A L I A N Ç A A F R I N A D O C A J U

A L I A N Ç A A F R I N A D O C A J U RELATÓRIO ANUAL 2009 w w w. a f r i c a n c a s h e w a l l i a n c e. c o m

ÍNDICE Aliança Africana do Caju Visão Geral...3 Carta do Presidente da ACA...3 Perfil e Objetivos...4 Uma Nova Parceria Público-Privada...5 Parceiros da ACA...6 Estrutura Organizacional da ACA...7 Atividades da ACA 2008-2009...9 Orçamento... 12 Plano de Atividades da ACA 2008-2009... 13 Orçamento Projetado para 2009-2010... 14 Filiação à ACA... 15 2 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Aliança Africana Do Caju Visão Geral: Out. 08 a Set. 09 A ACA é uma parceria público-privada fundada em junho de 2005. Missão e Visão: Um setor africano do caju internacionalmente competitivo. 23 membros fundadores: Companhias internacionais de comercialização e marketing de alimentos, processadores de caju e associações comerciais, instituições financeiras, organizações nãogovernamentais e agências bilaterais de desenvolvimento. Representada e está ativa em 11 países africanos do caju, na Europa, nos EUA e na Índia. Em 2008-2009: 60 membros pagantes, entre companhias e organizações. Mais de 60 organizações parceiras Arrecadou mais de US$ 280.000 vindos de taxas de sócios, patrocínios e contribuições voluntárias e em espécie. Treinou mais de 300 elementos-chave do caju Foi lançada a Iniciativa Africana do Caju, um projeto de 4 anos gerenciado pela Cooperação Técnica Alemã (GTZ) e financiada pela Fundação Bill e Melinda Gates no Benim, em Burquina Fasso, na Costa do Marfim, no Gana e em Moçambique. Carta do Presidente da ACA 30 de Setembro de 2009 Prezados(as) colegas e amigos(as) do caju, 2009 permanecerá como um ponto de virada na ainda curta história da ACA. O lançamento da Iniciativa Africana do Caju, com US$ 25 milhões em apoio recebidos da Fundação Bill & Melinda Gates e US$ 25 milhões vindos do setor, acrescenta uma nova dimensão e novos meios para apoiar e desenvolver o setor do caju na África. A nossa organização se beneficia deste impulso dinâmico e continua a crescer e a mobilizar o setor do caju em torno da iniciativa, com o objetivo de tornar o setor competitivo e capaz de criar mais empregos e gerar rendas maiores. Em 2009, a ACA também aumentou a sua visibilidade e as suas parcerias fora da África, principalmente entre os elementos-chave nos Estados Unidos, na Índia, no Brasil e no Vietnã. Estas atividades estão permitindo que a ACA dê conta dos desafios que o setor do caju enfrenta e continue a fornecer serviços aos elementos-chave. Este relatório apresenta em grandes linhas o nosso sucesso em 2008 e 2009 e um esboço rápido das nossas atividades para cumprir com os nossos objetivos em 2010. Muito obrigado por seu apoio, Atenciosamente, Carlos Manuel de Sousa Costa p r e s i d e n t e do comitê executivo da ac a A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 3

