Histórico Edital:08/2009 Concurso para escolha da Logomarca do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Paranaíba O CBH Paranaíba por meio do GT Logomarca e Fotografia e com o apoio da Secretaria Executiva, elegeu a logomarca oficial do comitê. A logomarca foi definida na 4ªReunião Ordinária do CBH Paranaíba realizada em Brasília-DF, nos dias 2 e 3 de dezembro de 2009.
O que é uma logomarca? Logomarca é todo elemento visual que identifica e diferencia de outros iguais ou semelhantes, ou certifica a conformidade dos mesmos com determinadas normas ou especificações técnicas. No mercado competitivo moderno e atual, baseado cada vez mais em signos visuais e de design, uma boa logomarca é fundamental na diferenciação, reconhecimento e visibilidade de uma marca.
O que é uma logomarca? A marca de uma instituição carrega em si uma responsabilidade tamanha, pois é um símbolo gráfico que representa importantes atributos da organização, pelos quais deve ser reconhecida e lembrada. Segundo este preceito, cuidar da visão gerada na mente do público por sua marca é realizar o seu branding (Gestão de Marca). Aaker e Joachimsthaler (2002)
Princípios para uma boa logomarca 1-Originalidade e significado; 2-Incorporação da imagem da instituição; 3-Reconhecimento e lembrança; 4-Adaptabilidade; 5-Resistência ao tempo.
Gestão da Marca O conceito está cada vez mais inserido nas premissas estratégicas das instituições. Neste sentido, cada detalhe na constituição de uma marca tornase fator importante.
Gestão da Marca - Vantagem competitiva implícita; - Slogan; - Cor; - Símbolo ou logotipo; -Conjunto de relatos associados. Kotler (2004)
Manual de Marca É uma manual de normatização de cada marca criada onde estão dispostos todos os estudos de contrução e aplicação da marca. O objetivo do manual é fornecer recursos para que os elementos estruturais da identidade visual sejam aplicados corretamente em todos os níveis de informação nas quais a instituição o utiliza. Perez (2004)
Tendências -Redefinição de marcas de forma a expor os valores organizacionais, moldando sua imagem institucional. -Busca por evolução de marcas seguindo as novas linhas do Design e de simplicidade simbólica. Ex.: Nova marca da Rede Globo.
Parecer Técnico Logomarca CBH Paranaíba
Parecer Técnico - Se a normatização da marca do CBH Paranaíba houvesse passado pelo crivo de um manual, vários de seus elementos encontrariam inaplicabilidade.
Parecer Técnico Cores - Cores em demasia que não podem ser representadas graficamente para redesenho. -As cores são extremamente complexas e variadas, isso não permite, por exemplo: a aplicação da marca em mídias monocromáticas como jornais. - Alguns produtos como brindes (canetas, chaveiros, squeeze), bordado em silk e camisetas usam processo de impressão não digital, portanto a reprodução nestes e outros itens torna-se inviável.
Parecer Técnico Variações - Ausência de variações nos modos horizontais e verticais: aplicação da marca nos mais diferentes meios e melhor aproveitamento do espaço disponível. - A reprodução da marca em um meio não digital, em que for necessário que se faça o redesenho, como faixas, pinturas em muros é impossível, dada a enorme variedade de traços e formas.
Parecer Técnico Equilíbrio -Proporcionalidade de elementos para formar uma marca, também é chamada de equilíbrio (pesos ideais, responsáveis pelo conforto visual de quem olha a marca). César (2006, p.114) - Na marca do CBH Paranaíba não há uma proporcionalidade entre texto e símbolo, que devem possuir peso proporcional a sua importância. - A leitura do nome fica prejudicada devido ao grande espaço e atratividade do símbolo.
Parecer Técnico Redução - Os limites de redução da marca sofrem influência do equilíbrio inexistente. - O limite de redução não pode passar de 4,5 cm, o que prejudica a inserção da marca em materiais menores, como barras de assinaturas de projetos e produtos de tamanho reduzido.
Momento Atual Edital:06/2013 Contratação da Agência Franco Propaganda Objetivo: Justifica-se a presente contratação pela necessidade de fortalecimento institucional, considerando o Contrato de Gestão Nº 006/ANA/2012. Desenvolvimento de atividades associadas à comunicação social e ao suporte a programas, projetos e ações de gestão e gerenciamento de recursos hídricos.
Momento Atual A logomarca redefinida irá moldar a imagem institucional e proporcionar adaptabilidades em todos os diversos produtos de comunicação. Vários materiais em que há necessidade de inserção da logomarca vêm sendo desenvolvidos, tais como: - Material de comunicação interna: Boletim, Clipping, comunicados etc. - Jornais impressos, folders etc. - Relatórios, cartilhas, banners, pendrives etc.
Proposta - As mudanças devem acontecer naturalmente e não drasticamente, Têm que acontecer passo a passo para que o público receba esta mudança positivamente. - Com um processo gradativo e planejado, as mudanças serão visualizadas como parte de um processo de readequação para o desenvolvimento comunicacional do CBH Paranaíba. - O objetivo é redefinir preservando a identidade visual!
Identidade Visual Fundamentos defendidos pelo Vencedor do Concurso de Logomarca do CBH Paranaíba Infinito: que representa a falta de limite, sem fronteiras. Iniciais: a primeira inicial é o C de Comitê e a outra é o P de Paranaíba. Linhas azuis: que envolvem a marca e representam os afluentes do Rio. Cores: azul, verde e laranja representam a água, as matas ciliares e o cerrado. Técnica: aquarela formada por pigmentos da tinta, que se encontram dissolvidos em água. Tipografia: helvética, possui legibilidade e uma variedade de estilos, favorecendo a identidade.
Considerações Finais - A redefinição se traduz em um momento de renovação e ampliação dos objetivos, o que exige uma nova expressão gráfica. -Inovar é modernizar a identidade visual sem perder o vínculo com a identidade! A síntese nada mais é do que conseguir, às vezes, com poucos traços retratar a instituição, o que ela significa é representa. Vice Presidente e Diretor de Criação da W/Brasil
Obrigada! Simone Neves Jornalista CBH Paranaíba E-mail:comunicacao@cbhparanaiba.org.br Tel:(64)3431-5026