Sapato verde? José Alexandre Carmo Jorge



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Transcrição:

Sapato verde? PALAVRA DO PRESIDENTE executivos acham perigoso arriscar. Para mim, perigoso é não arriscar. Eliminar a criatividade e a inovação leva as empresas ao de- Muitos clínio e, por consequência, prejudica toda a sociedade. A frase de Nolan Bushnell, criador da Atari e mentor de Steve Jobs (fundador da Apple) faz parte de uma entrevista publicada pela revista Veja no último 16 de janeiro. Sei que muitos associados podem pensar: lá vem o presidente da ACIF falar novamente em inovação e ousadia, mas faço questão de bater na mesma tecla. Estamos no início do ano e ainda há chance àqueles que não se planejaram. Quando falo em planejamento, não me refiro apenas ao capital de giro, capacitação da equipe, comunicação e marketing, relacionamento, investimento etc. Falo também das novidades, serviços e produtos que podem ser lançados no decorrer do ano ou feitos de outra forma. Faço questão de citar novamente o engenheiro americano Bushnell. Sem explosões de criatividade, nada dura em um mundo de inovações constantes. Um passo à frente estão os empresários do setor calçadista. O que se viu na Couromoda, promovida no mês passado, foram coleções totalmente reformuladas para atrair os consumidores cada vez mais sedentos por novidades como os chinelos retangulares ou calçados femininos que mais parecem joias - decorados com tachas e pedras diversas. E que mulher não gosta de joia? Os lançamentos masculinos surpreenderam pela ousadia: carteiras e sapatos coloridos. Há alguns anos quem podia imaginar ver um homem calçando um sapato social verde, por exemplo, em pleno outono/inverno e ainda com um brilho de ofuscar os olhos? Com visão de mercado e planejamento, o setor coureiro-calçadista acompanha a mudança de comportamento da sociedade e está preparado para atender o novo homem metrossexual, que assim como as mulheres, vive antenado na moda e quer desfilar com produtos diferenciados. Não pense o pequeno empreendedor que não é capaz de surpreender. Muitas vezes, principalmente na rotina do dia a dia, ele se esquece das suas próprias características que vale a pena sempre ressaltar: criatividade; gosto pela área em que atua; visão de futuro e coragem para assumir riscos; interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio; persistência; facilidade de comunicação; liderança... A ACIF continua permanentemente engajada em sua missão de ajudar e orientar os associados nesta empreitada rumo ao aprimoramento do seu sistema de gestão e, consequentemente, à sua realização pessoal e profissional. E também está em processo contínuo de renovação. Acredite em sua ideia, fuja do óbvio, ouse. Nolan Bushnell Engenheiro americano criador da Atari e mentor de Steve Jobs Para isso, no mês passado promoveu o Sebrae Visita - em parceria com o Sebrae-SP - proporcionando atendimento exclusivo a 250 associados em seus próprios estabelecimentos, em apenas quatro dias de trabalho. Graças ao sucesso do projeto piloto, uma segunda edição já está sendo programada para abril. Tudo isso só foi possível após um planejamento e a união de vários profissionais. Tenho uma proposta a este pequeno empresário que está acomodado e perdeu a ambição: faça uma reflexão, volte no tempo, naquela época em que se sentiu motivado a abrir o seu próprio negócio. Tente resgatar esse espírito empreendedor, a motivação, os desejos e sonhos que o impulsionaram até aqui. Com certeza notará que aquela semente empreendedora ainda está ali, precisando ser regada e cultivada. Lembre-se, só você pode fazer algo novo pela sua empresa. Surpreenda-se primeiro! José Alexandre Carmo Jorge Presidente da ACIF Revista ACIF Fevereiro 2013 3

DIRETORIA ADMINISTRATIVA E CONSELHO José Alexandre Carmo Jorge - presidente João Carlos Cheade - 1º vice-presidente Wayner Machado da Silva - 2º vice-presidente Gabriel de Melo Rinaldi - 3º vice-presidente Dorival Mourão Filho - 4º vice-presidente Alex Rodrigues Kobal - 1º diretor administrativo Fernando Rached Jorge - 2º diretor administrativo Luis Vanderlei Moreti - 1º diretor financeiro Ézio Luiz Pedrosa - 2º diretor financeiro Lucely Bertelli F. de Macedo diretora de Serviços Tarciso Bôtto - diretor do Comércio Marco Antônio de Oliveira diretor da Indústria Alberto Carraro Fernandes Presidente do Conselho Deliberativo EXPEDIENTE Gerente Executivo Marcelo Carraro Rocha Redação Fernanda Martins MTb 31.897 Fotos Fernanda Martins / Letusa Sartori Diagramação / Arte Ricardo Terêncio / Wellington Pereira Revisão Fernanda Martins A Revista ACIF é uma publicação mensal da Associação do Comércio e Indústria de Franca Tiragem 4.000 exemplares Impressão Gráfica Cristal - (16) 3711-0200 www.acifranca.com.br Fale conosco imprensa@acifranca.com.br (16) 3711-1700 NESTA EDIÇÃO 5 6 8 9 10 11 12 14 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Certificado Digital ACIF muda Autoridade Certificadora em fevereiro ACIF e Sebrae visitam 250 associados em 4 dias 1ª Fase Regionalização será realizada em fevereiro e março Vendedora fatura o vale-compras de R$ 10 mil da Campanha Natal Iluminado Campanha Limpe Seu Nome dobra número de associados participantes Recuperação de Crédito disponibiliza relatórios de cobrança on line 50 empresários participam da Missão Couromoda e Prêt-à-Porter Jucesp está em busca de inovação para se modernizar Sapucaia Garden Center lança novo conceito em Franca Aumenta número exclusões do SCPC na região de Franca Sicoob é uma das instituições financeiras que mais crescem no país Notas empresariais ACIF é aprovada na segunda auditoria da ISO 9001 Momento Sebrae: Época para refletir Palavra do Maestro: 2013: ano com som de mudanças e desenvolvimentos! Dados Econômicos: A arrecadação de ICMS nas cidades da região Olhar Jurídico: Contrato de leasing financeiro como auxílio para o negócio Olhar Contábil: Como preparar sua declaração de Imposto de Renda Departamento Comercial ACIF (16) 3711-1721 As matérias publicadas nesta edição poderão ser reproduzidas, total ou parcialmente, desde que citada a fonte. As opiniões expressas em artigos assinados não coincidem necessariamente com a opinião da Revista ACIF. 4 Revista ACIF Fevereiro 2013