Perfil e Objetivos O Caju Africano O caju ajuda a combater a pobreza e onde há caju, não há fome.o cajueiro é a mais saborosa e linda árvore frutífera do mundo. Nada dela se joga fora, tudo é usado. Jaime Tomas de Aquino, processador brasileiro de cajus O potencial do caju para a África é enorme.a produção mundial dificilmente conseguirá suprir a demanda, a qual está em crescimento constante, em particular a das economias emergentes da Ásia.Esperase que o consumo na África cresça. Mais de 40% dos cajus no mundo são produzidos por um milhão de produtores africanos de caju. Somente 12% deste total são processados na África. Se toda a produção anual do caju na África (800.000 TM em 2009) fosse processada localmente,ela criaria,de forma direta,pelo menos 250.000 novos empregos, principalmente para mulheres nas áreas rurais, bem como outros mais em negócios relacionados ao apoio às fábricas (indústria de embalagens, transportes, equipamentos, serviços etc.).um setor local de processamento também aumentaria os preços nas fazendas para os produtores de caju e os estimularia a melhorar a qualidade atual e os baixos rendimentos. Objetivos Aumentar a competitividade do setor africano do caju Aumentar a renda dos produtores rurais Aumentar a capacidade de processamento, a consistência e a qualidade Promover internacionalmente o caju africano Produção Mundial de Cajus em 2009 (TM) Camboja 50,000 Indonésia 100,000 Brasil Vietnã Índia Africa 300,000 350,000 450,000 650,000 África Ocidental África Oriental 150,000 Indonésia 5% Brasil 15% Vietnã 17% Índia 22% Camboja 2% África Ocidental 32% África Oriental 7% África Ocidental África Oriental Índia Vietnã Brasil Indonésia Camboja 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000 4 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Uma Nova Parceria Público-Privada Com tais números e fatos em mente, os produtores de caju, processadores, comercializadores e companhias internacionais comercializadoras de alimentos juntaram forças com agências de governos para estabelecer a Aliança Africana do Caju (ACA) em 2005.A ACA promove o setor africano do caju, desde a produção até o consumo.ela permite que os elementos-chave do caju possam tirar vantagens do potencial do setor para gerar o crescimento econômico e criar empregos.ela procura aumentar a renda dos produtores de caju e a capacidade de processamento, impulsionar as exportações de caju, melhorar o ambiente econômico e político para o setor do caju e estimular a demanda ao promover o caju africano internacionalmente. A missão da ACA é a de ser a plataforma para o setor do caju africano e uma facilitadora para a defesa de causa, a troca de informações, a promoção de investimentos e as conexões de comercialização.a missão da ACA baseia-se em 4 pilares: Desenvolver e defender agendas com políticas para o caju específicas para os países. Facilitar a troca de informações, de melhores práticas, exemplos de referência para o processamento de cajus, inovações na produção, manejo pós-colheita e facilitação do comércio local. Moçambique Tanzânia Nigéria Quênia Costa do Marfim Gana Guiné-Bissau Benim Burquina Fasso Togo Castanhas de Caju in Natura Processadas 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2009 2005 Desenvolver e implantar intervenções em apoio à competitividade do setor africano do caju. Promover o setor africano do caju nos mercados nacionais e internacionais. A cadeia de valor do caju africano e seu potencial Produção Colheita Estocagem e Secagem Processamento africano Torrefação e salgadura na África Comercialização Internacional atual esperado Processamento no exterior Torrefação e salgadura fora do continente O processamento de cajus possui um vasto potencial econômico para a África. Se processasse as 650 mil TM de cajus in natura exportadas em 2007, o continente ganharia: - 1.000 novas empresas - 250.000 novos empregos - US$ 150 milhões de valor agregado A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 5

