Notícias Projectos Parceiros Ideias Outubro 2009 1
Índice Em Síntese... 4 Inovação Local. 9 Investigação.. 22 Consultoria e Capacitação... 23 Redes e Awareness. 30 Timeline.... 34 Contas de Gestão... 36 2
4 áreas de actuação Inovação Local Promovemos projectos de Desenvolvimento Local, Desenvolvimento Internacional e de Educação para o Desenvolvimento em parceria com actores locais Investigação Desenvolvemos estudos e trabalhos de investigação, em parceria, sobre as dinâmicas da inovação social, na evolução das necessidades sociais Consultoria e Capacitação Redes e Awareness Trabalhamos com entidades dos sectores público e privado, bem como do terceiro sector em Portugal e nos Países em Desenvolvimento, no sentido de acelerar a sua capacidade de acção e de inovação social, ajudando a criar novos modelos que melhor respondam às necessidades sociais Participamos, promovemos e organizamos eventos e iniciativas de promoção de rede, sensibilização, partilha de conhecimento, facilitação e formação em áreas relacionadas com a inovação social, o desenvolvimento, a sustentabilidade e o empreendedorismo social 3
Em Síntese (1/3) Inovação Local 12 projectos beneficiando mais de 139.953 pessoas ORIENTA.TE Galiza, Torre e Alcabideche 117 Jovens em processo de construção de projectos de vida ORIENTA.TE S. Domingos de Rana - 115 Jovens em processo de construção de projectos de vida Do Something Portugal - 59.517 jovens envolvidos em clubes e projectos Faz-te Forward - 30 jovens recebem capacitação em competências pessoais e sociais Ser Humano - 651 crianças e jovens órfãos e vulneráveis de Moçambique A Sinha í Utomi - 3.100 Mulheres, Crianças e Homens envolvidos na reflorestação e promoção da eficiência energética Bambadinca Sta Claro - 7.100 Habitantes, Comerciantes e Instituições da Vila de Bambadinca, com acesso a energia renovável Bafatá Misti Iagu - 29.905 mulheres e homens com acesso melhorado a água na cidade de Bafatá Bafatá Misti Mas Iagu - 31.113 mulheres e homens com acesso melhorado a água na cidade de Bafatá (não acrescem ao anterior) Formação sobre vigilância sanitária da qualidade da água - 5 Técnicos do Serviço Autónomo de Água e Saneamento (SAAS) da ilha do Maio Resíduos do Príncipe - 2.600 habitantes com melhoria da recolha de resíduos e sua valorização Escolas Solares de São Tomé e Príncipe - 5.700 alunos com acesso a alfabetização nocturna em escolas com energia 4
Em Síntese (2/3) Consultoria e Capacitação 8 projetos de Consultoria em Portugal, Angola e Moçambique Estratégia diferenciadora da Vodafone para o Investimento Social Diagnóstico da unidade de investimento social da Vodafone, recomendações para novas oportunidades de investimento social e estratégia de voluntariado empresarial Criação de um Negócio Social Definição das bases para o lançamento do negócio social para combate ao desemprego jovem Mais Acção e Inovação Social (MAIS) capacitação de 52 líderes do sector social e consultoria a 7 organizações sociais Coaching for All capacitação de 40 técnicos Testes de eficiência energética em Maputo e na Beira Testes para determinação da eficiência energética de fornos a carvão, servindo de base a metodologias de quantificação de reduções de emissões de CO 2 Assistência Técnica à Direção Nacional de Abastecimento Água e Saneamento de Angola Reforço institucional da DNAAS e das direções provinciais na área dos recursos humanos, qualidade da água e gestão de água rural Capacitação institucional ao Município de Kilamba Kiaxi no desenho do Plano Diretor de Água e Saneamento Reforço da capacidades dos técnicos e decisores do Município e elaboração de um Plano Diretor sectorial de médio prazo Inquérito aos consumidores domésticos no Sumbe Levantamento da situação do acesso à água e saneamento na cidade do Sumbe, produzindo informação de base para constituição da nova empresa gestora do abastecimento 5
Em Síntese (3/3) Investigação Estudo de Caracterização da População Pediátrica Infetada pelo VIH em Portugal - Retrato multidimensional de crianças e adolescentes infetados pelo VIH, residentes em Portugal Continental Redes e Awareness Reforço da Comunicação e Marketing: 49 presenças nos media, mais de 5.000 seguidores nas redes sociais, 3.700 visitas mensais ao site. Presente em mais de 20 eventos, seminários e/ou conferências e ações e comunicação interna Membro da Direção da Plataforma das ONGD: Participação na Direção da Plataforma das ONGD no mandato de 2011-2014 Faz-Te Forward Open Day: participação de cerca de 70 jovens que tiveram a oportunidade de ter um verdadeira experiência Faz- Te Forward em workshops sobre procura de emprego, empreendedorismo, networking e marketing pessoal. A conferência Faz-Te ao Futuro contou com vários oradores convidados e a apresentação de projetos cuja aposta também recai na empregabilidade jovem Boot Camp: 80 jovens participaram no campo que visou a promoção da cidadania, do voluntariado e do empreendedorismo jovem Seminário ISEG: 4 mesas redondas e mais de 250 participantes num evento enquadrado no ciclo de conferências anuais organizadas pela Associação de Antigos Alunos do ISEG. A iniciativa A Importância da Economia Social e das Organizações sem Fins Lucrativos no Portugal de 2012 contou com a moderação da TESE e serviu para identificar novos instrumentos para uma melhor eficiência das entidades e atividades do setor social 6
Enquanto organização de referência na Inovação social, a TESE participou em diversos...eventos, prémios e publicações sobre Inovação Social Artigo Portugal, um país com oportunidades na área da Inovação Social - Cities Brief nº 3 Inteli, 2012 Manual de apoio à construção de projectos de vida, TESE, 2012 Manual de Coaching Conferência Sustentabilidade das Orgs. do 3º Sector - Rede Europeia Anti-Pobreza 4º Seminário de Fundraising - Call to Action Co-Laboratório de Inovação Social - Grupos de Trabalho - Caixa Geral de Depósitos e TESE Fórum The Lisbon MBA Conferência Sustentabilidade das Organizações na Economia Social - Rede Europeia Anti-Pobreza Smile Conference - Happiness for Society (H4S) Faz-Te Forward Open Day 25 Junho, Fábrica Braço de Prata Boot Camp - Promoção da cidadania, voluntariado e empreendedorismo jovem Seminário "Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - 15 Março, ESF representam a TESE em Évora Workshop Regional Integrando as Acções da Sociedade Civil na iniciativa Energia Sustentável para Todos" - Encontro de representantes da sociedade civil dos países da África Austral envolvidos na iniciativa Energia Sustentável para Todos (SE4All) das Nações Unidas; ESF presentes em Harare a 29 e 30 Outubro Seminário Facilidade de Energia - 26 e 27 Abril, em Bruxelas Formação "Gestão de Contractos de Subvenção no âmbito da Ajuda Externa da União Europeia" - Outubro e Novembro, ESF no PAANE, em Bissau 7
