Introdução. Revisão Teórica. Metodologia. Casos de Sucesso. Conclusão. Agradecimentos

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Transcrição:

Introdução Revisão Teórica Metodologia Casos de Sucesso Conclusão Agradecimentos

[...]o Crowdsourcing surgiu de maneira orgânica. Não é fruto de um economista, consultor gerencial ou guru de marketing. Na verdade, a ferramenta teve origem em ações descoordenadas de milhares de pessoas que praticavam seus hobbies em companhia de outros com gostos diferentes. (HOWE, 2009) Expor o contexto do trabalho colaborativo Demonstrar o funcionamento e as características do Crowdsourcing Casos de Sucesso: Google Image Labeler, Camiseteria e istockphoto

OBJETIVO GERAL Apresentar o Crowdsourcing como método para a solução de problemas nas organizações de forma colaborativa OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar os tipos de CROWDSOURCING existentes e os resultados provenientes destes grupos colaborativos Avaliar quais os aspectos e setores organizacionais podem ser aperfeiçoados através do CROWDSOURCING Apresentar casos de empresas que obtiveram sucesso através da utilização de práticas colaborativas

GESTÃO DO CONHECIMENTO [...] uma estratégia que transforma bens intelectuais da organização informações registradas e o talento de seus membros em maior produtividade, novos valores e aumento da competitividade. (MURRAY, 1996)

GESTÃO DO CONHECIMENTO Dados, Informação e Conhecimento Resultado do processo cognitivo, iniciado por um novo estímulo qualquer. Informação valiosa da mente humana. Inclui reflexão, síntese e contexto. Freqüentemente tácito. De difícil estruturação, captura em máquinas e transferência. São dados dotados de relevância e propósito. Requer unidade de análise. Exige consenso em relação ao significado e é necessária a mediação humana. Fonte: Fanderuff e Gall (2005) Simples observações sobre o estado do mundo. Facilmente estruturado, obtido por máquina e transferível. Freqüentemente quantificado.

GESTÃO DO CONHECIMENTO Criação do Conhecimento Fonte: adaptado de Nonaka & Takeuchi (1997)

INOVAÇÃO Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. (OCDE, 2007) Um aspecto geral de uma inovação é que ela deve ter sido implementada.[...] (OCDE, 2007)

INOVAÇÃO Classificação quanto ao impacto: Radicais Incrementais Genericas Classificação quanto ao método de criação: Inovação Aberta Inovação Fechada

CROWDSOURCING Termo cunhado por Jeff Howe em 2006, em matéria publicada à revista WIRED Significado Etimológico: CROWD = multidão e SOURCE = fonte. Pode-se definir o Crowdsourcing como uma fonte de conhecimento proveniente da multidão Utiliza a inteligência coletiva para criar conteúdo, produtos e soluções inovadoras para os mais variados projetos de negócios

CROWDSOURCING Fatores para o seu surgimento: Web 2.0; Softwares Open Source; Inovação Aberta; Democratização dos meios de produção, educação e distribuição. Comunidades On-line

CROWDSOURCING Trabalho Colaborativo Fundamentado na busca de um objetivo comum através da interação Troca de conhecimento, talentos e atitudes Distinguir e comparar diferentes pontos de vistas As pessoas têm a oportunidade de aprender além do que elas conseguiriam caso fizessem a tarefa sozinhas Comunidades se autopoliciam Motivação: satisfação, reconhecimento, incentivos financeiros

CROWDSOURCING Tipos de Crowdsourcing Crowd Creation Criatividade da Multidão Crowd Wisdom Sabedoria da Multidão Crowd Voting Poder de voto da Multidão Crowdfunding Financiamento pela Multidão

PLATAFORMAS DE CROWDSOURCING InnoCentive Comunidade científica formada por profissionais e amadores fundada em 2001 Líder mundial em solucionar problemas utilizando inovação e Crowdsourcing Metodologia de Challenge Driven Innovation (Inovação por Desafio Direcionado) Liberta o potencial de milhões para trabalhar produtivamente sobre problemas das organizações Problemas resolvidos mais rápidos, melhor e com menor custo Grandes premiações financeiras, dependendo da importância e dificuldade dos desafios

PLATAFORMAS DE CROWDSOURCING Wedologos Primeiro site de concorrência criativa do Brasil Fundado por Gustavo Mota em 2010 Design de logos Concorrência Criativa (Design Contest System) Cliente divulga as características do projeto e os designers disputam entre si para criar sua arte Consumidores: microempresários e profissionais liberais Tem causado revolta à comunidade de designers gráficos

Caracterização da pesquisa Revisão Bibliográfica Pesquisa Documental Exposição de Casos de Sucessos

GOOGLE IMAGE LABELER Jogo lançado pela Google em 2006 Suprir algumas deficiências em seu buscador de imagens Se duas pessoas sugerem o mesmo nome a uma figura, há uma grande probabilidade que este nome esteja correto Motivação voluntaria: sem premiação em dinheiro, apenas estímulo a diversão e competitividade Redução drástica de custos

GOOGLE IMAGE LABELER

CAMISETERIA Criado em 2005 por Rodrigo David e Fábio Seixas Designs de estampas de camisetas Uma rede social além de loja on-line Criação de uma comunidade de designers criativos e com poder de voto Democracia fashion Prêmios aos vencedores: R$ 1.100,00 em dinheiro e mais R$ 500,00 em compras na loja

CAMISETERIA

ISTOCKPHOTO Criada em 2000 por Bruce Livingstone Banco de imagens Primeira fonte de imagens isenta de royalties Gerou uma comunidade criativa de fotógrafos amadores Imagens disponíveis gratuitamente nos dois primeiros anos, depois custando menos de um dólar Revolução de um mercado

ISTOCKPHOTO

A diversidade e o Tabalho Colaborativo são os principais elementos do Crowdsourcing Crescimento graças ao advento da Web 2.0 e a evolução da informática Quebra de paradigmas com Inovação Aberta Revolução nos atuais setores de P&D e nos processos produtivos Comunidades Autopoliciadas Versatilidade do Crowdsourcing: Variedade de classificações

A minha Família Aos meus Amigos Aos meus Professores Aos meus Colegas de Trabalho Obrigado! Quem conhece a sua ignorância revela a mais profunda sapiência. Quem ignora a sua ignorância vive na mais profunda ilusão. Lao-Tsé