II Congresso de Informação de Custos e Qualidade do Gasto no Setor Público



Documentos relacionados
Sistema de Apropriação de Custos Públicos - ACP

VI Congresso Internacional de Contabilidade, Custos e Qualidade do Gasto no Setor Público

Desafios na Implantação da Contabilidade de Custos no Setor Público: Uma Visão da Experiência Internacional. Mario Pessoa

O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO

Painel 6: Experiências dos Entes Federativos: Eficiência no Setor Público e Qualidade do Gasto

Apropriação de Custos Públicos - ACP:

A necessidade de aperfeiçoamento do Sistema de Controle Interno nos Municípios como base para implantação do Sistema de Informação de Custos

INSTRUÇÃO Nº 019 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2006

INCUBADORAS DE EMPRESAS EDITAL 01/ SEBRAE

ENAUTI - 24 e 25/mai/2012. Augusto Gonçalves

Subsistema de Custos no Setor Público: as contribuições da NBC TSP 16.11

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

Reunião de Abertura do Monitoramento Superintendência Central de Planejamento e Programação Orçamentária - SCPPO

Informações sobre as novas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público Mudanças e Desafios para a contabilidade pública

Gestão Por Competências nas IFES

CRONOGRAMA DE AÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DA CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO CASIMIRO DE ABREU/RJ - PODER LEGISLATIVO

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO

Os serviços, objetos desse termo de referência, deverão ser desenvolvidos em 03 (três) etapas, conforme descrição a seguir:

Transparência da Gestão Pública

DECRETO N 026 de 28 de março de O Prefeito de Capão do Leão, Estado do Rio Grande do Sul no uso de suas atribuições: DECRETA

Para a Educação, a Ciência e a Cultura TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA CONSULTOR POR PRODUTO

"A experiência da implantação do PMO na Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia" Marta Gaino Coordenadora PMO

Governo do Distrito Federal Secretaria de Estado de Fazenda Subsecretaria de Contabilidade

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 3ª REGIÃO

AVALIAÇÃO PARA MELHORIA DA QUALIDADE DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA. Apresentação Geral, Objetivos e Diretrizes

Cronograma de ações dos procedimentos contábeis patrimoniais e específicos adotados e a serem implementados até 2014

Conceitos básicos em Monitoramento e Avaliação. Professor: Marconi Fernandes de Sousa Período: Julho de 2013.

MANUAL DE USUÁRIO DO SISPATR

DIAGNÓSTICO GERAL DAS ADMINISTRAÇÕES PÚBLICAS ESTADUAIS PESQUISA PNAGE

ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário

Realização Parceiros Apoio

Identificação do Órgão/Unidade:Tribunal Superior Eleitoral/STI/COINF/SEPD Service Desk

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO GABINETE DO MINISTRO PORTARIA INTERMINISTERIAL Nº 883, DE 5 DE JULHO DE 2010

Tema: Sustentabilidade Financeira Objetivo Estratégico: Gerir Recursos Financeiros de Forma Eficiente

O PAINEL OUVIDORIA COMO PRÁTICA DE GESTÃO DAS RECLAMAÇÕES NA CAIXA

Transição para Nova Contabilidade. Evandro Buiati. Superintendência de Gestão Técnica SGT

ANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Resumo de Auditoria. 1- Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro. - Auditoria realizada em Fevereiro e entrega do Relatório em Maio.

INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 019/2014

XI Semana de d Adminis minis ação Orç Or amen amen ária , Financeira r e d e e d Contr Con a tr t a ações Públi Púb cas ABOP Slide 1

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CUSTOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Organização dos Estados Ibero-americanos. Para a Educação, a Ciência e a Cultura TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

Observatório da Despesa Pública ODP-Bahia. 3º Seminário de Auditoria do SUS/Ba e 2º Encontro Estadual do SUS Bahia novembro/2015

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

ANEXO 15: NECESSIDADES DE CONHECER DA COORDENAÇÃO GERAL DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (CGDEP)

COMISSÃO TÉCNICA DE AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS CONTRATOS DE GESTÃO CTACG Constituída pela Resolução Conjunta SEMAD / SEPLAG / SEF / IGAM nº

CUSTOS NO SETOR PÚBLICO SOB A PERSPECTIVA DOS TRIBUNAIS DE CONTAS

Curso de Controle Interno Módulo II. Nome do Expositor: Carlos Vale Órgão: TCE/PB

CIGAM SOFTWARE CORPORATIVA LTDA.