Enquanto organização de referência na Inovação social, a TESE participou em diversos...eventos, prémios e publicações sobre Inovação Social Apresentação Desenho e Dimensionamento da Rede de Distribuição de Energia Eléctrica na vila de Bambadinca Julho, na Faculdade de Ciências da Universidade e Lisboa Stand no Dia de Portugal organizado pelo Consulado Português - Maputo, 10 Junho Conferência Moçambique-Portugal: Parceiros para a Energia - Apresentação PAINEL III - Financiamento de projetos de energia "Economia Social no sector privado, novas formas de financiamento pelos ESF, entre 2 e 6 de Maio, em Maputo Stakeholders Showcasing, Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) - "Unlocking Africa's Clean Energy Potential for Employment & Economic Growth" - 14 Maio, Maputo Consulta aos stakeholders do sector energia do WB - Iniciativa Africana de Cozinha limpa (ACCI - African Clean Cooking Initiative) - 21 Maio, Maputo II Curso de Formação de Jovens Líderes da Fundação Friedrich Ebert ESF representados pelo Moisés Camela, 3 de 7 módulos Seminário Apoio Psicológico Social Tots significa formadores dos formadores da International Child Development Programmes - participante Adelina Dlate, 26 a 30 Novembro 8
A TESE em acção! Inovação Local GTA ORIENTA.TE Galiza, Torre e Alcabideche Objectivo Aumentar o poder de decisão e de escolha dos jovens com vista à inclusão socioprofissional sustentável. Local da intervenção Bairro da Galiza, Torre/Cruz da Guia, Cruz Vermelha, Adroana e Alcoitão Público Alvo Jovens adultos entre os 18 e 28 anos, residentes nas freguesias do Estoril, Cascais e Alcabideche Parceiros Em 2012, o ORIENTA.TE na Galiza e Torre interviu em quatro territórios vulneráveis do Concelho de Cascais (Adroana, Alcoitão e Cruz Vermelha, na freguesia de Alcabideche). Foi um ano caracterizado pela mudança, pela adaptação do projecto às necessidades de cada um dos territórios e pelo fecho de um ciclo de projeto iniciado em 2008. Principais resultados obtidos 117 jovens a participarem no projecto 22 jovens que identificam área de formação de interesse 60 jovens que identificam área profissional de interesse 17 jovens que procura activamente formação 23 jovens que procura activamente emprego 10 jovens que integraram curso de formação/sistema de ensino 23 jovens que integraram o mercado de trabalho 5 desafios para mobilizar a comunidade Criação e lançamento do Negócio Social Coaching For All (4 Edições de Formação em Coaching na Intervenção Social) Conclusão e disseminação do Manual de Apoio à Construção de Projectos de Vida Financiador 9
A TESE em acção! Inovação Local ORIENTA.TE S. Domingos de Rana Objectivo Promover a inclusão socioprofissional de jovens provenientes de contextos socioeconómicos mais vulneráveis, através do apoio à construção dos seus projectos de vida. Local da intervenção S. Domingos de Rana, Cascais Público Alvo Jovens entre os 14 e 24 anos, residentes em S. Domingos de Rana (Cascais) Parceiros Financiador Co-financiadores Em 2012 assistiu-se à consolidação do projecto ORIENTA.TE e à garantia da sua sustentabilidade 3 anos em resultados (fecho de ciclo de projecto) 488 participantes directos (dos quais 356 crianças e jovens) 1622 participantes envolvidos em acções para a comunidade (1380 crianças e jovens e 164 familiares/118 outros) 115 jovens construíram os seus projectos de vida 32 participantes integrados em sistemas de ensino/ formação profissional 146 participantes com aumento de competências para a procura de emprego 321 participantes com aumento de competências em TIC 40 jovens preparam activamente as actividades dos ORIENTA.TE 21 workshops em áreas diferentes 6 instituições envolvidas no Consórcio 4 novos parceiros informais Cerca de 30 contactos com instituições 8 apresentações públicas Criação e lançamento do Negócio Social Coaching For All (4 Edições de Formação em Coaching na Intervenção Social) Conclusão e disseminação do Manual de Apoio à Construção de Projectos de Vida 10
A TESE em acção! Inovação Local Do Something Portugal Objectivo Inspirar, dar poder e celebrar uma geração de Do ers : os jovens que reconhecem a necessidade de fazer alguma coisa, que acreditam na sua capacidade para fazê-lo e então agem Local da intervenção Portugal Público Alvo Jovens dos 13 aos 30 anos Parceiros Fundação EDP (Co-Fundador) Programa Escolhas, FEC, IPDJ e FJ Co-Fundador Financiadores Principais resultados 2012 59.517 jovens envolvidos em clubes e projectos 139.069 potenciais destinatários das acções dos clubes e projectos criados pelos jovens (# pessoas que os clubes e projectos declaram atingir) há 56 clubes 8.718 fãs/seguidores nas redes sociais Angariação de 2 campanhas onde participaram 8.731 jovens. As campanhas tiveram 106.273 visitas e estiveram envolvidas no total 1.813.972 jovens a nível nacional. - Guerra aos Polegares com a Fundação Vodafone: campanha de prevenção rodoviária focada nos perigos associados à escrita de SMS durante a condução - Na minha casa poupo eu com o Deutsche Bank: campanha que desafia os jovens portugueses a mostrarem através de um vídeo de curta duração (1 minuto) como é que a sua família pode poupar dinheiro num mês Realização do 2º Boot Camp em Portugal: 130 Candidaturas para Boot Camp e 80 participantes de todo o país Participação no projecto Parte de Nós da EDP promoção do voluntariado e participação cívica Forte projecção mediática e reconhecimento público (TV, media, online) 11
