Gestão de Tecnologia para Alavancar Resultados de Esgoto Aurélio Fiorindo Francisco Paracampos Hélio Padula Carlos Apparecido Ronaldo Coppa Alberto Prado Cunha Amarildo Miguel Jair de Oliveira Luiz Carlos Prisiaznij Marcelo Renato Pedro Geraldo de Oliveira Luis Carlos Bolzan Regina Fernandes Roberto Teruya
Oportunidade Gestão de Esgoto Sistema Geoprocessamento Sistema Operacional Mapas Temáticos Outras Ferramentas
Oportunidade Causas Operacional Redes muito profundas e an0gas. Regiões com mau uso da rede: excesso de gordura, materiais indevidos, etc. Benchmarking Tecnologia em uso Não atendia as caracterís0cas atuais da MC Baixo vácuo, varetas seccionadas
Responsável pela Prática Grupos dos Sistema de Gestão MC Propósito Promover a integração e compar7lhamento das prá7cas de gestão e avanços tecnológicos, buscando padronização e o7mização das a7vidades, eficiência operacional e sa7sfação das partes interessadas Reuniões bimestrais Formado por 16 par5cipantes de todos os departamentos da MC Coordenação pelo gerente da UGR São Mateus
Como funciona a Prática de Gestão? Análise Par0cipa0va Análise Demandas iden5ficadas iden0ficadas e compar5lhadas compar0lhadas pelo GPMA FPM Analise custo x beneecio Gerentes GPMA compar5lham informações com as equipes Coordenador do GPMA consolida as demandas das áreas Gerentes de Departamento e Superintendente analisam o beneecio para toda a MC Superintendente e Diretor aprovam as aquisições das novas tecnologias Novas Tecnologias Consolidação Aprovação Treinamento da Força de Trabalho
A Ideia Know- how de processos Qualidade dos serviços Redução de serviços corre5vos Agilidade e mul5funcionalidade na execução e diagnós5co por equipe única Aprimorar serviços de desobstrução e diagnós5cos com mão de obra própria
Equipamentos MC Similaridade na Operação 1ª. Compra Tecnologia de Diagnós5co 2010 2011 01 Sewer Jet 04 Sewer Jet 01 Sewer Rodder 2012 2013 03 Sewer Jet 03 Sewer Jet 03 Sewer Rodder 02 Sewer Rodder 03 Vaccon 03 Vaccon 2014 01 Sewer Jet
Sewer Jet Desobstruções por hidrojateamento com alta pressão, com sistema de câmera de filmagem, permi7ndo fazer a desobstrução, lavagem e diagnós7co de rede Evita o retrabalho, pois garante a qualidade do serviço realizado Reduz os esforços dos operadores e o desgaste Jsico Possui sistema de bicos para diferentes caracterís7cas de obstruções
Evolução Tecnológica A mudança de conceito nos serviços de desobstruções com sewer jet
AÇÕES OPERACIONAIS.
DIAGNÓSTICOS PRECISOS
Sewer Rodder Máquina de vareta contínua (400m), utilizada para desobstrução de redes Permite fazer serviços corretivos e preventivos Possui vários tipos de acessórios para diferentes obstruções, possibilita a retirada de panos, estopas e buchas
Vaccon Possui bomba auto- vácuo, permite a remoção pneumá7ca de detritos, lodo, lama e grandes objetos de Poços de Visita Combinado com sistema de hidrojateamento de água de alta pressão para desobstrução de coletores Diagnós7co através da câmera de vídeo de inspeção e garan7a da qualidade Execução de serviços em local de dijcil acesso
Resultados Melhor Conserto de Ramal de Esgoto Desobstrução de Ramal (DD) 4.442 5.093 4.089 4.178 14.209 14.575 14.247 13.311 3.491 11.414 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 1.275 Conserto de Coletor 1.699 1.381 1.362 1.167 16.110 Desobstrução de Coletor (DC) 14.919 13.236 2010-2014 171 km de rede (+3,3%) 71.880 ligações (+5%) 10.544 8.591 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
Referencial Comparativo IORC - Índice de Obstrução da Rede Coletora (desobstruções de coletor / km * 1000) Melhor 320,4 293,0 250,5 194,3 159,5 2010 2011 2012 2013 2014 Média mensal de Desobstruções de Coletores/Média mensal de Extensão de Rede Coletora em km * 1000
Treinamento & Valorização 1ª Turma Janeiro/2014 3.808 horas de treinamento 179 oportunidades de treinamento Custo zero para a Sabesp 08 funcionários para treinamento nos EUA
Desenvolvimento & Valorização
Desenvolvimento & Valorização
Retenção, Proteção e Disseminação do Conhecimento Feira da Inovação Banco do Conhecimento Relato de Viagens e Eventos Externos IGS
Obrigado! Pedro Geraldo de Oliveira pgoliveira@sabesp.com.br MCS UGR São Mateus MC Unidade de Negócio Centro