Caio Luiz de Carvalho Presidente

Transcrição

1 Caio Luiz de Carvalho Presidente

2 Os desafios do Brasil Deixar de ser espectador e se tornar ator do processo. Todos os brasileiros. Profissionais ou espectadores, envolvidos diretamente ou não. Muitas oportunidades de desenvolvimento e negócios. Possibilidade efetiva de incluir o País no circuito dos grandes eventos internacionais.

3 32 equipes 64 jogos Alemanha milhões de espectadores nos estádios 18 milhões de espectadores/pessoas nas praças no clima do Mundial nas cidades que sediam os jogos. Nem todos conseguem assentos nos estádios. Mais oportunidades de negócios.

4 Copa Evento de maior visibilidade no mundo (2 o é F-1) Alemanha estações de TV 71 mil horas de transmissão 13,4 mil profissionais de rádio e TV, 20 mil profissionais de mídia. Audiência acumulada 240 países 25 e 30 bilhões de espectadores 83% dos espectadores assistiram a pelo menos 1 jogo. Média de 13 jogos por pessoa Site da Fifa 4 bilhões de acessos

5 Alemanha 2006 Turismo 12,5 milhões de pernoites de turistas estrangeiros 20% a mais do que no ano anterior (2005) Primeiros 7 meses de milhões de pernoites Copa do Mundo ativa ingresso de visitantes e divisas setores ganham e são impactados direta e indiretamente. - Arquitetos e Engenheiros estão entre os principais.

6 Alemanha 2006 Copa, um ótimo negócio! Difusão de marcas, turismo, negócios diretos Estratégia para sensibilizar novos mercados Ingresso de divisas 800 milhões de euros 4,8 a 5,5 milhões de euros só pelo setor hoteleiro No Brasil, com as necessidades de investimentos maiores que na Alemanha, isso é ainda mais promissor

7 Indústria em geral (não somente o turismo) teve crescimento de 20% na Alemanha com Copa de 2006 Negócios no varejo outra face da experiência 2 bilhões de euros de movimentação e investimento. 40 mil vagas de trabalho temporário geradas Industria da Construção Civel África do Sul e Brasil tendem a ser ainda mais, porque demanda por investimentos é maior.

8 Alemanha - Investimento Público 4 itens principais: 4 bilhões (euros) na construção e modernização de rodovias Equipamentos de Tráfego aéreo 50 milhões de euros 3,5 bilhões de euros de investimento transporte local 2 bilhões de euros em infra-estrutura de estádios.

9 Alemanha 9 bilhões de reais em oportunidades de investimentos Jogos acontecem nos estádios, Copa no país inteiro 2 bilhões de euros em infra-estrutura esportiva Evento que mobiliza uma nação. O que fica para depois do evento para o País?

10 Visão que a própria Alemanha e o mundo têm: Nação moderna, espaço de grandes oportunidades, aberta a investimentos nacionais e internacionais. Quebra de paradigma, de país sisudo para observação da alegria e hospitalidade do povo alemão. Há quem diga que Copa foi verdadeira reunificação das 2 Alemanhas.

11 África do Sul 2010-Um Alerta 350 mil visitantes durante o Mundial Plataforma para promoção do país parte do esforço de integração do país. 130 mil empregos diretos. Investimento significativo em serviços essenciais, segurança, transporte, empregos

12 Brasil 2014 Importante para promoção do País. Mostrar desenvolvimento econômico e estabilidade. Agenda modernizadora e inclusiva para investidores e povo. Boa visibilidade junto a mercados internacionais com a oportunidade de ver o que faremos.

13 Brasil 2014 é sinônimo de oportunidade Não há evento como esse para a promoção do País. Agenda ambiental oportunidade de mostrar o compromisso do Brasil para o mundo. Agenda modernizadora, inclusiva. Romper barreiras e fronteiras, mostrar nossa diversidade, estimular a tolerância no mundo.

14 Brasil 2014 Oportunidades Promoção do Brasil: conceitos que nos interessam firmar diante do mundo. Para turistas e espectadores. Modernização da infra. Compromisso do Brasil com agenda ambiental. Grau sofisticado de desenvolvimento científico e tecnológico. Tradições culturais, pontos históricos. Convite a PPPs

15 São Paulo O horizonte de oito anos, entre 2008 e 2014, dilui o impacto econômico dos investimentos públicos e privados e seu conseqüente efeito social. Comissão Criada pelo Prefeito e Governador Em São Paulo, por exemplo, o grande investimento é no sistema de transportes, já em execução.