A TESE em acção! Inovação Local Faz-Te Forward 1ª Edição 2011/2012 Objectivo Identificar, desenvolver e promover o talento de jovens em diferentes áreas, com vista à criação de uma nova geração de jovens talentosos e promoção da sua inclusão social e profissional Local da intervenção Área Metropolitana de Lisboa Público Alvo Jovens adultos (18-25 anos) residentes na AML, de contextos desfavorecidos ou pertencentes a famílias sanduíche Parceiros Fundação EDP, Vodafone, Barclays, BÁ, Jason Associates, 5P s, Gocepi Financiadores A 1ª edição do Programa Faz-Te Forward, que se iniciou em 2011, decorreu ainda durante o 1º semestre de 2012, tendo terminado em Julho 2012 Principais actividades realizadas 190 horas de formação em softskills 16 jovens realizaram mentoria (18 mentores voluntários) Mais de 300 sessões individuais de coaching realizadas 15 sessões de consultoria de imagem e 1 actividade em grupo de makeover de visual adaptado a um contexto profissional 1 evento final de encerramento da edição, aberto ao público (Faz-Te Forward Open Day) com a participação de mais de 70 jovens Principais resultados de curto prazo 28 jovens desenvolveram as suas softskills 28 jovens alargaram a sua rede de contactos 20 jovens definiram os seus projectos de vida (objectivos e planos de acção) 7 peças sobre o Faz-Te Forward divulgadas nos media (2 em televisão, 1 em rádio, 1 em imprensa escrita e 3 em media online) 5 jovens iniciaram trabalho ou estágios em organizações da sua área profissional de interesse durante ou após a conclusão do FFWD 2 jovens iniciaram formação na sua área de interesse durante o FFWD 12
A TESE em acção! Inovação Local Faz-Te Forward 2ª Edição 2012/2013 Objectivo Aumentar e melhorar a empregabilidade e inclusão socioprofissional de jovens adultos Local da intervenção Área Metropolitana de Lisboa Público Alvo Jovens adultos (18-25 anos) residentes na AML, em situação de procura de emprego e desemprego, nomeadamente jovens que enfrentam múltiplas barreiras no acesso ao mercado de trabalho Parceiros A 2ª edição do Programa Faz-Te Forward, iniciou-se no segundo 2º semestre de 2012. No período de Agosto a Dezembro de 2012 decorreram as seguintes etapas do programa: Lançamento do website e abertura de candidaturas; Divulgação das candidaturas para a 2ª edição do Faz-Te Forward; Selecção dos 30 participantes para a 2ª edição do Faz-Te Forward, através de análise de candidaturas, entrevistas individuais e prova de grupo. O programa de capacitação que irá incluir formação em softskills, coaching, mentoria e job shadowing terá início em Janeiro de 2013. Principais resultados 2ª edição 2012/2013 (etapas de comunicação e selecção das candidaturas) 293 jovens candidataram-se para participar na 2ª edição do Faz-Te Forward 60 entrevistas realizadas 31 jovens seleccionados para participar na 2ª edição do Faz-Te Forward Mais de 5.000 visitas ao website do Faz-Te Forward Divulgação do Faz-Te Forward por mais de 100 entidades 12 peças sobre o Faz-Te Forward divulgadas nos media (3 em televisão, 3 em imprensa escrita e 6 em media online) Financiadores 13
A TESE em acção! Inovação Local Ser Humano Objectivo Contribuir para o cumprimento dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio em Moçambique Local da intervenção 6 instituições de acolhimento de crianças e jovens órfãos em Moçambique Público Alvo 651 crianças e jovens órfãos e vulneráveis de Moçambique (beneficiários) Sociedade civil portuguesa (financiadores) Parceiros Khandlelo; Casa do Gaiato de Maputo; Casa Madre Maria Clara de Maputo; Centro Menino Jesus da Manhiça; Centro das Irmãs do Cenáculo O Ser Humano é um projecto de continuidade (2002-2015), enquadrado na prossecução dos ODM s em Moçambique. Indo ao encontro das diretrizes do Governo Moçambicano, que definiu como prioritária a intervenção junto de crianças que vivem abaixo do limiar de pobreza no PARPA, Plano de Ação para a Redução da Pobreza Absoluta, a TESE trabalha junto de instituições de acolhimento de crianças e jovens órfãos através do projecto Ser Humano. Em 2012 foram realizadas as seguintes actividades Adquiridos, mensalmente, bens de necessidade básica ao nível da alimentação, educação e saúde para 651 COV s Dinamizadas 240 sessões de apoio ao estudo para 233 COV s Dinamizadas 240 sessões de formação em Competências para a Vida Activa para 233 COV s Garantidos 2 estágios profissionais a COV s dentro da TESE Realizadas cerca de 6 actividade lúdicas e culturais para 233 COV s Financiadores Sociedade civil portuguesa (em 2012, 243 doadores) 14
A TESE em acção! Inovação Local A Sinha i Utómi Objectivo Contribuir para os Objetivos de Desenvolvimento do Milénio 1, 4 e 7 em Moçambique Local da intervenção Massaca, Distrito Boane, Província Maputo, Moçambique Público Alvo 1534 Mulheres,20 Agentes Comunitários, 10 Oleiros,1500 Crianças e Jovens, Casa do Gaiato, Serviços Distritais de Actividades Económicas de Boane, 10.535 Habitantes de Massaca Parceiros Fundo Nacional de Energia, Governo do Distrito de Boane, Fundo de Desenvolvimento Agrário Casa do Gaiato de Maputo e Kulima Financiadores O projecto A Sinha i Utómi, terminou em Maio de 2012. A estratégia de transição e saída garantiu (i) que o grupo de agentes comunitários capacitados dê continuação às actividades de educação e sensibilização ambiental, (ii) a gestão da floresta fosse garantida pelo Conselho Consultivo da comunidade da Massaca em coordenação e apoio técnico com os Serviços Distritais de Actividades Económicas, (iii) uma das oficinas de oleiros capacitados já é uma referência na província de Maputo, a outra ligada à Casa do Gaiato está a assegurar o inicio das actividades para 2013. Principais atividades desenvolvidas em 2012 10 eventos comunitários (teatro-comunitário, palestras, sessões de cinema ou sessões de esclarecimento) de sensibilização ambiental da comunidade Plantadas 2500 plantas em cerca de 3 hectares de área desflorestada (total 5500) Realizadas mais de 150 visitas domiciliárias Capacitadas 2 oficinas de olaria e cerâmica na área de Boane 12 oleiros capacitados em Produção de fogões melhorados familiares e institucionais, e elaborar manual de construção e manutenção da tecnologia Plano de Acção e Gestão das florestas do Distrito de Boane concluído 15
