Impactos da nova regulação de meios de pagamento para o setor supermercadista Em 3 aspectos principais: aceitação, emissor e empregador



Documentos relacionados
Arranjos de Pagamento SEMARC Brasília, 4 de agosto de 2014

Audiência Pública sobre Cartões de Pagamento. Senado Federal 23.jun.2009

Audiência Pública sobre Cartões de Pagamento. Câmara dos Deputados 08 de outubro de 2009

Valor Inovação Gestão de Negócios

PHARMACEUTICAL BENEFIT MANAGEMENT PBM

Produtos e Serviços Financeiros no Varejo

PARECER Nº, DE RELATOR: Senador FLEXA RIBEIRO

Colhendo os frutos de uma abordagem ampliada do risco operacional

Manutenção de Domicílio Bancário no Mercado de Cartões

Meios de Pagamento. IBRAC 18 de setembro de 2015

O Novo Mercado Brasileiro de Cartões de Pagamento

Regulamento - Perfil de Investimentos

Daniel Zanela. Redecard

Trouxemos a ferramente perfeita para você que trabalha com Marketing Multinível e deseja ampliar a sua rede de relacionamentos.

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.

EDITAL SENAI SESI DE INOVAÇÃO. Caráter inovador projeto cujo escopo ainda não possui. Complexidade das tecnologias critério de avaliação que

CONSTRUIR DIFERENCIAL COMPETITIVO

Bancarização no Brasil

O F Í C I O C I R C U L A R. Participantes dos Mercados da BM&FBOVESPA Segmento BOVESPA. Ref: Tarifação de Produtos e Serviços Segmento BOVESPA.

Relatório sobre a Indústria de Cartões de Pagamento. CARDS 28 de abril de 2009

APRESENTAÇÃO APIMEC. Março de Copyright Cielo Todos os direitos reservados

Relatório sobre a Indústria de Cartões de Pagamento

Recursos Próprios. Amigos e Familiares

PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020

PRODUTOS E SERVIÇOS CARTÕES BRADESCO

6º Congresso de Meios Eletrônicos de Pagamento (CMEP) Relações com o Consumidor: O que já foi feito e o que precisa ser feito

Gestão de Frotas Gestão de Frotas gera bene cios a todos.

+ BENEFÍCIOS PARA SUA ENTIDADE CONHEÇA NOSSAS SOLUÇÕES

Nosso compromisso é aperfeiçoar seu negócio

SISTEMA DE AUTORREGULAÇÃO BANCÁRIA (SARB)

Manutenção de Domicílio Bancário no Mercado de Cartões. Cartilha.

Proposta de Franquia SMS Marketing. A Empresa

SELEÇÃO PÚBLICA MCT/FINEP/FNDCT Subvenção Econômica à Inovação 01/2009 PERGUNTAS MAIS FREQUENTES

Comércio Eletrônico e-commerce Aula 5. Prof. Msc. Ubirajara Junior

SERVIÇOS QUALIFICADOS E OS CLIENTES? O QUE PENSAM?

FORUM INTERNACACIONAL MEDAMERICA 2011

Estudo: Crédito e Taxas de Juros no Cartão de Crédito

Importância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas...

Empresariado Nacional e Tecnologias de Informação e Comunicação: Que Soluções Viáveis para o Desenvolvimento dos Distritos?

CERTIFICAÇÃO DIGITAL

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Prof. José Carlos Vaz Baseado em LAUDON, K. & LAUDON, J. Sistemas de Informação Gerenciais. Pearson, 2004 (5a. ed.).

A Cartão1 desenvolve e comercializa soluções especiais de conectividade e acesso para os mercados de comunicação de dados e automação comercial

SETE SEMANAS PARA O SUCESSO DE UM ESCRITÓRIO - ETAPAS BÁSICAS PARA IMPLANTAÇÃO DO MARKETING JURÍDICO

5 ª EDIÇÃO MARÇO DE 2003 RESUMO *

CHAMADA DE PROJETOS 001/2013- APOIO PARA SOLUÇÕES DE INOVAÇÃO JUNTO AS MPE S de Uberaba

Cartões Private Label

Programa de Incentivo ao Mercado de Renda Fixa BNDES

Gerenciamento de Riscos Risco de Liquidez

Contestação de Despesas Desacordo Comercial

PROJETO DE LEI N /2013, DE SETEMBRO DE Dispõe sobre a Regulamentação do Marketing Multinível ou de Rede E dá outras providências