Parceiros da ACA A Secretaria da ACA tem sua sede nas dependências do Centro do USAID para o Comércio na África Ocidental, em Acra, no Gana.O financiamento institucional é feito pela USAID, a Olam e a GTZ através da IAC desde fevereiro de 2010.Membros, bem como parceiros, apoiam a ACA com assistência técnica, treinamentos, conferências e com conexões para a comercialização do caju: Agência Adventista de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais (ADRA) Agro Phen S.A. AICAJU AIMS Ltd Projeto de Desenvolvimento do Caju Banco Central da Nigéria Conselho da Castanha de Caju da Tanzânia Associação de Processadores de Castanhas de Caju, Tanzânia Comafrique Costco Ecobank FairMatch Support Cooperação Técnica Alemã (GTZ) Global Trading Greylock INADES Corpo Internacional de Serviços Executivos (IESC) Fundo Internacional para o Desenvolvimento Agrícola (FIDA) Intersnack Group KD Foods Kraft Foods LibertyCo Masasi Quality Farmers Organização Holandesa de Desenvolvimento (SNV) Conselho Nigeriano de Promoção das Exportações (NEPC) Banco NMB No Fiança Olam Oltremare Agência Richard Franco RONGEAD Royal Ahold Crescimento Acelerado e Competitividade Aumentada do Senegal (SAGIC) Société Ivoirienne de Transformation d Anarcade (SITA) Sotria-B Programa de Colheitas Sustentáveis de Árvores (PCSA) TechnoServe Programa de Comércio e Investimentos para uma Economia Exportadora Competitiva no Gana (TIPCEE) Corpo de Paz dos EUA Western India Cashews Wula Naafa 6 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Estrutura Organizacional da ACA O Comitê Executivo (CE) cria as estratégias e fornece a direção e as informações do setor.o CE possui um papel de estabelecimento de contatos e levantamento de fundos e promove a afiliação à ACA.Ele se reúne duas vezes por ano e é eleito para um período de dois anos pelos membros da ACA.O CE é composto por cinco representantes do setor privado vindos de países africanos produtores de caju e por dois de companhias com investimentos no caju africano. Ele elege um presidente para o período da duração de seu mandato. O Comitê Consultivo é composto por delegados de organizações que fornecem mais de US$ 50.000 em fundos por ano.o Comitê possui direitos de veto em relação ao uso dos fundos da ACA e fornece orientação sobre a programação da ACA. A Secretaria gerencia o programa de desenvolvimento e implantação e é responsável pelas operações da ACA no dia-a-dia, incluindo as atividades, o gerenciamento de eventos, o marketing e a promoção, as comunicações, as eleições, as afiliações e o levantamento de fundos. O Comitê Diretivo dá sugestões e é responsável pela apresentação de propostas e de informações específicas dos países ao Comitê Executivo.Ele é composto pelos Representantes Nacionais eleitos pelos Comitês Nacionais da ACA. Os Comitês Nacionais da ACA são compostos por elementos-chave do caju de cada um dos países produtores na África, são recentemente criados ou estabelecidos a partir de estruturas já existentes.o seu papel é o de disseminar as informações sobre desenvolvimentos importantes no setor do caju, promover a ACA junto a elaboradores de políticas e doadores, além de eleger dois representantes nacionais para participar do Comitê Diretivo pelo período de três anos. Membros da ACA:Os membros são indivíduos ou instituições públicas ou privadas envolvidas no setor do caju.eles pagam uma taxa anual de sócio.a cada dois anos os membros da ACA elegem um Comitê Executivo. U m n o v o C o m i t ê N a c i o n a l f o i e l e i t o n a C o s t a d o M a r f i m e m m a i o d e 2 0 0 9. A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 7

