Pesquisa de Satisfação Anual com Clientes Relatório. Ano: Relatório Pesquisa de Satisfação de Clientes

Documentos relacionados
VoxAge. Serviços Interativos

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINTER Portaria do MEC 688, de 25 de maio de 2012.

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINTER Portaria do MEC 688, de 25 de maio de 2012.

VoxAge. Serviços Interativos

PLANO DE AÇÃO E MELHORIAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODALIDADE A DISTÂNCIA

PLANO DE AÇÃO E MELHORIAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL MODALIDADE A DISTÂNCIA

Pesquisa de Imagem e Satisfação

Como atender os requisitos das portarias 315 e 330. Dalton Quadros

RELATÓRIO DA PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EXTERNO EMBRAPA MEIO AMBIENTE ANO BASE

Experiência de Implantação de um Processo de Desenvolvimento de Software no Banco Central do Brasil

Engenharia de Software Aula 2.1 Introdução à Engenharia de Requisitos. Prof. Bruno Moreno

SÍNTESE DAS AÇÕES DE MELHORIAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA MODALIDADE A DISTÂNCIA

E-COMMERCE. Simplificadamente, podemos definir o conceito de E- Commerce como sendo a compra e venda de produtos e serviços por meios digitais.

Melhorando o relacionamento do Governo com o Cidadão

Comissão Própria de Avaliação

Desenvolvendo Técnicas e Estratégias para o Relacionamento com o Cliente na Administração de Condomínios

a) Qual a sua opinião sobre o processo de tramitação digital dos projetos? b) Considera adequados os requisitos estabelecidos para essa tramitação?

Casamentos. Gratos pela vossa preferência SOLAR DAS CAMÉLIAS

Questionário de Satisfação 2016

6.1 Atendimento Atendimento Pessoal Tabela 15 - Atendimento Pessoal Satisfação Desvio Padrão Atendimento Pessoal Válidos (%) (%)

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA

Análise e Projeto Orientado a Objetos

Centro Universitário Internacional - UNINTER Avaliação do Ambiente Acadêmico Graduação a Distância 2017 RELATÓRIO GERENCIAL

NRTKTU VKQSTKO. System.out.println("Evoluindo sempre."); // Display the string. public static void main(string[] args) { e lo ^p NRTKTU VKQSTKO

Parte 3 Descrição da Pesquisa de Satisfação com os Usuários

RELATÓRIO DA PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EXTERNO EMBRAPA MEIO AMBIENTE ANO BASE SGQ

Unimed 2ª Opinião ACREDITE: ESTÁ SURGINDO UMA NOVA UNIMED!

SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR. Renato Marchetti,, Dr.

Análise e Projeto de Sistemas I

VoxAge. Serviços Interativos

Engenharia de Software Aula 2.1 Introdução à Engenharia de Requisitos. Prof. Bruno Moreno

OBJETIVO. Reestruturar o Call Center da Unimed Cuiabá, a fim de atender as exigências do Decreto 6.523/08.

A GESTÃO DE TI NO SETOR PÚBLICO: DECISÕES, GOVERNANÇA E PLANEJAMENTO

Setia WebReports. Gestão Inteligente da Informação. Apresentação. Agilidade na confecção de relatórios

02/10/2012 Clarindo Pádua. Avaliação de maturidade em usabilidade de organizações Produtividade do usuário.

Reunião Plenária da Abrage A atuação da CCEE em 2013 e desafios para 2014

AVALIAÇÃO DO ALUNO 2016/2 PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA

Centro Universitário Internacional - UNINTER Avaliação do Ambiente Acadêmico Graduação a Distância 2018 RELATÓRIO GERENCIAL

Estudo de Avaliação da Satisfação das Entidades Adjudicantes

Qualidade de Pacote de Software. Avaliação do Sistema DreamWeaver. Material preparado por Débora M. B. Paiva

Atributosde Performance

RELATÓRIO GERENCIAL AVALIAÇÃO DO AMBIENTE ACADÊMICO GRADUAÇÃO SEMIPRESENCIAL

Nosso objetivo. Nas próximas telas você verá o que o SophiA pode fazer para auxiliar sua IES a cumprir esta missão.

Política de Relacionamento BASF Previdência

AVALIAÇÃO DO ALUNO 2017/2 PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA

MEDIÇÃO DE DESEMPENHO VIA BSC

AVALIAÇÃO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS Graduação a distância 2017

soluções inovadoras em TI agreguem valor ao seu negócio flexibilidade agilidade eficaz relacionamento duradouro Missão: Visão: Valores:

Segundo Vergara (2003), a classificação da pesquisa é baseada na taxonomia que a qualifica, quanto aos fins e quanto aos meios.

Visão Ser sinônimo de boa odontologia para milhões de pessoas em todo o mundo, contribuindo significativamente para sua evolução.

SSC-546 Avaliação de Sistemas Computacionais

RELATÓRIO DA PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EXTERNO EMBRAPA MEIO AMBIENTE ANO BASE

Relatório dos testes e estudos de mercado, da candidatura ao Prémio Cinco Estrelas 2016

Uma das principais empresas do segmento de contact center, recuperação de crédito e jurídico do mercado nacional.