A TESE em acção! Inovação Local Bambadinca Sta Claro Objectivo Garantir o acesso sustentável de energia eléctrica com recurso a fontes de energia renováveis ao centro semi-rural de Bambadinca, Guiné-Bissau Local de intervenção Vila de Bambadinca, Região de Bafatá, Guiné- Bissau Público Alvo 7000 Habitantes, 84 Comerciantes e 16 Instituições da Vila de Bambadinca Parceiros Associação Comunitária para o Desenvolvimento de Bambadinca (ACDB); DIVUTEC; Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa Em 2012, o Bambadinca Sta Claro Programa Comunitário para Acesso a Energias Renováveis deu passos muito significativos com vista à definição do modelo de gestão do Serviço Comunitário de Energia de Bambadinca e promoção do acesso pela população. Principais atividades em 2013 Implementação do plano de monitorização e avaliação participativo Negociação do modelo de concessão de serviço com a Direção Geral de Energia Definição participativa do modelo tripartido de gestão do serviço de energia entre ACDB, Direcção Regional de Energia e Autoridades Tradicionais Apoio à reestruturação organizacional e definição de novo modelo de governação da ACDB enquanto entidade concessionária do serviço Capacitação de técnicos locais em O&M de Sistemas Fotovoltaicos Elaboração de cadastro sócio-económico às 840 famílias da comunidade Atribuição de micro-crédito para apoio a actividades geradoras de renda Elaboração de Estudos Técnicos e Dimensionamento para Central Fotovoltaica e Rede Elétrica Lançamento do concurso de fornecimentos para Central Fotovoltaica Financiadores 16
A TESE em acção! Inovação Local Bafatá Misti Iagu (BMI) Objectivo Aumentar o acesso sustentável a fonte melhorada de água para 45% da população da Cidade de Bafatá, na Guiné-Bissau Local da intervenção Cidade de Bafatá, Guiné-Bissau Público Alvo 28.067 mulheres e homens de Bafatá Parceiro ASPAAB - Associação de Saneamento Básico, Protecção da Água e Ambiente de Bafatá Financiadores Após 30 meses, em Junho de 2012 chegou ao fim o projecto Bafatá Misti Iagu que contribuiu para a criação de um verdadeiro serviço de abastecimento de água na cidade de Bafatá, Guiné-Bissau, alargando o acesso a fonte melhorada de água para 45% da população. O ano de 2012 foi sobretudo de consolidação do trabalho que já vinha sendo efectuado pela TESE-ESF desde Janeiro de 2010, tendo-se obtido os seguintes resultados Foi formalizado o modelo melhorado de gestão do abastecimento de água em Bafatá e celebrado um contrato de concessão por 5 anos entre a DGRH e a ASPAAB 29 mulheres e homens receberam formação sobre Género e IST/HIV/SIDA ao longo do projecto,148 participantes (53 dos quais mulheres) de diferentes instituições locais - em particular ASPAAB e DRRH-B, receberam formação adequada Foram concluídas obras adicionais de melhoria do sistema de abastecimento de água de Bafatá no final foi possível colocar em funcionamento 13 fontanários e expandir a rede a 53 consumidores domésticos, beneficiando pelo menos 7.875 mulheres e homens Foram sensibilizadas 3.802 mulheres, homens e crianças, 53 consumidores domésticos e capacitados 11 operadores de fontanário no total mais de 18.800 mulheres, homens e crianças beneficiaram da campanha de sensibilização 17
A TESE em acção! Inovação Local Bafatá Misti Mas Iagu (BMMI) Objectivo Aumentar o acesso a fonte de água melhorada de forma sustentável na Cidade de Bafatá, na Guiné-Bissau Local da intervenção Cidade de Bafatá, Guiné-Bissau Público Alvo 31.735 mulheres e homens de Bafatá (população estimada em 2015) Parceiros ASPAAB - Associação de Saneamento Básico, Protecção da Água e Ambiente de Bafatá SNV - Organização Holandesa de Desenvolvimento Financiadores O projeto Bafatá Misti Mas Iagu - Abastecimento de Água à Cidade de Bafatá II (BMMI) constitui um prolongamento da anterior acção promovida pela TESE-ESF na Guiné-Bissau o Bafatá Misti Iagu, pretendendo-se assim maximizar e dar continuidade aos bons resultados já atingidos. Teve início em Julho de 2012 e prevê-se a sua conclusão em Dezembro de 2014. O ano de 2012 foi sobretudo de arranque, mas também de mobilização de parceiros e recursos financeiros adicionais para o projecto, reforçando assim o financiamento do Camões I.P. (já assegurado em 2011), tendo sido obtidos os seguintes resultados Foi aprovado pela DUE-GB o pedido de financiamento no âmbito da linha ANE 2011: Cultura e Desenvolvimento Económico na Guiné- Bissau, permitindo deste modo ao projecto BMMI adquirir uma dimensão maior Foi assegurada a parceria com a Organização Holandesa de Desenvolvimento (SNV), com vista ao reforço de capacidades do parceiro ASPAAB, assegurando-se assim a participação de um parceiro relevante na região de Bafatá Este novo enquadramento o BMMI permitirá que mais 11.736 mulheres e homens passem a ter acesso a fontes melhoradas de água, resultando em 2015 no cumprimento do ODM 7 para a Cidade de Bafatá. 18
A TESE em acção! Inovação Local Formação sobre vigilância sanitária da qualidade da água Objectivo Criação de mecanismos de democracia participativa que potenciem o reforço do poder local na luta pela redução da pobreza e promoção de um desenvolvimento sustentável em Cabo Verde e São Tomé e Príncipe Local da intervenção Ilha do Maio, Cabo-Verde Público Alvo 5 Técnicos do Serviço Autónomo de Água e Saneamento (SAAS) da ilha do Maio Parceiro: IMVF - Instituto Marquês de Valle Flor Financiadores Em 2012, a TESE-ESF celebrou um acordo de cooperação com o Instituto Marquês de Valle Flôr (IMVF), para realização de uma acção de formação sobre vigilância sanitária da qualidade da água e utilização do kit portátil de análises de água DelAgua aos Técnicos do Serviço Autónomo de Água e Saneamento (SAAS) da Ilha do Maio, em Cabo Verde. A formação decorreu no mês de Março de 2012 e teve como principais resultados 4 técnicos locais do SAAS e 1 técnico são-tomense da Câmara Distrital de Água Grande, formados sobre a importância da vigilância sanitária da qualidade da água na prevenção das doenças hídricas e diarreicas Um total de 32 horas de formação em sala e 19 horas de prática no terreno permitiram dotar os formandos das competências necessárias para utilizar o kit DelAgua, com necessidade de pouca supervisão As ferramentas e procedimentos necessários à implementação de um programa de vigilância sanitária da qualidade da água foram definidos e testado Foi operacionalizado um espaço dedicado que irá funcionar como laboratório de qualidade da água, devidamente equipado Plano de Actividades 2012 19