Estrutura Organizacional da ACA (continuação) Comitê Executivo da ACA 5 representantes do setor privado de países africanos do caju 2 companhias internacionais com investimentos no caju africano Comitê Consultivo da ACA Doadores que contribuem com mais de US$ 50 mil Eleições a cada dois anos Secretaria da ACA Acra, Gana Comitê Nacional da ACA Comitê Nacional da ACA Comitê Diretivo da ACA Chefes dos Comitês Nacionais da ACA Comitê Nacional da ACA Comitê Nacional da ACA Comitê Nacional da ACA Membros da ACA: produtores rurais, processadores, companhias de alimentos e de comercialização, ONGs, instituições financeiras, agências públicas Secretaria da ACA, Comitê Executivo e Comitê Consultivo (da esq. para a dir.):d. Mritunjay, M. Touré, C. Dahm, C. Costa, U. Sabel-Koschella, V. Adams, M. Bickel, I. Kilangi, K. Blokland, S. Pal, M. Mendonca. 8 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Atividades da ACA 2008-2009 Fortalecendo a Governança e a Marca da ACA Eleição do Comitê Nacional e dos representantes na Costa do Marfim para promover os interesses do setor ao longo da cadeia de valor na Costa do Marfim. Organização da Conferência Anual da ACA em Abidjã, na Costa do Marfim (de 1º a 3 de set. de 2009), com 230 participantes de 24 países. Convocação da reunião do Comitê Diretivo da ACA (março e agosto de 2009) Convocação da reunião do Comitê Diretivo da ACA com as atualizações dos países feitas pelos Comitês Nacionais (31 de agosto de 2009) Recrutamento de 52 novos membros pagantes para a Aliança Recrutamento em tempo integral de um Diretor de Escritório para apoiar a Secretaria da ACA e fornecer apoio aos membros (junho de 2009) Fazenda de cajus na Região da Grande Acra Promoção do Caju Africano e das Conexões da Cadeia de Valor Participação e exposição na convenção Anual da Associação de Processadores de Amendoins e Castanhas de Árvores (PTNPA) em Port Lucaya, nas Bahamas (17 a 20 de janeiro de 2009), que contou com 300 participantes de empresas de castanhas dos EUA. Apresentação da ACA na reunião anual da Associação das Indústrias de Alimentos (AIA), em Naples, na Flórida, EUA (30 de abril a 1º de maio de 2009), com 150 participantes. Apresentação da ACA no Conselho Internacional de Amêndoas e Frutas Secas (INC) durante a XXCIII Convenção Mundial de Amêndoas e Frutas Secas da Fundação, em Mônaco, no Principado de Mônaco (de 29 a 31 de maio de 2009), com 600 participantes. Participação na Conferência da Association pour le Developpement de la Filiere Anacarde en Afrique, em Abidjã, na Costa do Marfim (de 12 a 14 de maio de 2009), com 100 participantes. Discussões sobre a criação de uma Organização Mundial do Caju foram feitas em Abidjã durante a Conferência (setembro de 2009) Exposição na Mostra Verão Gostos de Alimentos, em Nova Iorque, nos EUA (28 a 30 de junho de 2009), com duas companhias nigerianas, uma ganense e uma marfinense. Christian Dahm, Diretor Executivo da ACA, apresentou a ACA no Congresso da INC em Mônaco, maio de 2009 Assistência técnica a seis companhias processadoras no Benim, em Burquina Fasso, na Costa do Marfim e no Gana com o planejamento da produção e melhorias financeiras e de gerenciamento. Assistência técnica e informações a investidores em potencial nas cadeias de valor do caju no Gana e na Costa do Marfim. A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 9

ACA Activities 2008-2009 (continued) Assistência técnica a um processador ganense na assinatura de um ME com produtores de caju do distrito de Jamman Sul, no Gana. Visitas de compradores e de assistência técnica para avaliar a obtenção de castanhas de caju no Benim, em Burquina Fasso, na Costa do Marfim, no Gana, no Togo e na Nigéria. Entre outubro de 2008 e setembro de 2009, as companhias de caju da África Ocidental fizeram US$ 3,7 milhões em exportações contra US$ 3,1 nos três anos anteriores. Instalações de processamento de um membro da ACA em Burquina Fasso Disseminação de Informações e Treinamento Apresentação ao TIPCEE (Programa de Comércio e Investimentos para uma Economia Exportadora Competitiva) de uma oficina no Gana, incluindo as preparações para o lançamento de um Comitê Nacional da ACA no Gana. Participação nas discussões de um novo Instituto do Caju e de políticas e leis para os investimentos no caju em uma Conferência da Comissão Nacional do Caju na Guiné-Bissau. Fornecimento de um relatório sobre o papel do caju na segurança alimentar, a ser apresentado ao Grupo Parlamentar do Reino Unido,o qual está fazendo uma consulta sobre o papel do RU na abordagem da crise global de alimentos. Disseminação das novas exigências de segurança dos alimentos para o caju pela AIA e possibilidades de implantá-las na África. Condução de um estudo sobre o custo dos transportes para o caju na Costa do Marfim, em Burquina Fasso e no Gana. Difusão de dois boletins de notícia em inglês, francês e português para a sua base de dados de mais de 1000 elementos-chave do caju do mundo todo. Iniciativa Africana do Caju Em abril de 2009, a ACA, junto com um consórcio liderado pela GTZ, lançou a Iniciativa Africana 10 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

