Gerenciar múltiplos projetos e equipes fica mais simples quando você domina o Microsoft Project!

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2 Gerenciar múltiplos projetos e equipes fica mais simples quando você domina o Microsoft Project! Ao longo do curso desenvolva projetos práticos e utilize as principais técnicas de planejamento e controle de projetos como Caminho Crítico, Curva S e Nivelamento de Recursos. Aprenda a criar relatórios de planejamento e controle de projetos. O curso é alinhado às melhores práticas de Gestão de Projetos difundidas pelo PMI. Certificado Ao final do curso você recebe certificado exclusivo de participação com todo o programa detalhado do curso. Material Didático Fornecido Apostila com informações detalhadas das funcionalidades abordadas no curso. Kit de exercícios que você resolve durante as aulas e leva para consultas posteriores. Carga-horária: Este curso oferece: 24h 22,5 PDUs

3 Para quem é este curso: Para profissionais de diversas áreas que lidam com projetos, entre elas: TI/ Telecom; Engenharia; Consultoria; Arquitetura; Administração; Marketing.

4 O que você irá aprender? Elaborar cronogramas usando o Microsoft Project; Alocar recursos humanos, materiais e equipamentos; Planejar corretamente os custos fixos e variáveis; Realizar o acompanhamento e controle para manter seus projetos dentro do prazo e do orçamento; Utilizar os novos relatórios, como o burndown; Personalizar o Microsoft Project para atender melhor às suas necessidades; Compartilhar recursos entre projetos distintos (Pool de Recursos); Vincular tarefas de projetos diferentes; Consolidar projetos para uma visão de portfólio.

5 Conteúdo Detalhado Capítulo 01 - Primeiros Passos Área de Trabalho Conta Trabalhando com Arquivos Propriedades Avançadas Opções Gerais de Trabalho com o Project Capítulo 02 - Informações Iniciais Calendário do Projeto Informações do Projeto Capítulo 03 - Planejamento do Escopo do Projeto Construindo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) Modo da Tarefa Informações da Tarefa Cronograma Capítulo 04 - Planejamento de Recursos Definição Tipos de Recurso Adicionar Recursos ao Projeto Alocar Recursos às Tarefas Janela Informações sobre a atribuição Capítulo 05 - Planejamento do Tempo Definição de Duração e Trabalho nas Tarefas Definição de Vínculos entre Tarefa Caminho Crítico

6 Capítulo 06 - Planejamento de Custo Atribuição de Custos Custos Fixo Capítulo 07 - Exibição Filtrando Dados do Projeto Realçando Dados do Projeto Classificando Dados do Projeto Mostrar Estrutura de Tópicos Tabelas de Visões Zoom Criar uma Linha do Tempo Capítulo 08 - Formato Estilos de Texto Linhas de Grade Layout Colunas de Tabela Barra Estilo da Barra Tarefas Críticas Margem de Atraso Tarefas Atrasadas Caminho da Tarefa Linha de Base Estilo de Gráfico de Gantt Mostrar/Ocultar Capítulo 09 - Imprimindo Visões Imprimir um modo de exibição

7 Otimizar um modo de exibição para impressão Adicionar um cabeçalho, rodapé ou legenda a um modo de exibição Capítulo 10 - Refinando o Plano do Projeto Limite e Tipos de Restrição Resolução de Prazos Resolução de Superalocações Estatísticas do Projeto Capítulo 11 - Execução e Controle do Projeto Linha de Base Data de Status Gantt de Controle Uso da Tarefa Planilha de Tarefas Atualizar Projeto Atualizar Custos Ativar e Desativar Tarefa Analisar o Andamento do Cronograma Capítulo 12 - Imprimindo Relatórios Relatórios Nativos Relatórios Visuais Capítulo 13 - Personalizações - Parte 1 Barra de Ferramentas de Acesso Rápido Faixa de Opções Campos Classificar Tarefas, Recursos ou Datas Organizador

8 Capítulo 14 - Gerenciamento de Múltiplos Projetos Compartilhamento de Recursos entre Projetos Consolidação de Projetos Criar Dependências de Tarefas (Vínculos) entre Projetos

9 Unidades Estabelecida em 1998, a Clarify tem como propósito ser referência em qualidade e em capacitação profissional nas áreas de tecnologia e gestão. Paulista/SP Av. Paulista, 171-2º andar São Paulo/SP (11) contato@clarify.com.br Blumenau/SC Rua XV de Novembro, 117-1º Andar Centro - Blumenau/SC (47) blumenau@clarify.com.br