SISTEMA BRASILEIRO DE PAGAMENTOS E O COMÉRCIO

o desenvolvimento, o crescimento e a disseminação moral, honestidade e cooperação real transparência, alta qualidade e preços justos

Cartões de Crédito e Concorrência. César Mattos Conselheiro do CADE

As exportações de bens podem ocorrer, basicamente, de duas formas: direta ou indiretamente.

Poder de Mercado e Eficiência em Fusões & Aquisições nos Setores de Saúde Suplementar. Arthur Barrionuevo arthur.barrionuevo@fgv.

Perguntas e Respostas Alteração no rendimento da caderneta de poupança. 1) Por que o governo decidiu mudar as regras da caderneta de poupança?

NO QUE ACREDITAMOS GESTÃO DE RELACIONAMENTO NOSSOS DIFERENCIAIS COMO TRABALHAMOS SOLUÇÕES EXCLUSIVAS RELATÓRIOS PERSONALIZADOS

CONTACT CENTER. Serviços Especializados e Profissionalização do Mercado no Brasil

Conectando seu negócio aos seus objetivos

Solução Integrada para Gestão e Operação Empresarial - ERP

Iniciantes Home Broker

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:

Sistema de Informações de Crédito do Banco Central Solidez para o Sistema Financeiro Nacional Facilidades para os tomadores de empréstimos

ANÁLISE DOS INCENTIVOS FISCAIS À INOVAÇÃO NO BRASIL

Certificado de Operações Estruturadas (COE)

Responsabilidade Social na Cadeia de Valor o papel do setor atacadista-distribuidor. Geraldo Eduardo da Silva Caixeta

M Pesa. Mobile Banking Quénia

CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA VISCONDE DE CAIRU CEPPEV CURSO: GESTÃO DE DATACENTER E COMPUTAÇÃO EM NUVEM

Corporativo. Transformar dados em informações claras e objetivas que. Star Soft.

Cobre Bem Tecnologia

AGORA ORACLE AO SEU ALCANCE

Sr (ª). Prefeito (a),

ATIVO Explicativa PASSIVO Explicativa

CIRCULAR Nº 3.682, DE 4 DE NOVEMBRO DE 2013

VP Operações. Igor Lima

Transformar adversidade em oportunidade.

Curso CPA-10 Certificação ANBID Módulo 4 - Princípios de Investimento

Regulamento do Programa de Perfis de Investimento (PPI)

Banco Mercedes-Benz RISCO DE MERCADO E LIQUIDEZ Base: Janeiro 2014

Análise de Concentrações no Sistema Financeiro Nacional

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS DA OABPREV-PR PARA O EXERCÍCIO DE 2007/2009

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

O QUE É ACESSO LIVRE?

SEBRAEtec Diferenciação

O modelo inovador do CorretorVIP tem como base duas plataformas tecnológicas complementares, explicadas a seguir:

SUPORTE DA TI A MELHORIA DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

Contribuição da TIA/TEC-LA para a ANATEL sobre o gerenciamento do espectro de rádio-frequência

PROPOSTA DE FISCALIZAÇÃO E CONTROLE Nº DE 2014 (Do Sr. Luiz Fernando Machado)

Divulgação de Resultados 3T15

PARTE III Introdução à Consultoria Empresarial

Cooperativismo - Forma ideal de organização

Princípios de Finanças

I Congreso LatinoAmericano de Bancarizacion, Micrhofinanzas Y Remesas

9) Política de Investimentos

O mercado de PPPs na visão do Setor Privado. Seminário Formação em Parcerias Público-Privadas 05 e 06 de Novembro de 2013 São Paulo/SP

Texto para Coluna do NRE-POLI na Revista Construção e Mercado Pini Abril 2012

Transcrição:

Impactos da nova regulação de meios de pagamento para o setor supermercadista Em 3 aspectos principais: aceitação, emissor e empregador 25 de Abril de 2014 1