do Caju (IAC).A Fundação Bill e Melinda Gates forneceu US$ 25 milhões para apoiar esta iniciativa.liderado pela Cooperação Técnica Alemã, o projeto é implantado pela ACA junto com a TechnoServe e a Fair Match Support. O principal objetivo da Iniciativa Africana do Caju (IAC) é aumentar a competitividade da produção africana de cajus e alcançar uma redução sustentável da pobreza em cinco países envolvidos no projeto: o Benim, Burquina Fasso, a Costa do Marfim, o Gana e Moçambique. Através de uma combinação de estratégias, a iniciativa ajudará 150 mil produtores de caju a adicionar,pelo menos,us$ 100 a sua renda anual dentro de quatro anos. O projeto também criará 5.500 novos empregos no processamento de castanhas de caju 70% deles para mulheres fornecendo uma renda média anual de US$ 900 por emprego.além disso, a IAC trabalhará para aumentar a quantidade de castanhas de cajus in natura processadas em, pelo menos, 10% em cada um dos cinco países. Sob este projeto, a ACA introduzirá uma marca de atacado para o caju africano, certificando a qualidade premium e os padrões de segurança dos alimentos. A Iniciativa Africana do Caju (IAC) foi lançada em março de 2009 no Gana. Aqui estão todos os parceiros implantadores durante o lançamento em Mim. A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 11

Orçamento 2008-2009 (em US$) Item do Orçamento da ACA IAC UsAID Contribuições Privadas* total Gerenciamento da Secretaria e Administração 31,006 34,292-65,298 Conferência Anual 17,435 22,971 105,000 145,406 Promoção internacional do caju africano Consultoria, assistência técnica e treinamento Disseminação de informações e Comunicações 42,701 81,574 42,000 166,274 37,376 65,275 5,200 107,852 4,256 27,346 43,000 74,602 S u b t o t a l 132,774 231,458 195,200 559,432 Po r c e n t a g e m 23,7% 41,4% 34,9% TOTAL DE CONTRIBUIÇÕES 559,432 * US$ 35.900 e US$ 80.000 foram arrecadados,respectivamente,com anuidades de afiliados e patrocínios 12 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Plano de Atividades da ACA2009-2010 Fortalecendo a Governança e a Marca da ACA Comitês Nacionais e Representantes da ACA estão ativos no Benim, em Burquina Fasso, na Costa do Marfim, na Guiné-Bissau, na Nigéria e no Senegal Convocação de reuniões do Comitê Executivo da ACA Convocação de reuniões do Comitê Diretivo da ACA Empenho dos membros do CE para o aumento da conscientização sobre a ACA e campanha de afiliação Registro da ACA nos EUA como organização sem fins lucrativos Recrutamento de mais de 25 novos membros pagantes para a ACA Promoção do Caju Africano e das Conexões da Cadeia de Valor Participação, apresentação e exposição em 5 feiras comerciais, mostras de alimentos e conferências Conferência Anual da ACA 2010 Visitas de compradores e investidores Facilitação de parcerias estratégicas entre os parceiros da cadeia de valor do caju, em especial as conexões entre exportadores e compradores e produtores e processadores Produção de um filme para a promoção do caju Informações e Treinamento Eventos de promoção do caju Treinamentos para banqueiros e processadores Desenvolvimento e publicação de uma base de dados especializada no caju, incluindo informações sobre a qualidade, o gerenciamento, as técnicas de processamento, o empacotamento, os padrões sanitários e a certificação Facilitação do acesso ao financiamento do comércio:análise de requisições, organização de treinamentos nos Encontros Nacionais Guia de investimentos Circulação de quatro boletins de notícias em inglês, francês e português, enviado a mais de 1.000 elementos-chave Melhorando o Ambiente de Políticas para o Caju Desenvolvimento de planos de ação e recomendações durantes os encontros nacionais Compilação e disseminação de prioridades de políticas para produtores rurais e processadores Preparação de um inventário de medidas políticas em apoio ao setor do caju Condução de missões de defesa das políticas nos países do caju e disseminação de histórias de sucesso e das melhores práticas A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 13

