FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR: IRINEU AGUIAR AYRTON SÉRGIO AOKI DE SOUZA FRANCISCO GUILHERME ANTUNES SOARES BESSA GABRIEL REIS HITTER JÉSSICA COSTA DA SILVA JONATHAN BUSTILLOS SINANI SÃO PAULO 2017
Sumário 1. Introdução... 1 2. Ciclo motivacional... 2 2.1. O que é?... 2 2.2. Etapas do ciclo motivacional... 2 3. Abraham Harold Maslow... 3 3.1. Quem foi Maslow?... 3 3.2. Teoria de Maslow... 3 3.2.1. Pirâmide de Maslow... 4 4. Conclusão... 5 Bibliografia... 6
1 1. INTRODUÇÃO A motivação é o elemento principal na busco por parte de qualquer pessoa pela realização de um sonho, seja ele o sucesso profissional/financeiro, a constituição de uma família, a aquisição de algum bem, a realização de alguma viagem, etc. O que importa aqui é a capacidade que temos de sair do estado atual para conquistar algo a princípio imaginado ou intangível.
2 2. CICLO MOTIVACIONAL 2.1. O QUE É? O ciclo motivacional é a capacidade de um organismo humano permanecer equilibrado psicologicamente. Entretanto esse estado pode ser facilmente rompido com ajuda de um forte estímulo. Esse conceito surgiu a partir de aplicações das teorias humanas nas organizações, explorando aspectos das pessoas e entre elas a motivação (tensão). [...] A tensão conduz a um comportamento ou ação para chegar a alguma forma de satisfação da necessidade. Se a necessidade é satisfeita, o organismo retorna a seu estado de equilíbrio anterior. A tensão conduz a um comportamento ou ação para chegar a alguma forma de satisfação da necessidade. Se a necessidade é satisfeita, o organismo retorna a seu estado de equilíbrio inicial, até que outro estímulo sobrevenha. [...] Portal da Administração [1] 2.2. ETAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL O diagrama acima mostra as fases do ciclo motivacional, entretanto, existem a frustração e a barreira que ocorrem quando uma necessidade não é satisfeita. Toda necessidade não satisfeita afeta diretamente o comportamento causando muitas vezes: agressividade, reações emocionais, alienação e apatia.
3 3. ABRAHAM HAROLD MASLOW 3.1. QUEM FOI MASLOW? Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo norte-americano; Elaborou a Teoria da Hierarquia das Necessidades ou a Pirâmide de Maslow. Nasceu no Brooklyn, nos Estados Unidos (1908). Estudou Direito no City College of New York (CCNY) e psicologia (disciplina a qual Maslow aprofundou-se com mestrado e doutorado); Maslow estudou diversas correntes da psicologia: Psicanálise; Gestalt; Humanista. A teoria mais famosa de Maslow é a da "hierarquia das necessidades"; Onde as necessidades fisiológicas estavam na base de outras: Segurança; Afetividade; Estima e Realização pessoal. Faleceu na Califórnia, Estados Unidos, em 1970 (ataque cardíaco). 3.2. TEORIA DE MASLOW Maslow explica sobre o poder da motivação. Dependendo da potência com que as pessoas são afetadas por determinado estímulo, eles serão levados à ação. De acordo com pesquisas [1] esta teoria nos dá ideia de um ciclo.quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém a frustração do indivíduo que poderá assumir várias atitudes. É conveniente salientar que o estado do indivíduo não é eterno. A necessidade não satisfeita será compensada de alguma forma. Logo: As necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia; No momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar; Poucas ou nenhuma pessoa procurará reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas. O comportamento humanofoi objeto de análise pelo próprio Taylor, quando enunciava os princípios da Administração Científica; o A diferença entre Taylor e Maslow é que o primeiro somente enxergou as necessidades básicas como elemento motivacional.já o segundo percebeu que o indivíduo não sente, única e exclusivamente necessidade financeira.
4 3.2.1. PARÂMIDE DE MASLOW Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, numa pirâmide, em cuja base estão as necessidades mais baixas e no topo, as necessidades mais elevadas: Necessidades de auto realização: são as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente. Necessidade de status e estima: envolvem a autoconfiança, a necessidade de status, prestígio, além de desejo de força, independência e autonomia. Necessidades sociais: incluem a necessidade de associação, de participação, de aceitação, de troca de amizade, de afeto e amor. Necessidades de segurança: constituem a busca de proteção contra a ameaça ou privação, a fuga e o perigo. Necessidades fisiológicas: constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, sono, repouso, abrigo.
5 4. CONCLUSÃO A partir deste ponto, podemos concluir que a motivação é um fator muito importante na vida de uma pessoa. Por esse motivo somos levados a crer que quanto melhor estiverem os funcionários em uma organização, maior as chances de sucesso de uma organização.
6 BIBLIOGRAFIA [1] Portal da administração. Disponível em: <http://administracaograduacao.blogspot.com.br/2015/09/ciclo-motivacional.html> Acesso em: 11 de junho de 2017. [2] A Teoria de Maslow A Hierarquia das necessidades. Disponível em:<http://ciclomotivacional.blogspot.com.br/2006/09/teoria-de-maslow-hierarquia-das.html> Acesso em: 11 de junho de 2017. [3] Abraham Maslow - Psicólogo norte-americano. Disponível em: <https://www.ebiografia.com/abraham_maslow/> Acesso em: 15 de junho de 2017