Relatório de Atividades 2013-14 PROGRAMA DE GESTÃO DE PAREDE DE CONCRETO

Relatório de Atividades 2013-14 PROGRAMA DE GESTÃO DE PAREDE DE CONCRETO

EMPRESAS PARTICIPANTES PROGRAMA DE GESTÃO DE PAREDE DE CONCRETO

Relatório de Atividades 2013-14 PROGRAMA DE GESTÃO DE PAREDE DE CONCRETO

Ficha Técnica Gestão Nacional da Comunidade da Construção: Glécia Vieira Gerência Regional ABCP MG: Lincoln Raydan Coordenação da Comunidade da Construção de Belo Horizonte: 2013 - Patrícia Tozzini 2013/14 - Virginia Lima Firpe Estagiário Polo BH: Gabriel Lacôrte Assessoria de Comunicação: Márcia Amaral e Maria Clara Barbosa Projeto Gráfi co e Editorial: A2B Comunicação Administrativo ABCP MG: Rose Marie Schettino Sinduscon-MG: Roberto Matozinhos Textos e Pesquisas: Jonhson Rigueira Sumário Introdução Destaque O Sistema Concreto Forma Armação Execução Atenção O futuro da parede de concreto 5 7 8 9 11 13 14 16 18

Comunidade da Construção de Belo Horizonte Introdução A construção de unidades habitacionais em paredes de concreto, embora seja vista por muitas pessoas como uma tecnologia nova, é largamente utilizada em países como Canadá, México, Chile, Colômbia, entre outros desde os anos 40. No Brasil este sistema construtivo data dos anos 60/70, mas, em virtude de fatores como a conjuntura político-econômica, seu desenvolvimento não foi tão expressivo quanto ao dos demais países. Outro fator importante para o não crescimento do sistema Parede de Concreto no Brasil foi a ausência do fator escala, um dos elementos determinantes para a escolha dos construtores. Entretanto, com o desenvolvimento do país, fatores como a facilidade de acesso ao crédito imobiliário e um alto índice de défi cit habitacional despertaram nas construtoras o interesse pela utilização de um sistema que permitisse construir mais, melhor e principalmente, mais rápido. Desta forma, a construção de unidades habitacionais feitas em Paredes de Concreto, voltou a ser o foco de várias entidades relacionadas ao segmento da construção, como é o caso do Grupo Parede de Concreto, fundado, em 2007, pela Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP), Associação Brasileira de Empresas de Serviços de Concretagem (ABESC) e o Instituto Brasileiro de Telas Soldadas (IBTS) que desenvolve estudos sobre o sistema e subsistemas à ele incorporados. Todo este estudo está documentado em quatro Coletâneas de Ativos 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, 2011/2013 disponível para leitura à todos aqueles que têm o interesse em implantar o sistema Parede de Concreto. Cabe destacar que durante este trabalho foi formada uma comissão de projeto de norma que culminou no desenvolvimento e validação da norma ABNT NBR 16055:2012 PAREDE DE CONCRETO MOLDADA NO LOCAL PARA A CONSTRUÇÃO DE EDIFICAÇÕES REQUISITOS E PROCEDIMENTOS. Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 5

Comunidade da Construção de Belo Horizonte Neste 6º Ciclo de atividades, a Comunidade da Construção de Belo Horizonte, com objetivo de ampliar o debate sobre o sistema Construtivo Parede de Concreto implantou o Programa de Parede de Concreto. Com foco na difusão do sistema para as construtoras mineiras, foram realizados 10 módulos onde os seguintes temas foram discutidos: Introdução ao sistema Parede de Concreto Sistema Parede de Concreto - conceitos Sistema Parede de Concreto: concreto/forma /armação Mesa redonda: Projeto - compatibilização de projetos Interfaces: esquadrias /cobertura /instalações Viabilidade: comparativos com sistemas convencionais Planejamento: logística /fornecedores /equipamentos Treinamento: capacitação de mão de obra Execução Missão Internacional Coordenação: Eng. Márcio Pimenta Diretor da CLP Engenharia O PROGRAMA CONTOU COM A PRESENÇA DE 40 EMPRESAS QUE PARTICIPARAM ATIVAMENTE EM TODOS OS MÓDULOS BUSCANDO MAIOR CONHECIMENTO SOBRE O SISTEMA. 6 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

