ESTUDO DE REMUNERAÇÃO 2013 Healthcare Human Resources & Life Sciences Specialists in human resources recruitment www.michaelpage.pt
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 Apresentamos-lhe os Estudos de Remuneração 2013, realizados pela Michael Page. O objectivo dos nossos Estudos de Remuneração é fornecer uma visão detalhada e actualizada dos níveis retributivos dos perfis mais procurados e também aproximar empresas e candidatos na delicada fase da negociação salarial. As descrições contêm responsabilidades, formação, experiência, bem como uma tabela com remunerações. Os estudos incluem as seguintes disciplinas: Finance Banking & Financial Services Human Resources Tax & Legal Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Manufacturing Property & Construction Information Technology Agradeço a todos os que contribuiram para a realização deste estudo e espero que vos possam ser úteis. Toda a equipa do PageGroup em Portugal estará disponível para responder a qualquer dúvida ou consulta. Com os melhores cumprimentos, Álvaro Fernández Director Geral PageGroup Av. da Liberdade, nº 180-A, 3º andar 1250-146 Lisboa +351 210 419 100 AlvaroFernandez@michaelpage.pt www.michaelpage.pt 2
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources MICHAEL PAGE A Michael Page é a consultora líder em recrutamento especializado. Criada em 1976 em Inglaterra, apresenta uma experiência de 30 anos em consultoria de selecção especializada de quadros directivos, estando presente na Europa, Ásia-Pacífico e América do Norte e do Sul. Em Portugal, a Michael Page trabalha com 9 divisões: Finance Banking & Financial Services Tax & Legal Human Resources Commercial & Marketing Retail Healthcare & Life Sciences Engineering & Property Information Technology 3
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 O PAGEGROUP EM PORTUGAL O PageGroup está presente em Portugal desde o ano 2000, tendo registado um grande crescimento através das suas divisões. Actualmente, o PageGroup recruta para os seus clientes quadros médios e superiores, para processos de carácter permanente e temporário, através das seguintes marcas: Page Executive - área de negócio especializada no recrutamento de quadros directivos; Michael Page - unidade de negócio especializada no recrutamento de quadros médios e superiores; Page Personnel - área de negócio especializada no recrutamento de posições intermédias e funções técnicas de suporte. 4
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources INDICE 1. NOTA PRELIMINAR... 6 2. FUNÇÕES Director de Recursos Humanos...9 Responsável Administrativo de Recursos Humanos...11 Responsável de Recrutamento...12 Responsável de Formação...14 3. OS NOSSOS ESCRITÓRIOS... 15 5
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 1. NOTA PRELIMINAR A Michael Page Human Resources, divisão do Grupo dedicada à selecção de profissionais no âmbito dos Recursos Humanos, foi criada para responder às necessidades dos nossos clientes em seleccionar profissionais desta área para todos os sectores de actividade. A forte especialização da divisão oferece às empresas clientes um valor acrescentado, graças à formação e experiência profissional dos nossos consultores, oriundos das áreas para as quais recrutam. Esta experiência traduz-se num profundo conhecimento do mercado e na capacidade de validar as aptidões técnicas dos candidatos. O estudo de remuneração que apresentamos foi realizado através do nosso conhecimento de mercado e da constante relação com clientes e candidatos. A informação deste estudo é o resultado de uma análise empírica e das seguintes fontes de informação: Base de dados de clientes e candidatos na área de retalho; Publicação de anúncios na imprensa e na Internet. De acordo com as exigências do nosso cliente, utilizamos uma das ferramentas ou ambas. Para cada perfil profissional, realizamos uma análise das principais características: Hierarquia Responsabilidades Tendências Evolução Perfil Remuneração em euros Esperamos que este estudo possa ajudar na gestão dos vossos recursos. 6
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE 2. FUNÇÕES RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO - DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS - RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO - RESPONSÁVEL DE
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Funções/Responsabilidades Reporta ao Conselho de Administração e Director-Geral. O Director de Recursos Humanos é responsável pelas seguintes áreas: Definição estratégica do Modelo de Gestão de Recursos Humanos; Eficaz aplicação de best-practices de RH no sentido do desenvolvimento organizacional e de acordo com as necessidades da organização; Definição e supervisão da implementação de políticas de Recursos Humanos; Supervisão da definição e implementação de processos de Recursos Humanos; Análise de estrutura organizativa; Supervisão do serviço jurídico-laboral e relações colectivas; Elaboração do budget de RH e respectivo controlo; Reporting de indicadores de RH; Coordenação da área administrativa. Encontra-se apoiado numa equipa de responsáveis de recursos humanos ou técnicos de recursos humanos que assumem a responsabilidade directa das operações. O percurso profissional do Director de Recursos Humanos desenvolveu-se tradicionalmente na função de recursos humanos, vertente de desenvolvimento, jurídica ou administrativa. O Director de Recursos Humanos assume, com regularidade, a função de consultoria interna perante as restantes direcções, actuando muitas vezes como moderador dos interesses particulares em prol do bem organizacional. Líder, orientado para as pessoas e com visão de negócio, entende a organização de forma transversal percebendo a cultura e clima organizacional com elevada capacidade de antecipação na resolução de problemas. Formação/Experiência Formação superior universitária tradicionalmente em ciências sociais. Ao longo dos anos temos vindo a assistir a um maior número de especializações (pós-graduações e mestrados) mais direccionados para a complexidade da área de Recursos Humanos que complementam as formações de base. Dentro desta função podemos distiguir duas abordagens específicas. Em empresas multinacionais esta função envolve-se de questões transversais, próximas do negócio e orientadas para políticas macro de grupo, normalização e cumprimento das políticas de 9
