COPA DO MUNDO 2014 COMITÊ GESTOR DA COPA

COPA DO MUNDO 2014 COMITÊ GESTOR DA COPA

CONCEITOS IMPORTANTES PARA COPA 2014 Cidade Sede Porto Alegre considera o local do Estádio, o município de Porto Alegre (onde se localiza o Estádio), e o Estado do RGS(onde se inclui o Estádio, os Campos de Treinamentos Oficiais, e as cidades onde se hospedaram as Delegações dos Países, ou seja todo o RGS, também é integrante da Cidade Sede de Porto Alegre; As Responsabilidade são iguais, apenas as atribuições são específicas de cada participante, ou seja, representantes dos Estádios(campo oficial e centro de treinamentos oficiais), da Prefeitura de Porto Alegre, do Estado do Rio Grande do Sul, da União e da COL/FIFA. Que estão acordadas e contratadas na MR- Matriz de Responsabilidades. A Copa é um indutor de implementação de políticas públicas(áreas de saúde, educação, segurança, meio ambiente, turismo), e acelera os investimentos necessários em áreas cuja demanda já existe hoje, e leva em consideração o crescimento do Brasil. O legado será tanto Material( estradas, transporte público, aeroportos, etc), quanto imaterial (educação, bem receber, melhores níveis de segurança, de saúde, de cultura, de cidadania).

A COPA NO RS

COMITÊ GESTOR DA COPA - Promover e auxiliar as iniciativas sociais voltadas ao desenvolvimento regional que promovam a geração de emprego e renda e a construção de espaços esportivos, turísticos e culturais; - Realizar o registro e arquivamento da documentação relacionada à Copa; - Articular junto ao Governo Federal, por meio do Ministério do Esporte e todas as Pastas envolvidas.

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES SIGNATÁRIOS: União, Estados e Municípios/Distrito Federal. OBJETO: Delimitar as responsabilidades dos signatários para a execução de medidas conjuntas e projetos necessários à realização do evento COPA DO MUNDO 2014. RESPONSABILIDADES: ESTADO E MUNICÍPIO: Mobilidade Urbana; Entorno dos Estádios(inclui Estruturas Temporárias); Entorno dos Aeroportos; Entorno de terminais turísticos portuários. UNIÃO Aeroportos:Terminais de passageiros, pistas e pátios; Portos: Terminais turísticos.já foram entregues a INFRAERO o local para implantação do ILS e incremento da Pista.

ORGANIZAÇÃO Câmaras Temáticas Coordenação das ações 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Infraestrutura Estádios Segurança Saude Meio Ambiente e Sustentabilidade Desenvolvimento Turístico Promoção Comerc. e Tecnológica Cultura, Educacao e Acao Social Transparência CGCOPA 2014 + Comitê de Responsabilida de das cidadessede Missão: Plano Estratégico das Ações do Governo Brasileiro para a Copa do Mundo FIFA 2014 Propor políticas públicas e soluções técnicas necessárias, eficientes e transparentes que garantam a formação de um legado alinhado aos interesses estratégicos do país a partir da realização exitosa da Copa do Mundo FIFA 2014

ESTÁDIO BEIRA RIO ESTÁDIO OFICIAL PARA REALIZAÇÃO DOS JOGOS Capacidade para 53.000 lugares Investimento: R$ 290 milhões com Parceria Privada. Início da reforma: 2010 Prev. para conclusão: Dez/2012

CAMPOS OFICIAIS DE TREINAMENTOS ARENA DO GRÊMIO Capacidade para 60.000 lugares Investimento: R$ 400 milhões Início da construção: Set/2010 Prev. para conclusão: Dez/2012

CAMPOS OFICIAIS DE TREINAMENTOS PARQUE ESPORTIVO DA PUC Capacidade para 2.100 lugares Situação: em uso

CAMPOS OFICIAIS DE TREINAMENTOS ESTÁDIO DO PASSO D AREIA Capacidade para 12.000 lugares Situação: em uso