A TESE em acção! Inovação Local Recolha e compostagem de resíduos sólidos no Príncipe Objectivo Contribuir para melhoria das condições de vida das populações e para o desenvolvimento económico da região, através da redução dos impactes ambientais negativos no solo, no ar, na água, bem como na saúde pública, decorrentes da deposição da totalidade dos resíduos numa lixeira sem controlo. Local da intervenção Ilha de Príncipe, São Tomé e Príncipe Público Alvo 100% da Cidade de Sto. António, capital da Região, cerca de 2.100 pessoas. Parceiros Financiadores O projecto Valorizemos o Príncipe Projecto de promoção da valorização de resíduos sólidos urbanos da região do Príncipe iniciou-se em 2011 e terminou no primeiro semestre de 2012. Os principais resultados alcançados em 2012 foram: Conclusão da construção da Estação de Tratamento de Resíduos por Vermicompostagem (ETRV) que permitirá diminuir em 65% os resíduos encaminhados para deposição final Capacitação dos técnicos do serviço regional de salubridade para o correto manuseamento e operação dos equipamentos e materiais da ETRV. Teste do mecanismo de separação domiciliaria de resíduos com separação da fracção orgânica. Desenvolvimento, em coordenação com o Governo da Região Autónoma do Príncipe (GRAP) dos principais pilares do modelo de gestão e operação da ETRV para garantir a exploração do mesmo numa óptica de recuperação de custos e promoção de produção local de composto orgânico para a horticultura e pó de vidro para a construção. Plano de Actividades 2012 Governo da Região Autónoma do Príncipe 20
A TESE em acção! Inovação Local Escolas Solares de São Tomé e Príncipe Objectivo Aumentar o acesso à educação de qualidade para crianças e adultos, em particular mulheres através da disponibilidade de eletricidade nas infraestruturas escolares, com recurso a energias renováveis Local da intervenção Cantagalo, Caué, Lobata, Lembá, Mezochi e Região Autónoma de Príncipe Público Alvo 5.700 Crianças em idade escolar e adultos envolvidos em alfabetização, com especial foco em raparigas e mulheres Parceiros Ministério de Educação, Direção de Recursos Naturais e Energia, Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, Centro Politécnico STP Financiadores Ministério de Educação, Cultura e Formação Este Projeto começou em Fevereiro de 2011 e finalizou em Janeiro de 2013. O objectivo preconizado foi integramente cumprido. Principais resultados conseguidos em 2012 Instalaram-se de 63 sistemas solares fotovoltaicos para garantir o acesso regular a eletricidade em 32 escolas de ensino básico de São Tomé e Príncipe. Dez de essas escolas foram dotadas com kit de computador e impressora Beneficiou-se a: 5300 crianças alunos do ensino básico cada ano, 670 adultos alunos de alfabetização cada ano, 99 membros dos comités comunitários de gestão e manutenção dos sistemas solares formados Formaram-se de 9 engenheiros em dimensionamento de sistemas fotovoltaicos e de 19 técnicos em gestão de pequenos negócios e empreendedorismo Estabeleceu-se o modelo de gestão, operação e manutenção dos equipamentos instalados em coordenação com o Ministério de Educação Levou-se a cabo uma ampla campanha de informação e sensibilização junto das comunidades beneficiárias para a preservação dos sistemas solares 21
É necessário conhecer! Investigação Caracterização da População Pediátrica Infetada pelo VIH Objectivo Elaboração de um retrato multidimensional, e a nível nacional, de crianças e adolescentes infetados pelo VIH, residentes em Portugal continental. Pretende-se que esta caracterização funcione como um barômetro da situação nacional, permitindo a identificação de necessidades e servindo como suporte de políticas de saúde pública multidisciplinares e coesas, que vão ao encontro das características específicas da população em causa e das suas necessidades concretas, evitando estratégias de intervenção desadequadas. Local da intervenção Portugal continental Público Alvo População Pediátrica, infectada pelo VIH, residente em Portugal continental Parceiros Em resposta a um desafio lançado pela Coordenação Nacional para a Infecção VIH/sida, a TESE, em parceria com a ABRAÇO, iniciou em Março de 2011 um projecto de dois anos que pretende conhecer a realidade nacional no que diz respeito à infecção VIH em crianças e adolescentes. Principais resultados obtidos em 2012 Início da recolha e análise de dados - entrevistas a adolescentes infetados e seus cuidadores - questionários online a adolescentes infetados e seus cuidadores - questionários online a instituições que prestam/prestaram apoio a esta população - questionários a profissionais de saúde que acompanham a população pediátrica infetada pelo VIH, em contexto hospitalar Elaboração do enquadramento teórico do relatório final Preparação do focus group com profissionais de várias áreas, onde serão apresentados resultados preliminares e onde serão debatidas novas recomendações políticas Financiadores 22
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Criação de um Negócio Social Objectivos Desenhar um modelo de negócio social alinhado com a missão e visão do cliente, que envolva a participação dos Colaboradores Local da intervenção Portugal Financiador Entidade do sector privado Em Março de 2012, a TESE concluiu o desenho do negócio social de um cliente em Portugal na área do empreendedorismo e empregabilidade jovem. Tratando-se de uma entidade bancária, relembramos que foi o 1º banco em Portugal a investir na criação de um negócio social alinhado com a sua missão, integrado na sua política de responsabilidade social corporativa. Com este projecto, o cliente visa um novo posicionamento no âmbito da responsabilidade social alinhado com o seu negócio, procurando uma maior sustentabilidade e criação de valor social. 23
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação MAIS Melhor Acção e Inovação Social A conjuntura económica actual agrava as já reconhecidas lacunas das organizações do sector social, tornando mais urgente a sua capacitação para a gestão e inovação. Objectivo Contribuir para o aumento da capacidade de gestão das Organizações Sem Fins Lucrativos Local da intervenção Porto, Portugal Co-promotores e Parceiros Financiadores A TESE, o Impulso Positivo e a União distrital das IPSS do Porto uniram-se numa relação profícua para desenhar um projecto que tem como objectivo capacitar as organizações do sector social. Com base na análise das diferentes formas de acção, para o MAIS foi delineada uma metodologia que garante resultados de excelência. Um projecto de Formação complementada com acções de Consultoria em algumas das organizações potenciando a assimilação dos conceitos adquiridos e garantindo a aplicação real dos temas abordados. O MAIS garante a concretização da mudança através da aplicação de uma metodologia inovadora e ambiciosa, que se diferencia pela criação de movimento e momentos de provocação e desafios aos participantes. 24
