Fusões e Aquisições no Brasil

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6,38 6,83-6, ,20-3,49-6,58-20,35 47,10 69,00 5,71 6, ,15-3,49-6,65-20,30-69,50 5,76

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Transcrição:

Corporate Finance Fusões e Aquisições no Brasil O momento da indústria de Private Equity Junho de 2009

Ambiente de M&A O início do ano de 2009 é marcado por um ambiente de turbulências e incertezas, construído pela crise econômica mundial. Embora caracterizado, neste momento, por demonstrar um grau de sensibilidade menor do que outros países do mundo, em relação aos efeitos da crise, o ambiente de negócios e M&A no Brasil mostra-se cauteloso, mas atento a oportunidades de investimentos. O novo contexto de negócios afetou, também, o mercado de M&A em volume e perfil das transações, registrando uma queda de 25% em relação ao mesmo período em 2008. De janeiro a maio de 2009 foram registradas 207 transações. O número de transações divulgadas começa, ainda nesse contexto, a demonstrar uma curva ascendente de negócios sendo um indicativo para um patamar de transações, no ano de 2009, similar ao de 2008. Observa-se a continuidade de um movimento de consolidação em determinados setores, com transações desalavancadas, valores menores do que os negociados no passado recente e uma maior participação de fundos de investimento (do tipo Private Equity - presentes em transações privadas e PIPEs). Número de transações Os fundos de investimentos estão capitalizados e fortaleceram-se como opção estratégica: Os PEs têm cerca de US$ 27 bilhões de capital comprometido para investimento no Brasil, dos quais 58% já foram investidos. Em 2008, foram levantados aproximadamente US$ 5 bilhões em recursos para investimentos no Brasil; nos próximos três anos, os gestores estimam uma captação na ordem de US$ 20 bilhões. Ao contrário do que foi fortemente observado em 2007, o número de IPOs, utilizado como forma de captação de capital, foi reduzido: Há uma expectativa, num contexto extremamente seletivo do ponto de vista dos investidores, da retomada do mercado de capitais no segundo semestre de 2009. 453 363 5 meses 7 meses 364 293 246 123 143 209 268 277 207 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa.

Segundo a Thomson Financial, 41% das transações efetuadas na América Latina em 2008 tiveram participação de capital estrangeiro, o que indica que a região continua sendo o destino de investimentos externos: No Brasil, os investidores estrangeiros estiveram presentes em 25% das transações de participação minoritária ou controle divulgadas no ano de 2008. Essa participação já foi, naquele ano, afetada pela crise internacional e, por esse motivo, retraiu-se em relação a anos anteriores (em 2006, o investidor estrangeiro esteve presente em 45% das transações e, em 2007, em 35%. Em 2009, já verificamos uma recuperação da participação, estando, no período de janeiro a maio deste ano, presente em 42% dos negócios divulgados. No cenário global, a crise econômica propiciou o surgimento de boas oportunidades de negócio, muitas delas relacionadas a empresas com problemas de liquidez: Os principais desafios para os investidores em 2009 serão: Identificar oportunidades de investimento (empresas com alto potencial de crescimento e rentabilidade). Avaliar a situação financeira da empresa-alvo. Desenvolver modelos de avaliação com diferentes cenários que apontem a melhor estimativa de preço a ser pago pelo negócio. Gerenciar portfólio de investimentos com atuação mais presente no dia a dia das empresas. Caixa e capitalização voltam a ser fatores críticos de sucesso e manutenção das operações. Atuação focada em seu negócio principal. No Brasil, esse contexto foi combinado com a manutenção da estabilidade econômica, a tendência declinante da taxa de juros e o Risco País, bem como a valorização da moeda nacional. A atuação dos Private Equities no Brasil tem sido crescente ao longo dos últimos anos. No período de janeiro a maio de 2009, estão presentes em 24% das transações anunciadas, comparado a 20% registrado no ano de 2008 e 15% em 2007.

Atuação de Private Equities Com a contração das linhas de crédito e a retração do mercado de capitais, os PEs se apresentam como uma alternativa atrativa de captação de recursos e investimento, amadurecendo, consequentemente, como uma importante atividade de desenvolvimento setorial, investimentos na economia real, e, ao mesmo tempo, agente de movimentos de M&A. Dessa forma, a atuação dos Private Equities no Brasil tem sido crescente ao longo dos últimos anos. No período de janeiro a maio de 2009, estão presentes em 24% das transações anunciadas, comparado a 20% registrado no ano de 2008 e 15% em 2007. Total de transações No Brasil, os PE s estão capitalizados e utilizam pouco a alavancagem financeira para efetivar transações. Dessa forma, o País está no contexto inverso ao observado no mundo, em que a participação dos PEs atingiu o menor patamar desde 2000. Apesar da atuação significativa, haverá mais cautela dos fundos globais na realização de novos investimentos. 389 573 721 640 207 Participação dos PEs sobre o total de transações: 2005 2006 2007 2008 2009 (5 meses) Transações que envolveram PE 7% 11% 15% 20% 24% 108 128 63 27 50 2005 2006 2007 2008 2009 (5 meses) Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa.

Setores de atuação de Private Equities no Brasil Em 2007 e 2008, destacaram-se os setores de varejo, construção/ incorporação/real estate, alimentos e bens de consumo (duráveis e não duráveis), TI, educação, financeiro e de mineração. Em 2009, no acumulado até o mês de maio, os Private Equities tiveram forte participação nos setores de construção e TI. Destacamse também os setores de alimentos, educação e varejo. Os cinco setores foram responsáveis por 29 das 50 transações (representam 58% das transações). Número de transações por setor (janeiro a maio de 2009) Total 22 21 TI Bancos / Alimentos Mineração Serviços Estabelec. Públicos Financeiros Private Equity 15 9 8 5 Construção TI Alimentos Varejista Educação 15 4 14 3 13 Transporte

Consequências para as empresas investidas A admissão de Private Equity estimula o crescimento da empresa, acelera sua profissionalização e permite a abertura de capital em outro patamar de tamanho e valor. As políticas de controle e Governança Corporativa têm sido um diferencial para as empresas candidatas à entrada no mercado de capitais. Estabelecimento de visão, missão e valores com horizonte e perspectivas de negócios: Plano de negócios claro e objetivo: definição de metas quantitativas e formas de atingilas, buscando a contínua criação de valor para o acionista. Contatos: Alexandre Pierantoni alexandre.pierantoni@br.pwc.com Tel: 3674 3666 Carlos Mendonça carlos.mendonca@br.pwc.com Tel: 3674 3850 Profissionalização: Atrair e reter profissionais em regime de meritocracia. Políticas de controle e de governança, bem como ética, integridade e sustentabilidade. Compromisso com clientes com os maiores graus de produtividade. Análise de oportunidades de M&A de forma estruturada (M&A é uma ferramenta de negócios). Alavancagem financeira com acesso a recursos no mercado financeiro (ações e dívida). Luis Madasi luis.madasi@br.pwc.com Tel: 3674 2651 Rodrigo Bastos rodrigo.bastos@br.pwc.com Tel: 3674 3603 Jorge Sawaya jorge.sawaya@br.pwc.com Tel: 3674 3666 pwc.com/br Rogério Gollo rogerio.gollo@br.pwc.com Tel: 3674 2333 2009 PricewaterhouseCoopers. Todos os direitos reservados. PricewaterhouseCoopers refere-se ao network de firmas membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais constituindo uma pessoa jurídica separada e independente.