Projected Budget 2009-2010 (in US$) Item do Orçamento da ACA IAC USAID Contribuições Privadas* Total Gerenciamento da Secretaria e Administração 128,772 14,500 16,000 159,272 Conferência Anual 7,000 15,000 110,000 132,000 Promoção internacional do caju africano Consultoria, assistência técnica e treinamento Disseminação de informações e Comunicações 80,936 37,650 72,900 191,486 67,787 143,500 24,400 235,687 93,066 5,600 42,000 140,666 Subtotal 377,562 216,250 265,300 859,112 TOTAL 859,112 * A ACA já recebeu um patrocínio de US$ 30.000 da Olam para financiar parcialmente de suas atividades para o ano de 2010 14 A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u

Afiliação à ACA A ACA é a agência-chave para a troca de ideias, informações e assistência para a construção do setor africano do caju.ela conecta investidores, instituições financeiras, companhias de comercialização, comercializadores, varejistas, associações de processadores e de produtores rurais, autoridades governamentais e organizações de cooperação do mundo todo. O aumento da produção, os altos padrões de qualidade, o suprimento e a demanda estáveis, comunicações melhoradas, logística e agregação de valor são de interesse para todos os elementoschave do caju africano.isto requer coordenação, cooperação e investimentos ao longo de toda a cadeia de valor do caju.a ACA fornece perícia técnica para o aumento da produção de cajus, para a obtenção de certificações e para melhorar e investir na capacidade de processamento.ela facilita os contatos de negócios e promove o caju africano globalmente.na condição de Aliança forte de atores internacionais e africanos respeitáveis nos mercados internacionais, a ACA trabalha com governos, defende sua causa e trabalha na direção de um ambiente de negócios amigável ao caju no mundo todo. Qualquer um interessado nos negócios do caju é bem-vindo para se juntar à ACA e beneficiar-se dos seus serviços. Serviços da ACA a Seus Membros Conexão com senha ao sítio de internet dos membros da ACA com acesso direto à base de dados dos membros da ACA Trace o perfil de sua companhia no sítio de internet dos membros da ACA Apoio na procura por parceiros de negócios e de investimentos a partir da rede da ACA com mais de 1.000 contatos do setor do caju Informações sobre os desenvolvimentos de mercados, questões técnicas, assuntos normativos e programas de assistência Boletim de notícias da ACA com atualizações sobre os países africanos do caju, especialistas internacionais e próximos eventos Permissão para poder usar o logotipo da ACA em seu sítio de internet Candidatura para as eleições do Comitê Executivo da ACA Participação nas eleições do Comitê Executivo Certificado de Afiliação Annual Fees US$200 Pequenas empresas, organizações de produtores rurais e organizações não governamentais com um giro de capital / orçamento anual de menos de US$ 100 mil US$500 Empresas e organização com um giro de capital / orçamento anual entre US$ 100 mil e US$ 1 milhão US$1000 Grandes empresas e organizações com um giro de capital / orçamento de mais de US$ 1 milhão US$2000 Organizações e Companhias que possuem de 2 a 4 escritórios nacionais US$2,500 Organizações e Companhias que possuem de 5 a 10 escritórios nacionais A l i a n ç a A f r i c a n a D o C a j u 15

Membros African fundadores Cashew Alliance da Aliança founding Africana members: do Caju: