Planejamento e Controle de Obras com MS Project

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Gerenciamento de Projetos com o MS- Project Avançado

Transcrição:

Planejamento e Controle de Obras com MS Project Objetivo: Com o enfoque prático, capacitar o participante na utilização do Microsoft Project 2013, observando os conceitos das melhores práticas em gerenciamento, utilizando os recursos avançados do software a fim de personalizá-lo de acordo com as necessidades dos envolvidos. Pré-Requisito: Para participar deste treinamento é imprescindível ter familiaridade Com aplicativos Office ou possuir conhecimentos equivalentes. Carga Horária: 20 horas Metodologia: Exposição do conteúdo de forma prática e objetiva, demonstração passo a passo no software MS Project 2013. Construção completa de um cronograma e respectivos relatórios durante as aulas. Demonstrações com exercícios que retratam situações reais do planejamento de obras. Conteúdo Programático: 1. Introdução ao planejamento e controle 1.1. Objetivos 1.2. Estratégias 1.3. Escopo 1.4. Característica 2. Criar um novo projeto no Ms Project 2.1. Criar um modelo a partir de um projeto concluído, criar um projeto a partir de um modelo existente, um projeto existente, uma lista de tarefas do SharePoint ou uma pasta de trabalho do Excel

3. Criar e manter calendários 3.1. Definir horas e dias úteis e não úteis e dias do calendário, definir calendário de base, calendário de recursos, horas por dia, aplicar calendários ao projeto, tarefa e níveis de recurso 4. Criar campos personalizados 4.1. Criar fórmulas básicas, critérios de indicadores gráficos, tabelas de pesquisa, campos personalizados de tarefas e recursos. 5. Personalizar configurações de opções 5.1. Definir tipos de tarefas padrão, programação automática versus manual, opções de projetos, opções de calendário, faixa de opções personalizada e barra de ferramentas de acesso rápido 6. Criar uma programação baseada em tarefa 7. Configurar informações do projeto 7.1. Definir a data de início do projeto, aplicar calendários e a data atual, inserir propriedades do projeto, exibir a tarefa de resumo do projeto em um novo projeto 8. Criar e modificar a estrutura analítica do projeto (EAP) com base no processo e pontos de controle 8.1. Criar e modificar tarefas e subtarefas de resumo, reorganizar tarefas, criar marcos, criar manualmente tarefas programadas, descrever, definir tarefas como ativas ou inativas 9. Criar um modelo lógico de programação 9.1. Definir limites de dados, prazos, links, equações de duração, tarefas e fórmulas direcionadas a esforço, escolher tipo de tarefa

10. Gerenciar diversos projetos 10.1. Criar um pool de recursos compartilhados, conectar com o pool de recursos, criar links entre os projetos, resolver conflitos entre projetos vinculados, trabalhar com projetos máster e subprojetos, resumir os dados em projetos máster 11. Gerenciar recursos e atribuições 12. Inserir e editar informações de recursos 12.1. Inserir e editar unidades máximas, tipos de recursos, tabela de classificação de recursos, custo por utilização, disponibilidade, grupo de recursos, recursos genéricos e recursos de custo 13. Criar e editar atribuições de recursos 13.1. Usar formulários de tarefas, atribuir diversos recursos, atribuir recursos às tarefas usando unidades que representam trabalho de meio período, editar atribuições 14. Gerenciar alocação de recursos 14.1. Exibir uso de tarefas e recursos, exibir a disponibilidade entre diversos projetos, alterar informações de atribuição, nível, substituir recursos 15. Gerenciar alocações de recursos usando o Planejador de Equipe 15.1. Exibir alocações e atribuições atuais de recursos, gerenciar tarefas não atribuídas, resolver conflitos de recursos, nivelar superalocação de recursos, substituir recursos

16. Modelar custos do projeto 16.1. Inserir e atribuir custos baseados em recursos (trabalho, material, custo), custo por utilização, custos fixos, regime de competência, aplicar uma tabela de classificação de recursos 17. Acompanhar e analisar um projeto 18. Definir e manter linhas de base 18.1. Usar diversas linhas de base, fazer linha de base de um projeto inteiro ou em tarefas selecionadas, atualizar uma linha de base 19. Atualizar progresso atual 19.1. Atualizar percentual de conclusão, duração real ou restante, trabalho real, trabalho restante, data de status, data atual, início e término reais, trabalho real e exibições de utilização, reprogramar trabalho não concluído, cancelar uma tarefa desnecessária 20. Comparar progresso e linha de base 20.1. Usar variação de data, variação de trabalho, variação de custo, adiamento de tarefa, mostrar variação do plano atual em relação à linha de base (acompanhar Gantt), selecionar uma exibição para mostrar variação 21. Resolver possíveis problemas de programação 21.1. Exibir avisos, sugestões e drivers de tarefas usando o Inspetor de tarefas e o Caminho da tarefa, identificar superalocações de recursos 22. Exibir informações de caminho crítico 22.1. Exibir o caminho crítico em projetos simples ou máster, exibir o total de atraso, exibir o progresso em relação à linha de base ou prazos

23. Comunicar informações do projeto 24. Aplicar e personalizar exibições 24.1. Usar filtro automático, aplicar exibições, agrupar, filtrar, realçar, criar e gerenciar tabelas, classificar, personalizar exibições, compartilhar uma exibição com o Organizador 25. Compartilhar dados com outros aplicativos 25.1. Importar dados do Excel, exportar dados para o Excel, anexar documentos ou colocar hiperlinks como suporte às informações, copiar e colar a linha do tempo e os relatórios em outros Office Web Apps, criar e gerar relatórios visuais no Excel e Visio, exportar uma linha do tempo para o e-mail 26. Configurar e exibir relatórios e painéis 26.1. Reportar o status de progresso, salvar em PDF ou XPS, exibir informações de Gantt, programação ou linha do tempo, exibir dados com base no período, criar painéis e relatórios integrados, alterar e personalizar painéis e relatórios integrados, copiar imagens, trabalhar com campos acumulados