TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Saindo na frente com o SAP S/4HANA com Brendan O Brien
A META 1ª Implementação de SAP S/4HANA Fomos a primeira empresa a implementar a solução no Brasil e também no mundo no setor público. Hoje temos três projetos na solução, sendo um entregue e dois em curso Escritórios em 5 estados do Brasil, nos EUA (Miami) e projetos globais Atuação global Soluções completas em TI 26 anos de mercado Formato end-to-end: Consultoria, venda de licenças SAP, BPO, nuvem, serviços e manutenção de SAP PQP Partner Quality Program Demo 21 Certificação SAP S/4 HANA ENTRE AS 20 CONSULTORIAS CERTIFICADAS GLOBALMENTE Certificações Meta Reconhecimentos Cases SAP SAPPHIRE Maio/2016 Orlando/EUA TECHED Setembro/2016 Las Vegas/EUA IMPACT AWARDS 2006 e 2016 ASUG Brasil
SITUAÇÃO ATUAL: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EXPERIÊNCIA DO CLIENTE ENTENDIMENTO DO CLIENTE OPERAÇÕES DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS MODELO DE NEGÓCIO NEGÓCIOS MODIFICADOS DIGITALMENTE CRESCIMENTO HABILITAÇÃO DO PROFISSIONAL NOVO NEGÓCIO DIGITAL PONTOS DE DOR DO CLIENTE GESTÃO DE DESEMPENHO GLOBALIZAÇÃO DIGITAL REQUISITO PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DIGITAL CORE ABSORVER A COMPLEXIDADE PREPARAR PARA O FUTURO
EXEMPLO DE COMPLEXIDADE
NOVO CORE DIGITAL POTENCIAL CCS Analíticas Insight HSF HYPERION BPC BI/BO Fiori PORTALS SISTEMAS PREFEITURAS WORKPLAN Profissionais Compromisso Fornecedores Redes de Negócios WEB RODA PHAST SPIDER Administração de funcionários Gestão organizacional Gestão de benefícios Gestão de tempo e presença Folha de pagamento Gestão de remuneração Relatórios DHL SISTEMAS TÉCNICOS RDCT SPAP INSERVICE IoT SEFAZ Exchange EHS Ativos, IoT Automação ERP CORE Financeiro, Contabilidade, Suprimentos, Material, Vendas e Logística, Produção, Manutenção, Tesouraria (TRM) Vendas e Marketing Experiência de Clientes MARKETING CRM WEB PID ECO FROTAS LOGOS PORTAL CTS RECEBER PROJETOS PARTICULARES SAP GRC SAP TDF SAP HANA PLATFORM SAP Solution Manager 7.2 SAP PI/PO
E PREPARAR PARA O FUTURO ESTABELECER NOVO CORE SAP COMEÇAR A ABSORVER COMPLEXIDADE COMO REALIZAR? ABSORVER A COMPLEXIDADE TRANSIÇÃO PARA NUVEM OPERAÇÃO NA NUVEM FOCO NA NUVEM 0 1 2 3 4 5 SYNCHRO SRM ORACLE Business Suite SAP ERP6 EHP5 SAP SOLUTION MANAGER 7.1 NP1 UCS PLPMP, SEM, PROFILE POPULIS HYPERION SINTEL SYNCHRO SRM SAP HANA NP1 UCS PLPMP, SEM, PROFILE POPULIS SAP FIORI 2.0 SAP SOLUTION MANAGER 7.2 HYPERION SINTEL SAP FIORI 2.0 SAP HANA POPULIS HYPERION SAP TDF (Fiscal) SAP PPM (Project Mgmt) SAP SRM (or Ariba) SAP SOLUTION MANAGER 7.2 SAP HANA SAP FIORI 2.0 SAP SOLUTION MANAGER 7.2 HYPERION SAP TDF (Fiscal) SAP PPM (Project Mgmt) PAYROLL (Successfactors) SAP SRM (or Ariba) SAP FIORI 2.0 SAP TDF SAP PPM SAP ARIBA PAYROLL SAP SOLUTION MANAGER SAP HANA SAP PLM 100% na nuvem GOLD PLM GOLD PLM GOLD PLM GOLD PLM HYPERION
PORQUE PENSAR AGORA? 2017 MANUTENÇÃO PELA SAP 2020 MANUTENÇÃO PELA SAP COM CUSTO 2025 TÉRMINO DE MANUTENÇÃO DA SAP PARA ECC TEM SAP NÃO TEM SAP
O QUE ESTAMOS FAZENDO DIFERENTE? EVENTOS INTRODUÇÃO EXPERIENCE SAP Labs: São Leopoldo Junho 2016-40 EMPRESAS SAP Labs: São Leopoldo Setembro 2016-100 EMPRESAS ASUG 2016 AMAZON ASUG Day São Paulo - Março 2017 Conferência Nacional da ASUG: São Paulo Outubro 2016 AMAZON EXPERIENCE: Curitiba Outubro 2016
SUITE DE SERVIÇOS S/4HANA O QUE ESTAMOS FAZENDO DIFERENTE? PREPARAÇÃO REALIZAÇÃO Qual é a minha estratégia digital para os próximos cinco anos? Como eu posso definir um escopo e um roadmap, entender os custos e benefícios? Como eu posso entender o SAP S/4HANA e adquiri-lo com segurança? Posso migrar para o HANA antes do SAP S/4HANA? Como alinhar meus processos de negócio ao SAP S/4HANA? Como implementar o SAP S/4HANA com menos risco e mais segurança? MIGRAÇÃO EM UM PASSO Estratégia Digital Meta Experience SAP S/4HANA Business Case Meta SAP S/4HANA Experience Migração para HANA em um passo Start2Standard/ Back2Standard A especialista no Brasil com configuração pré-configurada e localizada
META SAP S/4HANA EXPERIENCE
META SAP S/4HANA EXPERIENCE? Tirar dúvidas sobre SAP S/4HANA e soluções complementares Identificar como simplificar sua infraestrutura e processos Identificar os benefícios e impactos e montar um business case Validar os funcionalidades de S/4HANA Entender o roadmap e investimento necessário
META SAP S/4HANA EXPERIENCE: CUSTOM F O C O PASSO 1 PLANEJAMENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 Agendar recursos e reuniões necessárias por atividade do serviço Agendar recursos e reuniões PASSO 2 EXPERIENCE START 5 dias de S/4HANA Experience com dados genéricos para alinhar o entendimento sobre S/4HANA (1610) e SAP Fiori 2 Ganhar apoio e entendimento inicial PASSO 3 S/4HANA PRÉ-AVALIAÇÃO Apresentação S/4HANA e serviço de préavaliação Identificar os benefícios e impactos reais por área PASSO 4 EXPERIENCE FULL 10 dias de S/4HANA Experience com dados próprios para alinhar o entendimento sobre S/4HANA (1610) e SAP Fiori 2 1 2 3 4 5 Validar os benefícios com dados próprios PASSO 5 ROADMAP E APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS Definição de escopo, cronograma, investimento necessário e apresentação Saber o investimento e cronograma ACELERAÇÃO DO PROJETO EM ATÉ 1 MÊS
META SAP S/4HANA EXPERIENCE APRESENTAÇÃO: BUSINESS CASE (PDF) RELATÓRIO FINAL (Excel) > Overview > Sumário Executivo > Escopo > Recomendações por cenário do negócio > Arquitetura > Analises de benefícios > Analises de impactos > Plano do projeto > Estratégia de implementação > Dedicação de Recursos > Investimento necessário SEÇÃO: SUMÁRIO > Objetivo > Sumário de resultados > Benefícios > Impactos > Escopo > Esforço > Roadmap > Investimento SEÇÃO: DETALHES > Funcionalidade As- Is (800+ Perguntas) > Standard (Processos e fluxos) > Benefícos detalhes > Impactos detalhes > Escopo detalhes > Esforço detalhes > Roadmap detalhes
CASES DE SUCESSO - META
MIGRAÇÃO HANA EM UM PASSO POR QUE FAZER 3 PROJETOS QUANDO VOCÊ PODE FAZER EM UM PASSO SÓ? MIGRAÇÃO HANA CONVERSÃO UNICODE UPGRADE EHP AMBIENTE ANTES NOSSO ABORDAGEM UM PASSO > EHP menos 7 PRD > Sem Unicode QAS > Não HANA DEV DEV AMBIENTE DEPOIS PRD > EHP 7/8 QAS > Unicode > SAP HANA UM PASSO EHP, Unicode, SAP HANA em um único passo PREPARAÇÃO para o SAP S/4HANA REDUÇÃO do tamanho de dados e custos de 75% até 90%
META ESTRATÉGIA DIGITAL ROADMAP 5 ANOS Por 7 categorias críticas FRAMEWORK DIGITAL Alinhar todas os iniciativas RELATÓRIO Maturidade, benefícios e impactos
