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Transcrição:

1. Escopo ou finalidade da iniciativa Os documentos produzidos no Tribunal de Justiça de Minas Gerais, a partir de informações públicas geradas e recebidas, são fontes de comprovação de direitos individuais e coletivos e da memória da Justiça mineira, além de serem instrumentos importantes para tomada de decisão. Esta iniciativa busca otimizar a gestão documental deste Tribunal de forma a possibilitar o acesso rápido e adequado às informações, levando em consideração o avanço das tecnologias de informação e a crescente racionalização de procedimentos e rotinas de trabalho. Esta iniciativa deverá estar em consonância com o projeto do Processo Eletrônico que inaugurará novos procedimentos para tratamento e armazenamento de informações. São premissas desta iniciativa: - Definição de normas e procedimentos técnicos que englobam classificação, avaliação, preservação, guarda e eliminação de documentos, conforme normas vigentes e determinações do CNJ. - Finalização do Sistema de Informação da Gestão Eletrônica de Documentos do TJMG SIGED, com interface web, corrigindo alguns erros de caráter tecnológico (bugs) e expansão para todo o Estado, após implantado em toda a 2ª Instância e solucionados problemas relevantes que porventura surgirem. - Implantação da digitalização de acórdãos e decisões monocráticas. - Regionalização de Arquivos, em consonância com os estudos de regionalização da 1ª Instância, com o objetivo de centralização de arquivos intermediários (processos transitados em julgado, por exemplo) e permanentes (documentos históricos, por exemplo) dos fóruns de algumas comarcas, observados critérios geográficos, rodoviários, etc., visando à economia, organização e melhoria no tratamento da informação documental da Instituição. - Disponibilização das decisões do Tribunal de forma precisa, ampla, segura e ágil, destinadas aos magistrados, gestores e demais interessados. - Implantação do 'Corte Superior: ADIs e Incidentes' com informações de jurisprudência decorrente das Ações Diretas de Inconstitucionalidade e Incidentes de Inconstitucionalidade contendo como base textual os artigos da Constituição Federal e Estadual. - Expansão do Banco de Acórdãos Indexados com a finalidade de se tratar a jurisprudência para obtenção de resultados mais assertivos através da associação dos termos pesquisados com os termos indexados, bem como à apresentação de uma síntese do inteiro teor do acórdão chamada de Espelho do Acórdão, facilitando e agilizando a consulta com informações relevantes da decisão.

- Aprimoramento do Banco de Sentenças que contém decisões da Justiça de 1ª Instância do Estado de Minas Gerais enviadas pelos magistrados. O objetivo é ampliar a publicidade das decisões de 1ª Instância através de uma base de consultas que beneficie toda a comunidade jurídica interessada no entendimento dos magistrados mineiros. - Revisão da base de Atos Normativos do TJMG disponibilizados e aprimoramento do sistema de busca/ recuperação. 2. Alinhamento estratégico Eficiência Operacional: objetivos 1 e 2 Acesso ao Sistema de Justiça: objetivo 3 Responsabilidade Socioambiental: objetivo 6 Alinhamento e Integração: objetivos 7 e 8 Infraestrutura e Tecnologia: objetivo 15 3. Áreas envolvidas na iniciativa SEPLAG, DIRGED, DIRDEP, DIRFOR, DIRSEP, DENGEP, DIJESP, CGJ, SEPAD, DIRSUP e ASCOM 4. Justificativa A ausência de política de gestão documental permite uma pluralidade de métodos e procedimentos, dificultando o acesso às informações e o acúmulo desordenado de documentos. A gestão da informação documental contribui expressivamente para as demandas da sociedade moderna por transparência e acesso rápido às informações. Aliado a isso o SIGED permitirá agilizar a gestão dos documentos produzidos ou recebidos pelo TJMG no desempenho de suas funções, disponibilizando com segurança e via web tais informações. A regionalização de arquivos possibilitará a redução de gastos com aluguel de espaços e contratação de segurança, aplicação de técnicas/instrumentos recomendáveis para gestão e conservação de documentos de arquivo, condições ambientais adequadas à preservação dos documentos e orientação e apoio às comarcas quanto às técnicas de gestão documental.