Destaque Missão Internacional Colômbia Como última atividade do programa foi realizada uma missão internacional à Colômbia com a colaboração da empresa fabricante de formas Forsa, quando os participantes tiveram a oportunidade de conhecer de perto uma realidade onde a utilização do sistema faz parte da cultura do país e dos profissionais que o desenvolvem. Ao todo, 20 profissionais de áreas variadas como projetos, construtoras, concreteiras, instalações e consultorias compuseram um grupo heterogêneo e enriquecedor no que diz respeito ao intercâmbio de conhecimento. A programação incluiu no roteiro, além da visita à fábrica da Forsa, visitas técnicas à três obras em parede de concreto que se apresentavam em distintas etapas da construção, proporcionando aos participantes uma visão completa do sistema, desde a fundação até o acabamento. Cabe destacar que uma das obras visitadas correspondia a um edifício de 14 pavimentos, o que é bastante habitual na região. Relato a vocês que já fiz algumas missões semelhantes. Mas esta foi especial principalmente pela diversidade de ideias, perfis e visões. Isso foi bastante enriquecedor. Márcio Pimenta - CLP Engenharia Além de muito enriquecedora, a missão trouxe novas amizades e a oportunidade de conhecer melhor aqueles com quem já tinha o convívio profissional. Ramon Castro - Terra a Teto A missão foi de grande valia para nós, que além de termos o resultado que fomos buscar, ainda conhecemos pessoas de altíssimo gabarito técnico e pessoal. Renato Faria - Via Sul Engenharia Empresas participantes da Missão Internacional Colômbia: ABCP - ASSOC. BRASILEIRA DE CIMENTO PORTLAND ANDRADE COUTO ENGENHARIA CLP ENGENHARIA CONSTRUTORA MARKA EFATA PROJETOS E SOLUÇÕES INTEGRADAS LIBE CONSTRUTORA MARTINS LANNA MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES MR CONSTRUTORA MOBYRA INCORPORAÇÕES PASSOS CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS RIBEIRO RIGUEIRA ENGENHARIA E CONSULTORIA SUPERMIX TERRA TETO ENGENHARIA VALEMASSA VIA SUL ENGENHARIA POLAR INSDUSTRIA DE PLASTICOS Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 7

Comunidade da Construção de Belo Horizonte O Sistema O sistema Parede de Concreto deve ser percebido como uma cadeia produtiva industrializada e exige um planejamento bem estruturado desde a idealização do projeto arquitetônico, passando pela modulação, compatibilização dos demais projetos (estrutural, hidráulico e elétrico) até a gestão da obra. É de extrema importância que o construtor interessado em utilizar o sistema Parede de Concreto tenha consciência que o projeto é individualizado e que qualquer tentativa de adaptação com projetos procedentes de outros sistemas construtivos tenderá à improdutividade da obra. DESTA FORMA, PREVIAMENTE À IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA PAREDE CONCRETO, DEVE-SE REALIZAR ESTUDO DE VIABILIDADE LEVANDO EM CONTA, ENTRE OUTROS, OS SEGUINTES FATORES: Localização da obra Fornecedores (materiais, serviços e equipamentos) Tipologia do projeto arquitetônico N de unidades habitacionais Compatibilização dos projetos Logística Comparativo com outros sistemas construtivos Mão de obra Manter o foco no planejamento é a melhor forma de realmente fazer com que o sistema seja competitivo e otimizado. Qualquer contratempo que ocorra em alguma das etapas executivas afetará diretamente todo o ciclo e, consequentemente, o custo geral do empreendimento. 8 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