CAMPOS OFICIAIS DE TREINAMENTOS SESC Campestre Capacidade para 1.000 lugares Situação: em uso

CENTRO DE TREINAMENTOS DE SELEÇÕES AÇÕES PARA CREDENCIAMENTO DE CIDADES Elaboração de manual; Gestão das candidaturas dos nossos Municípios a CTS junto à FIFA; 29 Municípios apresentaram candidatura na primeira fase; 22 encaminharam suas respostas da segunda fase, A próxima etapa são (já estão ocorrendo!) as visitas de inspeções que serão concluídas até final de julho/11.

12 MUNICÍPIOS QUALIFICADOS - CTS Alvorada Bento Gonçalves Canela Canoas Caxias do Sul Farroupilha Gramado Novo Hamburgo Osório Pelotas Santo Antônio da Patrulha Viamão

OBRAS PRIORITÁRIAS DE INFRAESTRUTURA NO RS

ENERGIA REFORÇO ENERGÉTICO Construção e/ou ampliação de 11 subestações; Haverá uma no Beira-Rio e uma na Arena; Rede de distribuição: redes novas, melhorias e adequações; Construção e/ou ampliação de 8 linhas de transmissão. Investimento: US$ 333 milhões

AEROPORTO SALGADO FILHO Ampliação da pista R$ 212,9 milhões (Abr/2011 - Abr/2013) em negociação com a INFRAERO. Ampliação do terminal de passageiros R$ 345,8 milhões, incluída na MR Matriz de Responsabilidade (Set/2011 - Jun/2013); Construção do novo terminal de cargas R$ 233,3 milhões (Out/2010 - Abr/2012) Extensão da pista: de 2.280m para 3.200m TPS Capac. do Terminal (pax/ano) 4 milhões p/ 8 mihões) RESPONSABILIDADES INFRAERO: Responsável pelas obras do Aeroporto e recursos para desapropriação das áreas 15 e 17. ESTADO: Desapropriação das áreas 15(área operação) e 17(TC). MUNICÍPIO: Reassentamento dos moradores da Vila Dique e Nazaré e prolongamento da Av. Severo Dullius

AEROPORTOS DO RIO GRANDE DO SUL Programa de Melhorias em 06 Aeroportos Regionais Ampliação e/ou reformas de terminais de passageiros; Implantação de sinalização vertical com painéis luminosos; Modernização do sistema de bagagem de mão e esteira; Restauração de pavimento da pista de pouso e decolagem; Ampliação do pátio de aeronaves; Aquisição de equipamentos de proteção contra incêndio. R$ 2 milhões em obras em andamento. R$ 3 milhões em licitações.

RODOVIAS - GOVERNO ESTADO RS RS 118 - Duplicação trecho: Sapucaia do Sul - Gravataí 17,5 km de um total de 22 km - R$ 156 milhões (em andamento)

AEROMÓVEL GOVERNO FEDERAL (Integração intermodal) Conexão da Estação Aeroporto da TRENSURB com o Aeroporto Salgado Filho

OBRAS MUNICIPAIS / PORTO ALEGRE Extensão da Av. Severo Dullius Duplicação da Av. Voluntários da Pátria Obras de arte da terceira perimetral Complexo da Rodoviária Programa de monitoramento dos corredores de ônibus Sistema BRT Protásio Alves Sistema BRT Assis Brasil Sistema BRT Bento Gonçalves Duplicação da Av. Tronco Corredor de ônibus da Av. Padre Cacique Obras incluídas na Matriz de Responsabilidades Custo R$ 1 Bilhão (recursos de financiamento da CEF)

AÇÕES PARA A COPA 2014 NO RS

ATRAÇÃO DE DELEGAÇÕES/TURISTAS EUROPEUS (considerando relevância das imigrações no RS, clima, etc.) TVE (programas especiais para mobilização da sociedade, divulgação e transparência, cursos de formação via TV) PRÉ-TEMPORADA DE GRANDES SELEÇÕES COPA DAS CONFEDERAÇÕES EVENTOS PRÉ E DURANTE A COPA (Divulgação / Fan Fests)

AÇÕES EM ANDAMENTO SETUR - MIN TURISMO 306 VAGAS P/ QUALIFICAR OPERADORES DO SETOR; SENAC - PROJETO BEM RECEBER COPA - 1MILHAO DE VAGAS PRO BR, SENDO 230MIL PARA RS (115 MI SEM CUSTO); SEBRAE INVESTIMENTOS DE 3 MILHÕES DE REAIS.