Os bancos de Sentenças e de Acórdãos Indexados e o sistema que possibilita a indexação e recuperação dos atos normativos, bem como o 'Corte Superior: ADIs e Incidentes' possibilitarão aos magistrados, gestores e demais interessados o acesso rápido às informações que contribuirão para o exercício de suas funções. A revisão da base de Atos Normativos do TJMG, aliada ao aprimoramento da forma de recuperação, permitirá a realização de consultas mais eficientes e eficazes e, consequentemente, tomadas de decisões mais céleres. 5. Indicadores e metas da iniciativa 1 2ª Instância 2 1ª Instância Índice de acompanhamento e de tramitação eletrônicos de documentos Demora e altos custos com tramitação de documentos, incluindo despesas com papel, mensageiros, correios e malote Aumentar em ao menos 10% a cada mês o número de tramitação de documentos eletrônicos após a implantação do SIGED Aumentar em ao menos 2% a cada mês o número de tramitação de documentos eletrônicos após a implantação do SIGED Índice de digitalização dos acórdãos Em 2009 foram realizadas cerca de 180.000 (cento e oitenta mil) cópias reprográficas para armazenamento dos acórdãos, além de altos gastos com locação de maquinário, armazenamento e aquisição de microfilmes Digitalizar 100% dos acórdãos proferidos a partir de outubro de 2010 Armazenamento de documentos intermediários e permanentes em arquivos regionalizados Em 2009 havia aproximadamente 179.565 metros lineares de processos judiciais arquivados na Instituição Reduzir em X% a documentação intermediária e permanente nas Comarcas, após a implantação da regionalização de arquivos Número de acesso às informações técnicas disponibilizadas na página da EJEF Estatística de acesso às informações disponibilizadas na página da EJEF apurada no período de março de 2009 a março de 2010: Boletim de Legislação: 5742 acessos; Banco de Sentenças: 9216 acessos; Artigos Jurídicos: 7671 acessos Aumentar em ao menos 1% ao ano o acesso às informações técnicas disponibilizadas CONTROLE Índice de cumprimento do cronograma Linha de base de tempo do projeto

Concluir o projeto no prazo previsto CONTROLE Índice de execução do orçamento planejado Linha de base de custo do projeto Concluir o projeto com os recursos previstos 6. Marcos e entregas da iniciativa Estrutura de Decomposição de Trabalho (EDT) Cronograma Início Término Área interveniente 1 Implantação do SIGED no TJMG 1.1 Finalização do sistema CUMPRIDO DIRFOR 1.2 Conclusão do projeto piloto CUMPRIDO CUMPRIDO DIRFOR/ DIRGED 1.3 Realização de curso de capacitação CUMPRIDO A partir de DIRDEP/ DIRFOR/ DIRGED quanto às jan/2012, os áreas afetas cursos de pelo piloto capacitação com cursos presenciais presenciais serão ofertados sob demanda e ainda no 1º semestre de 2012 será oferecido o conteúdo por meio de Ensino a Distância, curso em parceria com a DIRDEP 1.4 Implantação do sistema na 2ª Instância Dezembro 2010 Junho 2012 DIRFOR/ DIRGED 1.5 Piloto SIGED 1ª Instância Capital A definir após A definir após DIRFOR/ CGJ/ implantação implantação na na 2ª Instância 2ª Instância DIRGED 1.6 Expansão do sistema para a 1ª Instância A definir após implantação na 2ª Instância A definir após implantação na 2ª Instância DIRFOR/ CGJ/ DIRGED 2 Implantação de digitalização de acórdãos no TJMG 2.1 Aquisição de scanners CUMPRIDO DIRFOR 2.2 Formatação dos scanners CUMPRIDO DIRFOR 2.3 Normatização (portaria conjunta) CUMPRIDO -- Presidência, 1ª e 2ª Vice 2.4 Disponibilização de Salas de Digitalização (UG) CUMPRIDO DENGEP 2.5 Padronização via IPT CUMPRIDO -- SEPAD 2.6 Projeto piloto na URG CUMPRIDO -- SEPAD 2.7 Contratação de auxiliares de arquivo CUMPRIDO -- DIRSEP 2.8 Expansão para toda a Secretaria do TJMG CUMPRIDO -- SEPAD 3 Regionalização de Arquivos (Ref. Iniciativa Gestão de Comarcas) 3.1 Elaboração do escopo do projeto e estudos técnicos preliminares CUMPRIDO CUMPRIDO DIRGED

3.2 Estudos de viabilidade de Regionalização de arquivos da 1ª Instância definição do modelo de regionais a ser seguido 2011 1º semestre de 2012 SEPLAG / SEPAC/DIRGED 3.3 Definição de local para guarda do acervo 2011 2011 SEPLAG 3.3 Prospecção de imóveis adequados para instalação 2011 2014 DENGEP dos arquivos 3.4 Adaptação, locação ou construção de imóveis para 2011? 2014 DENGEP arquivamento 3.5 Contratação de estagiários de arquivologia CUMPRIDO CUMPRIDO SEPLAG DIRDEP 3.6 Contratação de mão de obra terceirizada 2012 2014 SEPLAG DIRSEP 3.7 Contratação de consultoria técnica para descrição de 2011 Em fase de DIRGED/DIRSEP etapas de análise documental conclusão até abril 2012 3.8 Finalização do módulo de empréstimos do SIGED 2012 2013 DIRFOR/DIRGED 3.9 Implantação do projeto piloto arquivo central em BH 2013 2013 DIRGED 3.10 Criação do projeto piloto 1º arquivo regional 2013 2014 SEPLAG/DENGEP/DIRGED interior 3.11 Contratação de técnicos arquivistas - concurso 2012 2014 SEPLAG/DIRDEP/DIRGED 4 Implantação do Banco de Constitucionalidade houve mudança do nome do produto por determinação do Des. Herculano, passou a chamarse 'Corte Superior: ADIs e Incidentes' 4.1 Criação de sistema para consultas CUMPRIDO DIRDEP /DIRDEP 4.2 Alimentação do sistema com as informações já CUMPRIDO DIRGED existentes 4.3 Testes e implantação do sistema CUMPRIDO DIRGED/DIRDEP 4.4 Criação da página eletrônica e material de divulgação CUMPRIDO DIRGED/DIRDEP 4.5 Inserção de súmulas vinculantes do STF CUMPRIDO CUMPRIDO DIRGED 4.6 Análise e autorização do conteúdo a ser CUMPRIDO CUMPRIDO DIRGED disponibilizado 4.5 Lançamento da publicação no Portal setembro/2011 CUMPRIDO 5 Expansão do Banco de Acórdãos Indexados 5.1 Implantação do Espelho do Acórdão no acervo tradicional (base não tratada) para cada acórdão a ser consultado 5.2 Estudo da possibilidade de criação de sistema para consulta, por associação, dos acórdãos tratados no acervo tradicional. Março 2011 Março 2011 Projeto em fase de testes e correções. Previsão para implantação do banco único de jurisprudência: 30/04/2012 CUMPRIDO. A pesquisa por associação incidirá no campo indexação nos acórdãos tratados. Conforme acordado com a Dirfor, não haverá alteração na pesquisa aos acórdãos indexados após a unificação. DIRFOR/ DIRGED DIRFOR/ DIRGED 5.3 Implementação das manutenções no SIAP 2011 EM ANDAMENTO DIRFOR