PREFEITURA MUNICIPAL DE TEIXEIRA DE FREITAS ESTADO DA BAHIA

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CONSELHO UNIVERSITÁRIO

Projeto de Extensão 1 IDENTIFICAÇÃO DO EVENTO

SECRETARIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E RELAÇÕES INTERNACIONAIS - ADMINISTRAÇÃO DIRETA

Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP)

CORSAN GESTÃO DE CUSTOS

Gestão de Qualidade. HCFMRP - USP Campus Universitário - Monte Alegre Ribeirão Preto SP Brasil

Rio de Janeiro, 21 de janeiro de C /2015.

Anexo II CARGOS DE DCA

9 SISTEMA DE CONTROLE INTERNO

CÂMARA MUNICIPAL DE JURUENA ESTADO DE MATO GROSSO

O objetivo deste estudo é fazer uma análise resumida das. margens de rentabilidade de uma corretora de seguros de pequeno

ITAMAR ARAUJO GOMES JUNIOR LIANE RAMOS SAMPAIO PATRÍCIA TEIXEIRA FRAGA

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

COMISSÃO NACIONAL DE ENERGIA NUCLEAR DIRETORIA DE GESTÃO INSTITUCIONAL COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS HUMANOS PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA 2007

1ª Jornada Internacional da Gestão Pública. Monitoramento das Ações Estratégicas do Ministério da Educação

Subação Produto Responsável Prazo Final Situação Atual Finanças/tesouraria/contabilidade 31/12/2014 Não iniciada

Sistema de Custos do Setor Público: a experiência brasileira

AME. Levando mais saúde para o cidadão. Junho PROCERGS - Centro de Soluções em Governo Eletrônico. Prêmio CONIP de Excelência

GESTÃO. Educacional. Sistema Municipal de Excelência ao Atendimento da Rede

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

NUCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE DO SUAS

Plano de Ação 2015: Objetivos estratégicos, Indicadores, Metas e Projetos priorizados

Município de Carmo do Paranaíba CNPJ: /

PAINEL DE INDICADORES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS

Implantação do Sistema de Divulgação de Melhores Práticas de Gestão na Administração Pública

PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO GESPÚBLICA

Garantir efetividade na tramitação dos processos judiciais e administrativos e assegurar a razoável duração do processo.

CONTRATUALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE:

O PREFEITO DE GOIÂNIA, no uso de suas atribuições legais, nos

Governador do Estado de Mato Grosso Silval Cunha Barbosa. Secretário de Estado de Planejamento e Coordenação Geral José Gonçalves Botelho do Prado

TJM-RS NGE-JME-RS. Anexo I Levantamento de dados históricos Projetos TJM/RS de 2009 a 2014

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

Sra. Gerente de Estudos e Normatização Contábil,

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

Reavaliação: a adoção do valor de mercado ou de consenso entre as partes para bens do ativo, quando esse for superior ao valor líquido contábil.

Anexo III Contratações de Serviços de Consultoria (Pessoa Física e Jurídica)

DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SUS - DENASUS

Planejamento Estratégico de TIC. da Justiça Militar do Estado. do Rio Grande do Sul

INSTRUMENTO DE APOIO GERENCIAL

Planejamento estratégico

PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO COM QUALIDADE E A PRESTAÇÃO DE INFORMAÇÃO QUE A SOCIEDADE PRECISA.

PROJETO DE GESTÃO DE APOIO À SAÚDE

Observando os Rios. Programa de Educação Ambiental e Mobilização para Gestão em Recursos Hídricos, desenvolvido pela Fundação SOS Mata Atlântica

OUVIDORIA GERAL DO ESTADO DE MATO GROSSO OPERAÇÃO EM REDE

Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários da UFC - CODETI

Oficina 1 Análise sobre os PDTI s e alinhamento com Governança de TI (GRG e ATHIVA)

Transcrição:

Governo do Estado da Bahia II Congresso de Informação de Custos e Qualidade do Gasto no Setor Público Painel 10: Informação de Custos Experiências dos Estados Augusto Monteiro Assessor Técnico do Secretário da Fazenda da Bahia Itamar Gomes Gestor do Sistema ACP Outubro / 2012

Sistema ACP Sistema de Apropriação de Custos Públicos - ACP Objetivo: aprimorar a qualidade do gasto público e proporcionar aos gestores governamentais informações relevantes sobre os custos envolvidos na oferta de produtos e na disponibilização e prestação de serviços pelo Estado à coletividade, em consonância com o disposto na LRF. Normatizado pelo Decreto 8.444/2003; Trajetória de Aperfeiçoamento, em etapas:

Sistema ACP - Evolução Sistema Integrado SICOF - Sistema Contábil- Financeiro SIRH - Sistema Integrado de Recursos Humanos SIMPAS - Sistema Integrado de Material, Patrimônio e Serviços Órgão gestor Ano de integração Dados Obtidos SEFAZ 2003 Informações sobre os gastos pré-liquidados e as unidades de custo envolvidas com a operação, possibilitando o registro e reconhecimento de quem efetivamente consumiu o recurso. SAEB 2006 Informações sobre custos de pessoal, que correspondem, em algumas secretarias, a mais de 80% dos custos totais SAEB 2006 Informações sobre o efetivo consumo de material - a exemplo de medicamentos, material de escritório, material de informática, etc. Periodicidade da carga Diária Mensal Diária

Sistema ACP - Evolução SIAP - Sistema Integrado de Administração de Patrimônio CTF - Sistema de Controle Total de Frotas SIMOV - Sistema de Controle de Bens Imóveis SAEB 2008 Informações sobre depreciação de bens móveis (equipamentos, veículos e mobiliário). Anteriormente, eram transferidos para o ACP os dados relativos aos gastos com a aquisição de equipamentos, veículos e mobiliário, obtidos do SICOF, que representam investimentos. SAEB 2008 Informações sobre o consumo de combustível dos veículos do Estado SAEB 2009 Informações sobre depreciação de bens imóveis. Mensal Mensal Mensal

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - situação atual Situação atual: Acesso médio mensal por 100 usuários distintos, c/ 3.000 visitas; Integração do ACP ao FIPLAN em andamento; Projeto para desenvolver o uso gerencial do ACP: 10 secretarias iniciaram os trabalhos (em diferentes estágios); Obs: a institucionalização do uso gerencial do ACP foi incluída como meta para o PROCONFIS II Novo Decreto entrará em vigor em outubro / 2012.

Sistema ACP - situação atual

Sistema ACP - arquitetura

Sistema ACP - situação atual Situação atual : Gestão de custos de serviços ainda é incipiente; Necessidade de mapeamento de processos nas secretarias que terão seus serviços custeados.

Sistema ACP - situação atual Exemplos de Efetivo Uso Gerencial: Secretaria de Saúde: Parâmetros para definição de critérios da PPP do Hospital do Subúrbio - informações disponíveis no ACP sobre os custos de Hospital de porte semelhante. Estudo detalhado de custos, através do ACP, em 04 hospitais para serem pilotos de uma nova metodologia de gestão, com orçamento próprio atrelado a metas qualitativas e quantitativas; Serviço de Atendimento ao Cidadão - SAC (Sec. Administração): Acompanhamento dos custos por Posto (comparativos, evolução) Acompanhamento por Item de Custo (comparativos, evolução). Referencial de custos para implantação / operacionalização de novas unidades de atendimento na Rede SAC.

Sistema ACP Próximas Ações: Integração Plena entre o ACP e o FIPLAN / NBCASP (2013); Gestão do comportamento dos principais 10 itens de custo em todas as unidades do Estado, com análise comparativa anual (por centros de custos); Implementação do Data Warehouse para melhor performance e flexibilidade nas consultas; Criação de Núcleos de Gestão de Custos nas Secretarias; Articulação com o Escritório da Qualidade do Gasto Público (Programa Compromisso Bahia); Ênfase na Gestão de Custos de Serviços Públicos Finais.

Governo do Estado da Bahia Sistema de Apropriação de Custos Públicos ACP SEFAZ-BA gestoracp@sefaz.ba.gov.br 71 3115-3405 OBRIGADO!