AÇÕES ACIF Certificado Digital ACIF muda Autoridade Certificadora em fevereiro O agente de registro Lázaro Ferreira atende cliente no setor de Certificação Digital ACIF que a partir do dia 4 de fevereiro vai operar com uma nova Autoridade Certificadora, a empresa VALID A partir de 4 de fevereiro, o serviço de Certificação Digital ACIF vai operar com uma nova Autoridade Certificadora (AC). A mudança se dá em função de um acordo entre a Boa Vista Serviços e a Valid Certificadora, que distribuirá os certificados digitais ICP-Brasil e produtos para autenticação eletrônica de transações e documentos. O foco inicial de atuação são as 4,1 milhões de empresas que têm obrigação legal de manter relacionamento com a autoridade fiscal por meio eletrônico, e que, para tanto, precisam emitir seus certificados digitais ICP-Brasil. Segundo Antônio Fernandes, coordenador de Operações da Facesp (Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo), a alteração não vai interferir nos serviços prestados atualmente e, para viabilizar esta migração será preciso adequar processos, sistemas, configurar equipamentos e capacitar os agentes de registro. De 28 a 31 de janeiro, na Universidade de Marília, eles farão um treinamento técnico para conhecer o ambiente aonde é feita a validação, verificação e emissão do certificado. É importante esse contato com o novo material, afirma. De acordo com Fernandes, na prática o atendimento ao cliente quase não será alterado. A princípio o valor cobrado será mantido, inclusive com desconto médio de até 23% ao associado. No entanto, a nossa agenda de trabalho de 30 em 30 minutos poderá ser reduzida já que hoje trabalhamos com três sistemas e a Valid tem um sistema único, explica. Giovanni Guerra, coordenador Estadual de Produtos e Operações da Facesp, por meio de comunicado, ressalta que a Certificação Digital da instituição alcançou uma posição de destaque no mercado nacional: a AR Facesp é a maior do País - representa 18% do mercado nacional e 50% de todos os certificados emitidos no sistema das Associações Comerciais do Brasil. Foram validados até agora mais de 250.000 certificados. O certificado digital A certificação digital é adotada no Brasil desde 2002. O sistema é controlado e gerido pelo ITI (Instituto Nacional de Tecnologia da Informação), autarquia que figura no organograma da Casa Civil da Presidência da República e que edita as normas técnicas e de segurança em todas as fases do processo. Nesse período de implantação progressiva, o relacionamento das empresas com órgãos da administração pública trafega cada vez mais por meios eletrônicos. A certificação digital é ferramenta imprescindível para garantir a inviolabilidade da comunicação e a autenticidade dos interlocutores. Somente em 2011, foram emitidos mais de 2,4 milhões de certificados no País. Revista ACIF Fevereiro 2013 5

MATÉRIA de Capa ACIF e Sebrae visitam 250 associados em 4 dias Dos seus 73 anos de vida, o empresário Luiz Renato Ferro passou 40 atrás do balcão vendendo remédios. Há seis anos comanda a loja da filha Manipulart - Farmácia de Manipulação, no Centro de Franca. A simpatia e a boa prosa garantem intimidade com os clientes enquanto divide o atendimento com duas funcionárias. No dia 7 de janeiro, Ferro ficou surpreso com a visita inesperada dos consultores Nílcio Cairbar de Souza Freitas e Murilo Martins, respectivamente do Sebrae e da ACIF. As entidades firmaram parceria para a realização do projeto Sebrae Visita com o objetivo de levar informação para auxiliar os empresários no planejamento interno dos seus negócios neste início de ano. consultora da ACIF Ana Carolina de Sá, o analista do Sebrae de Franca/São José do Rio Preto, Marcos Vieira, destacou que a principal diferença entre o pequeno e o grande empresário é o comportamento. Enquanto o dono de um rede de hipermercados está pensando em como vender mais leite por um preço menor que o concorrente, o dono de um varejão está pensando em como vai repor e organizar o leite na prateleira, exemplificou. Durante as visitas as equipes descobriram muitas histórias e também levaram conhecimento aos sócios da ACIF. A nossa ideia é plantar uma sementinha para despertar a curiosidade do associado que agora não terá desculpa para não se capacitar, afirmou Rocha. O consultor da ACIF Murilo Martins, o consultor do Sebrae Nílcio Freitas e o microempresário Luiz Renato Ferro O veterano empresário - que conversava com a equipe entre um atendimento e outro - garante que a busca pela informação é constante, mas confessa. A gente acaba caindo na rotina, acomoda. A visita dos consultores me despertou a refletir: Por que estou assim?. Com certeza vai me tirar da zona de conforto, disse. O projeto Sebrae Visita foi promovido de 7 a 10 de janeiro, das 9h às 17h, e beneficiou 250 microempresários francanos - associados ACIF - instalados na região da Praça Nossa Senhora da Conceição, na Rua Francisco Marques e na Avenida Brasil. A ação teve como ferramenta de apoio o Sebrae Móvel, uma van customizada que funciona como um escritório itinerante com ar condicionado, computadores e acesso à internet sem fio. Sempre foi um sonho nosso trazer o Sebrae Móvel para atender os associados, disse Marcelo Carraro Rocha, gerente executivo da ACIF. Sabemos que a maioria das microempresas é familiar e não tem tempo para participar dos treinamentos de capacitação que a entidade oferece. Muitas vezes, esse empreendedor tem equipe reduzida e não pode fechar o estabelecimento. Por isso, já que Maomé não vai até a montanha, a montanha vai até Maomé, completou. É o caso dos irmãos Jamil Batista Faciroli e José Renato Faciroli que comandam a Eletrônica Cinescolor há 30 anos e dividem o atendimento no balcão e o serviço com três funcionários. Para eles, a iniciativa é interessante. A gente para no tempo e não percebe, reflete Jamil, logo após declarar que não faz planejamento anual. Por outro lado, a empresa sempre investe em cursos de capacitação para os funcionários. Nesta visita, acompanhado da A ação O Sebrae Visita reuniu quatro técnicos do Sebrae e quatro consultores da ACIF que se dividiram em duplas para abordar microempresários associados de segmentos diversos. As visitas, com duração média de 20 minutos, tinham o intuito de levar informação para auxiliar os empresários no planejamento interno dos seus negócios. Se ele se planeja no início do ano, a chance de dar certo é muito maior. Por isso, falamos sobre capital de giro, treinamento da equipe, perspectivas para o ramo, comunicação, relação com o cliente e fornecedor, entre outros, explicou Nílcio Cairbar de Souza Freitas, consultor do Escritório Regional do Sebrae Franca. O consultor avalia que a maioria dos associados é carente de mais informação sobre o seu próprio negócio. Eles precisam participar de feiras do setor, aprender que a informatização é importante para o controle e a redução de risco de perda, para planejar compras, controlar o estoque para sobrar mais dinheiro no bolso, analisou o consultor. A iniciativa deu certo e a receptividade dos empresários surpreendeu as equipes. Fomos muito bem recebidos inclusive eles cobraram mais ações como esta. Nas visitas falamos a linguagem deles, na casa deles e os deixamos mais à vontade para perguntar e tirar dúvidas, disse Freitas. Na oportunidade, a ACIF e o Sebrae divulgaram e ofereceram os serviços prestados. Nossos sócios compreenderam que a entidade é muito mais que SCPC. Que oferecemos diversos cursos de capacitação, produtos, serviços e soluções empresariais voltados à melhoria de gestão da qualidade, finalizou o gerente da ACIF. Graças ao sucesso e à receptividade do Sebrae Visita, a segunda edição do projeto está sendo analisada para acontecer em abril em outras regiões comerciais de Franca. Equipes da ACIF e do Sebrae-SP durante a realização do projeto Sebrae Visita na Avenida Brasil: durante 4 dias os agentes e consultores visitaram 250 associados ACIF com o objetivo de auxiliar os empresários no planejamento interno dos seus negócios neste início de ano 6 Revista ACIF Fevereiro 2013