OSIsoft Regional Seminar 2019

CONCORRÊNCIA COMPAGAS Nº 032/2012 ERRATA

PROGRAMA COMPROMISSO COM A VIDA _ O COMPROMETIMENTO COM A CULTURA DE SMS NA PETROBRAS EVENTO APTEL

TOTVS - Microsiga Protheus Frete Embarcador

Programa de Avaliação de Desempenho ANEXO 1 PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

INCENTIVO EM TODOS OS SENTIDOS

Política Institucional de Relacionamento com Clientes e Usuários de Produtos e Serviços Financeiros

Pesquisa de Satisfação 2015

RAD 1404 Pesquisa de Marketing. Semana 9. Pesquisa de Satisfação de Clientes. Prof. Dirceu Tornavoi de Carvalho

CEMIG SAÚDE Prestadores de serviços

Questionário de Pesquisa. Prezado Participante,

MARKETING JURÍDICO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESCRITÓRIOS

SEU CONTEÚDO SEMPRE EM MOVIMENTO!

Relatório dos testes e estudos de mercado. MARCA SERVIÇO: IMI Imagens Médicas Integradas CATEGORIA: Centros de Diagnóstico Rede Regional Lisboa

Componentes de SIs. Pessoas Organiz. Tecnologia

O nosso objetivo com esse Conexão AIX é apresentar como funcionam os principais processos da AIX, para que você tenha condições de tirar o máximo

6 IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE REFERÊNCIA

É a proximidade que nos faz enxergar com o mesmo olhar de nossos clientes. AOXTI

Novas Tecnologias e o Desenvolvimento de Equipes de Vendas do Varejo ROBERTO FAVA SCARE

A rede social da sua empresa. Apresentação Geral

Marcas que Confiam na JET

MANUAL PARA UTILIZAÇÃO Central de Relacionamento Tron

Sustentabilidade. Gestão

RELATÓRIO GERENCIAL AVALIAÇÃO DO AMBIENTE ACADÊMICO GRADUAÇÃO SEMIPRESENCIAL

Avaliação das Assembleias Gerais Ordinárias de 2017 com uso da ICVM 561

Branding Estratégias de Posicionamento e Valor da Marca no mercado imobiliário

Administração do Relacionamento com os

Projeto de Sistemas Distribuídos. Considerações

PROCESSO SELETIVO EDITAL 001/2016

SUPERVISÃO DE EQUIPES EXTERNAS: O GUIA PRÁTICO PARA TORNÁ-LA EFICAZ

Proposta Comercial Planetfone para Rede Toyota (versão básica podendo ocorrer modificações em função da necessidade adicional do cliente)

5.1 Esta Política deverá ser revisada anualmente ou, extraordinariamente, a qualquer tempo, e submetida ao Conselho de Administração para aprovação.

ENGENHARIA DE SOFTWARE/ SISTEMAS DE SOFTWARE

Disciplina: Processos Organizacionais Líder da Disciplina: Rosely Gaeta NOTA DE AULA 05 FERRAMENTAS E MÉTODOS PARA A RACIONALIZAÇÃO DOS PROCESSOS

P E S Q U I S AS C PA G R A D U A Ç Ã O MECATRÔNICA

Descubra as novas funcionalidades que o Omnibees está trazendo para você!

EIXO 2 DIMENSÃO 1 A MISSÃO E O PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

v 19 INTELIGÊNCIA TI TELECOM

Novos Processos de Ressarcimento ao SUS (CERSUS) 23ª Reunião do GERE 12 de dezembro de 2018

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Incorporação no mundo das empresas

Intelligent Service Desk TRANSFORMANDO O SERVICE DESK

AVALIAÇÃO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS Graduação a distância 2017

ENTENDA COMO O SOFTWARE SOPHIA PODE CONTRIBUIR PARA O CRESCIMENTO DO SEU NEGÓCIO

Pesquisa realizada com os participantes do 13º Seminário Nacional de Gestão de Projetos APRESENTAÇÃO

Processos do Projeto 1

Transcrição:

Pesquisa de Satisfação Anual com Clientes Relatório Ano: 2015 Relatório Pesquisa de Satisfação de Clientes Ano: 2015

ÍNDICE INFORMAÇOES SOBRE A PESQUISA... 3 RESPOSTAS X PRODUTOS DA VOXAGE... 4 COMERCIALIZAÇÃO... 5 ATENDIMENTO... 9 SERVIÇOS... 13 PRODUTOS... 18 CONCORRÊNCIA... 22 PRODUTOS / SERVIÇOS... 23 MARCA... 24 2

INFORMAÇÕES SOBRE A PESQUISA o Período de realização da pesquisa 14 de outubro a 16 de novembro de 2015 ASPECTOS AVALIADOS o Comercialização o Atendimento o Serviços o Produtos o Outros Valores o Concorrentes o Marketing ASPECTOS CONSULTADOS o Visão de Futuro o Produtos / Serviços o VoxAge e seus processos CONCEITOS UTILIZADO Conceito Muito Nota 4 3 2 1 Conceito Muito Melhor Melhor Pior Muito Pior Nota 4 3 2 1 3

