PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO PARA MÉDICOS DENTISTAS Estamos cientes da responsabilidade que nos cabe... EM PARCERIA COM Fátima Barros, Directora da Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais É com muita satisfação que a FCEE-Católica se associa como parceira da Ordem dos Médicos Dentistas, através de realização de um Programa Avançado de Gestão para Médicos Dentistas (PAGED). Estamos cientes da responsabilidade que nos cabe enquanto instituição de referência desde há trinta anos em Portugal no ensino da Economia e Gestão, e líderes destacados na Formação de Executivos. Estamos certos de que este programa irá representar uma grande mais-valia para os seus participantes, assegurando-lhes competências decisivas ao seu êxito profissional e pessoal. ORDEM DOS MÉDICOS DENTISTAS E COLABORAÇÃO DO Em organização conjunta entre a Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais (FCEE) da Universidade Católica Portuguesa e a Ordem dos Médicos Dentistas (OMD), o Programa Avançado de Gestão para Médicos Dentistas (PAGED) tem em vista dar resposta à crescente necessidade de Formação em Gestão sentida pelos médicos dentistas. ICS INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DA UNIVERSIDADE CATÓLICA A Universidade Católica Portuguesa, através do ICS - Instituto de Ciências da Saúde, tem já uma ampla experiência na área da medicina dentária, o que constituirá um contributo valioso para este programa.... as capacidades adquiridas, reconhecidas pela FCEE-Católica e pela Ordem dos Médicos Dentistas, revelar-se-ão um ponto de viragem e de sucesso profissional. Orlando Monteiro da Silva, Bastonário da Ordem dos Médicos Dentistas De há muitos anos a esta parte que as capacidades exclusivamente clínicas e cirúrgicas deixaram de ser, apenas por si, garantes de um percurso profissional de projecção e estabilidade. Particularmente nos tempos em que vivemos, de factores competitivos acrescidos, de regulação acentuada da profissão, da mobilidade de profissionais e até de doentes, de entre outros, a aquisição de saberes complementares na área da gestão, da comunicação, e do marketing representa um factor de mais-valia para uma profissão independente, que privilegia a relação directa Médico Dentista-doente. Contribui também para um alargar de horizontes numa área sucessivamente mais requisitada na Medicina Dentária em particular, e na Saúde no geral. Ciente destas realidades, estou certo que este tipo de parceria, exclusiva para Médicos Dentistas e adaptada à especificidade da Profissão, vai ao encontro das necessidades e expectativas dos Colegas nesta importante área. No final deste Programa Avançado de Pós-graduação, independentemente da experiência, da diferenciação e da organização do exercício profissional de cada um dos participantes, as capacidades adquiridas, reconhecidas pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da UC e pela Ordem dos Médicos Dentistas, revelar-se-ão um ponto de viragem e de sucesso profissional.
COORDENADORES Henrique Martins Coordenador dos Programas na área da Saúde da FCEE-Católica. Doutorado em Gestão, Universidade de Cambridge, e Licenciado em Medicina pela Universidade Nova de Lisboa. Mestrado em HIV/SIDA pela Universidade de Barcelona. Professor Auxiliar Convidado da Faculdade de Ciências da Saúde, Universidade da Beira Interior, onde lecciona o Seminário de Liderança e Gestão para estudantes de Medicina. Médico Interno de Medicina Interna no Hospital Fernando Fonseca. Francisco Velez Roxo Coordenador dos Programas na área da Saúde da FCEE-Católica, onde é também Coordenador do PAME - Programa Avançado de Marketing para Executivos. Mestre em Comunicação Educacional Multimédia e Licenciado em Organização e Gestão de Empresas (UTL), Pós-Graduado pelo ITP (International Teachers Program) e diplomado em cursos de Gestão por várias Business Schools Internacionais (IMD,Insead, Columbia University, Harvard Business School, HEC-Paris). Administrador de empresas públicas e privadas e Consultor de Gestão. Traços inovadores deste programa: Life-long learning - O PAGED, através dos seminários que se renovam a cada ano, e da possibilidade de acesso a seminários de outros programas da área da saúde, como o PGOM, PAGS e o PAGEF, permite que o médico dentista se mantenha ligado à UCP e se sinta constantemente desafiado por novos e velhos temas em Gestão. Avaliação de competências - Não se prevê uma avaliação de conhecimentos clássica por blocos. Em vez disso, há um modelo de auto-avaliação com reflexão construtiva da prática diária de cada médico dentista à luz dos conceitos discutidos. Haverá ainda lugar a uma avaliação comparativa, mas baseada no estudo de caso. Coesão do corpo docente - O corpo docente é estrategicamente reduzido para assegurar a maior coesão possível, permitindo uma adequada integração dos módulos e assegurando aos alunos um melhor apoio. O aluno experimenta assim um curso desenhado e desenvolvido para si, com sugestões que lhe permitem uma auto e hetero-avaliação servindo indirectamente de coaching em algumas das áreas onde já sente necessidades, apontando caminhos e aspectos a desenvolver através de posterior formação executiva. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS Promover a aquisição e reforço das competências de gestão em médicos dentistas que já têm um conjunto alargado de responsabilidades de gestão nas suas clínicas ou em clínicas nas quais trabalham. Neste sentido, o PAGED tem como objectivos dotar os participantes de formação em: áreas funcionais clássicas da gestão - a Contabilidade, o Marketing, os Recursos Humanos, etc; áreas mais específicas como Ético-jurídicas e Finanças Pessoais, particularmente necessárias a uma profissão com forte cariz liberal; áreas integradoras de Estratégia e Empreendedorismo, com partilha de casos, e uso de instrumentos como o Balanced ScoreCard com o intuito de servirem de alavanca de melhoria nas organizações a que pertencem; para além da formação em sala, através do uso de instrumentos de auto-análise disponibilizados, o PAGED permitirá uma autoconsultoria do médico dentista à sua clínica ou à clínica onde trabalha; a avaliação do curso reflecte o seu cariz prático e dirigido aos desafios reais de cada participante, através de um modelo de avaliação de competências mais do que de conhecimentos teóricos. O objectivo global é equipar os participantes com os conceitos e as ferramentas necessários para assumirem um papel de liderança nas organizações onde trabalham e/ou obterem melhor performance nas suas clínicas dentárias pessoais. QUEM DEVE FREQUENTAR O PAGED é dirigido a médicos dentistas com interesse ou responsabilidades na gestão de clínicas dentárias. HORÁRIO O programa deverá decorrer usualmente de 3 em 3 semanas, à sextafeira durante um dia completo, entre Março e Dezembro de 2010. AVALIAÇÃO A avaliação será baseada em: Auto avaliação - em cada um dos módulos haverá um instrumento de aplicação simples que o aluno utilizará para fazer um autoassessment da actividade da clínica dentária que gere/onde trabalha. Hetero-avaliação - a avaliação do curso consiste numa análise de caso de eventual reestruturação de uma clínica dentária. Trata-se sobretudo de uma avaliação de competências e não apenas avaliação sumativa de conhecimentos. Cada aluno aplica os instrumentos de análise adquiridos em cada módulo ao caso nas suas diferentes dimensões. O feedback dos docentes é imediato e dirigido a cada aluno em relação não a uma resposta certa mas à forma como analisaram e propuseram estratégias fundamentadas para o caso em causa.
PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO PARA MÉDICOS DENTISTAS ESTRUTURA DO PROGRAMA MÓDULOS Introdução ao Curso e à temática da Gestão em Saúde Competências em Economia e Gestão Economia da Saúde Estratégia, Marketing e Comunicação Sistemas de Informação Competências em Contabilidade e Finanças Contabilidade e Análise Financeira Gestão Orçamental Finanças Pessoais Fiscalidade Competências Pessoais e de Gestão de Recursos Humanos Recursos Humanos e Gestão Comportamental Motivação e Gestão do Stress Gestão e Ensino em Medicina Dentária Competências de Liderança e Empreendedorismo Gestão da Mudança e Balanced ScoreCard Empreendedorismo e Estratégia Casos de Empreendedorismo / Gestão da Mudança em Clínicas Dentárias Competências Ético-Legais Código do Trabalho Aspectos Jurídico Administrativos em Medicina Dentária Ética, desempenho e conflitos das organizações Deontologia Médico-Dentária Avaliação e Coaching individual Análise de caso / Avaliação Seminário OMD Exercício da Profissão em Portugal, na Europa e no Mundo DURAÇÃO 12 h 12 h 6 h 2 h DOCENTE Henrique Martins e Francisco Velez Roxo Miguel Gouveia Francisco Velez Roxo Henrique Martins Cristina Neto de Carvalho Helena Brissos de Almeida José Tudela Martins Luís Janeiro Isabel Azevedo Isabel Rodrigues Jorge Leitão Paulo Modesto Pardal Francisco Velez Roxo Alexandre Castro Caldas Pedro Furtado Martins Filipa Carvalho Marques Maria João Lupi Conselho Deontológico e de Disciplina da OMD e João Aquino Francisco Velez Roxo, 2º docente e um Membro da OMD OMD CONTEÚDO PROGRAMÁTICO SEMINÁRIOS PROGRAMAS DE SAÚDE [2009-2010] Os participantes do PAGED têm a possibilidade de assistir aos seminários dos outros programas de Saúde (PGOM, PAGS e PAGEF) no ano do seu curso. Posteriormente poderão também fazê-lo gratuitamente mediante inscrição prévia. Introdução ao Curso e à temática da Gestão em Saúde O Sector da Saúde é um dos maiores sectores de serviços das economias mais desenvolvidas. A introdução de conceitos, métodos e técnicas de Management, aplicados a empresas de saúde, requer por isso uma abordagem cuidada em que se combinem as especificidades dos temas da saúde com as exigências dos pacientes sob ponto de vista de que é o seu bem fundamental numa Sociedade do Bem Estar. A Medicina Dentária é uma área onde a boa gestão e a boa medicina são hoje em dia criticas para a manutenção da actividade e sustentabilidade profissional. DOCENTES Henrique Martins e Francisco Velez Roxo Coordenadores Competências em Economia e Gestão Economia da Saúde A procura, a oferta e o funcionamento dos mercados. Eficiência e equidade. As especificidades do mercado de cuidados de saúde: externalidades, risco moral e informação assimétrica. Os principais problemas, instrumentos e objectivos do Estado. Princípios de análise custo/benefício. DOCENTE Miguel Gouveia
Estratégia, Marketing e Comunicação A gestão estratégica e operacional das empresas de saúde implica um conhecimento profundo de três dimensões de actuação: o serviço a prestar, os segmentos de clientes a servir e o processo de prestação destes serviços e organização da empresa para o prestar. O objectivo deste módulo é assim o de abordar integradamente a gestão estratégica a partir da acção de Marketing e em especial da sua dimensão comunicação. DOCENTE Francisco Velez Roxo Coordenador Sistemas de Informação e Trabalho em rede O uso crescente de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) em Saúde é incontornável, crescente, mas também altamente complexo. Os seus benefícios estão muitas vezes associados a alterações organizacionais, biomédicas e epidemiológicas. Os SI podem cristalizar práticas organizacionais correctas, protocolos de actuação e sistemas de benchmarking em tempo real. Neste módulo discutir-se-ão a evolução dos conceitos e tecnologias em informática biomédica o que é: ehealth, mhealth, e pervasive healthcare computing ; e por fim, aspectos de gestão de SI em Saúde, numa perspectiva sócio-técnica como sejam a sua escolha, desenvolvimento, implementação e adaptação às organizações. Para além de registar as TICs permitem comunicar de novas formas entre dentistas e destes com os seus doentes, permitem monitorizar e estruturar redes sociais. O trabalho em rede pode e deve ser desenvolvido e muitas vezes depende apenas do uso de tecnologias gratuitas como o facebook, messenger ou blogs. DOCENTE Henrique Martins Coordenador Competências em Contabilidade e Finanças Contabilidade e Análise Financeira O módulo tem dois objectivos fundamentais. Procurar-se-á, primeiramente, que os participantes compreendam a linguagem utilizada pelos financeiros e dominem a lógica que preside à construção das demonstrações financeiras. Por outro lado, pretende-se desenvolver a capacidade de análise e interpretação dos documentos contabilísticos apresentados nos Relatórios e Contas das instituições e o devido enquadramento na actividade em causa. DOCENTE Cristina Neto de Carvalho Gestão Orçamental Nesta etapa será analisado todo o contexto comportamental do planeamento e controlo orçamental da empresa, bem como todos os aspectos associados à estruturação da contabilidade de gestão por centros de responsabilidade - centros de custo, centros de resultados e centros de investimento. O ciclo orçamental a desenvolver ao longo da sessão começará com a construção do processo orçamental dentro da empresa, e culminará com o desenvolvimento de todo o contexto do controlo operacional da empresa - a importância dos orçamentos flexíveis e a construção da análise de desvios ao orçamento. DOCENTE Helena Brissos de Almeida Finanças Pessoais Este módulo tem em vista garantir aos participantes uma visão abrangente acerca da forma como os indivíduos devem fazer o seu planeamento financeiro ao longo da vida. Neste sentido, serão abordados os diversos aspectos que estão relacionados com as poupanças, através de 3 sub-módulos que focam temas específicos: Conceitos Básicos de Investimentos em Activos Financeiros, Fundos de Investimento e de Poupança e Fiscalidade da Poupança. DOCENTE José Tudela Martins Fiscalidade A tributação dos rendimentos dos dentistas que exercem a sua actividade a título independente varia em função da forma que utilizam para esse exercício. Daí o particular interesse deste módulo na estrutura deste Programa. O módulo visa apresentar o impacto fiscal das diferentes formas do exercício da actividade de dentista, abordando os seguintes tópicos: implicações fiscais da opção pela categoria B do IRS a título individual, implicações fiscais da opção pela constituição de uma sociedade de transparência fiscal e implicações fiscais da opção pela constituição de uma sociedade tributada em sede de IRC. DOCENTE Luís Janeiro Competências Pessoais e Gestão de Recursos Humanos Recursos Humanos e Gestão Comportamental O contributo principal deste módulo é disponibilizar ferramentas práticas que permitam ao líder de uma Clínica Dentária, desenvolver o seu auto-conhecimento e ajudá-lo a gerir e motivar as pessoas da equipa e a dotar-se e das competências adequadas ao seu projecto empresarial. Para desenvolver o conhecimento do líder sobre a si próprio: as suas crenças, as suas competências, as suas preferências e o seu estilo de funcionamento, aplicar-se-á uma ferramenta de diagnóstico de competências e perfil comportamental. Para ajudar a compreensão da equipa e dos padrões de funcionamento usa-se como referência o Modelo Ned Herrmann e a Programação Neuro Linguística. DOCENTE Isabel Azevedo Motivação e Gestão do Stress História fascinante do Stress: Mito ou Realidade? O impacto do Stress no Binómio Corpo - Mente - Mecanismos de auto-regulação: O que podemos controlar? O que podemos influenciar? O que devemos aceitar? O mapa das Emoções. Abordagem Holística para aprender a gerir o Stress. O tema da reflexão e da introspecção na escolha do estilo de vida. Pensar o Stress vs Reestruturação cognitiva. Aprender a lidar com o desejo entre competir e cooperar: resistência vs resiliência. O processo dinâmico da resiliência. DOCENTE Isabel Rodrigues Gestão e Ensino em Medicina Dentária Identificação dos objectivos de uma unidade de ensino e ou de prestação de Medicina Dentária. Adequação da qualificação profissional do staff aos objectivos. Educação continuada específica. Adequação de métodos de trabalho por objectivos: planificação previa, adopção de protocolos, check-lists de actuação clínica e análise de resultados, visando a eliminação do erro médico. Importância clínica e médicolegal do registo clínico sistemático.acto médico e grau de satisfação do paciente, como objectivo major,nos vários modelos de prestação de saúde. Comunicação e obtenção do consentimento esclarecido do paciente. DOCENTE Jorge Leitão