Concreto O concreto é sem dúvida uma das peças-chave deste sistema e, portanto, a grande recomendação é que se utilize um Concreto Autoadensável. Esta categoria de concreto garante ao executor uma série de vantagens possibilitando a execução de um elemento de melhor qualidade e otimizando o processo de concretagem. Embora a norma ABNT NBR 16055 não proíba a utilização de concretos convencionais, indica sim, que, o concreto utilizado deve ser corretamente adensado, garantindo que toda a forma seja preenchida assim como todos os elementos nela contidos devem ser contornados. Desta forma, o construtor interessado em desenvolver o sistema Parede de Concreto deve ser consciente das dificuldades de se executar uma vibração mecânica em um elemento (parede) de 10 cm de espessura que possui uma armadura centrada além de uma série de elementos embutidos (caixas elétricas, tubulações elétricas, tubulações hidráulicas) sem que esta vibração toque a armadura, prejudicando sua aderência com o concreto, ou desloque os elementos embutidos nas formas. É EXTREMAMENTE RECOMENDADO QUE A NEGOCIAÇÃO DE COMPRA DO CONCRETO A SER UTILIZADO NA OBRA SEJA REALIZADA POR PESSOAL CAPACITADO, CONSIDERANDO AS QUESTÕES TÉCNICAS NÃO SE LIMITANDO ÀS QUESTÕES COMERCIAIS. Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 9

Comunidade da Construção de Belo Horizonte A ESCOLHA EQUIVOCADA DO TIPO DE CONCRETO, OU DE SUA FORMA DE EXECUÇÃO, PODE ACARRETAR CONSEQUÊNCIAS COMO: Falhas de concretagem Diminuição da durabilidade da estrutura Infiltrações e corrosão de armadura Diminuição na produtividade Retrabalho para sanar patologias Perda de material Aumento de custo do processo 10 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

Forma A forma é outro elemento fundamental do sistema Parede de Concreto e é responsável diretamente pela velocidade dos ciclos. Existem vários tipos de formas que podem ser facilmente encontrados no mercado. Cabe ao construtor fazer um estudo analítico que revele qual será o mais adequado para o seu caso. Alumínio Aço Aplicação de desmoldante Madeira Limpeza Plástico Montagem/desmontagem NA COLETÂNEA DE ATIVOS - PAREDE DE CONCRETO DE 2008/2009 PODE SER ENCONTRADA UMA PLANILHA EM EXCEL QUE AUXILIA ESTA TOMADA DE DECISÃO EM RELAÇÃO A ESCOLHA DO SISTEMA DE FORMA A SER UTILIZADO, LEVANDO EM CONTA FATORES COMO: 1 Produtividade 4 Interface com outros subsistemas 2 Transporte 5 Segurança Características do sistema 6 Riscos da decisão 3 Modulação, n de peças, sistema de travamento Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 11

Comunidade da Construção de Belo Horizonte O MANUSEIO INADEQUADO DAS FORMAS, BEM COMO A FALTA DE TREINAMENTO DAS EQUIPES DE MONTAGEM GERA UM IMPACTO NEGATIVO NO QUE DIZ RESPEITO A: Custo da obra Devido à necessidade de reposição das peças Velocidade de concretagem Velocidade dos ciclos Qualidade do produto final O construtor deve ter ciência que a Forma é praticamente o motor do sistema Parede de Concreto. A escolha correta deste equipamento assim como as corretas tratativas de montagem, desmontagem, limpeza, aplicação de desmoldante, podem aportar grande produtividade ao sistema. A forma pode ser responsável pelo maior custo do sistema, portanto é importante que o construtor conscientize e treine sua equipe de montadores visando alcançar o maior número de ciclos de utilização e, consequentemente, aumentando a rentabilidade do equipamento. 12 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

