SIMPLe: uma abordagem simples

Documentos relacionados
Métodos Ágeis e o SCRUM. Bruno Henrique Oliveira

MANIFESTO ÁGIL, SCRUM E EXTREME PROGRAMMING COMO CONSTRUIR SOFTWARE COM QUALIDADE E QUE AGREGAM VALOR AO CLIENTE?

Desenvolvimento Ágil de Software. Prof. Edjandir Corrêa Costa

Product Backlog Building

SIGEPRO - Mini Curso sobre Métodos Ágeis de Gestão de Projetos

Papel do PO Métodos Ágeis. Fonte: Adaptworks

Modelos de Gestão de Projetos

Abordagens para Análise de Negócio

Manifesto Ágil Princípios

22/03/2018. Professor Ariel da Silva Dias RUP e Modelos Ágeis

Scrum. Projeto de. Desenvolvimento. Software. Prof.: Ari Oliveira

Processos Ágeis de Desenvolvimento de Software

Extreme Programming: Valores e Práticas

O PAPEL DO ANALISTA DE NEGÓCIOS NA AGILIDADE. Ainda precisamos de Analistas de Negócios?

Adoção de metodologia ágil baseada em Scrum - Case da Procergs

BENEFÍCIOS DA AGILIDADE

Metodologia Ágil com Scrum. Como uma ideia pode se tornar um software com a ajuda de boas práticas

Scrum. Daniel Krauze

Engenharia de Software I. Aula 15: Metodologias Ágeis. Prof. Márcio D. Puntel

Desenvolvimento Ágil de Software

Trilha Gestão de Produtos

INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE SOFTWARE

Processo de desenvolvimento

Engenharia de Software. Prof. Me. Clodoaldo Brasilino

Engenharia de Software DESENVOLVIMENTO ÁGIL

Desenvolvimento ágil de software

a única fonte de requisitos!

SCRUM Na Prática o que importa são os Valores. Danilo Bardusco Gerente Geral de Desenvolvimento

Certified ScrumMaster (CSM)

Scrum Foundations. Fundamentos de Scrum

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Cultura da Entrega Diária com EVDnC

SCRUM: UM MÉTODO ÁGIL. Cleviton Monteiro

PRODUCT BACKLOG. Aula de Luiz Eduardo Guarino de Vasconcelos

ENGENHARIA DE SOFTWARE. SCRUM Carlos Mar, Msc. Maio/2014

Scrum e Extreme Programming

SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC) SIMULADO DO EXAME Sample Test V092018

Desmistificando o Scrum e o Product Owner

EVDnC Extreme Value-Driven Coaching

SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC) SIMULADO DO EXAME Sample Test V092018

27) Em relação aos Projetos de Sistemas de Software, assinale a sequência correta de desenvolvimento de um sistema:

SCRUM Agilidade na Gestão de Projetos

SCRUM aplicado na Gerência de Projetos

ESPECIFICANDO OS REQUISITOS. Cleviton Monteiro

Perguntas da Aula 2. Respostas da Pergunta 2. Respostas da Pergunta 1. Respostas da Pergunta 4. Respostas da Pergunta 3. Processos de Software

Contagem de Pontos de Função no Desenvolvimento de Software utilizando Métodos Ágeis

Metodologias Ágeis. Gerenciando e Desenvolvendo Projetos de forma eficiente. Gabriel Verta Rafael Reimberg Vinicius Quaiato

Prof. Me. Marcos Echevarria

GPS Gestão de projeto de software Aula 7a - Scrum. Professor Emiliano S. Monteiro

Processo de Desenvolvimento. Edjandir Corrêa Costa

TREINAMENTO INCEPTION

DISTRIBUIÇÃO BEM-SUCEDIDA DE SOFTWARE 6 PROBLEMAS COM ACIONISTAS QUE VOCÊ PODE FACILMENTE SUPERAR COM O ATLAS

A Engenharia de Requisitos no contexto Ágil FATTO CONSULTORIA E SISTEMAS

Introdução a Engenharia de Software

Comparativo entre Processos Ágeis. Daniel Ferreira

SCRUM Prof. Jair Galvão

Processos Ágeis de Desenvolvimento de Software. Yuri Pereira

Como IMPLANTAR. Na Prática

DECIDA QUAL O NÍVEL DE FLUÊNCIA ÁGIL MAIS ADEQUADO PARA SEU TIME SUZYANNE OLIVEIRA E JULIANA CHAHOUD

1. A função DevOps, que se concentra principalmente em Produtos & Serviços:

Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software Livre

Prof. Dr. Thiago Jabur Bittar

Cultura Ágil e SCRUM. Bruno Oliveira.

MANIFESTO ÁGIL. Esses conceitos aproximam-se melhor com a forma que pequenas e médias organizações trabalham e respondem à mudanças.

Engenharia de Software Processo de Desenvolvimento. Ciclo de Vida - Modelo Cascata

A Evolução de XP segundo Kent Beck Parte 1

Processos de software

GESTÃO DE RISCOS POR ITERAÇÃO ÁGIL

Processo de Desenvolvimento de Software Scrum. Prof. Antonio Almeida de Barros Jr.

Wesley Torres Galindo

Agilidade estratégica no RH: métodos e ferramentas. Elenise Rocha

Wesley Torres Galindo.

USANDO O AGILE COACHING COMPETENCY FRAMEWORK PARA EVOLUIR NA CARREIRA DE AGILE COACH

Desenvolvimento Ágil de Software

ENGENHARIA DE SOFTWARE

Gerenciamento de Projetos de Software

WESAAC 2019 SCRUMIE: JOGO ORIENTADO A AGENTES PARA ENSINO DE SCRUM. Suelen Regina Cordeiro dos Santos

LISTA DE EXERCÍCIOS METODOLOGIAS ÁGEIS ENGENHARIA DE SOFTWARE 10/08/2013

Transcrição:

SIMPLe: uma abordagem simples orientada a problemas para o desenvolvimento de software Rafael Sabbagh

Parte I!! Problemas e Soluções

Aceitar Feature Request gera desperdício! Feature Request!

Converse com a pessoa ao lado!! "Quais os principais desafios que você enfrenta em seus projetos?!! 2min

O cliente não sabe o que quer! Mudanças no escopo!

DeGrace & Stahl já diziam em 1990: Requisitos não são completamente compreendidos no início do projeto;!! s só sabem exatamente o que querem após ver uma versão inicial do produto;!! Requisitos mudam durante o processo de desenvolvimento;!! Novas ferramentas e tecnologias tornam as estratégias de desenvolvimento imprevisíveis.

Mas

"O cliente sabe o que quer, afinal o produto é para ele!"

"O que desenvolver em seguida?" Certo? "PERGUNTE PARA O CLIENTE!"

Você coleta tickets' do cliente?

Você trabalha em uma 'fábrica'? Feature Request! Feature Request! Feature Request! Feature Request!

(mas seu trabalho não é assim, é?)

O cliente pode até ACHAR que sabe o que quer.

O cliente pode até ACHAR que sabe o que quer. Mas ele não SABE o que precisa!

Então que produto é esse que seu time está criando? Done!

Eu quero um módulo de relatórios para mostrar qualquer dado da empresa!"

Doutor, você deve me receitar: dois omeprazol ao dia e um raio-x do abdômen!

Colaboração Negócios e Cliente

Feat%re Feature Feature Feature Feature Desenvolvimento Feature Feature Feature Feature Feature de Software Feature Feature Feature Feature Feature Feature Feature Feature

Feature =! Problema? Código =! Solução

FEATURE é solução,! não é problema!

Domínio de Negócios Domínio Técnico Problema de Negócios Solução de Negócios Feature =! Solução do Feature =! Solução do Feature =! Solução do Solução Técnica Código =! Solução Código Técnica =! Solução Técnica Código =! Solução Técnica

User Story = Perspectiva do Enquanto <quem>, quero <o quê>! para <por quê>

Perspectiva do = problema/necessidade do usuário Enquanto <quem>, quero <o quê>! para <por quê>

? Enquanto comprador, quero buscar um livro por título para poder escolher o que comprar

? Enquanto comprador, quero buscar um livro por título para poder escolher o que comprar FEATURE!

X? Enquanto comprador, quero buscar um livro por título para poder escolher o que comprar FEATURE!

! Enquanto comprador, quero encontrar um livro que sei o título para poder escolher comprá-lo

Possíveis Soluções: Buscar livro por título Lista de livros ordenada por título Fotos de capas ordenadas por título Diferentes soluções têm diferentes custos!

Ao entender o problema, todos podem contribuir para: Uma solução mais adequada! Uma solução que resolva o problema certo!!

Quem já entregou EXATAMENTE o que o cliente pediu, mas ele não ficou satisfeito!!

Quem já entregou DIFERENTE do que ele pediu e ele ficou satisfeito!! Você entendeu o PROBLEMA real!!

Trabalhar orientado a problemas gera mais valor! Problema!

Parte II!! Simplicidade para Evitar o Desperdício

Simplicidade e Agile Manifesto Ágil

Simplicidade e Agile extreme Programming Qual é a coisa mais simples que pode funcionar? "

Feat%re Feature Feature Feature Feature Desenvolvimento Feature Feature Feature Feature Feature de Software Feature Feature Feature Feature Feature Feature Feature Feature

Simplicidade e Agile Qual o código mais simples que pode fazer a feature funcionar?"

Simplicidade e Agile Qual o código mais simples que pode fazer a feature funcionar?" Que feature?

Simplicidade e Agile Qual o código mais simples que pode fazer a feature funcionar?" Que feature? A QUE O CLIENTE PEDIU!

Simplicidade e Agile Qual o código mais simples que pode fazer a feature funcionar?" X Que feature? A QUE O CLIENTE PEDIU!

Simplicidade - Perguntas Certas Qual a feature mais simples que pode resolver esse problema do usuário?"

Simplicidade - Perguntas Certas Qual a feature mais simples que pode resolver esse problema do usuário?" Qual conjunto mais simples de problemas do usuário pode resolver o problema de negócios?"

Simplicidade - Baby Steps mas para resolver os problemas!

A Abordagem SIMPLe the Software Incremental Minimal Problem-Led approach

Problema de Negócios Domínio de Negócios O próximo Problema de Negócios mais importante

Problema de Negócios Domínio de Negócios O próximo Problema de Negócios mais importante No Scrum, o Problema de Negócios seria o Spring Goal

Problema de Negócios Domínio de Negócios O conjunto mais simples possível de Problemas do que resolve o Problema de Negócios mais importante! PRIORIZADOS!

Problema de Negócios Domínio de Negócios No Scrum, o conjunto de Problemas do vem do Product Backlog e forma o Sprint Backlog O conjunto mais simples possível de Problemas do que resolve o Problema de Negócios mais importante! PRIORIZADOS!

Problema de Negócios Domínio de Negócios O pode ser uma User Story

Domínio de Negócios Problema de Negócios Solução de Negócios Feature =! Solução do A funcionalidade mais simples possível que resolve o

Domínio de Negócios Problema de Negócios Solução de Negócios Feature =! Solução do Feature =! Solução do Feature =! Solução do O conjunto de funcionalidades mais simples possíveis que resolve o Problema de Negócios

Domínio de Negócios Trabalho de Problema de Negócios Solução desenvolvimento Negócios do Time Feature =! Solução do Feature =! Solução do Feature =! Solução do Domínio Técnico Solução Técnica Código =! Solução Código Técnica =! Solução Técnica Código =! Solução Técnica

Domínio de Negócios Domínio Técnico Problema de Negócios Solução de Negócios do mais importante Feature =! para o menos Solução importante do Feature =! Solução do Feature =! Solução do Solução Técnica Código =! Solução Código Técnica =! Solução Técnica Código =! Solução Técnica

Domínio de Negócios Domínio Técnico Problema de Negócios Solução de Negócios e, claro, "o código mais simples Feature possível =! que Solução fará as do funcionalidades Feature =! Solução funcionarem"! do Feature =! Solução do Solução Técnica Código =! Solução Código Técnica =! Solução Técnica Código =! Solução Técnica

Feedback Domínio de Negócios Domínio Técnico Problema de Negócios Solução de Negócios Feature =! Solução do Feature =! Solução do Feature =! Solução do Solução Técnica Código =! Solução Código Técnica =! Solução Técnica Código =! Solução Técnica Feedback

Problema de Negócios Domínio de Negócios O próximo Problema de Negócios mais importante

Problema de Negócios Domínio de Negócios O próximo Problema de Negócios mais importante O próximo Problema mais importante pode ser um incremento a um problema resolvido anteriormente

As features ganham mais complexidade incremento a incremento

sempre a partir de incrementos de problema, e somente o necessário.

Resumindo the SIMPLe approach: foco em PROBLEMAS do cliente/ usuário. Não receber feature requests - geram desperdício! desenvolver as funcionalidades mais simples que resolvem o problema, incremento a incremento

Resumindo the SIMPLe approach: 1. qual o próximo problema mais importante do cliente a resolver? 2. quais os problemas do usuário para resolver esse problema de negócio? 3. quais as funcionalidades mais simples para resolver os problemas do usuário?

VANTAGENS - the SIMPLe approach 1. redução drástica do desperdício resolver os problemas certos menor complexidade nas features menor esforço melhores soluções -todos participam -evoluir a partir do feedback

VANTAGENS - the SIMPLe approach 2. motivação do time Daniel Pink: Propósito" J. R. Hackman: "impacto significativo e perceptível sobre a vida ou o trabalho de outras pessoas"

Onde usamos isso?! Ver palestra amanhã, 16hs "Cultura de Entrega Diária com EVDnC Um Estudo de Caso com Marcos Garrido

OBRIGADO! Rafael Sabbagh rsabbagh@k21.com.br