PLANO DE CONTINGÊNCIA DO AMAZONAS PARA O ENFRENTAMENTO DE UMA PANDEMIA DE INFLUENZA



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Transcrição:

PLANO DE CONTINGÊNCIA DO AMAZONAS PARA O ENFRENTAMENTO DE UMA PANDEMIA DE INFLUENZA 2006 Dra.Gina Aguiar

Iraque 2006 : 01 case 01 death Turquia 2006 :12 cases 04 deaths China 2005: 8 cases // 5 deaths 2006: 4 case // 3 deaths Cambodia 2005 :4 :4 cases 4 deaths 13/02/2006 Thailand 2004 17 17 cases 12 12 deaths 2005 5 cases 2 deaths Vietnan 2003: 3 cases / 3 deaths 2004: 29cases / 20 deaths 2005:61 cases / 19 deaths Indonesia 2005:16 cases/11 deaths 2006: 8 case // 7 death

A Vigilância da Influenza no Brasil e no Amazonas Atualmente, o Sistema de Vigilância da Influenza compreende 46 unidades sentinelas, a maioria delas localizada nas capitais de 21 estados das cinco regiões brasileiras, 18 laboratórios rios estaduais, dois laboratórios rios de referência regional e um laboratório rio de referência nacional.

A Vigilância da Influenza no Brasil e no Amazonas Prevê-se que até o final do ano 2006 este Sistema esteja funcionando em pelo menos todas as capitais brasileiras.no Amazonas o sistema está implantado desde 2000 em dois Hospitais da Capital do estado : Pronto socorro da Criança a da Zona Sul e Hospital e Pronto Socorro João Lúcio. L

Objetivo Geral: Orientar as ações a e atividades necessárias para impedir, ou, no mínimo, m retardar a introdução da cepa pandêmica e minimizar o impacto na saúde da população do Estado do Amazonas.

Objetivos específicos: Retardar a disseminação de uma cepa pandêmica na população amazonense; Fortalecer a infra-estrutura do Estado para lidar com situações de emergência epidemiológica em doenças de transmissão respiratória: ria: vigilância epidemiológica, diagnóstico laboratorial, assistência, vacinação e comunicação;

Objetivos específicos: Identificar grupos prioritários rios para quimioprofilaxia e vacinação, de acordo com distintos níveis n de progressão da pandemia e da disponibilidade de drogas e vacinas; Reduzir a morbidade, principalmente das formas graves da doença, e mortalidade por influenza.

Estratégias: Aprovar na CIB; Desenvolver mecanismos efetivos de cooperação e articulação técnica t entre as vigilâncias da influenza humana e animal; Desenvolver estratégias de comunicação e informação; Desenvolver mecanismos de cooperação interinstitucional;

Estratégias: Desenvolver os mecanismos jurídicos e político tico-gerenciais necessários para apoiar o processo de tomada de decisão em situação de emergência epidemiológica; Implementar mecanismos de articulação intra e intersetorial.

Metodologia: Sub Comitê de Imunização Sub Comitê de Epidemiologia Sub Comitê de Comunicação Sub Comitê de Laboratório rio Sub Comitê de Vigilância Sanitária Comitê Amazonense para enfrentamento de Pandemia de Influenza Sub Sub Comitê Comitê de de Assistência Ações BásicasB Sub Comitê de Saúde Animal Sub Comitê Assessor

Responsável: Dra. Gina Aguiar DVE/FVS Sub Comitê de Epidemiologia NVH CE/SEMSA

HG Adriano Jorge SEA/SUSAM FMTAM HUGV Sub Comitê de Assistência Cooperativas de Assistência CEMA Responsável: Dr. Magela

SEMSA SEA/SUSAM Sub Comitê de Ações Básicas

Assembléia Legislativa Receita Federal Sub Comitê Assessor CMA INPA

CCZ/SEMSA GZ/FVS Sub Comitê de Saúde Animal Ministério da Agricultura CODESAV Responsável: Dra. Luciana

UEA UFAM Sub Comitê de Informação, Comunicação e Mobilização Social NES/FVS NES/FVS ASCOM/SUSAM Responsável: Dra. Delta SEDUC SEDUC

Responsável: Dra. Izabel GEIM/FVS CRIE Sub Comitê de Imunização PNI/SEMSA

Responsável: Dra. Tirza INPA LACEN Sub Comitê de Laboratório FMTAM HUGV

ANVISA VISA/SEMSA Sub Comitê de Vigilância Sanitária DEVISA/FVS CCIH

Vigilância Sanitária Estrutura Existente: ANVISA Atuando nos Portos,Aeroportos e Fronteiras; 06 Postos de Controle e Fiscalização ( 2 em Manaus,1 em Itacoatiara e 3 Tabatinga); 03 Salas de Vacina (2 em Manaus e 1 em Tabatinga). DEVISA (Estado) Média e Alta Complexidade VISA ( Município) Baixa Complexidade

Vigilância em Portos, Aeroportos e Fronteiras no Amazonas Para a adoção das medidas de controle sanitário nas áreas de Portos, Aeroportos, Fronteiras e Recintos Alfandegados foram definidas cinco linhas de ação para avaliação, tomada de decisão, acompanhamento e implementação de medidas sanitárias de forma diferenciada, considerando os períodos interpandêmicos, de alerta pandêmico e póspandêmico e suas fases de evolução: 1.Informação e comunicação 2. Capacitação de profissionais 3. Controle sanitário de viajantes 4. Controle sanitário de infra-estrutura, meios de transporte, mercadorias. 5. Organização e preparo

Organização e Controle de Infecção nos Serviços de Saúde A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), por meio da Gerência de Investigação e Prevenção das Infecções e dos Eventos Adversos (GIPEA), coordena o Programa Nacional de Controle de Infecção Hospitalar (PCIH), cujas atividades foram delineadas pela Lei nº 9431, de 6 de janeiro de 1997. Esta lei dispõe sobre a obrigatoriedade dos hospitais manterem um Programa de Infecção Hospitalar e criarem uma Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) Nos níveis municipal e estadual, as Comissões Municipais e Estaduais de Controle de Infecção Hospitalar são responsáveis por coordenar as atividades de controle e prevenção, em sintonia com as diretrizes nacionais.

Estratégia de Ação da Vigilância Sanitária Colaborar com a ANVISA na ação de portos,aeroportos, fronteiras e recintos alfandegados; Atuar no controle de infecção em serviços de saúde; Colaborar com a vigilância epidemiológica na investigação de surtos; Assessorar as VISAS/Municipais; Articular com as Secretarias de Educação,Ministério da Agricultura,CODESAV,IDAM e outros órgãos pertinentes para elaboração e execução de estratégias.

Obrigada Dra. Gina Aguiar

Atenção Especializada Centros de Referência para o atendimento de casos suspeitos/confirmados de Síndrome Respiratória Aguda Grave por Influenza: FMTAM ( 130 leitos,70% ocupação HIV,sendo 8 de UTI ); Hospital Adriano Jorge( 140 leitos,sendo 5 de UTI); Pronto Socorro da Criança Zona Sul (105 leitos sendo 14 de UTI). OBS: Não possuem isolamento respiratório para aerossóis ( pressão negativa) Estratégia: Estabelecer a quantidade de leitos disponíveis nos hospitais de referência; Elaboração de protocolo terapêutico; Oferecer treinamento para profissionais da rede básica e hospitais de referência; Definir o fluxo de referência e contra referência.