Empreendedorismo Sustentável. Cândido Borges

Empreendedorismo Sustentável Cândido Borges

Cândido Borges, 2013 AGENDA 1. Empreendedorismo sustentável 2. Tipos de empreendedorismo sustentável 3. Alguns desafios dos empreendedores sustentáveis 4. Jovens empreendedores

Cândido Borges, 2013 Realizar Diferentes empreendimentos, em diferentes contextos EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL Aqui: foco na criação de empresas Equilíbrio, longo prazo Econômico, social e ambiental Aqui: sustentabilidade como negócio

POR QUE EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL? Cândido Borges, 2013 O veículo que pode realizar as inovações necessárias para a solução de problemas ambientais e sociais que afligem a humanidade e seu meio ambiente. $$$ Uma indústria a ser explorada com grande potencial de criação de renda e empregos. Um meio para viabilizar o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, ambiental e social de cidades e regiões.

Cândido Borges, 2013 EXISTEM DIFERENTES TIPOS DE EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL E NÃO APENAS UM Quais tipos?

Cândido Borges, 2013 PRIMEIRO ELEMENTO A CONSIDERAR: NICHO DA SUSTENTABILIDADE EXPLORADO Indicador Nicho da sustentabilidade explorado Negócio ambiental Negócio social Tipo Papel da sustentabilidade Sustentabilidade como meio Sustentabilidade como objetivo Uso da responsabilidade social empresarial Com responsabilidade social empresarial Sem responsabilidade social empresarial

Cândido Borges, 2013 NEGÓCIO SOCIAL Categorias Produtos para grupos com necessidades especiais Exemplo Produtos como foco em portadores de necessidades especiais, como confecções especializadas em roupas para cadeirantes, ou idosos. Microcrédito Comércio justo Grameen Bank, fundado por Muhammad Yunus. Parceria entre produtores e consumidores de café. Negócios na base da pirâmide Serviços de comunicação, como a telefonia, ou bens de consumo, como alimentos, ofertados de forma mais acessível para os mais pobres.

Cândido Borges, 2013 NEGÓCIO AMBIENTAL Categorias Produtos ecoeficientes Turismo e lazer na natureza Exemplo Produtos mais eficientes energicamente ou com baixo impacto ambiental, como a fabricação e a instalação de equipamentos de energia solar e de recuperadores de calor, produção de móveis de bambu e construção de casas ecológicas. Viagens, atividades, atrativos e pousadas em ambientes naturais Agricultura orgânica e extrativismo Produção de alimentos orgânicos, restaurante vegetariano, extrativismo de produtos florestais, como a castanha, ervas ou a madeira. Reciclageme reutilização Reutilização de garrafas pet ou reciclagem de lâmpadas. Mercado potencial: Em 2011: 0,8% do mercado brasileiro; 2020: de 5% a 7% (Sebrae)

Cândido Borges, 2013

Cândido Borges, 2013

Cândido Borges, 2013 OUTROS CASOS Coopcerrado

SEGUNDO ELEMENTO: SUSTENTABILIDADE COMO MEIO OU OBJETIVO? Cândido Borges, 2013 Para alguns empreendedores, o objetivo principal com o empreendimento é o lucro, e a exploração de um negócio social ou ambiental é o meio utilizado para isso. Para outros, o objetivo é colaborar para o desenvolvimento sustentável, e o lucro proporcionado pelo negócio é apenas um meio de manter uma empresa e um estilo de vida compatível com os valores da sustentabilidade. $ $

TIPOS DE EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL (2) Cândido Borges, 2013 Indicador Nicho da sustentabilidade explorado Negócio ambiental Negócio social Tipo Papel da sustentabilidade Sustentabilidade como meio Sustentabilidade como objetivo Uso da responsabilidade social empresarial Com responsabilidade social empresarial Sem responsabilidade social empresarial

TERCEIRO ELEMENTO: COM OU SEM RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL? Cândido Borges, 2013 Nem toda empresa criada para explorar o nicho da sustentabilidade age com responsabilidade social empresarial. Exemplo: pode-se vender placas de energia solar, sem necessariamente adotar práticas de responsabilidade social e ambiental. Hipoteticamente, o mais alto grau de sustentabilidade em empreendedorismo sustentável seria daquelas empresas que exploram o nicho da sustentabilidade e agem com responsabilidade social empresarial.