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Coaching for All Objectivo Disseminar o Coaching, como ferramenta eficaz de intervenção com populações de contextos vulneráveis e com pessoas à procura de emprego. Local da intervenção Porto, Portugal Clientes Técnicos de intervenção social e outros Parceiros Em 2012 a TESE lançou um novo produto de capacitação destinado a técnicos de intervenção social Formação em Coaching na Intervenção Social e para a Empregabilidade e Inserção Profissional. Foram realizadas 4 edições abrangendo cerca de 40 pessoas. Cada curso tem uma duração de 62 horas, envolvendo prática de coaching, trabalhos de auto-reflexão e sessões de coaching indivildual. 25
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Testes de eficiência energética Objectivo Testar as metodologias de Kitchen Performance Test e Controlled Cooking Test para validação da redução das emissões Local da intervenção Maputo, Matola e Beira, Moçambique Público Alvo Cerca de 30 agregados familiares padrão Financiador A queima de lenha e carvão para preparação de alimentos é uma principal causa de desflorestação de produção de gases de efeito de estufa e com impacto negativo na saúde. Em 2012 a TESE colaborou com a Berkeley Air para testar as metodologias de Kitchen Performance Test e Controlled Cooking Test que vão ser utilizadas posteriormente para validar as reduções das emissões resultantes da utilização de fornos melhorados. A TESE assegurou a preparação dos instrumentos de colheita e a base de dados em português, a preparação do material de campo, o recrutamento dos inquiridores e apoio à sua formação, a obtenção da autorização das autoridades locais, bem como a organização da logística de campo e supervisão da recolha de dados. Foram realizados 240 Kitchen Performance Test ao longo de 4 dias envolvendo 20 agregados familiares em Maputo e na Beira. Os Controlled Cooking Test forma realizados apenas na Beira, com a colaboração de 10 agregados familiares locais num total de cerca de 200 testes. 26
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Assistência Técnica à DNAAS Objectivo Apoiar a organização e estruturação dos Serviços de Água para que funcionem de forma eficaz e sustentável A Assistência Técnica à Direção Nacional de Abastecimento de Águas e Saneamento de Angola (DNAAS), iniciada em Julho de 2010 registou progressos significativos em 2012. Esta intervenção, financiada pela União Europeia, irá concentrar-se na : Local da intervenção Angola Cliente Direcção Nacional de Abastecimento de Água e Saneamento de Angola Parceiros Financiador 1)Capacitação dos Recursos humanos; 2)Melhoria da qualidade da água doméstica; 3)Implementação de sistema de gestão descentralizada de acesso à água em meio rural; 4)Padronização do sistema de divulgação de informações, processos de concursos, e realização de estudos especializados. Em 2012 foram desenvolvidos diversos produtos de apoio ao funcionamento das DNAAS, nomeadamente Manuais, Procedimentos e fichas de funcionamento, Elementos de formação, Especificações Técnicas, entre outros. Esta intervenção prolonga-se até Junho de 2013. Relatório de Actividades 2012 27
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Plano Diretor do Kilamba Kiaxi Objectivo Capacitar os quadros da Administração Municipal do Kilamba Kiaxi, para que estes desenvolvam as competências necessárias à elaboração e expansão do Plano Diretor de Abastecimento de Água e Saneamento de Águas Residuais Domésticas do Município. Local da intervenção Município do Kilamba Kiaxi, Província de Luanda, Angola Cliente Administração do Município do Kilamba Kiaxi (AMKK) O Programa Conjunto de Gestão de Água e Saneamento Básico nas Zonas Urbanas e Peri-urbanas, implementado com a participação da Secretaria de Estado das Águas, Ministério do Ambiente, PNUD, UNICEF, OIT e OIM, tem por finalidade assegurar a sustentabilidade do acesso a água potável e saneamento adequado nas Províncias de Luanda e Moxico. Foi neste contexto que a TESE, em parceria com as Águas de Portugal Internacional (AdPI), implementou uma série de acções de capacitação para os quadros da Administração Municipal e de outras entidades do sector com um papel relevante, em metodologias de planeamento participativo de serviços de abastecimento de água e saneamento, recorrendo a workshops e accões de formação nas dimensões técnica, institucional, organizacional e socioeconómica. Esta consultoria teve a duração de 1 ano e foi concluída em Maio de 2012 com a entrega do documento final do Plano Diretor de Água e Saneamento do Kilamba Kiaxi PLANO DE ACÇÃO PARA O ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS NO MUNICÍPIO DE KILAMBA KIAXI. O processo de elaboração do documento incluiu sessões de validação e participação dos quadros técnicos da AMKK e das outras entidades do sector. Relatório e Contas 2011 Parceiro Financiador 28
Criar novos modelos! Consultoria e Capacitação Inquérito aos consumidores domésticos no Sumbe Objectivo Desenvolver um diagnóstico do enquadramento social, económico e do acesso a água e saneamento, dos agregados familiares do Sumbe. Local da intervenção Município do Sumbe, Província de Kwanza Sul, Angola Cliente Águas de Portugal Internacional (AdPI), COBA e KPMG Financiador A Águas de Portugal Internacional (AdPI) lidera um consórcio (AdPI/COBA/KPMG) que está a implementar o projecto de Apoio Institucional para a Criação da Empresa de Água e Saneamento do Sumbe, em Angola. Neste contexto, foi solicitada a intervenção da TESE-ESF na realização de um inquérito aos consumidores domésticos do sector da água e saneamento do Sumbe. Para além do inquérito a 129 agregados familiares do Município do Sumbe, a intervenção incluiu a recolha de dados qualitativos através da realização de grupos focais com representantes das instituições dos sector no Município e dos actuais consumidores. O inquérito aos consumidores decorreu no mês de Dezembro de 2012 e teve como principais resultados: Foi identificada a situação do abastecimento de água e do saneamento com base em informação fidedigna, procurando quantificar o consumo actual e potencial; Foram compreendidos os factores que influenciam a vontade e a capacidade de pagamento do serviço de águas que actualmente é prestado pelo departamento oficial e pelas alternativas a que a população tem acesso; Foi apoiada a definição da futura tarifa a implementar pelo operador que será constituído no Sumbe. Relatório e Contas 2011 29