Somos uma consultoria especializada em Varejo Financeiro Atuamos junto a estes três grupos de empresas, ajudando-os a atender da melhor maneira às necessidades do consumidor 2

Atendemos às necessidades específicas de nossos clientes em três grandes frentes 3

Direcionadores da atuação do BACEN Compartilhamento na infraestrutura Maximização das economias de escala Neutralidade em relação à prestação de serviço de infraestrutura Competição na oferta do produto aos usuários finais Maximização das economias de escopo e diferenciação de produto Inovação e diversidade de modelos de negócio Segurança jurídica para novos atores Interoperabilidade Proteção ao usuário final Liberdade de escolha, segurança, tratamento não discriminatório, privacidade de dados pessoais, transparência e acesso a informações Inclusão financeira 4

Principais conceitos definidos pela nova regulação Arranjo de Pagamento Conjunto de regras e procedimentos que disciplina a prestação de determinado serviço de pagamento ao público aceito por mais de um recebedor, mediante acesso direto pelos usuários finais, pagadores e recebedores Instituidor de Arranjo de Pagamento Pessoa jurídica responsável pelo arranjo de pagamento e, quando for o caso, pelo uso da marca associada ao arranjo de pagamento Responsabilidades: Gerenciamento de riscos Definição de padrões operacionais Verificação da conformidade dos participantes 5

Principais conceitos definidos pela nova regulação Instituição de Pagamento Pessoa jurídica que, aderindo a um ou mais arranjos de pagamento, tenha como atividade principal ou acessória, alternativa ou cumulativamente: Disponibilizar serviço de aporte ou saque de recursos Executar ou facilitar a instrução de pagamento Gerir conta de pagamento Emitir instrumento de pagamento Credenciar a aceitação de instrumento de pagamento Executar remessa de fundos Converter moeda física ou escritural em moeda eletrônica, ou vice-versa, credenciar a aceitação ou gerir o uso de moeda eletrônica Outras atividades relacionadas à prestação de serviço de pagamento, designadas pelo BACEN Emissor pós-pago Credenciador Emissor de moeda eletrônica 6

Principais conceitos definidos pela nova regulação 7

Existem 3 aspectos envolvendo o setor supermercadista que estão sujeitos aos impactos da nova regulação 1 1. Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento 2 Ligado à operação principal, como varejista 2. Como emissor de cartões 3 Para as redes que possuem seus programas de cartões 3. Como empregador Já que a nova regulação impacta as empresas de vouchers/benefícios Em diferentes níveis, variando de supermercado para supermercado 8

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento A nova regulação busca ampliar a inclusão financeira, com benefícios diretos para o setor varejista Permite a atuação de empresas não financeiras Facilitando o desenvolvimento de produtos pré-pagos, p.ex. Estimula a substituição do dinheiro por meios eletrônicos de pagamento Reduzindo custos envolvendo a gestão de numerário Inclusão financeira serve como porta de entrada para o mundo do crédito Poder de compra 9

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Setor supermercadista está na base do consumo Deve ser o primeiro beneficiado deste processo Ampliando suas vendas Ainda exerce papel importante na educação deste consumidor 10

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Consequência Vendas via cartões Gastos com taxas de administração de cartões Compensado com outros ganhos Redução de custos com gestão de numerário Novos processos de negociação junto às credenciadoras Com foco em ganhos para todos os lados Supermercadistas Aumento das vendas Aumento da segurança Redução de taxas Credenciadoras Aumento do volume transacionado Espaço para oferta de novos serviços agregados Relacionamento mais próximo dos varejistas 11

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Concorrência entre os credenciadores deve se acirrar Ganhos para o setor supermercadista não devem vir somente de redução nas taxas Setor já trabalha com as menores taxas do mercado Outros ganhos Expectativa que, entre 2014 e 2015, ocorra o fim da exclusividade de bandeiras que ainda resta Fortalecendo assim os players menores Melhoria na qualidade dos serviços atuais Oferta de novos serviços Que aumentem as vendas Que tragam novas receitas 12