Armação O Sistema Parede de Concreto adota como armação, basicamente, as telas soldadas ( ABNT NBR 7481) que devem ser dimensionadas conforme o especificado na ABNT NBR 16055 em função dos esforços solicitantes e da espessura da parede. Em geral adota-se: Tela simples para paredes até 15 cm de espessura Tela dupla para paredes com espessuras superiores a 15 cm Tela dupla para paredes térreas sujeitas a choque de veículos Tela dupla para paredes que engastem marquises e terraços em balanço Tendo em conta que o sistema Parede de Concreto está idealizado com foco na industrialização do canteiro, as etapas de estocagem, corte, dobra (nos casos de reforços) e transporte das armaduras até o local da montagem interferem diretamente na velocidade do ciclo construtivo e, consequentemente, no custo da obra. O correto aproveitamento das telas reduz o desperdício e impacta positivamente na logística do canteiro, gerando maior produtividade na montagem das mesmas. Cabe destacar que os embutidos correspondentes ao sistema elétrico, caixas e eletrodutos, são fixados nas telas, que servem de suporte. O IBTS FORNECE, ATRAVÉS DO SITE WWW.IBTS.ORG.BR UM PROGRAMA PARA A OTIMIZAÇÃO DAS TELAS SOLDADAS. Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 13

Comunidade da Construção de Belo Horizonte Execução Concluir a execução do sistema Parede de Concreto com sucesso é, a validação de todo o trabalho previamente planejado. Em geral, conseguir um ciclo de 24h é o grande objetivo de todos os construtores. Entretanto as empresas dispostas a implantar o sistema Parede de Concreto devem ser conscientes que para alcançar esta produtividade o empreendimento passará por uma evolução que certamente será iniciada com ciclos maiores. A evolução da empresa na velocidade dos ciclos dependerá de todo o planejamento realizado previamente e, principalmente, dos detalhes relacionados a: Compatibilização de projetos Interfaces - fundação/esquadrias/ cobertura/instalações Logística de fornecedores e equipamentos Capacitação de mão de obra O caderno de Coletânea de Ativos 2009/2010 apresenta detalhadamente no capítulo 5 Processos as recomendações de boas práticas para cada um destes tópicos destacando os impactos positivos. 14 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

É IMPORTANTE DAR ESPECIAL ATENÇÃO AO PROCESSO DE FABRICAÇÃO E LOGÍSTICA DE ENTREGA DO CONCRETO. SEMPRE QUE POSSÍVEL, O IDEAL É QUE A CENTRAL DE CONCRETO ESTEJA ALOCADA NO PRÓPRIO CANTEIRO DE OBRAS, GERANDO VANTAGENS COMO: Exclusividade de fabricação; Maior controle sobre o traço fabricado (repetitividade); Maior controle sobre a qualidade do produto fabricado; Maior controle sobre toda a logística; Agilidade entre fabricação e lançamento; Preço (mais econômico para construtor e concreteira). AINDA QUE ALOCAR UMA CENTRAL NO CANTEIRO NÃO APRESENTE MUITAS DESVANTAGENS É IMPORTANTE QUE O CONSTRUTOR LEVE EM CONSIDERAÇÃO: Gestão dos resíduos, que passa a ser de responsabilidade da obra e não da concreteira. Mobilização e desmobilização da central, que inicialmente gera um custo maior. Entretanto, este custo pode ser previamente analisado, e um ponto de equilíbrio pode ser encontrado, considerando o volume a ser produzido e o custo do transporte economizado, caso o fornecimento fosse realizado desde uma central fi xa. Gestão do espaço dentro da obra para a instalação da central. A logística e a infraestrutura para transporte de caminhões com matéria prima devem ser preparados. Previsão do fornecimento de água e energia para abastecer a usina. Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 15