Competências de Liderança e Empreendedorismo Gestão da Mudança e Balanced ScoreCard O módulo visa conferir aos Participantes uma abordagem conceptual e aplicacional do Balanced Scorecard enquanto instrumento de controlo estratégico nas organizações, num enquadramento caracterizado pela incerteza e mudança aceleradas. DOCENTE Paulo Modesto Pardal Empreendedorismo e Estratégia Casos de Empreendedorismo / Gestão da Mudança em Clínicas Dentárias As sociedades modernas e concorrenciais têm no empreendedorismo um dos seus factores de desenvolvimento permanente. A problemática do nascimento de novas empresas pela sua dimensão estratégica é o objectivo fundamental destes módulos tendo em conta a actividade da indústria dos médicos dentistas. DOCENTES Francisco Velez Roxo Alexandre Castro Caldas Competências Ético-Legais Código do Trabalho O objectivo deste módulo é proporcionar uma visão global sobre as principais regras de Direito do Trabalho que condicionam a gestão quotidiana dos recursos humanos, com especial incidência nas seguintes matérias: Formas de contratação de trabalho, Principais modalidades de contrato de trabalho, Mobilidade inter-empresarial, funcional e geográfica, Tempo e duração do trabalho, Férias e faltas, Retribuição e Cessação do contrato de trabalho. DOCENTE Pedro Furtado Martins Aspectos Jurídico Administrativos em Medicina Dentária Eficácia do Gestor de Saúde na relação com Autoridades de poder público. Gestão do Processo de licenciamento da clínica ou consultório dentário. Aspectos legais e regulamentares próprios da auto regulação da profissão. Contratos: identificação das principais necessidades de contratação de recursos materiais e humanos na organização da unidade de saúde. DOCENTE Filipa Carvalho Marques Ética, desempenho e conflitos das organizações No exercício da Medicina, as relações, estão permeadas por interesses, direitos e deveres. O crescente envolvimento de novos participantes na Saúde, como empresas produtoras de medicamentos e equipamentos, seguradoras, trouxe também novos desafios. A abordagem das situações onde podem ocorrer conflito de interesses ou conflito de deveres tem merecido uma atenção crescente na actualidade, especialmente quanto aos seus aspectos éticos e bioéticos. O objectivo é conseguir uma visão global do tema, preparando adequadamente os especialistas para um melhor desempenho profissional. DOCENTE Maria João Lupi CORPO DOCENTE Alexandre Castro-Caldas Director do Instituto de Ciências da Saúde da Universidade Católica Portuguesa, Professor Catedrático de Neurologia na Faculdade de Medicina de Lisboa e Director do Serviço de Neurologia do Hospital de Santa Maria. Foi Presidente da International Neuropsychological Society (2000-2001), de quem recebeu recentemente o Prémio Distinguished Career Award. As suas publicações incluem vários livros de texto para os estudantes e mais de 100 artigos em revistas internacionais, tais como: Brain, Neurology, NeuroImage, Journal of Cognitive Neurosciences, JINS, e inúmeros capítulos em livros nacionais e internacionais. Cristina Neto de Carvalho Doutorada em Contabilidade e Finanças pela FCEE-Católica, onde é coordenadora do MIF- Master in Finance e do PCF - Programa de Contabilidade e Finanças para não Financeiros. Lecciona Contabilidade Financeira no The LisbonMBA, Financial Reporting nos Masters of Science e Corporate Governance no Master Law & Business. Mestre em Gestão (UNL) e Licenciada em Economia (FCEE-Católica). Representante da U. Católica no Conselho Geral da Comissão de Normalização Contabilística. Filipa Carvalho Marques Directora do Departamento Jurídico da Ordem dos Médicos Dentistas. Representante delegada no Conselho Nacional das Ordens Profissionais. Advogada. Consultora jurídica de direito comunitário no Council of European Dentists. Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Francisco Velez Roxo [Coordenador do PAGED] Helena Brissos de Almeida Administradora da U. Católica, é Professora Auxiliar Convidada da FCEE- Católica onde se licenciou em Gestão, sendo regente de Contabilidade Financeira I e Controlo de Gestão na Licenciatura. Nos Programas para Executivos, coordena o PCG - Programa de Performance e Controlo de Gestão. Foi Administradora do Grupo Renascença, Directora de Controlo Gestão e Sist. Informação da Refrige/Coca-Cola e Directora da Price Waterhouse. Henrique Martins [Coordenador do PAGED] Deontologia Médico-Dentária Apresentação e discussão de casos, com complexidade avançada, sobre ética e deontologia, com o objectivo de aprofundamento dos conceitos em matérias como a relação médico dentista - doente, o consentimento informado, a informação médica, a propriedade do processo clínico, a má prática clínica e o marketing em saúde. DOCENTE João Aquino
