Programa de Redução de Perdas de Água e Eficiência Energética

ÍNDICE Visão Geral das Perdas na SABESP Programa de Redução de Perdas de Água e Eficiência Energética Benefícios do Programa

Visão Geral das Perdas na SABESP

Quantificação das Perdas na Sabesp (m3/ano) Produzido (SABESP) 2.853 milhões Autorizado 1.882 milhões Perdido 971 milhões Faturado 1.693 milhões Não-faturado 188 milhões Perda Aparente (Não-Física) 344 milhões Perda Real (Física) 627 milhões Micromedido e não medido 1.693 milhões Usos emergenciais, operacionais,sociais 188 milhões Submedição 271 milhões Fraudes & Falhas comerciais 73 milhões Vaz. e Extravasamentos em reservatórios Vazamentos em redes e ramais Proporção considerada entre os volumes de perdas reais e aparentes: 65% de perdas reais e 35% de perdas aparentes Submedição considerada : 19% do volume micromedido (estudo IPT) Fonte : Superintendência de Planejamento Integrado,PI - Ref : 2008

Quantificação das Perdas na Sabesp (R$/ano) Faturado Micromedido Produzido (SABESP) Autorizado Perdido 2,2 bilhões Não-Faturado Perda Aparente (Não-Física) 1,4 bilhão Perda Real (Física) 0,8 bilhão Usos emergenciais, operacionais,sociais Submedição 1,1 bilhão Fraudes & Falhas comerciais 0,3 bilhão Vazamentos & Extravamentos em reservatórios Vazamentos em redes e ramais Volumes (m³/ano) transformados em valores (R$/ano) aplicando-se: para as perdas aparentes a tarifa média de R$ 4,02/m³ (água e esgoto) para as perdas reais o custo médio total de R$ 1,05/m³ (custo variável,fixo remuneração do ativo)

O Custo dos Reparos de Vazamentos Número de reparos executados pela Sabesp em 2008 69.310 385.190 445.978 Em 2008 a Sabesp executou 900 mil reparos com custo de R$ 109 milhões! rede ramal cavalete Custos de reparo considerados : Diretoria Metropolitana : rede = R$519/un ; ramal = R$185,00; cavalete = R$32,85 Diretoria de Sistemas regionais : rede = R$519/un ; ramal = R$106,00 ; cavalete = R$32,85 Necessidade de forte investimento em renovação da infraestrutura

Evolução dos Volumes de Água milhões m3 2.650 2.350 2.665,0 Evolução dos Volumes de Água na SABESP Volume de perdas de faturamento Volume de perdas de micromedição 2.852,6 2.050 1.750 1.450 1.782,1 1.628,5 1.878,4 1.693,2 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 produzido micromedido faturado Fonte : Relatório de Gestão Empresarial Sabesp Superintendência de Planejamento Integrado PI Obs - Os volumes incluem o volume fornecido por atacado às Permissionárias

Programa de Redução de Perdas de Água e Eficiência Energética

Objetivos do Programa Corporativo Atingir uma redução das perdas de água consistente a longo prazo Permitir o acompanhamento das ações e resultados globais da empresa Situação atual IPDt2008 = 432 l/ramal.dia IPF 2008 = 27,7 % Estratégia Integração de todas as ações para redução de perdas na Companhia (priorizadas por critérios técnicos) suporte financeiro que assegure a continuidade das ações ao longo dos anos Situação desejada IPDt2019 = 211 l/ramal.dia IPF 2019 = 13,1 %

Evolução das Perdas na Sabesp 800 40 litros/ramal.dia 700 600 500 400 300 31,4 34,0 32,4 31,9 29,5 553 547 520 511 467 28 421 26 24 22 389 360 342 21 324 307 290 272 20 18 17 16 15 14 13 35 30 25 20 15 (%) 200 255 239 221 211 10 100 5 0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 0 IPDt - índice de perdas por ligação (l/ramal.dia) IPF - índice de faturamento (%)

Estruturação do Programa - Metodologia 1. Específicos nossistemas priorizados (*) : Substituição de redes com troca dos ramais Setorização Instalação de VRPs Instalação / otimização de boosters (*) Sistemas priorizados : setores de abastecimento da Diretoria Metropolitana e municípios da Diretoria de Sistemas Regionais que apresentam IPDtsuperior a 346 litros/ramal.dia (ref: dez/07). Esse valor abrange os sistemas que totalizam 80% do volume total perdido na Sabesp, correspondendo a 156 sistemas do total de 500.