RESPOSTAS X PRODUTOS DA VOXAGE Respostas X Produtos VoxAge - 2015 SMS Center 3% VOS Chat 5% VOS Portal 3% VOS Dialer 11% VOS Center 7 4

COMERCIALIZAÇÃO 1) Entendimento que a VoxAge tem com relação às suas necessidades 25% 75% Muito 2) Agilidade na apresentação da proposta 64% 36% Muito 3) Clareza e objetividade das propostas 64% 36% Muito 5

4) Flexibilidade na negociação 36% 64% Muito 5) Preços 42% 5 Muito 6) Formas de pagamento 82% 1 Muito 6

7) Atingimento dos resultados esperados 9% 91% Muito 8) Frequência de visitas da equipe comercial da VoxAge em sua empresa 30% 20% 50% Muito 9) Apresentação de novidades em soluções 9% 9% 1 64% Muito 7

COMERCIALIZAÇÃO- 2015 1 82% Muito 8

ATENDIMENTO 1) Facilidade de contato e disponibilidade da equipe no horário comercial 3% 56% 41% Muito 2) Facilidade de contato e disponibilidade da equipe fora do horário comercial 3% 5% 70% 22% Muito 3) Educação, prestatividade e cordialidade do pessoal contatado 54% 2% 44% Muito 9

4) Rapidez no atendimento 3% 16% 60% 21% Muito 5) Agilidade nas respostas 10% 3% 74% 13% Muito 6) Clareza na comunicação 10% 72% 1 Muito 10

7) Relacionamento com a equipe 5% 59% 36% Muito 8) Comprometimento da equipe com o negócio do cliente 5% 3% 66% 26% Muito 9) Frequência de contato da VoxAge com a sua empresa 3% 13% 23% 61% Muito 11

ATENDIMENTO - 2015 3% 3% 74% 20% Muito 12

SERVIÇOS 1) Agilidade e efetividade na implementação da solução 13% 13% 74% Muito 2) Agilidade e efetividade na resolução de problemas 2% 26% 64% Muito 3) Cumprimentos dos prazos 33% 10% 57% Muito 13

4) Qualidade dos serviços entregues / prestados 15% 72% 13% Muito 5) Planejamento e organização das atividades 79% 13% Muito 6) Atendimento aos requisitos do negócio 79% 13% Muito 14

7) Quantidade e frequência de ocorrências que trouxeram problemas ao seu negócio 22% 3% 67% Muito 8) Competência da equipe de gestão 76% 16% Muito 9) Competência da equipe técnica 3% 15% 59% 23% Muito 15

10) Processo de migração de versão das aplicações 11% 81% Muito 11) Treinamento oferecido pela VoxAge 3% 11% 26% 60% Muito 12) Conhecimento da VoxAge com relação ao seu negócios / necessidades / problemas 19% 16% 65% Muito 16

13) Posicionamento e feed-back 1 74% Muito 14) Proatividade da VoxAge 33% 1 49% Muito SERVIÇOS 10% 80% 10% Muito 17

PRODUTOS 1) Facilidade e usabilidade dos produtos 13% 16% 71% Muito 2) Imagem visual dos produtos (menu, tela, relatório) 26% 3% 63% Muito 3) Documentação dos produtos 19% 6% 75% Muito 18

4) Desempenho dos produtos 10% 82% Muito 5) Disponibilidade dos produtos 84% Muito 6) Facilidade no acesso às informações fornecidas pelos produtos 27% 65% Muito 19

7) Confiabilidade das informações fornecidas pelos produtos 14% 3% 75% Muito 8) Inovação e evolução das funcionalidades dos produtos 20% 71% 9% Muito 9) Atendimento aos requisitos técnicos 10% 82% Muito 20

10) Integração ao seu ambiente / aplicações / sistemas legados / Banco de Dados / PABX, etc. 16% 6 16% Muito 11) Qualidade dos produtos 11% 76% 13% Muito PRODUTOS - 2015 84% Muito 21

CONCORRÊNCIA Como a VoxAge é avaliada em relação a concorrência no item Comercialização 1 59% 23% Muito Melhor Melhor Pior Muito Pior Como a VoxAge é avaliada em relação a concorrência no item Atendimento 1 29% 53% Muito Melhor Melhor Pior Muito Pior Como a VoxAge é avaliada em relação a concorrência no item Serviços 12% 70% 1 Muito Melhor Melhor Pior Muito Pior Como a VoxAge é avaliada em relação a concorrência no item Produtos 1 65% 17% Muito Melhor Melhor Pior Muito Pior 22

PRODUTOS / SERVIÇOS 56) Falta algum recurso / funcionalidade nos produtos da VoxAge? Não; 40% Sim; 60% 58) Você compraria uma nova solução da VoxAge? Sim 100% 57) Você recomendaria os produtos da VoxAge para outras empresas? Não 9% Sim 91% 23

MARCA Em relação a marca VoxAge, você a considera: Não respondeu 3% Desconhecida 5% Conhecida 51% Pouco conhecida 41% 24

25