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 Recursos Humanos definidas. Em pequenas e médias empresas a função afasta-se cada vez mais de funções de gestão administrativa e aproxima-se de questões relacionadas com a gestão de pessoal e desenvolvimento de pessoas. Remuneração 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín 25.200 32.200 35.000 Máx 30.000 37.800 40.600 Mín NA 33.600 40.000 Máx NA 50.000 60.000 Mín NA 60.000 80.000 Máx NA 90.600 100.000 *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 10
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS Funções/Responsabilidades Reporta ao Director RH e Director Financeiro. Assume a responsabilidade pelo cumprimento administrativo de todas as questões relacionadas com RH, bem como pelo cumprimento de todas as obrigações legais: Elaboração e preparação de contratos de trabalho de acordo com os requisitos legais em vigor no país e na empresa; Arquivo, gestão e acompanhamento de todos os processos individuais dos empregados, obedecendo à legislação em vigor no país e na empresa; Preparação e cumprimentos de obrigações legais em vigor, nomeadamente, declarações oficiais, impostos, elaboração dos mapas de quadros de pessoal e balanço social; Gestão Administrativa de Recursos Humanos (processamento de salários, férias, faltas, licenças, segurança social, etc) e relações laborais; Medicina, Segurança e Higiene no Trabalho. Formação/Experiência Formação superior universitária ou formação secundária. Ainda que assuma a responsabilidade por todos os cumprimentos administrativos, temos assistido a que esta função cada vez mais tenha uma componente mais abrangente na participação em várias áreas de recursos humanos, como por exemplo, reportings de recursos humanos e definição de políticas de Compensações e Benefícios, contratual, entre outras. Remuneração 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín 26.000 31.000 32.000 Máx 30.000 35.000 36.000 Mín 29.000 35.000 37.000 Máx 34.000 42.000 45.000 Mín 33.000 37.000 38.000 Máx 36.000 44.000 46.000 *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 11
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 RESPONSÁVEL DE RECRUTAMENTO Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos e Human Resources Manager. As suas principais responsabilidades são: Implementação e acompanhamento da política de recrutamento e selecção; Planeamento de necessidades de recrutamento; Controlo do headcount e do budget de recrutamento; Identificação e caracterização de necessidades de recrutamento; Elaboração de Job descriptions; Assegurar o desenvolvimento de processos de R&S internos e externos; Assegurar a actualização de toda a informação relacionada; Ligação com entidades externas relativas a actividades de recrutamento (escolas, IEFP, consultoras, etc); Assegurar a ligação com as várias direcções; Gestão administrativa de processos de recrutamento; Acolhimento de novos colaboradores. Formação/Experiência Formação superior universitária. Experiência em recrutamento. Cada vez mais esta função assume importância dentro das organizações pela importância crescente do capital humano dentro das organizações e da valorização de competências. Os Responsáveis de Recrutamento também têm vindo a aumentar o seu leque de responsabilidades, assimilando muitas vezes responsabilidades de controlo headcount, gastos com colaboradores e gestão de carreiras. Valoriza-se cada vez mais o serviço integrado que prestam a todos os clientes internos da empresa e não só a rapidez na identificação e captação de perfis. 12
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources Remuneração 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA 35.000 NA Máx NA 42.000 NA Mín NA 37.000 NA Máx NA 44.000 NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 13
Human Resources Estudo de Remuneração 2013 RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO Funções/Responsabilidades Reporta ao Director de Recursos Humanos/Human Resources Manager. Tem como principal função o desenvolvimento estratégico da área da formação, desde a concepção, desenvolvimento ao acompanhamento de projectos de formação: Identificação de necessidades de formação; Diagnóstico, concepção, planeamento e organização, execução e avaliação da formação; Elaboração do plano de formação; Acompanhamento e calendarização de acções de formação; Ligação com entidades externas; Gestão e coordenação de projectos de formação. Formação/Experiência Formação superior universitária. Formação específica em formação. Esta função é cada vez mais transversal dentro das organizações, com responsabilidades cumulativas ao nível da gestão de carreira e avaliação de desempenho. Assume-se cada vez mais com maior relevância pela aposta que as organizações têm vindo a fazer nas competências do seu capital humano e na valorização de determinados skills, tendo também uma importância crescente na Política de Mobilidade Interna. Remuneração 30 anos 30/40 anos > 40 anos VN 150 M euros 150 M euros VN 450 M euros VN > 450 M euros Mín NA NA NA Máx NA NA NA Mín NA 35.000 NA Máx NA 42.000 NA Mín NA 37.000 NA Máx NA 44.000 NA *Anual Bruta, em milhares de Euros / VN -Volume de Negócios / NA - Não aplicável 14
Estudo de Remuneração 2013 Human Resources 3. OS NOSSOS ESCRITÓRIOS Lisboa: Avenida da Liberdade 180-A, 3º andar 1250-146 Lisboa Telefone Candidatos:+351 21 041 91 10 Telefone Clientes: +351 21 041 91 00 Fax: +351 21 395 13 52 E-mail: lisboa@michaelpage.pt Porto: Praça Mouzinho de Albuquerque, The Brasília Building, 5º andar 4100-339 Porto Telefone Candidatos:+351 22 120 13 61 Telefone Clientes: +351 22 120 13 61 Fax: +351 21 395 13 52 E-mail: porto@michaelpage.pt 15
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