Estruturação do Programa - Metodologia 2. Comum a todos os sistemas: Substituição de ramais Pesquisa de vazam. não visíveis Reparo de vazamentos Implantação de distritos de medição e controle (DMCs) Substituição de hidrômetros Combate a irregularidades Atualização cadastral Regulariz. de ligações em favelas Adequação da macromedição Calibração de macromedidores Treinamento Aquisição de equipamentos

Quantitativo das ações no Programa Corporativo Ações Realizado 2008 Proposta Programa(média anual) Extensão de rede reabilitada (Km) 47 (*) 316 Ramais substituídos (un) 155.142 (*) 423.253 Reparo de vazamentos executados em rede e ramal (un) 454.500 49.405 Extensão de rede pesquisada -vazamentos não visíveis (km) 42.378 (*) 43.012 VRPs instaladas (un) 87 43 Setorização (un) - 20 Distrito de Medição e Controle (un) - 145 Automação de Booster (un) - 10 Regularização de Ligações em Favela (un) - 16.410 Inspeções realizadas em ligações inativas (un) 423.865 (*) 599.382 Inspeções realizadas em ligações irregulares (un) 159.605 (*) 131.806 Hidrômetros substituídos (un) 536.420 (*) 772.363 Vistoria de Atualização Cadastral(un) - 796.919 (*) Contabilizado somente dados da Diretoria Metropolitana

Priorização das ações no Programa Corporativo 2009-2010 : adequação ao PPI 2011-2013 : priorização das ações (principalmente ações de infraestrutura) nos sistemas que apresentam menor eficiência operacional

Programa Corporativo de Redução de Perdas de Água Recursos Previstos Resumo de recursos necessários (em R$mil) 2009 2009 2010 2010 2014 2019 2009 2019 1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa Total 648.352 1.076.375 1.675.791 3.363.518

Programa Corporativo de Redução de Perdas de Água Recursos Previstos Recursos por Categoria do Programa Total SABESP 2408,8 859,9 Total Redução de Perdas Reais R$ 3.363,5 Redução de Perdas Aparentes Gestão 94,8 (em R$ milhões)

Estratégia para Financiamento Valores em R$ mil 1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa Total 2009-2010 2011-2013 2014-2019 2009-2019 Renovaçãode Infra-estrutura Serviços Operacionais Eficiência Energética 507.340 825.234 1.260.773 2.593.346 141.013 214.142 415.018 770.173 0 40.000 0 40.000 Total 648.352 1.079.376 1.675.791 3.403.519 Média anual = R$ 305 milhões

Histórico de Investimentos realizados em Controle e Redução de Perdas Realizado 2005 2006 2007 2008 IPDt (litros / ramal x dia) 520 511 467 432 DESPESA (R$ mil) 94.729 90.765 92.400 INVESTIMENTO (R$ mil) 67.360 126.600 Total 2008 = R$ 219 milhões Fonte : Dados Financeiros PPI 01/2008

Benefícios do Programa

Benefícios Ambientais 1. Postergação e redução dos impactos ambientais dos empreendimentos de ampliação de captação e tratamento de água 2. Preservação dos recursos hídricos através da: redução das perdas reais (físicas) de água uso mais racional e redução de desperdícios de água com a melhoria da micromedição e redução de fraudes 3. Redução do consumo de energia elétrica

Benefícios Econômico-financeiros 1. Redução de custos com: Tratamento de água Energia elétrica Manutenção do sistema Postergação de investimentos em ampliação dos sistemas Melhoria da qualidade dos serviços executados 2. Aumento do faturamento através da melhoria da micromedição e redução de fraudes

OBRIGADA Cecilia Hassegawa chassegawa@sabesp.com.br www.sabesp.com.br