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Maior controle sobre administradoras de cartões regionais e empresas de vouchers/benefícios Maior segurança sobre os recebíveis BACEN divulgou ontem no final do dia duas circulares aperfeiçoando as normas de arranjos de pagamentos DESTAQUES Flexibilização na alocação de recursos no BACEN correspondentes à moeda eletrônica (20% a partir de 05/05/2014 chegando em 100% a partir de 01/01/2019) Revisão dos valores mínimos para que o arranjo esteja incluído na regulação Mudança na composição do capital mínimo por modalidade: R$ 2 milhões para a primeira, R$ 1 milhão por modalidade adicional Viabiliza a continuidade de centenas de bandeiras regionais 13

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Especificamente para o setor de benefícios, existem diferentes vetores com impactos para os supermercados Positivos Grandes empresas de benefícios buscando maior equilíbrio na dinâmica do setor, desonerando o lado do supermercadista Tendência de consolidação no setor, aumentando a garantia sobre os valores a receber destas empresas Aumento da pressão dos varejistas para receber à vista ou em prazo bem mais curto Negativos Impactos negativos nas receitas e pressão por rentabilidade podem gerar aumento nas taxas de administração Caso seja necessário se enquadrar nas regras de prépago, podem perder receitas com antecipação de recebíveis e floating No caso das regras de póspago, aumentam os custos com controles internos e garantias 14

1 Como rede de aceitação de meios eletrônicos de pagamento Estímulo por parte do governo à inovação tecnológica, para facilitar a inclusão financeira Envolvendo diretamente soluções pré-pagas via mobile Celular como plataforma de relacionamento pré e pós-venda além da utilização como meio de pagamento (-) Demandará investimentos para viabilização desta nova plataforma (+) Oportunidade de diferenciação, relacionamento e mais vendas 15

2 Como emissor de cartões Como emissores de cartões Private Labels puros Fora da regulação e controle do BACEN Assim como todas as transações que não passam pelo SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro Como emissores de cartões com bandeiras regionais Podem ou não estar sujeitos à regulação Parâmetro Volume financeiro (R$ milhões) Quantidade de transações (milhões) Recursos em conta de pagamento (R$ milhões) Quantidade de usuários (milhares) Depende dos volumes envolvidos Valor original Novo Valor Em 5/5/2014 Em 1/1/2016 Em 1/1/2017 20 500 250 50 1 25 12,5 2,5 2 50 25 5 100 2.500 1.250 250 16

2 Como emissor de cartões Como emissores de cartões bandeirados/híbridos Já estavam sujeitos à regulação bancária Em geral, já há a atuação de uma instituição financeira, seja do próprio supermercadista ou em parceria com um banco, e os controles e regras já recaiam sobre esta 17

3 Como empregador Impactos estão relacionados às mudanças para as empresas de benefício Nova regulação prevê que estas empresas se enquadrem em um dos modelos definidos pelo BACEN Emissor pós-pago ou Emissor de moeda eletrônica (pré-pago) Porém, modelo de negócio atual mistura características dos mundos pré e pós-pagos Créditos nos cartões são pagos pelas empresas empregadoras às operadoras de forma pós Usuários utilizam os cartões como pré-pagos Repasse aos varejistas é feito no modelo pós (a prazo) 18

3 Como empregador Impactos estão relacionados às mudanças para as empresas de benefício Caso as empresas tenham que se enquadrar como Emissor de moeda eletrônica (pré-pago) Dinâmica de cobrança dos empregadores pode mudar Atualmente as operadoras de benefícios recebem com 10 a 15 dias Com fundos segregados, este prazo precisará diminuir bastante ou até deixar de existir (recebimento à vista), ou... As operadoras terão que aumentar a taxa de administração para compensar a diminuição da rentabilidade destes valores BACEN ainda está avaliando a melhor configuração para este setor 19

Mensagem final A nova regulação é mais um capítulo importante na história do setor de meios eletrônicos de pagamento Para o setor de supermercados traz grandes oportunidades e muito poucas ameaças Vale a pena investir para... Entender melhor o cenário e as possibilidades Transformar o potencial de oportunidades em ganhos efetivos Seguindo a vocação e o papel de liderança do setor não sou conduzido, conduzo 20

Muito obrigado! Contate-nos: boanerges@boanergesecia.com.br 11 3813.6413 21 21