16 São Paulo em 2015 O fator feel good Além do impacto econômico, é preciso considerar o fator sentirse bem que uma Copa do Mundo causa. Aumento na auto-estima Comprometimento com a qualidade Benefícios educacionais Experiência cultural Inserção no imaginário mundial (fortalecimento da imagem) Cidadania e Orgulho

17 São Paulo em 2015 O fator feel good Redução ainda maior do risco Brasil, principalmente em aspectos como infra-estrutura e segurança pública. Lucros com efeito prolongado após evento realizado com competência. Com planejamento adequado, as novas praças esportivas serão construídas de forma a tornarem-se espaços de multi-uso, aumentando o efeito pós-copa. Impacto positivo na captação de eventos de destaque no cenário mundial.

18 São Paulo Estádio Será o Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi), que passará por obras, custeadas pelo São Paulo Futebol Clube, estimadas entre R$ 30 e R$ 35 milhões(?). A principais obras serão a cobertura do estádio, estacionamento vertical para carros e um novo centro de imprensa.

19 Capacidade Público VIP FIFA Imprensa 5º posições (Rádio e TV) 4º 3º º 1º imprensa escrita 241 posições (Rádio e TV) TOTAL imprensa escrita 301 posições (Rádio e TV)

20 Proximidade com centros de compra, entretenimento, cultura, hospitais e aeroporto

21

22 Transportes Linha 4 do Metrô, cuja estação São Paulo-Morumbi ficará a 1,250 metros do estádio, por via plana (em execução). Até 2014 a malha férrea integrada (Metrô + CPTM) irá de 61,3 km para 242 quilômetros. Usuários: de 2 para 5 milhões/dia. Investimentos: R$ 17 bilhões. Transporte coletivo: integração multimodal (ônibus, veículo leve sobre Pneus etc) continuará, visando atender regiões periféricas. Táxis: SPTuris, por meio de um convênio com MTur iniciou treinamento de 4 mil profissionais.

23 Rodoanel Estádio, próximo a importantes avenidas, ficou ainda mais bem servido com implantação do Trecho Oeste do Rodoanel. Rodovias Bandeirantes, Anhanguüera e C. Branco com Raposo Tavares e R. Bittencourt, que acessam avenidas do Estádio, facilitam vinda do torcedor e diminui trânsito nas Marginais. Com Trecho Sul, previsto para setembro/2010, que englobará rodovias Anchieta e Imigrantes, facilidades serão maiores. Nesta fase, o Rodoanel interligará 70% das rodovias que servem a cidade.

24

25 Segurança O principal investimento será em tecnologia. Pelo menos novas câmeras de monitoramento, integradas a um sistema único controlado pela Polícia Militar e Guarda Civil Metropolitana atualmente este serviço tem apenas 35 câmeras. Em toda a Cidade de São Paulo há hoje 800 mil câmeras, porém a maioria de monitoramento particular Nova York tem 2,5 milhões.

26 Hotelaria e Hospitais São Paulo tem hoje 46 mil apartamentos, capacidade mais que suficiente. Temos 17 Hospitais com Certificação Internacional(Einstein e São Luiz há 5 minutos do Morumbi) O grande desafio do setor, incentivado pelas iniciativas da São Paulo Turismo, é investir em treinamento. São esperados pelo menos 15 mil jornalistas, além de boa parte dos 1,6 milhão de turistas que virão ao Brasil (esse número dependerá de quais seleções jogarão em SP).

27 Trânsito Assim como na segurança, o investimento será em tecnologia (semáforos inteligentes e câmeras de monitoramento). Perimetral-Prevista para a região mais uma nova avenida, com pouco mais de 2 km, que ligará o Estádio do Morumbi à região da av. João Dias.

28 Maiores gargalos a vencer: Modernização e Requalificação do Estádio do Morumbi Infra Estrutura Aeroportuária Estacionamento em torno do Estádio?

29 Correr porque já estamos atrasados!

30 Obrigado! (11)