Isabel Azevedo Partner na MBR - Gestão por Resultados. Foi partner na Iberconsult e manager na Coopers & Lybrand. BA e MBA da European University. Possui várias certificações: Programação Neurolinguística e em Coaching pelo ITS UK, Group Dynamics por Michael Grinder. Colabora com a Universidade Católica nos programas de Formação de Executivos. Isabel Rodrigues Doutorada em Psicologia (South Bank University, Londres), onde também fez formação em Gestão do Stress e Programação Neurolinguística. Licenciada em Medicina, especialista em Medicina Interna. Tem também trabalhado nas áreas de Gestão do Talento e Liderança, fazendo coaching de executivos. É sócia da Heidrick & Struggles. João Aquino Doutorado em Medicina Dentária pela Universidade de Lisboa. Professor Catedrático e Médico Dentista da Faculdade de Medicina Dentária da Universidade de Lisboa (FMDUL). Regente das unidades curriculares de Bioética, Deontologia, Medicina Dentária Forense, Gestão do Consultório Dentário. Presidente do Conselho Deontológico e de Disciplina da Ordem dos Médicos Dentistas. Membro da Comissão de Ética para a Investigação Clínica (CEIC). Jorge Leitão Médico Estomatologista, Professor Catedrático Jubilado da Faculdade de Medicina Dentária de Lisboa. Professor Catedrático da Universidade Católica Portuguesa e Director do Mestrado Integrado de Medicina Dentária da UCP. José Tudela Martins MBA com especialização em Finanças e licenciatura em Gestão pela FCEE - Católica, onde coordena a especialização em Finanças do PGG - Programa Geral de Gestão e o FINTOC - Programa de Finanças para Técnicos Oficiais de Contas e lecciona Firm Valuation nos Masters of Science e Análise das Decisões de Investimento e Gestão de Tesouraria na Formação de Executivos. Administrador da INVESFIN - Assessores Financeiros e Administrador Não Executivo da e-chiron. Luís Janeiro Mestre em Gestão e Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela FCEE-Católica, onde é regente de Fiscalidade nos Masters of Science e lecciona outras cadeiras nas área financeira e contabilística. Colabora na FCEE-Católica noutros Programas para Executivos, na Faculdade de Direito da Católica e no Instituto de Estudos Europeus. Regente de Fiscalidade no Lisbon MBA. Adjunto da Direcção da FCEE- Católica. Licenciado em Economia. Consultor nas áreas fiscal e financeira. Foi Membro da Comissão de Revisão do IRC. Maria João Lupi Administradora hospitalar do 1º grau, Licenciada em Organização e Gestão de Empresas, diplomada em Economia Europeia e Mestre em Bioética pela Faculdade de Medicina de Lisboa. Foi Administradora- Delegada no Hospital de Santa Cruz, Hospital São Francisco Xavier, Hospital Curry Cabral e Hospital de Santa Maria, e subdirectora Geral do Serviço de Informática do Ministério da Saúde. Pertenceu à Comissão Instaladora do Serviço de Tratamento e Prevenção da Toxicodependência, e trabalha actualmente no Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental, EPE. Miguel Gouveia Professor Associado, Doutorado em Economia (University of Rochester), Licenciado em Economia (Universidade Católica Portuguesa), onde lecciona Economia da Saúde, e ainda Microeconomia no Mestrado e Análise Económica das Políticas Sociais e Economia Pública na Licenciatura em Economia. Foi Presidente da Comissão de Avaliação dos Hospitais SA e responsável pelo grupo de trabalho de avaliação das USF nos Cuidados Primários. Paulo Modesto Pardal Coordenador de Projectos Internacionais na Formação de Executivos da FCEE - Católica, onde é Professor Auxiliar Convidado, lecciona nos programas de M.B.A., MSc (Master of Science), na licenciatura em Gestão de Empresas e nos programas de Formação de Executivos. Coordenador do PCG - Programa de Performance e Controlo de Gestão. MBA (UNL), licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa. Consultor do Banco Mundial. Presidente do grupo EUROGEST, com actividade nos sectores de Consultadoria em Gestão, Formação Profissional, Cooperação Internacional e Imobiliário. Pedro Furtado Martins Docente de Direito do Trabalho na U. CATÓLICA, onde fez o Mestrado e se licenciou em Direito. É sócio da sociedade de advogados SÉRVULO & ASSOCIADOS, onde dirige o departamento de Direito do Trabalho. Membro da Comissão do Livro Branco das Relações de Trabalho, encarregada dos estudos preparatórios que estiveram na base da revisão do Código do Trabalho de 2009.