Sebrae Visita MATÉRIA de Capa Revista ACIF Fevereiro 2013 7

AÇÕES ACIF 1ª Fase Regionalização será realizada em fevereiro e março Como relacionar-se com os clientes de forma a cativá-los e torná-los dispostos a pagar um preço justo por um produto ou serviço? Como fazer que estes clientes, mesmo que esporádicos, indiquem a sua empresa para outros clientes? Estas dúvidas, frequentes entre os microempresários, serão esclarecidas na 1ª Fase Regionalização que tem como tema Qualidade no relacionamento com o cliente. As palestras gratuitas, ministradas pelo consultor do Sebrae-SP Maurício Buffa, começam no fim de fevereiro. Relacionamento com o cliente é ocupar um espaço não apenas na cabeça dele, mas também no coração. Isso proporcionará que ao necessitar de um produto ou serviço ele não terá dúvidas a quem procurar, explica Nílcio Cairbar de Souza Freitas, consultor do Sebrae em Franca. Em sua explanação, o palestrante Maurício Buffa - pós-graduado em Marketing e mestre em Educação vai demonstrar a importância do relacionamento com o cliente para o sucesso do negócio, orientando o empresário na interpretação da visão do cliente e oferecendo estratégias para ele construir e manter um melhor resultado. Marcelo Carraro Rocha, gerente executivo da ACIF, reforça que a Regionalização tem como objetivo levar informações ao empresário associado. Sobre atendimento, vendas, liderança, competitividade, cenários e tendências do varejo, sempre com temas atualizados, de forma dinâmica, rápida e mais próximo da empresa, diz. A primeira palestra será no dia 26 de fevereiro, no Centro Educação Empresarial ACIF (Rua Major Claudiano, 1907). No dia 5 de março acontece no Salão da Creche Nossa Senhora Aparecida (Rua Modestino Gomes, 1060 - Santo Agostinho) e no dia 12 do mesmo mês a palestra será ministrada na Paróquia São Judas (Rua Liberdade, 1025 - Vila Nova). Em todos os eventos é servido um coffee break às 19h com início da palestra às 19h30. As inscrições estão abertas. Mais informações pelos telefones: (16) 3711-1762 / 3711-1722. 8 Revista ACIF Fevereiro 2013

Vendedora fatura o vale-compras de R$ 10 mil da Campanha Natal Iluminado A vendedora Juliana Barcelos Ferreira, 32, ganhou o vale-compras no valor de R$ 10 mil da Campanha Natal Iluminado ACIF 2012 Tá Chovendo Dinheiro. O sorteio aconteceu no dia 29 de dezembro, na Praça Nossa Senhora da Conceição, e marcou o encerramento e o sucesso da promoção. Dezenas de pessoas acompanharam o último sorteio da campanha com muita emoção e expectativa. Muitos consumidores preencheram os cupons na última hora e correram até a urna para depositarem suas esperanças e desejos. Alguns lojistas aproveitaram a movimentação para doar brindes que foram sorteados entre os presentes. Ézio Luiz Pedrosa, 2º diretor Financeiro da ACIF, acompanhou a festa e divulgou o nome da sortuda. Juliana, que trabalha na Ótica A Principal, no Centro de Franca, participou da campanha com apenas três cupons de diferentes lojas. O premiado foi pelas compras feitas no Varejão Irmãos Patrocínio, no Jardim Portinari. A rede, que tem nove lojas em Franca, aderiu à campanha pelo terceiro ano consecutivo e já é considerada pé quente. Em 2011, cupons premiados com TVs e uma raspadinha saíram em duas lojas. É muito bom participar, principalmente porque ajuda a promover o marketing da empresa, disse o sócio-proprietário Murilo Roberto Silva Patrocínio. A campanha de Natal ACIF distribuiu aos consumidores que compraram nas 350 lojas associadas participantes 1.500 raspadinhas premiadas no valor de R$ 50, cinco vales-compras de R$ 5 mil e um vale-compras de R$ 10 mil. Os vendedores que indicaram seus nomes nas raspadinhas também foram premiados com R$ 1 mil (cinco vales-compras) e R$ 2 mil, no sorteio final. Muitos premiados já trocaram os vales por eletrônicos e móveis. As raspadinhas premiadas podem ser trocadas até junho deste ano. AÇÕES ACIF Juliana recebe o cheque com o vale-compras de R$ 10 mil do presidente da ACIF José Alexandre Carmo Jorge (à esquerda) e do sócio-proprietário Murilo, do Varejão Irmãos Patrocínio Sortudas Empolgada, Juliana contou que nunca ganhou nada, mas tem mania de preencher os cupons das promoções, atitude que irrita o marido. Ele implica comigo porque depois das compras eu perco tempo preenchendo os cupons. Neste dia no varejão, ele guardou as sacolas no carro enquanto eu preenchi. Quando cheguei ele resmungou e eu ainda falei para ele que um dia ia ganhar e ele nunca mais ia falar assim. Quando liguei para contar a notícia, ele não acreditou. Foi engraçado, disse Juliana. A ganhadora já trocou o vale-compras por alguns produtos, mas ainda faz planos com o restante do prêmio. Troquei minha máquina de lavar, comprei um microondas e muitas roupas e sapatos (risos), afirma. Com o guarda-roupa renovado, o próximo passo será ampliar e pintar a casa. Vamos programar uma reforma para construir uma área de lazer com churrasqueira, disse. Juliana garante que vai continuar preenchendo os cupons, mas desta vez, com a ajuda do marido. Agora ele mudou o pensamento. Nem preciso falar, ele mesmo já pega e preenche os cupons das promoções (risos), comentou. Quem também está feliz da vida é a operadora de caixa do Varejão Irmãos Patrocínio, Lucenir Soares, 49. Funcionária há apenas três meses, ela faturou o vale-compras de R$ 2 mil destinado ao vendedor da compra. Quitei uma dívida e vou investir no meu tratamento dentário. Em dezembro tirei o aparelho e agora vou fazer um implante. O restante do prêmio vou gastar em compras (domésticas), revelou. Durante a campanha também ganharam vales-compras de R$ 5 mil: o representante comercial José Eurípedes Mendes, a professora aposentada Zilda Maria de Freitas Andrade, a encarregada de departamento pessoal Valéria Aparecida de Castro Bueno, a dona de casa Ruth Maria Bisanha e a auxiliar administrativa Márcia Cristina de Barros. Revista ACIF Fevereiro 2013 9