Cândido Borges, 2011

TIPOS DE EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL (3) Cândido Borges, 2013 Indicador Nicho da sustentabilidade explorado Negócio ambiental Negócio social Tipo Papel da sustentabilidade Sustentabilidade como meio Sustentabilidade como objetivo Uso da responsabilidade social empresarial Com responsabilidade social empresarial Sem responsabilidade social empresarial

TIPOS DE EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL Cândido Borges, 2013 Indicador Nicho da sustentabilidade explorado Negócio ambiental Negócio social Tipo Papel da sustentabilidade Sustentabilidade como meio Sustentabilidade como objetivo Uso da responsabilidade social empresarial Com responsabilidade social empresarial Sem responsabilidade social empresarial

DESAFIOS Cândido Borges, 2013 1. Sustentabilidade não é tudo, os clientes também procuram outros atributos nos produtos Quando consumidores são forçados a escolher entre os atributos do produto ou ajudar o meio ambiente, este raramente ganha. Sustentabilidade ainda não é a primeira razão de escolha É preciso conciliar sustentabilidade e atributos competitivos tradicionais (preço, qualidade, praticidade)

DESAFIOS Cândido Borges, 2013 2. Custos, tecnologias e políticas Alguns empreendedores não praticam sustentabilidade em suas empresas por custos proibitivos ou falta de tecnologias Oportunidade: desenvolver tecnologias e políticas que viabilizem a sustentabilidade

DESAFIOS Cândido Borges, 2013 3. Gerenciar os próprios impactos Não existe empreendedorismo 100% bom

Cândido Borges, 2013 JOVENS EMPREENDEDORES

OPÇÃO DE CARREIRA Criar a própria empresa Intraempreendedorismo Ser empregado Fonte: Marcos Hashimoto Cândido Borges, 2012

Na empresa, os jovens empreendedores fazem um pouco de tudo... Cândido Borges, 2013 Funções dos jovens empreendedores na empresa (% do tempo) Relacionamento com os parceiros 9% Gestão dos recursos humanos 9% Outros 8% Gestão administrativa e financeira 29% Pesquisa e desenvolvimento 11% Gestão das operações 16% Promoção e vendas 18% Fonte: Borges, Filion e Simard (2008)

... mas criaram a empresa com pouca formação e experiência em administração. Anos de experiência na área ao abrir o negócio(mediana) Área da administração 18 24 anos 35 anos e acima Marketing ou vendas 0 5 Contabilidade ou gestão financeira 0 2 Produção ou gestão das operações 0 10 Gestão dos recursos humanos 0 10 % de empreendedores sem nenhum curso na área Área da administração 18 24 anos Marketing ou vendas 70,6% Contabilidade ou gestão financeira 64,7% Produção ou gestão das operações 64,7% Gestão dos recursos humanos 76,5% P&D, gestão tecnológica ou inovação 76,5% Fonte: Borges, Filion e Simard (2008) Cândido Borges, 2013

Cândido Borges, 2012 FATORES DE SUCESSO X CARACTERÍSTICAS DOS JOVENS Conhecimento do mercado Contatos e credibilidade no mercado Disponibilidade de recursos Experiência Bom para o novo negócio, mas ausente na maior parte dos jovens Devemos sugerir que os jovens não empreendam?

COMO TER EXPERIÊNCIA SE AINDA ESTOU NA UNIVERSIDADE? Cândido Borges, 2013 Estágios, Empresas Jrs., participação em projetos, em ONGs, em atividades acadêmicas Experimente, comece, teste, erre. Uma parte importante do aprendizado é fruto da experiência. Utilize a experiência de outras pessoas: mentores, conselho de administração, outros empreendedores

Cândido Borges, 2011 OBRIGADO! www.face.ufg.br/adm candidoborges@gmail.com