INFORMAÇÕES PAGED 2010 PREÇO O valor do curso é de e 5.600 (cinco mil e seiscentos euros) e inclui o material pedagógico (livros e outra documentação de apoio), coffeebreaks, lugar no parque de estacionamento da Universidade e jantar da sessão de entrega de Diplomas. CANDIDATURA Para se candidatar deverá preencher a ficha de candidatura disponível em www.fcee.lisboa.ucp.pt/executivos/paged Em complemento, deverá enviar o seu curriculum vitae, bem como uma fotografia digital, para: executivos@fcee.ucp.pt LOCAL Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa em Lisboa. CALENDÁRIO HORÁRIO De 12-03-2010 a 09-12-2010 Às Sextas das 11h às 13h e das 14h às 20h. Mais informações Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais Universidade Católica Portuguesa Palma de Cima, 1649-023 LISBOA Cristina Duarte ou Patrícia Rodrigues Tel. 217 214 220 / 217 272 634 Tm. 969 170 633 / 919 170 619 / 939 670 619 Fax 217 270 252 executivos@fcee.ucp.pt www.fcee.lisboa.ucp.pt PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA Gestão Geral PAGE Programa Avançado de Gestão para Executivos GE Gestão Estratégica e Criação de Valor ÉTICA Ética nos Negócios e Responsabilidade Social das Empresas PAEGI Programa Avançado em Empreendedorismo e Gestão da Inovação PAGAP Programa Avançado de Gestão e Avaliação de Projectos PPP S Programa em Parcerias Público-Privadas PGG Programa Geral de Gestão Projecto Dislogo b-learning Marketing PAME Programa Avançado de Marketing para Executivos MIR Programa de Marketing e Inovação na Distribuição e Retalho PGG Programa Geral de Gestão Projecto Dislogo b-learning Marketing PAGECC Programa Avançado de Gestão de Espaços e Centros Comerciais Liderança / Comportamento Organizacional LIDERAR Saber Liderar Programa de Desenvolvimento em Liderança OS 3 PILARES Os 3 Pilares do Sucesso Profissional e Pessoal: Comunicar, Persuadir e Negociar MUDANÇA Gestão da Mudança: Emoções, Atitudes e Comportamentos EQUIPAS Equipas de Sucesso para Empresas Vencedoras: Chaves para a Criação de Valor em Equipa EXPAT Seminário Intensivo de Preparação de Expatriados PARH Programa Avançado de Recursos Humanos Finanças PCF Programa de Contabilidade e Finanças para não Financeiros PCG Programa de Performance e Controlo de Gestão PAFisc Programa Avançado de Fiscalidade: Uma Abordagem Jurídico-Financeira PAGEB Programa Avançado de Gestão para a Banca PGG Programa Geral de Gestão Projecto Dislogo b-learning Finanças SNC Seminário para Não Financeiros: Sistema de Normalização Contabilística PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA SECTORIAIS Saúde PAGS Programa Avançado em Gestão de Saúde PAGEF Programa Avançado de Gestão para Farmacêuticos PGOM Curso de Pós-Graduação em Gestão de Unidades de Saúde PAGED Programa Avançado de Gestão para Médicos Dentistas estado ambiente PGER Programa de Gestão em Energias Renováveis PAEGEA Programa de Economia e Gestão de Empresas de Serviços de Águas PAGEM Programa Avançado para Gestores Municipais telecomunicações construção comércio banca automóvel PAGETTI Programa Avançado de Gestão Telecomunicações e Tecnologias de Informação PAGECO Programa Avançado de Gestão para a Construção PAGECC Programa Avançado de Gestão de Espaços e Centros Comerciais PAGEB Programa Avançado de Gestão para a Banca PGE Distribuição Automóvel Programa de Gestão para a Distribuição Automóvel