social e contribuam com a sustentabilidade ambiental Consolidar e Expandir a Extensão Universitária, integrando a ao ensino e à pesquisa de forma indissociável Criar ambiente favorável à interação e qualidade de vida Curricularizar a extensão na Graduação e na Pós Graduação

14 COMUNIDADE Fomentar a cultura como elemento vitalizante da vida universitária, caracterizando a universidade como um equipamento cultural Fortalecer a política de extensão na UFRB Fortalecer a relação interinstitucional e o vínculo com as comunidades dos campi da UFRB Localizar a cultura como dimensão estruturante nos processos formativos

15 ENSINO Promover a consolidação dos cursos Promover a consolidação dos cursos de graduação Promover a inovação pedagógica e o desenvolvimento curricular Promover o ensino de Graduação e da Pós graduação com foco na qualidade Reestruturar os programas e projetos pedagógicos de cursos

16 GESTÃO Aprimorar a comunicação institucional de forma a fortalecer a marca da UFRB Aprimorar os serviços de manutenção predial e de atividades gerais relacionados à infraestrutura física, com foco na economicidade, na sustentabilidade e na acessibilidade Consolidar o processo de gestão e tomada de decisão baseada em informações extraídas diretamente de sistemas institucionais integrados Consolidar, melhorar e ampliar a comunicação e a infraestrutura de Tecnologia da Informação

17 GESTÃO Definir normativos para garantir a utilização multiusuária dos espaços Desenvolver práticas de educação ambiental integradas, contínuas e permanentes no âmbito da gestão, do ensino, da pesquisa e da extensão Disponibilizar de forma eficiente acervos bibliográficos de qualidade e que atendam às necessidades informacionais dos usuários Fomentar a cultura de captação de recursos para ensino, pesquisa, extensão, inovação e transferência de tecnologia

18 GESTÃO Fortalecer a gestão do conhecimento através de ferramentas e sistemas integrados de gestão Fortalecer a imagem da UFRB como fonte de construção de saberes Garantir que os cursos oferecidos, guardem relação com a Área Temática dos respectivos Centros de Ensino Implantar um modelo de governança e implantar a matriz de risco para a gestão, garantindo efetividade no alcance da sua estratégia Implementar infraestrutura adequada para a gestão de resíduos comuns e recicláveis

19 GESTÃO Instituir Modelagem de Processos a ser seguida pelos diversos setores da instituição, como meio de preservar a memória do fazer administrativo Melhorar a qualidade dos serviços prestados, através do fomento ao desenvolvimento de sistemas que abordem a premissa de autoserviço Priorizar nas construções e reformas da UFRB, a acessibilidade, funcionalidade e a sustentabilidade dos projetos arquitetônicos

20 GESTÃO Promover cultura de orientação para resultados Promover o desenvolvimento da UFRB através de ações de planejamento Promover programas institucionais transdisciplinares que integrem ensino, pesquisa e extensão Transformar a comunicação em um processo institucional de gestão

21 INOVAÇÃO Ampliar e qualificar a produção científica, tecnológica e de inovação internacionalizada Disseminar a cultura de empreendedorismo e inovação Fomentar e criar estruturas empreendedoras na UFRB Promover a transferência de tecnologias acadêmicas

22 INTERNACIONALIZAÇÃO Ampliar e consolidar a cooperação internacional Capacitar a comunidade acadêmica no conhecimento de idiomas, em especial no Inglês Institucionalizar o processo de internacionalização na UFRB Reduzir as fronteiras entre a Universidade, a comunidade local e regional, com a dimensão internacional

23 PERMANÊNCIA Ampliar a efetividade das políticas de acessibilidade e inclusão Construir a assistência estudantil para os estudantes da pósgraduação Desenvolver ações de enfrentamento da evasão e da retenção no âmbito da UFRB Desenvolver atividades de promoção da afiliação Fortalecer institucionalmente as interfaces entre as Pró Reitorias diretamente ligadas ao desenvolvimento e permanência estudantil

24 PERMANÊNCIA Implantar, consolidar e ampliar progressivamente o programa de bolsas estudantis Promover a atenção à saúde e qualidade de vida dos estudantes Promover ações voltadas para os estudantes com necessidades educacionais especiais

25 PÓS PERMANÊNCIA Criar política e mecanismos de acompanhamento de egresso de graduação e de pós graduação

26 PESQUISA Ampliar a base de pesquisadores bolsistas em produtividade (PQ) e em desenvolvimento tecnológico (DT) Ampliar a inserção da comunidade acadêmica nos programas de incentivo à pesquisa e inovação Estimular a inserção regional, por meio de pesquisas no Recôncavo e regiões de atuação da UFRB Estimular o compartilhamento de laboratórios de pesquisa entre a comunidade acadêmica e não acadêmica do Recôncavo Promover políticas de estímulo à pesquisa

27 SERVIDORES Capacitar os docentes e os técnicos do quadro efetivo da Universidade Criar uma política de formação continuada de professores da educação superior Incentivar a formação de servidores da instituição Instituir política de Movimentação de Pessoal embasada em Estudo de Dimensionamento e Capacitação do servidor para as necessidades da área de lotação Promover a qualificação permanente da gestão acadêmica e administrativa, com foco na capacitação dos recursos humanos, na utilização dos sistemas de informação e no processo de planejamento e avaliação, com aproveitamento da plataforma EaD