Importa participar! Redes e Awareness ColabSocial Meeting Point Objectivo Activação das organizações dos sectores público, privado e social para encontrarem conjuntamente respostas sociais inovadoras para as necessidades actuais e emergentes da sociedade portuguesa. Local da intervenção Lisboa Edifício Sede Caixa Geral de Depósitos Espaço Colab Público Alvo Líderes de Organizações dos três sectores (Público, Privado e Social) Parceiros Caixa Geral de Depósitos, MasterCard e The Lisbon MBA No seguimento do ano de lançamento do Co-Laboratório de Inovação Social (2011) que juntou pessoas e organizações dos três sectores para gerarem ideias de soluções sociais em resposta a três necessidades emergentes da sociedade portuguesa, identificadas no estudo "Necessidades em Portugal: Tradição e Tendências Emergentes": Gestão do rendimento e dificuldades de poupança das famílias sanduíche Novas aprendizagens e formas de ocupação para pessoas em transição para a reforma Serviços de apoio às crianças desadequados aos horários dos trabalhadores sobreocupados, nomeadamente com baixos rendimentos As equipas que apresentaram ideias focaram-se no desenho do plano de negócios das mesmas. A partir do 2º trimestre de 2012, o projecto ficou em stand by, por razões financeiras e renegociação da parceria. Financiadores Caixa Geral de Depósitos e MasterCard 30
Importa participar! Redes e Awareness Faz-Te Forward OPEN DAY 2012 Faz-te ao futuro Objectivo Apresentação dos resultados do Faz-Te Forward e sensibilizar os jovens para a importância de terem uma atitude proactiva na procura de emprego e de desenvolverem as competências transversais para aumentarem a sua empregabilidade. Local do evento Fábrica Braço de Prata, Lisboa Público Alvo Jovens (18-25) e público em geral Parceiros e financiadores Fundação EDP; POPH; QREN; União Europeia Fundo Social Europeu; Governo da Repúplica Portuguesa; Barclays; Vodafone; BÁ; Jason Associates; 5p s; Pasteis de Belém e Sumol+Compal Dia 25 de junho, além de terem sido partilhados os resultados já atingidos pelo programa, cerca de 70 jovens que estiveram presentes no Faz-Te Forward Open Day, tiveram a oportunidade de ter um verdadeira experiência Faz-Te Forward, participando em workshops sobre procura de emprego, empreendedorismo, networking ou marketing pessoal. A conferência com o mote Faz-Te ao Futuro, contou com vários oradores convidados (Jason Associates, GreenFest, Vodafone, TheLisbonMBA, Barclays, Knowing Counts e Fundação EDP) e com a apresentação de projetos jovens que também apostam na empregabilidade jovem - Start Up Pirates, NovaSkills e Sapana.Org. Quatro dos jovens presentes tiveram também a oportunidade de experimentar o que é o coaching, em sessões individuais de coaching que foram sorteadas. O dia, organizado pelos Fazters (participantes do Faz-Te Forward que quiseram partilhar de jovens para jovens respostas para a empregabilidade), foi ainda marcado pela energia Faz-Te Forward, com teatro de improviso e flash mob dinamizados pela Sapana.Org e Hit, e com um encerramento dinamizado pelos Original Bandalheira. 31
Importa participar! Redes e Awareness Seminário "A importância da Economia Social e das OSFL no Portugal de 2012" Objectivo Contribuir para o debate e a divulgação de novos instrumentos que permitam um melhor impacto e eficiência das Organizações Sem Fins Lucrativos Local do evento Instituto Superior de Engenharia e Gestão, Lisboa Público Alvo Organizações do Setor Social, Organismos Públicos, Estudantes e Público em Geral Parceiros Instituto Superior de Economia e Gestão, Lisboa Seminário realizado a 12 de Abril, no âmbito do Ciclo de Conferências, Seminários e Colóquios 2012 da ALUMNI ECONÓMICAS - Associação dos Antigos Alunos, ISEG/UTL, em parceria com a TESE - Associação para o Desenvolvimento. A iniciativa reuniu mais de 250 participantes, entre quadros das Organizações sem Fins Lucrativos (OSFL), quadros dos organismos públicos com intervenção na área, quadros de empresas privadas responsáveis por parcerias com o sector social, docentes das Faculdades de Economia e Gestão, alunos e exalunos universitários, voluntários das OSFL e público em geral interessado pelas actividades do sector. Debateram-se pistas para a construção de novos instrumentos que permitam um melhor impacto e eficiência das OSFL, tendo em conta os desafios com que estas organizações se defrontam. 32
Importa participar! Redes e Awareness Resultados Comunicação TESE 2012 SITE e Redes Sociais Media 4840 amigos no FB 79 seguidores no Twitter Jan-Dez 44.080 visitas ao site TESE 136.668 páginas visionadas Eventos, publicações, newsletter Presente em mais de 20 eventos, seminários e/ou conferências Comunica trimestralmente com mais de 5500 pessoas via newsletter 11 notícias na Imprensa 2 presenças na Rádio 24 notícias Online 12 presenças na Televisão Comunicação Interna 5 reuniões internas de Colaboradores Implementação em 2012 das Reuniões Estado da Nação 33
A TESE em 2012 Timeline Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Orienta-te G, T e SDR, Portugal Do Something, Portugal Faz-te Forward, Portugal Ser Humano, Moçambique Sinha i Utomi, Moçambique Bambadinca Sta Claro, Guiné-Bissau Bafatá Misti Iagu, Guiné-Bissau Bafatá Misti Mas Iagu, Guiné-Bissau Formação qualidade da água, Cabo Verde Resíduos do Príncipe, São Tomé e Príncipe Escolas Solares, São Tomé e Príncipe 34
A TESE em 2012 Timeline Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Estudo Caracterização de Crianças e Jovens Infetados pelo VIH, Portugal Criação de um Negócio Social Estratégia Dif. para Investimento Social Projecto MAIS Eficiência energética, Moçambique Assistência Técnica DNAAS, Angola Plano Diretor Kilamba Kiaxi, Angola Inquérito Agua e Saneamento, Angola Coaching for All ColabSocial Meeting Point Faz-Te Forward Open Day 2012 ISEG 35