AÇÕES ACIF Campanha Limpe Seu Nome dobra número de associados participantes Com o objetivo de incentivar os consumidores devedores a quitar suas dívidas e limpar seus nomes do banco de dados do SCPC, a ACIF promoveu de 19 de novembro a 4 de janeiro a campanha Limpe Seu Nome. A adesão dos associados surpreendeu positivamente e 60% dos valores negociados já foram pagos. Segundo Rosângela B. M. Pereira, coordenadora Administrativa e Financeira da ACIF, 58 associados participaram da campanha. Houve um crescimento de 50% na adesão dos lojistas, comemora. Apesar do curto prazo para negociação das dívidas, as empresas aproveitaram a campanha para atrair os clientes até as lojas e promover uma negociação direta com o devedor oferecendo descontos acessíveis. As dívidas são antigas e a chance de receber é mínima. Mesmo assim, recebemos 60% dos valores negociados, explica Rosângela. Para Maria Inês Nassif Jorge, proprietária da Wizard, a iniciativa é importante. Vale qualquer tentativa para receber, disse. A escola de idiomas reforçou a ação enviando cartas de cobrança aos inadimplentes. Alguns deles procuraram a ACIF e outros optaram pela negociação na própria escola. Durante a campanha foram negociadas as dívidas a partir de R$ 20 podendo ser parceladas em até duas vezes (com parcela mínima de R$ 20), sendo a entrada em dinheiro e uma promissória com vencimento para 30 dias. O nome foi excluído do SCPC após o pagamento da primeira parcela e se as demais parcelas atrasarem, depois de 15 dias do vencimento o nome do devedor será incluído novamente no banco de dados. A ACIF repassa o valor recebido ao associado em até 20 dias após os pagamentos e por meio de depósito direto na conta corrente. Inadimplentes Segundo estatística da Boa Vista Serviços, administradora do SCPC, no período de janeiro de 2008 a 7 de janeiro deste ano, o comércio de Franca tem 66.310 devedores e 143.641 dívidas que totalizam R$ 34,6 milhões. No entanto, ao avaliar os dados percebe-se que o número de exclusões foi maior que o de inclusões: 367.815 novos inadimplentes contra 371.519 ex-devedores. Para tentar reduzir ainda mais o número de inadimplentes em Franca, a ACIF já planeja a próxima campanha Limpe Seu Nome que será lançada em julho. A nossa expectativa é de reunir mais lojistas associados para negociar o maior número de dívidas possível com os mais interessados na campanha: os consumidores inadimplentes, finaliza Rosângela. 10 Revista ACIF Fevereiro 2013

Receber as dívidas dos clientes inadimplentes nunca foi tão fácil já que o SRC (Serviço de Recuperação de Crédito) da ACIF faz todo o processo sem custo ao associado. Em constante inovação, pensando sempre em facilitar a vida dos lojistas, a central de cobranças disponibiliza desde janeiro os relatórios on line no site da Associação (www.acifranca. com.br). Letícia Messias Godoi de Souza, responsável pelo setor, explica que o processo de cobrança começa assim que o associado inclui o devedor no site. A Central de Relacionamento da ACIF faz o primeiro contato com o inadimplente por telefone. Em seguida é enviada a carta de cobrança. A dívida é negociada na ACIF, por meio de promissórias, e o parcelamento é flexível de acordo com cada negociação, diz. Os valores recebidos são repassados quinzenalmente aos associados através de créditos em conta corrente, designados em contratos. Durante esse processo são emitidos relatórios de acompanhamento para o associado. Até dezembro, eles eram mensais e enviados por e-mail. Agora, esses relatórios estão disponibilizados diariamente no site. Neles constam, por exemplo, detalhes dos contatos telefônicos, datas da emissão e da entrega das cartas, protocolos de entrega, datas do vencimento e do pagamento, valor total da dívida, número de parcelas negociadas, além de informações sobre o repasse dos valores recebidos. O associado que já acessa o site da ACIF para consultas ao SCPC utilizará o mesmo login e a senha para o SRC. Quem ainda não cadastrou o usuário basta solicitar pelos telefones (16) 3711-1749 e 3711-1741 ou e-mail acifcobranca@acifranca.com.br. AÇÕES ACIF Recuperação de Crédito disponibiliza relatórios de cobrança on line Devedores pagam R$ 450 mil em 2012 Letícia ressalta que o serviço está à disposição dos associados, gratuitamente, mas poucos ainda utilizam o recurso na hora de tentar receber as dívidas. Atualmente atendemos 310 empresários, apenas 10% do total de associados. No ano passado foram incluídas ao SRC 3.220 dívidas totalizando cerca de R$ 665 mil. Dos valores negociados, 65,73% foram pagos, ou seja, quase R$ 450 mil, revela. Para aderir ao SRC é simples. Basta entrar em contato com o setor Comercial da ACIF (3711-1721) e solicitar a visita do consultor da sua região para orientar e preencher o contrato com os dados cadastrais. As dívidas cobradas devem ter até um ano e o valor deve ser superior a R$ 20. Letícia Messias Godoi de Souza é a responsável pelo Serviço de Recuperação de Crédito ACIF Revista ACIF Fevereiro 2013 11

AÇÕES ACIF 50 empresários participam da Missão Couromoda e Prêt-à-Porter 12 Revista ACIF Fevereiro 2013 O Programa de Educação Empresarial da ACIF deu início à sua programação 2013 no último dia 16 de janeiro com a Missão na Couromoda e na Prêt-à- Porter, em São Paulo, que reuniu 50 empresários francanos dos ramos de calçados e confecções. A ação foi promovida graças a uma parceria entre a ACIF e o Sebrae-SP, que organizou o transporte e as credenciais. Dentro da feira, os participantes ainda tiveram acesso a uma sala VIP com direito a frutas e bebidas. A Couromoda (Feira Internacional de Calçados, Artefatos de Couro e Acessórios de Moda), no Anhembi, e a Prêt-à-Porter (Feira Internacional de Negócios para Indústria de Moda, Confecções e Acessórios), na Expo Center Norte, são as principais vitrines da indústria nacional com lançamentos das coleções outono/inverno. Laura Silva Varollo, proprietária da Tok Fashion, não perdeu tempo e marcou presença nas feiras pelo segundo ano consecutivo. Acompanhada do filho Luis Gustavo (4ª foto na coluna direita), ela aproveitou para fazer pedidos e conhecer novas marcas. Reencontrei uma marca de Porto Alegre que gostei muito e já garanti a compra de mais peças. Na feira (Prêt-à-Porter) fico por dentro das tendências e consigo aliar o conhecimento com o gosto das clientes para garantir mais êxito nas vendas, disse. Segundo Michela Ferracioli, assistente do Apoio à Gestão ACIF, a participação em feiras é importante para os associados, mas muitos ainda não se programam. Os micro e pequenos empresários precisam se antecipar, pesquisar as feiras e mostrar interesse. Com maior demanda nos organizamos antecipadamente e podemos levar um maior número de pessoas, avaliou. As próximas missões acontecem em março, na Feicon (Feira Internacional da Construção) e na Expo Revestir, voltadas aos empresários de materiais de construção.

O presidente da ACIF José Alexandre Carmo Jorge e o gerente executivo Marcelo Carraro Rocha fizeram questão de participar da 40ª edição da Couromoda, realizada de 14 a 17 de janeiro, em São Paulo. Eles prestigiaram o segundo dia da feira e se surpreenderam com o movimento nos estandes das empresas de Franca. O Espaço Moda Franca - um estande coletivo organizado em parceria pelo Sebrae, Sindifranca e Prefeitura, que reuniu 37 micro e pequenas empresas - foi o mais disputado, segundo Marcelo. Os estandes estavam mais espaçosos e a movimentação de lojistas era intensa, comentou. O espaço teve como tema a Estrada de Ferro da Alta Mogiana, que passava por Franca e outras cidades da região, e abrigou o estande do Sindifranca (Sindicato da Indústria de Calçados de Franca) representado pelo presidente José Carlos Brigagão. Senti uma energia positiva entre os corredores da feira. Os empresários estão otimistas com o novo mercado que se vislumbra, ressaltou José Alexandre. O presidente e o gerente também visitaram o Espaço Moda Fashion que reuniu mais associados ACIF. Marcelo destacou ainda a beleza e a inovação das coleções lançadas durante a Couromoda e que são vitrines para os lojistas de todo o País. Vendas na Couromoda projetam 5% de crescimento A Couromoda projetou crescimento de 5% nas vendas de calçados para o mercado interno, em 2013. Isso significa cerca AÇÕES ACIF ACIF prestigia a Couromoda O presidente da ACIF José Alexandre Carmo Jorge e o presidente do Sindifranca José Carlos Brigagão durante visita ao estande do Sindicato, na Couromoda de 38 milhões de pares a mais do que os 758 milhões consumidos pelos brasileiros ao longo do ano de 2012, de acordo com a assessoria de imprensa da feira. A projeção tem como base o grande volume de negócios fechados e encaminhados pelas 1.100 empresas expositoras que apresentaram as novas coleções de três mil marcas de calçados, bolsas e acessórios de moda. Segundo dados divulgados pela assessoria, o evento registrou mais de 80 mil visitas de lojistas, industriais e demais profissionais da cadeia do couro/calçado, além de compradores internacionais de 63 países. Já a feira São Paulo Prêt-à-Porter também registrou bom retorno de vendas para seus expositores. A terceira edição do evento recebeu 22 mil visitas profissionais, de mais de 10 países. FONE: 16-3727-7499 PAPEIS DE SEDA PERSONALIZADOS PARA A INDÚSTRIA CALÇADISTA E COMÉRCIO EM GERAL e-mail: moretipapeis@bol.com.br Rua São Paulo, 1204 - Vila Aparecida CEP 14401-248 - Franca-SP Revista ACIF Fevereiro 2013 13

ENTREVISTA Jucesp está em busca de inovação para se modernizar A Jucesp (Junta Comercial do Estado de São Paulo) já iniciou um processo de mudanças na sua estrutura administrativa e funcional que vai facilitar a vida do empresário e do seu profissional de contabilidade. Nesta entrevista, o presidente José Constantino de Bastos Júnior afirma que a instituição deixará de ser um órgão cartorial para se modernizar, com uma nova missão estratégica na promoção do desenvolvimento econômico. Outra novidade é a criação do portal Via Rápida Empresa, anunciado pelo governador Geraldo Alckmin, que vai oferecer diversos serviços pela internet com o objetivo de viabilizar o acesso às compras públicas, à inovação e a outras atividades de apoio às micro e pequenas empresas. Júnior comenta ainda as ações planejadas pelo governo Estadual por meio da Política de Estímulo ao Empreendedorismo voltada às micro e pequenas empresas. Revista ACIF - Quais são as principais mudanças previstas neste momento de transformação da Junta Comercial do Estado de São Paulo? José Constantino de Bastos Júnior - A Jucesp deu início ao processo de implantação de sua nova estrutura administrativa e funcional, que é a base dos novos procedimentos de trabalho, por meio do uso dos mais modernos sistemas de informação. Em breve, será possível fazer qualquer ato de registro empresarial pela internet, com contratos sociais e declarações eletrônicas assinadas com certificação digital. A Junta Comercial também exercerá um importante papel de integração entre os municípios paulistas, a Receita Federal, os demais fiscos e os órgãos estaduais responsáveis pelo licenciamento de atividades, permitindo um processo único de abertura e encerramento de empresas. Com a implantação dos novos sistemas, os prazos serão reduzidos significativamente, integrando todos os serviços, de diversos órgãos, em um só lugar: o portal Via Rápida Empresa. A medida irá facilitar muito a vida do empresário e do seu profissional de contabilidade, pois irá economizar tempo e cortar gastos com deslocamentos, reconhecimento de firmas e autenticação de documentos. Qual será o maior desafio para colocar essas mudanças em prática? Quando se fala em uma instituição 14 Revista ACIF Fevereiro 2013 com 122 anos de existência, o grande desafio com certeza é a mudança de paradigma, a busca pela inovação. A Jucesp vive um momento de transformação, em que deixará de ser um órgão cartorial, abandonando a cultura do papel e do carimbo, para se tornar uma instituição moderna, com uma nova missão estratégica na promoção do desenvolvimento econômico. O projeto foi apresentado durante o anúncio da Política de Estímulo ao Empreendedorismo. Quais são as outras ações previstas pelo governo Estadual? Além da reestruturação da Jucesp, o governador Geraldo Alckmin anunciou a criação do portal Via Rápida Empresa, que oferecerá uma série de serviços pela internet, com a finalidade de viabilizar o acesso às compras públicas, à inovação e a vários outros instrumentos de apoio às micro e pequenas empresas. Outro destaque foi a adesão da prefeitura de São Paulo ao Sistema Integrado de Licenciamento, o que reduzirá de 120 para 15 dias o tempo de abertura de uma empresa na capital. O governo de São Paulo também assinou convênio com o Sebrae-SP para oferta de 32 cursos gratuitos para capacitação de empreendedores na área de gestão e liberou R$ 285 milhões em linhas de financiamento para micro e pequenos empresários. E para dar um direcionamento estratégico às ações de estímulo ao empreendedorismo, o governador criou a Subsecretaria de Empreendedorismo e da Micro e Pequena Empresa, ligada à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia. Sua função é executar programas focados no aumento da sustentabilidade e da participação das micro e pequenas empresas no Produto Interno Bruto da economia paulista. De acordo com dados divulgados pelo Banco Mundial, o Brasil apresenta um cenário de lentidão e burocracia no processo de abertura de empresas. Quais são os principais entraves e o que está sendo feito para melhorar esse cenário? Atualmente, para abrir um negócio no Brasil é preciso percorrer diversas etapas em vários órgãos, o que torna o processo lento e burocrático. Por isso, é necessário promover a integração entre as diversas entidades envolvidas nos âmbitos federal, estadual e municipal. Aqui em São Paulo, o convênio com a Receita Federal será o primeiro passo para atribuir à Jucesp seu novo papel de integrador dos processos de registro e legalização de empresas. Com a medida será possível realizar as inscrições tributárias em um mesmo procedimento vinculado ao registro mercantil, ou seja, o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), a Inscrição Estadual e o Número de Identificação no Registro de Empresas (Nire) serão obtidos simultaneamente aqui na Jucesp. Na prática, a medida promoverá forte redução do

ENTREVISTA tempo médio de atendimento resultante da soma desses processos isolados, otimizando tempo e recursos. O que mais está sendo feito a favor da desburocratização do processo de abertura de empresa? O governo de São Paulo também dispõe do Sistema Integrado de Licenciamento (SIL), que já está em operação em 23 municípios. As cidades adequaram suas regras para fazer parte de um sistema que disponibiliza a todos os empreendedores um serviço unificado na obtenção de licenças para o funcionamento de suas atividades. No caso das empresas de baixo risco, que correspondem a mais de 90% dos casos, o SIL reduz o prazo de licenciamento de aproximadamente quatro meses para seis dias, em média, conforme a situação de cada município. Para os negócios de alto risco, a média é de 17 dias. E como funciona o Sistema Integrado de Licenciamento? Já existe município operando o SIL na região de Franca? Sim, o próprio município de Franca já emite suas licenças por meio do SIL, enquanto Itirapuã, Ituverava e São José da Bela Vista estão em tratativas adiantadas. O sistema funciona da seguinte maneira: após registro na Jucesp e inscrição no CNPJ, o interessado deve acessar o site (www.sil. sp.gov.br) via certificado digital e solicitar o licenciamento. A solicitação é submetida aos órgãos envolvidos, que são a Vigilância Sanitária, a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb), o Corpo de Bombeiros e a prefeitura. Após a análise de baixo ou alto risco do estabelecimento, o SIL consolida o tempo médio de resposta de todos os órgãos, disponibilizando um placar geral de atuação de cada um. Ao final do processo, o sistema emite o Certificado de Licenciamento Integrado, que contém a licença de todos os órgãos, além dos respectivos prazos de validade, condições e restrições impostas. O certificado é sempre atualizado via internet e torna desnecessária a apresentação física dos documentos, fazendo com que se reduza o tempo de licenciamento de uma empresa, desburocratizando o processo. O próximo passo será integrar o SIL com os procedimentos da Jucesp para efetuar abertura, alteração e baixa de empresas. Tudo em um único processo. Em que medida acredita que a transformação da Jucesp poderá estimular o empreendedorismo e o desenvolvimento econômico do Estado? Com a sanção da lei complementar que transformou a Jucesp em autarquia, o órgão ganha condições para desenvolver novos sistemas que irão executar os processos de registro e de legalização de forma virtual, segura, ágil e integrada. A ação representará um grande avanço para facilitar a vida do empreendedor. Para se ter uma ideia, no último ano, foram movimentados cerca de 1,2 milhão de processos na Jucesp. Entre pedidos de constituição, alteração e encerramento de empresas, somam-se uma média de 100 mil protocolos por mês, ou seja, cerca de 5 mil processos por dia. Esses números fazem da Jucesp a maior Junta Comercial do Brasil, respondendo por mais de 42% de toda a movimentação nacional. Frente a essa representatividade, o projeto de transformação da Jucesp significará um marco na condução das políticas públicas de apoio ao empreendedorismo. Fonte: Assessoria de Imprensa Jucesp Revista ACIF Fevereiro 2013 15

ASSOCIADO EM DESTAQUE Comércio/Serviços Sapucaia Garden Center lança novo conceito em Franca O jardim deve ser considerado um cômodo da casa. Os pais precisam se desligar do materialismo e aproveitar mais tempo com filhos na área de lazer, valorizar o meio ambiente. Quando a zootecnista e paisagista Marina Vidal começa a falar do seu trabalho à frente da Sapucaia Garden Center e ao lado do marido, o engenheiro agrônomo José Domingos Cardoso Guasti, seus olhos brilham de satisfação. O carinho que tem pelas plantas e flores transcende os negócios e, talvez esse, seja o segredo de sucesso da empresa. O casal conta que a Sapucaia nasceu em março de 1990 quando eles prestavam serviço de paisagismo e manutenção de jardins. Foi assim durante oito anos até a primeira loja ser inaugurada há 15 anos. A paixão e o respeito pelo meio ambiente são o adubo da empresa que está em plena floração. Há cinco meses a Sapucaia ganhou uma nova matriz, na Avenida Antônio Barbosa Filho, com conceito diferenciado e contemporâneo. A loja é inspirada nos grandes Gardens Centers de São Paulo, Holanda e Bélgica. A ideia é estimular o consumo de plantas ornamentais e flores, explica Marina. Para isso, as bancadas e os produtos ficam mais acessíveis ao consumidor, completa José. De Holambra, a cidade das flores, os empresários colheram o conhecimento e a prática dos renomados produtores. Fizemos uma pesquisa de campo para criar as estufas, controlar o estoque de caminhões, utilizar a empilhadeira e planejar a logística de distribuição, conta José enquanto mostra à reportagem uma palmeira de grande porte sendo transportada para o caminhão. A nova loja tem quatro mil metros quadrados de área construída e proporciona conforto e praticidade desde a entrada, com um amplo estacionamento. No barracão, as coloridas flores e as folhagens verdes se perdem de vista e atraem borboletas e beija- -flores. A loja é completa e oferece ferramentas para jardinagem, adubos, químicos e orgânicos, pedras, vasos ornamentais de diferentes acabamentos, gramas Itograss (somos um dos maiores revendedores do Estado de São Paulo) e decoração para jardim, afirma José Domingos. Marina diz que hoje tem mais de 800 espécies de plantas cadastradas e vende no varejo e atacado para paisagistas, construtores e jardineiros. Os empresários preferem não revelar o valor do investimento, mas garantem que o faturamento aumentou de 20% a 30% após a inauguração da nova sede. E as novidades não param por aí. A marca Sapucaia mantém ainda a loja Grama & Cia., em Ribeirão Preto, e um viveiro de produção de mudas numa fazenda em Pedregulho. A área de cultivo ocupa 100 mil m2. Atualmente temos 200 mil plantas em pleno cultivo, explica o engenheiro. De 10% a 15% das mudas comercializadas pelas lojas são produzidas pelo próprio viveiro, mas a expectativa dos empresários é de aumentar para 40% nos próximos anos. À frente da Sapucaia Garden Center, José Domingos e Marina lançam um novo conceito de paisagismo em Franca: o jardim é considerado mais um cômodo da casa interagindo com os moradores O grupo Sapucaia tem atualmente 40 funcionários e a mão de obra de execução dos jardins é terceirizada. E se depender da construção civil em Franca e região, em plena primavera, a loja colherá muitos frutos saborosos. O mercado de paisagismo anda de mãos dadas com a construção. Atualmente temos mais de 10 projetos em andamento (loteamentos e condomínios), revela o empresário, explanando o currículo da Sapucaia. Já prestamos serviços de paisagismo em vários condomínios fechados, ranchos, casas e fazendas. 16 Revista ACIF Fevereiro 2013

Tendência A ASSOCIADO EM DESTAQUE Comércio/Serviços paisagista não aprova a tendência e a moda dos jardins que as novelas lançam. O jardim cenário dura pouco tempo. Às vezes eles utilizam plantas inadequadas para certos jardins apenas para a cenografia e muitos clientes querem o mesmo modelo, mas existem muitas espécies de plantas ideais para cada espaço, afirma. José Domingos conta que a tendência agora são os jardins sustentáveis, que podem ser compostos por árvores frutíferas, cantos com ervas e temperos, plantas que atraem beija-flores, pássaros frugívoros (animal cuja dieta alimentar é composta principalmente de frutos) e borboletas. A flora brasileira é riquíssima, e sempre que possível, devemos dar preferência às plantas nativas nos jardins, promovendo a interação com os usuários, ressalta. De acordo com Marina, jardins que são utilizados verdadeiramente, são muito melhor cuidados. Jardins públicos que as pessoas realmente usam, são menos depredados e mais respeitados. Bancos, quadras e campos esportivos, caminhos, fontes e brinquedos no meio dos jardins são excelentes opões para se dar um tom lúdico, promovendo a interação das pessoas com a natureza, acredita. Para a paisagista, até os ambientes com pouco ou quase nenhum espaço podem e devem abrigar plantas. Podemos colorir com vasos de diferentes tamanhos e acabamentos. Existem flores e folhagens para todos os gostos e locais, basta querer se fazer uma troca. As plantas necessitam de cuidados e oferecem sensações incríveis de bem estar e oportunidades maravilhosas para melhorar sua qualidade de vida, garante. Marina defende que o jardim não é apenas um espaço bonito para ser apreciado e dar vida ao ambiente. Para ela, sua amplitude permite que o usuário veja o mundo de outra forma. Aquele caminho de pedras no meio das plantas é justamente para as pessoas passarem por ele e descobrirem uma Inspirada nos grandes gardens centers, a nova loja estimula o consumo de plantas e flores com bancadas mais acessíveis nova maneira de se relacionar com o meio ambiente. Os gramados foram feitos para ser utilizados, devemos pisar na grama, deitar, chegar próximo às flores para sentir seus perfumes, colhê-las para enfeitarmos nossas casas, escutar o som do vento, observar, sentir e viver a vida. 3atos O cansaço mental, ansiedade, stress, depressão, entre outros, são grandes males da sociedade moderna. O curso de Gerenciamento das Emoções proporciona aos participantes o autoconhecimento e o conteúdo necessário para superar os problemas e tomar as decisões corretas. 25 a 28 de fevereiro Horário:19h30 Local: Kriar Gestão de Pessoas Av. Presidente Vargas, 1014 (próximo ao Correio) Inscreva-se: 16 3406.4550 ou kriargestao@gmail.com Valor: R$200,00 A Kriar é uma empresa especializada em Gestão de Pessoas e tem como missão auxiliar os clientes a identificar suas dificuldades e necessidades e aplicar ações que possibilitem alcançar suas metas e objetivos, melhorando os resultados e o ambiente empresarial. f t /kriargep b kriargep.blogspot.com.br Revista ACIF Fevereiro 2013 17

NOTÍCIAS Aumenta número de exclusões do SCPC na região Dados fornecidos pela Área de Indicadores e Estudos Econômicos da Boa Vista Serviços, administradora do SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), apontam que o indicador de recuperação de crédito obtido a partir da quantidade de exclusões dos registros de inadimplentes do SCPC é maior que a quantidade de novos registros de inadimplentes na região administrativa de Franca (que compreende 20 cidades vizinhas). No acumulado do ano de 2012 foram excluídos do cadastro 17,4% enquanto 10,4% foram inseridos. Para o economista Antônio Vicente Golfeto, não é só dinheiro que muda de bolso. Os solavancos que o mercado dá nos consumidores mostram que, não raro, as dívidas também mudam de endereço. Como insolvência é dívida não paga e mais é filha do crediário, segue-se que ela pode crescer quando aumentam as vendas a prazo, analisa. Segundo Golfeto, Franca e região têm situação singular em comparação com o Estado de São Paulo e mesmo com o Brasil como um todo. As inclusões de documentos registros de inadimplentes crescem mais em Franca (14,2%) do que na região (10,4%). E mais na região de Franca do que no estado paulista (6,3%) entendido como um todo e mesmo no país (4,5%). Isto no acumulado durante todo o exercício de 2012 em cotejo com igual período de 2011, afirma. Mas, também, a recuperação de crédito as exclusões são maiores. É o que explica o fato de as dívidas estarem mudando de endereço, conclui. 18 Revista ACIF Fevereiro 2013

NOTÍCIAS Sicoob é uma das instituições financeiras que mais crescem no país Em um levantamento do Banco Central do Brasil (BC), realizado no ano passado, constatou-se que o Sicoob é uma das instituições que mais crescem no mercado financeiro: a cada dois dias, é aberto um ponto de atendimento (PA) em todo o território nacional, uma média superior à dos principais bancos brasileiros. Dados do BC mostram que bancos como o Santander e o Itaú abrem, em média, uma agência a cada três dias. No Brasil, existem cerca de 4,9 mil pontos de cooperativas de crédito. O Sicoob responde por cerca de 40% desse total, com 2.013 pontos (inclusive em Franca). Os números expressivos afirmam a expansão acelerada do Sistema: em outubro de 2012, as operações de crédito do Sicoob registraram um crescimento de 18,56%, em relação a dezembro de 2011, alcançando a marca de R$ 19,5 bilhões. Os ativos totais também evoluíram, com um montante de R$ 33,7 bilhões, valor 17,6% maior, se comparado ao final do ano anterior. O patrimônio líquido das cooperativas do Sicoob teve crescimento de 10,37%, alcançando cerca de R$ 8 bilhões (em dezembro de 2011, esse número era de R$ 7,2 bilhões). Já os depósitos totais ultrapassaram R$ 20 milhões, acréscimo de 19,98% para o mesmo período. Esses dados se explicam devido à forte aceitação e à alta capilaridade que o Sicoob tem no interior do país. As cooperativas de crédito têm o importante papel de levar recursos para locais que não têm acesso a serviços de agências bancárias e, também, de patrocinar as mudanças na realidade de uma comunidade, esclarece o presidente do Sicoob Confederação, José Salvino de Menezes. De vento em popa O ano de 2012 comprovou o fortalecimento e a consolidação das cooperativas de crédito em todo o Brasil. Segundo indicadores referentes ao trimestre que foi de julho a setembro, divulgados pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), o segmento superou as estimativas de crescimento, ultrapassando a marca de R$ 100 bilhões em ativos. Dados divulgados pelo BC, na última semana de novembro, confirmaram a tendência de crescimento acima da média do Sistema Financeiro Nacional (SFN), praticada durante todo o ano (de junho a setembro, o crescimento do ramo crédito foi de 4,8% contra 4,2% do SFN). Ainda de acordo com a OCB, os ativos das 1.312 sociedades de crédito cresceram 13,75% em relação a dezembro 2011: de R$ 86 bilhões, naquele momento, para R$ 98 bilhões, em junho do ano passado. No primeiro semestre de 2012, o segmento teve crescimento de 21,22% em depósitos, saindo de R$ 38 bilhões (em dezembro de 2011) para a marca de R$ 46 bilhões, também em junho (um crescimento de 5% no comparativo dos seis primeiros meses de 2011). Esse crescimento também se estende aos quesitos patrimônio (aumento de 10,62%, chegando a R$ 17,6 bilhões) e empréstimos (aumento de 9,94%, totalizando R$ 41,6 bilhões). Fonte: Revista Sicoob Revista ACIF Fevereiro 2013 19

NOTÍCIAS Notas empresariais Filial em Uberlândia Em comemoração aos 10 anos de fundação, a Biolimp - Saúde Ambiental inaugurou em novembro passado uma filial da empresa em Uberlândia para atender exclusivamente o Triângulo Mineiro. Segundo o engenheiro agrônomo e proprietário Alex Kobal, a filial começou com o pé direito e já tem na carteira de clientes o Complexo Hospitalar - Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia. As duas lojas da Biolimp têm 12 funcionários e atuam no controle de pragas urbanas. Novas sede e unidade No mercado há 26 anos, a Wizard Franca está a todo vapor com suas novas instalações. Após abrir uma unidade no bairro Vila Nova, em março do ano passado, a escola inaugurou em dezembro a nova sede na Avenida Major Nicácio (foto). Segundo a gerente comercial Fúlvia Nassif Jorge, a estrutura física recebeu um alto investimento e é inspirada nos padrões elevados da rede desde o conforto, segurança até a acessibilidade. O prédio é plano e sem escadas para facilitar o acesso das crianças, cadeirantes e idosos. As salas são em formatos U ou mesas redondas, diz. A Wizard Franca encerrou o ano letivo de 2012 com mais de 1100 alunos. Cara fashion A 775 do Franca Shopping começa o ano de cara nova. Após ser reformada em novembro de 2011 com investimento de R$ 100 mil, a loja recebe pintura e iluminação novas e reinaugura em fevereiro com mais uma novidade: peças da marca MCD e lançamento da nova coleção outono/inverno. Sempre em constante mudança e voltada ao público jovem, a proprietária Geiza Duarte Noronha revela que desta vez investiu entre R$ 10 e R$ 15 mil. Sem dores na coluna A Tanaka, empresa especializada em TI, acaba de conseguir a patente do Suporte-H, um produto criado para melhorar a saúde do usuário de computadores portáteis. Funcional e moderno, o suporte ajusta a altura da tela de modo ergonômico e auxilia na prevenção à LER (Lesão por Esforço Repetitivo), além de outras vantagens. O sócio-proprietário Luís Carlos Tanaka explica que após anos de aperfeiçoamento, o próximo passo é buscar recursos para a produção em larga escala. A empresa, que faz parte do Polo Francano de TI do Programa Empreender da ACIF, pretende lançar o novo produto no mercado ainda neste primeiro semestre pelo preço de R$ 30. 20 Revista ACIF Fevereiro 2013 Supermercado Tiãozinho O Grupo Tiãozinho Supermercados vai inaugurar neste mês mais uma loja, na avenida Chico Júlio, em Franca. A unidade, que pertencia à rede Ricoy, foi comprada no fim do ano passado. Com investimento de R$ 500 mil, o prédio ganhou novo piso, pintura e layout. De acordo com o gerente geral Milton Querino, o Grupo - que possui três lojas no City Petrópolis, Jardim Cambuí e Jardim Paraty já está em negociação para adquirir as outras lojas Ricoy da cidade, instaladas na avenida Brasil e na rua Voluntários da Franca, na Estação. O Tiãozinho foi fundado há 23 anos e tem 150 funcionários diretos. Os supermercados do Grupo oferecem padaria, confeitaria, frios, açougue, enlatados e varejão. Franquia à vista De olho no futuro, a Academia Sereia acaba de concluir as obras da primeira filial instalada na Rua São Paulo. Com investimento de R$ 250 mil, o local é considerado o projeto piloto para a expansão da marca por meio de franquias. A diretora executiva Rita Molina conta que a estrutura é uma réplica da matriz com piscina coberta e aquecida, sala de musculação e o Espaço Sereia Pilates. A empresa presta serviço na área de fisioterapia e atividade física e tem hoje 1200 alunos. Campeão na Francana A Franchini/Fors, em parceria com a Brasil Kirin, acaba de fechar patrocínio para trazer o atacante Aloísio (campeão do mundo com o São Paulo) para a Francana. O atacante atuará pela Francana (foto) durante todo o Campeonato Paulista de 2013 e será responsável por promover e divulgar a marca de cerveja Glacial em Franca e região. O diretor Antônio Carlos Franchini Filho, o Kakalo, afirma que a iniciativa é um presente aos torcedores da Francana neste ano do centenário. A empresa está de vento em popa. No mês passado lançou o refrigerante Sete Voltas, rico em fibras, vitaminas e minerais, e com propriedades funcionais que ajudam a emagrecer. Terceira loja A Adrenalina acaba de inaugurar mais uma loja em Franca, na Rua Marco Aurélio de Luca, no Parque Progresso. O proprietário Romildo Duarte do Amaral afirma que a marca tem confecção própria (feminina e masculina) e agora passa a ser vendida também no atacado. Com mais de 400 pontos de venda no Estado de São Paulo, a produção diária da Adrenalina é de 200 a 300 peças p/ dia. As outras lojas estão instaladas na Rua Major Claudiano (Centro) e no Franca Shopping.