5.4 Viabilização de consulta unificada de acórdãos 2011 EM ANDAMENTO DIRFOR 5.5 Replicação das bases de dados de jurisprudência 2011 EM ANDAMENTO DIRFOR 5.6 Implementação de funcionalidade para consulta e 2011 EM ANDAMENTO DIRFOR manutenção de catálogo de jurisprudência 6 Aprimoramento do Banco de Sentenças (Meta CNJ e PETIC DIRFOR) DIRFOR Aguardando aprovação do PETIC pela Corte Superior Aguardando aprovação do PETIC pela Corte Superior 6.1 Criar link para base de sentenças 2011 2011 DIRGED/CETEC /DIRFOR selecionadas/tratadas (atual banco de sentenças) 6.2 Alimentar a base de sentenças selecionadas 2011 CONSTANTE DIRGED 6.3 Campanha de incentivo aos magistrados para envio CUMPRIDO CUMPRIDO DIRGED periódico de suas sentenças 7 Revisão da base de Atos Normativos e aprimoramento do Sistema de recuperação 7.1 Levantamento das normas do TJMG Julho 2010 CUMPRIDO DIRGED 7.2 Tratamento destas normas Março 2011 Outubro 2012 DIRGED/Secretaria TJMG 7.3 Definição da ferramenta de gestão da base de dados Julho 2010 CUMPRIDO DIRFOR 7.4 Capacitação de servidores para elaboração das 2011 2012 DIRGED/DIRDEP normas do TJMG 7.5 Testar e disponibilizar ao público o novo sistema de 2012 Novembro 2012 pesquisa de atos normativos 8 Implantação da Biblioteca Digital A definir A definir 7. Custos da iniciativa Categoria Detalhamento 2011 2012 2013 2014 2015 Contratação de 12.000,00 auxiliar de arquivo Contratação Mãode-obra 24.000,00 para análise Aluguéis ou construções de imóveis para abarcar documentação, incluída eventual adaptação Contratação de técnicos arquivistas 36.000,00 8. Riscos da iniciativa Probabilidade: Impacto: (1) Baixa; 2 (Média); 3 (Alta); (4) Muito Alta (1) Baixo; (2) Médio; (3) Alto; (4) Muito Alto

Severidade: Impacto x Probabilidade, de 1 a 3 baixo isco de 4 a 5 médio risco de 6 a 9 alto risco de 10 a 16 altíssimo risco Se (Causa) Não sendo implantada a iniciativa de otimização da gestão documental do TJMG Não sendo implantados os projetos de Sentenças e de Acórdãos Indexados, bem como o de 'Corte Superior: ADIs e Incidentes' Então (conseqüência) Em médio prazo haverá um colapso para guarda do acervo documental do TJMG Dificuldade da recuperação da informação Institucional; consequente morosidade para prolação de decisões IDENTIFICAÇÃO Probabilidade Impacto Severidade 4 4 16 3 3 9 Resposta Sensibilizar a alta Administração para a importância da Gestão Documental do TJMG Adotar medidas para colaborar para a implantação dos projetos Não sendo feita a revisão da base de Atos Normativos do TJMG disponibilizados e aprimoramento do sistema de busca / recuperação Pesquisas mais demoradas com resultados não confiáveis, impactando diretamente na qualidade dass tomadas de decisões da alta administração 3 3 9 Adotar medidas para revisão dos atos, com ulterior manutenção da qualidade, confiabilidade e rapidez da recuperação da informação 9. Área gestora da iniciativa Área Diretoria Executiva de Gestão da Informação Documental EJEF/DIRGED Telefone Endereço Eletrônico 3247-8966 dirged@tjmg.jus.br