28 Consolidação de Ampliar a oferta de vagas nos cursos da UFRB Ampliar o número de vagas oferecidas nos cursos de graduação e pós graduação Ampliar a oferta de vagas nos cursos de graduação e pós-graduação

29 Consolidação dos Criar novos cursos de graduação e pós graduação Garantir que os cursos oferecidos, guardem relação com a Área Temática dos respectivos Centros de Ensino Criar novos cursos de graduação e pós-graduação

30 Consolidação dos Criar ambiente favorável à interação e qualidade de vida Promover a atenção à saúde e qualidade de vida dos estudantes Criar ambiente favorável à integração, interação e qualidade de vida

31 Consolidação dos Promover a consolidação dos cursos Promover a consolidação dos cursos de graduação Reestruturar os programas e projetos pedagógicos de cursos Promover a consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação

32 Consolidação dos Capacitar os docentes e os técnicos do quadro efetivo da Universidade Criar uma política de formação continuada de professores da educação superior Incentivar a formação de servidores da instituição Capacitação do servidor para as necessidades da área de lotação Promover a qualificação permanente da gestão acadêmica e administrativa, com foco na capacitação dos recursos humanos, na utilização dos sistemas de informação e no processo de planejamento e avaliação, com aproveitamento da plataforma EaD Promover a qualificação permanente dos servidores da instituição

33 Consolidação dos Aprimorar a comunicação institucional de forma a fortalecer a marca da UFRB Fortalecer a imagem da UFRB como fonte de construção de saberes Transformar a comunicação em um processo institucional de gestão Aprimorar a comunicação institucional como um processo de gestão e fortalecimento da marca da UFRB

34 Consolidação dos Consolidar o processo de gestão e tomada de decisão baseada em informações extraídas diretamente de sistemas institucionais integrados Fortalecer a gestão do conhecimento através de ferramentas e sistemas integrados de gestão Instituir Modelagem de Processos a ser seguida pelos diversos setores da instituição, como meio de preservar a memória do fazer administrativo Melhorar a qualidade dos serviços prestados, através do fomento ao desenvolvimento de sistemas que abordem a premissa de auto serviço Promover cultura de orientação para resultados Promover o desenvolvimento da UFRB através de ações de planejamento Consolidar o processo de planejamento e gestão baseado em sistemas institucionais integrados

35 Consolidação dos Disseminar a cultura de empreendedorismo e inovação Fomentar e criar estruturas empreendedoras na UFRB Fomentar o empreendedorismo na UFRB

36 Consolidação dos Ampliar a efetividade das políticas de acessibilidade e inclusão Promover ações voltadas para os estudantes com necessidades educacionais especiais Ampliar as ações das políticas de acessibilidade e inclusão

37 Construir a assistência estudantil para os estudantes da pósgraduação Implantar, consolidar e ampliar progressivamente o programa de bolsas estudantis Consolidar e ampliar a assistência estudantil na graduação e na pós-graduação

38 Participação da Comunidade 17/09 20/09 Pré-Consulta para Gestores Programas Estruturantes e 24/09 05/10 Consulta Pública online Definição de Programas Estruturantes/ 15/10 19/10 Sessões Públicas via Webconferência Definição das Linhas de Ação (pelas Comissões Temáticas) 19/11 02/12 Contribuições online ao produto final

39 Entregas Primeira Etapa 15/08 Apresentação Comissão Perfil Institucional Resultados PDI Anterior 20/08 Envio para do PDI Programas Estruturantes e 22/08 Apresentação Comissão Administrativos Políticas de Gestão 29/08 Apresentação Comissão Acadêmicos PPI: Inserção Regional, Princípios filosóficos e técnico-metodológicos gerais e Organização didático-pedagógica da instituição 05/09 Apresentação Comissão Monitoramento e Controle Processo de Monitoramento da Elaboração 12/09 Avaliação Acompanhamento do Trabalho Comissão de Sistematização

40 Entregas Segunda Etapa 03/10 Apresentação Comissão Monitoramento e Controle Processo de Controle da Execução 10/10 Apresentação Comissão Perfil Institucional Perfil Institucional 10/10 Entrega dos quadros com programas, objetivos e linhas de ação a serem analisadas 17/10 Apresentação Comissão Administrativos Perfis do Corpo Docente e do Corpo Técnico-Administrativo 24/10 Apresentação Comissão Acadêmicos PPI: Políticas de Extensão e Políticas de Pesquisa 26/10 Entrega dos quadros completos com linhas de ação, indicadores e prazos definidos

41 Entregas Terceira Etapa 31/10 07/11 Apresentação Documento Comissão Monitoramento e Controle Documento final incluindo: Processo de Revisão do PDI Apresentação Comissão Perfil Institucional Documento final incluindo: Cronograma de implantação e desenvolvimento e Avaliação e acompanhamento do desenvolvimento institucional 14/11 21/11 Apresentação Comissão Administrativos Documento final incluindo: Organização Administrativa, Infraestrutura, Gestão Financeira e Orçamentária e Plano para Gestão de Riscos Apresentação Documento Comissão Acadêmicos Documento final incluindo: Políticas de Assistência, Permanência e Assuntos Estudantis 28/11 Apresentação Documento consolidado - Comissão Sistematização 05/12 Aprovação Documento consolidado - Comissão Sistematização 12/12 Resultados das Contribuições ao documento final 19/12 Entrega do documento ao Reitor, avaliação e próximos passos