META ESTRATÉGIA DIGITAL ESTRATÉGIA DIGITAL GOVERNANÇA DIGITAL Governança de Processos Governança de Dados Governança de Tecnologia Governança de Workplace PESSOAS, COMPETÊNCIA E CAPACIDADE Liderança Desenvolvimento de Habilidades Alinhamento Organizacional - Parceria ERP BIG DATA ANALÍTICA MOBILE / UX MELHORIA CONTÍNUA MES / IoT / AUTOMAÇÃO APOIO / INFRAESTRUTURA WORKPLACE / RECURSOS AVALIAÇÃO DIGITAL COMPLETA ROTEIRO DE REALIZAÇÃO EM 5 ANOS RECOMENDAÇÕES DE POLÍTICA DE SEGURANÇA E DE GOVERNANÇA AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOBRE A TECNOLOGIA, AUTOMAÇÃO, PESSOAS E PROJETOS ANÁLISE DE BENEFÍCIOS E ROI DA ESTRATÉGIA DIGITAL GOVERNANÇA DA SEGURANÇA Segurança da Mobilidade / BYOD - Segurança dos Dados - Segurança da Tecnologia - Segurança do Workplace MODELO DE NEGÓCIO DIGITAL ROADMAP 5 ANOS Por 7 categorias críticas FRAMEWORK DIGITAL Alinhar todos os iniciativas RELATÓRIO Maturidade, benefícios e impactos
META ESTRATÉGIA DIGITAL NÍVEL 1: Entendimento e Definição de foco Entendimento de Negócio e definição de foco para a estratégia NÍVEL 2: Desenvolvimento e Plano de ação Desenvolvimento da estratégia mais profundo e criação de plano de ação NÍVEL 3: Execução e Evolução Execução de plano de ação e preparação para evolução de estratégia Planejamento de recursos, entrevistas e atividades Sim Sim Sim Avaliação da estratégia da empresa Entendimento Alinhamento Evolução Avaliação de iniciativas e projetos atuais e planejadas Entendimento Organização Alinhamento Avaliação de AS-IS por categoria Entendimento Granular Evolução Avaliação de maturidade por categoria Alto Nível Definição de KPI Monitoração de aderência Definição de ponto final do Roadmap por categoria Criação de Foco Definição de requisitos Monitoração de maturidade Definição de foco por categoria por ano na Roadmap Definição Plano de realização Execução de plano Definição de Framework Digital (Foco da Estratégia) Definição Organização e Governança Realização Definição de ritmo de maturidade por ano de Roadmap Definição Plano de aderência Execução e Monitoração Avaliação de impactos em comparação com As-Is Alto Nível Validação e evolução Monitoração continua Avaliação de Benefícios (Benchmark, Conservador e Otimista) Alto Nível Plano de KPI e validação Validação por ano Recomendações para próximos passos Alto Nível Plano detalhado Plano de evolução Apresentação dos resultados e relatório de resultados Sim Sim Sim ROADMAP 5 ANOS Por 7 categorias críticas FRAMEWORK DIGITAL Alinhar todas os iniciativas RELATÓRIO Maturidade, benefícios e impactos
COMO CHEGAR NA FRENTE COM SAP S/4HANA? ATUAL FASE 1 FASE 2 FASE 3 COMEÇANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DIGITAL CRESCENDO COM AGILIDADE TRANSFORMAÇÃO COMO UMA EMPRESA DIGITAL PENSANDO SOBRE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL FAZENDO PROJETOS INCREMENTAIS COMEÇANDO COM O SAP S/4HANA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DIGITAL PENSANDO SOBRE A MELHOR SOLUÇÃO COMEÇANDO COM SAP S/4HANA COMEÇANDO TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DIGITAL PONTOS CHAVE! ENTENDER SAP S/4HANA AGORA Identificar o valor com Experience e Business Case DEFINIR A ESTRATÉGIA DIGITAL Para os próximos 5 anos e antes da sua concorrência REDUZIR COMPLEXIDADE AGORA Para absorver a complexidade atual e fornecer mais agilidade
OBRIGADO! Saindo na frente com o SAP S/4HANA com Brendan O Brien