Contas de Gestão 2012 Enquadramento Geral Em 2012, foi continuada a implementação dos procedimentos da gestão económica e financeira da Associação, aprovados em anos anteriores, e que visam o controle dos factores de risco para o equilíbrio da sua exploração e para a sua sustentabilidade financeira. Entre Fevereiro e Março de 2012, foi regularizado o processo de contencioso com a Segurança Social, relativo ao erro de enquadramento da TESE como entidade sem fins lucrativos, sendo o montante a haver de 13.803. Distribuição de Rendimentos por área de atuação As contas da Sucursal Moçambique voltaram a ser contabilizadas em Portugal, como já era feito nos restantes países, visto não termos qualquer obrigação legal para que a mesma continuasse a ser feita em Moçambique. 4,3% 18,3% 2,4% Inovação Local Investigação Foi decidido, em Setembro, passar a contabilidade da TESE para outsourcing, tendo em vista uma optimização de custos e melhoramento do serviço prestado. Relativamente as áreas de actuação da TESE: Na área da Inovação Local verificou-se um crescimento de cerca de 90 mil do saldo da área, comparado com 2011, e isto deveu-se a um aumento do ciclo de execução dos projectos em 2012; Verificou-se um decrescimento de cerca de 9 mil, na área da Investigação, comparado com 2011, justificado pelo aumento do período de execução do Projecto Caracterização crianças e jovens com VIH-Sida ; Na área de Consultoria e Capacitação, verificou-se um decrescimento de 21 mil, comparado com 2011, pelo reconhecimento de rendimentos em cada exercício económico, conforme os seus gastos; Não houve nenhum projecto e/ou serviço na área de Redes e Awareness. 5,4% 74,9% 76,0% Consultoria e Capacitação Estrutura Distribuição de Gastos por área de atuação 10,1% 8,5% Inovação Local Investigação Consultoria e Capacitação Estrutura 36
Contas de Gestão 2012 Apuramento e Demonstração de Resultados A Demonstração de Resultados, por natureza, evidencia rendimento de exploração, em 2012, de 1.205.151 contra 1.368.439 em 2011, a que corresponde uma variação homóloga de - 12%. As actividades desenvolvidas pela TESE de âmbito Nacional contribuiram com 35% (-5%) e o âmbito Internacional contribuiu com 65% (+5%) Os gastos de exploração corrente atingiram 1.101.893 contra 1.365.752 em 2011, correspondente a uma variação homóloga de - 19%. O resultado líquido do exercício, a ser transferido para a conta de resultados transitados, foi assim positivo em 103.257, e decompõe-se em: um saldo positivo de 80.590 na exploração corrente do ano, sendo os serviços mais relevantes, os seguintes: Assistência Técnica à DNAAS e Plano Director de Kilamba Kiaxi e o Criação de um Negócio Social no âmbito da responsabilidade social de uma entidade do sector privado em Portugal e um valor líquido positivo de 22.667, por correções aos rendimentos e gastos de anos anteriores, que derivam de ajustes realizados em projetos/serviços já encerrados (Política Nacional Saneamento Ambiental, Ser Humano, Orienta.te SDR, A Sinha i Útomi) 0,4% 7,7% 6,2% 51,7% Estrutura de Rendimentos por natureza 16,3% 2,7% 3,8% 69,5% Total de rendimentos: 1.205.151 Subsídios (inclui privados e públicos) Donativos Estrutura de Gastos por natureza 2,6% 39,1% Total de gastos: 1.101.893 Serviços Prestados Correcções a exercícios anos anteriores Outros rendimentos e ganhos Fornecimentos e serv. Externos Gastos com o pessoal Outros gastos e perdas Gastos e perdas de financiamento Gastos/reversões de depreciação e de amortização 37
Contas de Gestão 2012 Análise dos Rendimentos Os subsídios públicos atingiram 652.107 e representam 54,1% dos rendimentos totais, com valores reconhecidos, por ordem de importância, para projetos financiados por: IPAD Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento (actualmente CAMÕES Instituto da Cooperação e da Língua, I.P.), Delegação da União Europeia na Guiné-Bissau, ACIDI Programa Escolhas, Direção Geral de Saúde/Coordenação Nacional para o VIH/Sida, Câmara Municipal de Cascais, PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, AECID Agência Espanhola para a Cooperação, MECF - Ministério de Educação Cultura e Formação de STP, POPH - Programa Operacional Potencial Humano e IEFP - Instituto de Emprego e Formação Profissional. Os subsídios privados atribuídos para a execução dos projectos, atingiram 185.793 e representam 15,4% dos rendimentos totais, com valores reconhecidos, por ordem de importância: Fundação EDP, Fundação Vodafone, Barclays Bank Portugal, Deutsche Bank, Fundação Calouste Gulbenkian, Fundação Montepio, Instituto Marquês de Valle Flôr e Gebalis. Verificou-se assim uma diminuição global de 3,6% (22 mil ), nos montantes dos subsídios (públicos e privados) quando comparado com 2011. A prestação de serviços continuou a ser a segunda principal fonte de rendimentos, com 195.884, representando 16,3 % dos rendimentos, verificando-se assim uma diminuição do peso das prestações de serviços em 36% comparado com 2011, sendo os principais clientes: AdP Águas de Portugal Internacional e Berkeley Air. Os donativos atingiram 97.893, equivalente a 7,7% dos rendimentos totais, uma contribuição inferior em 20% registada em 2011. Esta diferença deve-se a uma redução no valor das doações para o projeto Ser Humano em cerca de 7% e de menos 25% nos donativos para outros fins, reflectindo a actual situação económica do país. As correções a proveitos de exercícios anteriores atingiram 32.976, sendo o valor mais relevante resultante da afectação ao exercício de 2011 (17.382 ) dos montantes transferidos para Moçambique e correcções de imputações a projectos já encerrados no montante de 14.151. A aplicação em depósitos a prazo dos adiantamentos recebidos da União Europeia e do IPAD, para os projetos de cooperação, gerou 29.025 de juros, cerca de 3,8% dos rendimentos totais. Estes juros serão usados nos respectivos projectos e visto que cerca de 28 mil estarem destinados ao Programa Comunitário para acesso a energias renováveis o mesmo será usado como financiamento do projecto. Em comparação com 2011, houve um aumento muito significativo, neste tipo de rendimentos, visto que em 2011 era cerca de 0,08% dos rendimentos totais e em 2012 passou para 3,8%. 38