Iniciativas de Produção Mais Limpa na Indústria de Petróleo e Gás. Daniela Machado Zampollo Lucia de Toledo Camara Neder

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Transcrição:

Iniciativas de Produção Mais Limpa na Indústria de Petróleo e Gás Daniela Machado Zampollo Lucia de Toledo Camara Neder

Sumário A Empresa - Petrobras A Exploração e Produção de Óleo e Gás Gestão Ambiental Unificação e Padronização de Processos Projetos de Controle da Poluição Produção Mais Limpa Capacitação Projetos-Piloto Barreiras Observadas Vantagens Observadas Considerações e Próximos Passos

Atuação nos setores da indústria de petróleo e gás: E&P, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Missão: Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. A Empresa - Petrobras Unidades: distribuídas por todo o território nacional, distâncias consideráveis. Fonte: www.petrobras.com.br

A Exploração e Produção de Óleo e Gás Diversas etapas que compõem o E&P, agrupadas segundo onze processos principais: (1) prospecção sísmica (2) viabilização de bases, acessos e instalações para os poços (3) perfuração exploratória de poços Fonte: www.petrobras.com.br

A Exploração e Produção de Óleo e Gás (4) completação e cimentação de poços (5) construção de instalações de produção (6) construção e manutenção de instalações para escoamento da produção (7) instalações para recuperação da produção Fonte: www.petrobras.com.br

A Exploração e Produção de Óleo e Gás (8) construção de instalações para tratamento de fluidos (9) manutenção da produção (10) atividades de apoio (11) descomissionamento

Da Política de SMS da companhia foram desdobrados objetivos, metas e planos de ação relacionados à Gestão de SMS, na qual se insere a Gestão Ambiental. Uma série de ferramentas foram criadas para dar suporte ao Sistema de Gestão Integrado. Gestão Ambiental Fonte: www.petrobras.com.br

Unificação e Padronização de Processos Normas Técnicas e procedimentos 1966 - Comissão de Normas Técnicas (CONTEC) 1998 - Sistema Integrado de Padronização Eletrônica da Petrobras - SINPEP. 2012 - Cerca de 950 Normas Técnicas (NTP) 2013 Normas disponibilizadas também para o público externo

Projetos de Controle da Poluição implementação de empreendimento / atividade no meio impactos positivos ou negativos, reais ou potenciais durante todo o ciclo de vida do empreendimento / atividade parte integrante da Gestão Ambiental da empresa alterações medida mitigadora estabelecida nos licenciamentos ambientais marítimos / exigência do IBAMA objetivo: prevenir, eliminar, mitigar os impactos projetos de controle da poluição: resíduos sólidos, efluentes líquidos e emissões atmosféricas

Gestão Ambiental Projetos de Controle da Poluição Produção Mais Limpa

Produção Mais Limpa implementação conjugada com as diretrizes legais (Política Nacional de Resíduos Sólidos Lei N 12.305/10, Nota Técnica CGPEG/DILIC/IBAMA N 01/11) preconização da minimização da geração de resíduos, incluindo o estabelecimento de metas temporais universo de possibilidades de trabalho considerável (milhares de processos) necessidade de: tomada de medidas de maneira organizada e planejada dinamização da implantação da metodologia previsão de continuidade das ações e manutenção dos projetos

Produção Mais Limpa Planejamento inicial: divulgação e conscientização junto às Unidades do E&P reuniões e oficinas de trabalho disponibilização de capacitação de profissionais das Unidades implementação de projeto piloto / Unidade

Capacitação objetivo: preparar profissionais de MA para executar e manter projetos de Produção Mais Limpa em processos da empresa ferramenta de implementação simplificada, com garantia de mudança na situação da geração de resíduos, servindo como apoio aos projetos de controle da poluição e educação ambiental 2011 a 2012 2 turmas de 20 alunos, em média dividido em módulos, com espaçamento de alguns meses implementação do projeto piloto em etapas seqüenciais, de acordo com a metodologia seleção de um processo específico, em cada Unidade, como objeto de estudo, visando a implementação de melhorias profissionais capacitados indicados como responsáveis pela implementação de projetos de Produção Mais Limpa em suas áreas de trabalho, recebendo, inclusive, certificado

Exemplos de Projetos-Piloto Processo Produção de petróleo e gás em plataforma Manutenção de equipamentos industriais Execução de topografia de sísmica terrestre Lavagem e preparação de alimentos Uso de produtos químicos em plataforma marítima Consolidação de cargas Alimentação em refeitórios Resíduo selecionado Tambores e bombonas contaminados, resíduos recicláveis, água usada, lixo comum Embalagens de produtos químicos, embalagens recicláveis Estacas de madeira Água usada Restos de produtos químicos Madeira Embalagens tetrapack

Barreiras Observadas mobilização de profissionais para a capacitação e implementação do projeto piloto universo de Unidades / processos natureza diversa dos processos da empresa (diferente de indústria convencional!!!) não adaptação de outros projetos em andamento cumprimento de etapas seqüenciais da metodologia aporte de investimentos disponibilidade de tempo relações humanas: diversidade cultural equacionamento complexo entre tantas variáveis e foco na obtenção de resultados concretos

Vantagens Observadas aprofundamento do conhecimento dos processos por parte de pessoal de MA contribuição na conscientização de pessoal operacional geração de ótimas ideias por parte de pessoal operacional redução da geração de resíduos na fonte e associados identificação de possibilidades de custos de operação mais baixos identificação de possibilidades de otimização de processos contribuição no cumprimento de metas ambientais apoio gerencial surgimento de pequenas mudanças de hábitos e atitudes

Considerações e Próximos Passos dificuldades consideradas como aprendizagem durante o início de implementação início de implementação considerado como a ponta do iceberg necessidade de dinamização e manutenção da metodologia na empresa necessidade de finalização dos projetos em andamento manutenção da capacitação de profissionais ideia de implementação de Programa Corporativo de Produção Mais Limpa no E&P coordenação de planos de trabalho junto às Unidades

Obrigada! daniellamz@petrobras.com.br nederluc@petrobras.com.br