Comunidade da Construção de Belo Horizonte Atenção É IMPORTANTE CONSIDERAR QUE A INSTALAÇÃO DE UMA CENTRAL NO CANTEIRO REQUER UM LICENCIAMENTO AMBIENTAL ESPECÍFICO EM CADA CIDADE. Este assunto foi amplamente discutido no módulo 9 do Programa Parede de Concreto, onde as concreteiras presentes manifestaram a importância de verifi cação do licenciamento ambiental para a instalação da central de concreto junto aos órgãos competentes no município, no mesmo momento da solicitação de licenciamento da obra. Em geral, ainda que seja economicamente viável, uma vez iniciada a obra, a concreteira difi cilmente conseguirá o licenciamento ambiental para instalar a usina dentro da mesma. Como consequência de não se ter a central de concreto, a logística de transporte e lançamento poderá ser afetada por uma variável praticamente incontrolável, o trânsito local. RECOMENDAÇÕES PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA PAREDE DE CONCRETO. 1 Enxergar o sistema como a linha de montagem de uma indústria. 2 Planejar todas as etapas do processo minuciosamente 3 Realizar um estudo de viabilidade levando em conta parâmetros como: Localização da obra; Tipologia do projeto arquitetônico; Número de unidades habitacionais; Compatibilização dos projetos; Fornecedores (materiais serviços e equipamentos); Logística; Comparativo com outros sistemas construtivos; Disponibilidade de mão de obra. 16 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

4 Desenvolver e compatibilizar os projetos 5 Desenvolver um planejamento (cronograma macro) da obra contendo no mínimo: Sequência executiva Defi nições prévias (fundações, instalações, cobertura, acabamento, etc) Desenvolver um programa de treinamento/ formação de mão de obra 6 Programar a compra de suprimentos (envolver equipe técnica na negociação) Especifi cações técnicas defi nidas Cronograma de fornecimento 7 Programar logística da obra (equilibrar ciclos) Fundação Estrutura Esquadria Acabamento 8 Capacitar mão de obra Formas Instalações 9 Retro alimentar o sistema, continuamente, com as novas informações geradas durante a execução de qualquer etapa da obra. Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 17

Comunidade da Construção de Belo Horizonte O FUTURO DA PAREDE DE CONCRETO O MOMENTO É EXTREMAMENTE OPORTUNO PARA QUE TODO O MERCADO DA CONSTRUÇÃO ENXERGUE O GRANDE POTENCIAL DO SISTEMA PAREDE DE CONCRETO MUITO ALÉM DAS HABITAÇÕES POPULARES E DOS EDIFÍCIOS BAIXOS. Existe uma ampla gama de oportunidades tanto para o sistema como para todos os subsistemas incorporados. Haja visto o grande investimento tecnológico que vários fornecedores vem aportando ao longo dos últimos anos como o chicote elétrico, o sistema pex, as caixas para a instalação do sistema elétrico, entre outros. A execução de edifícios altos é outro viés que já vem sendo desenvolvido no Brasil, conforme pode ser comprovado pelos membros da CCBH na visita técnica durante o evento da Concrete Show em São Paulo à obra da Ricam Incorporações e Empreendimentos, em Barueri/SP. A empresa optou pela construção no sistema Paredes de Concreto em virtude da necessidade de redução do prazo para entrega do empreendimento. O projeto original, em alvenaria convencional, foi alterado após demolições e retirada de material rochoso consumirem um tempo considerável no início da obra Detalhes da obra: Empreendimento de médio porte 2 torres 22 pavimentos Aproximadamente 24 meses de execução Paredes de 14 cm com malha dupla O planejamento e a execução de um edifício alto em parede de concreto será distinto às tradicionais obras térreas ou de 4 pavimentos. De qualquer forma, o sistema se mostra claramente viável, principalmente para as estruturas mais padronizadas como hotéis e edifícios comerciais. 18 Ciclo de Atividades - Relatório - 2013-14

A palavra chave para o sucesso em uma obra de parede de concreto é PLANEJAMENTO Quanto maior o nível de industrialização, maior será o nível de controle sobre a obra, facilitando o planejamento O conceito de se fabricar uma parede de concreto não é novo. A tecnologia envolvida para a sua produção SIM Relatório de Atividades - 6 Ciclo - 2013-14 19

Relatório de Atividades 2013-14 PROGRAMA DE GESTÃO DE PAREDE DE CONCRETO www.comunidadedaconstrucao.com.br 31 3223.0721 abcpmg@terra.com.br PROMOÇÃO