LEGADO DA COPA Integração entre as esferas governamentais, regional, empresariado e população; Aprendizado de outras línguas pela comunidade; Comprometimento político-social; Resultado positivo dos investimentos com aumento de receitas; Pleno uso das estruturas implementadas; Desenvolvimento econômico e social com respeito ambiental. Melhoria da qualidade de vida no RS.

CAPITAL HUMANO Recursos humanos deverá gerar centenas de milhares de oportunidades de emprego para receber turistas do mundo inteiro (guias de turismo, voluntários, profissionais de hotelaria, restaurantes, motoristas de táxi, de ônibus, agentes de serviços públicos). Capacitação envolvendo setores publico e privado.

GESTÃO DE IMAGEM Auto estima da sociedade geral será positivamente afetada. O país terá benefícios por muitos anos: incremento na atividade turística, atração de investimentos estrangeiros, mais visibilidade e credibilidade. Visibilidade nacional e internacional para festas típicas, manifestações culturais e artísticas que conferem identidade ao país, não só durante os quatro anos que antecedem a copa.

Pré-Temporada: O Caso de Weggis (Investimento Privado) Cidade turística de 4.000 habitantes - área de 25 km²; 40 cidades pré-selecionadas entre 800 ofertas à CBF; Hospedagem no Weggis Park Hotel, moderno campo de treinamento (investimento privado) e mais US$ 2 milhões de incentivo para atrair a seleção brasileira - CBF; Recebeu o direito de organizar dois amistosos antes da Copa (com receita de bilheteria e televisão), além das receitas referentes a 14 treinos; Resultados: média de 10.000 turistas/dia, todos os ingressos dos treinos e jogos vendidos, presença de 800 jornalistas de todo o mundo.

PROJEÇÃO P/ COPA NO BRASIL base África do Sul 2010 3 milhões de turistas (mercado doméstico); 600 mil turistas internacionais (86% nível sup./pós-grad); 80% dos turistas hospedam-se em hotéis; Destes, quase 77% em hotéis até 3 estrelas; Mais de 50% visitam mais de 2 cidades (80% fazem turismo adicional, visitando outras cidades); Média de gastos dos turistas internacionais na África do Sul: R$ 11.412,50; DESAFIO: Dos entrevistados na África do Sul, 80% disseram que ainda não visitaram o Brasil e apenas 3% afirmaram conhecer Porto Alegre. Fonte: Ministério do Turismo

OS EXEMPLOS MUNDIAIS 2002 Paz entre Japão e Coréia Japão e Coréia do Sul registram um processo histórico de conflitos e guerras. Em 2002, a Fifa realizou pela primeira vez a Copa do Mundo em dois países: exatamente Japão e Coréia do Sul.

OS EXEMPLOS MUNDIAIS 2006 As Fanfests As Fanfests nas cidades da Alemanha durante a Copa de 2006 com enormes telões em praças de cidades por todo o país atraíram 18 milhões de participantes praças, cinco vezes mais do que os 3,4 milhões dos 64 jogos em 12 estádios.

OS EXEMPLOS MUNDIAIS 2010 Chega a Vez da África Ke Nako em zulu, Chegou a hora, foi o lema da África do Sul para a Copa de 2010. Com a África pela África, foi o lema da FIFA, pensando na integração do continente. Toda jornada é importante e nenhuma jornada é impossível - Nelson Mandela

A COPA SOMOS TODOS NÓS