2007 AgSo IT Solutions
AgSo IT Solutions 2007 Business Workflow
Índice apresentação Modelos de Projetos imagem Processos Implementados Benefícios x ROI Canais de Comunicação
Modelos de Projetos imagem Modalidades de serviços oferecidos para agilizar a implementação de clientes e parceiros
Consultoria especializada Alocação de Profissionais Especializados Implementação de Projetos Desenvolvimento sob Demanda Fábrica de Software Treinamento de Multiplicadores HR Professional Hunting Formação de Profissionais de Consultoria HelpDesk
SAP Soluções Sob Demanda Novas necessidades sempre são identificadas, mas nem sempre o momento de ajuste é o ideal. Todos os cenários de negócios dentro das soluções SAP estão desenvolvidos sob as melhores práticas mundiais. Mesmo assim, existem necessidades específicas do segmento onde os clientes SAP estão posicionados, e através destas particularidades, nossos gestores e analistas buscam implementar melhorias, que agregarão conhecimento obtido em outras implementações e aumentarão o desempenho de seus usuários. Por isso, nossa consultoria especializou-se em desenvolver soluções que atendem exatamente as premissas colocadas pelos clientes, tornando assim, a prática de implementação com custos menores e maior controle de resultado para os clientes. SAP ERP SAP Supply Chain Management SAP Supplier Relationship Management SAP Service and Asset Management SAP xapps Composite Applications Small Business Solutions SAP All-in-One Aprovações via Business Workflow Automação Kanbam Integrações Compras via RFC Nota Fiscal Eletrônica Operações Vendor
Processos Implementados imagem Cenário de Implementações realizadas em processo de Soluções SAP
Histórico em Projetos Workflow CeA Modas 2001 - Cenário piloto para redução dos tempos de liberação dos pedidos de compras de materiais e serviços para o departamento de compras do setor de informática. IBI BANK 2002 - Complemento de Estratégia de liberação em compras, para requisições, pedidos e contratos, visando garantir a redução de tempos das aprovações e recusas, com integração ao recebimento fiscal, validação de Centros de Custos Referenciais, com viabilização de documentos pre-editados para liberação financeiras de procedimentos de aquisição de espaços de lojas, shopping e outros, para facilitar processos como compra de bens ativos, garantia em luvas de imóveis e antecipação de obras para realização de espaços em eventos nacionais e internacionais. CSN 2002- Integração do departamento de vendas no mercado interno e exterior, visando a disponibilidade de liberação de ordens de vendas e fornecimentos, garantindo a liberação de embarques e reduzindo gastos expressivos com multas aduaneiras (laydays) com embarcação marítima. Liberação com 5 níveis de valorização, para ordem de credito bloqueado por inadimplencia, visando a garantia de continuidade do processo de vendas para clientes com limites superiores a R$ 5 mi. Coelba (Grupo Neoenergia) 2003 - Automação de Estratégias de Avaliações de Eficácia (RH), para funcionários e colaboradores da Coelba, Cosern e Celpe, com integração em aplicação Notes, utilizando emails externos ao SAP. Implementações (até 2003)
Histórico em Projetos Workflow VIVO 2004 - Coordenação dos processos financeiros (lançamentos contábeis, viagens e preeditados) e compras (pedidos, contratos e recebimentos físico e fiscal), com liberação dos processos por metodologia em fábrica de desenvolvimentos. CSN / INAL 2004 - Integração de plataformas das empresas em processo de unificação, viabilizando aderência de cenário logístico em ordens de produção e notas de qualidade. BRADESCO 2004- Customização e adaptação do processo de carrinho de compras (SRM-EBP), para cenário de compras da divisão de numerário do escritório central, e liberação de catalogo de produtos por fornecedor, utilizando integração c/ RequisiteBugsEye. BOSCH 2004 - Desenvolvimento Abap e integração Workflow para criação de materiais viabilizando solução com integração ALE para acionamento de departamentos em plantas produtivas sequenciadas por tipo de material e níveis de alçada por centros de trabalhos. CITROSUCO 2005 - Acionamento de Cadeias de Processos de Cargas (SEM-BW 3.5), visando garantia de processamento com desvios de processos para relatórios gerenciais de produção com estimativas colheitas e acionamento de rotinas planejamento de capacidade de compras (via SAP-APO). Implementações (até 2005)
Histórico em Projetos Workflow SAP BRASIL 2006/2007 - Customização de cenário de manutenção e automação fabril, para contemplar o prototipo para venda do projeto WEG, finalizado e apresentado sob a supervisão da gerencia de consultoria. Suportes pontuais a analise de desempenho de fluxos implementados por outras consultorias. CAMARGO CORREA 2006 / 2007 - Coordenação e desenvolvimento completo dos fluxos definidos pelo parceiro-prime, para cenários ERP em: planejamento de produção, projetos, manutenção, compras, vendas, finanças e ativos. Integração de automação de liberações em processos gerados a partir do SAP Solution Manager integrado ao ARIS ToolSet, com participação de equipe em projeto e em modelo fábrica de desenvolvimentos. FOSFERTIL - ULTRAFERTIL 2006 / 2007 - Desenvolvimento completo de workflows para cenário e-suprir (compras via portal Mercado Eletrônico), integrado com RFC/ALE gerando pedidos, requisições, solicitações de cotações, troca de mensagens entre compradores e fornecedores, contratos e geração automática de pedidos eletronicos baseados em fechamento de leilão. 2007 - Integração e criação de estratégia para processo de liberação de Devolução de Materiais para Almoxarifados em 18 centros produtivos, com viabilidade de valorização de estoques com base contábil determinada automaticamente por ordens de investimentos liberadas pelas áreas de planejamento, fiscal e manutenção. Implementações (até 2007)
Cenários Workflow específicos por Cliente DELEGACAO DO CREDITO EM VENDAS CORPORATIVAS ESTRATEGIA PEDIDOS COM VALIDADE CENTROS DE CUSTOS AVALIACAO DE EFICACIA EM RECURSOS HUMANOS GESTAO DE REEMBOLSOS e ADIANTAMENTOS DE VIAGENS LIBERACAO DO CARRINHO DE COMPRAS - PORTAL WEB MANUTENCAO DE DADOS MESTRES DOS MATERIAIS CONTROLE OPERACIONAL DE FLUXO DAS CARGAS NO BW AVISO AUTOMATICO DE CENTROS DE MANUTENCAO POR EMAIL / SMS BAIXA AUTOMATICA NA DEPRECIACAO TOTAL DE ATIVOS DEVOLUCAO DE MATERIAS POR ORDEM / C.CUSTO
Benefícios x Retorno do Investimento imagem Diferenciais que nossas soluções podem agregar de valor ao negócio
Diferencial Banco de Soluções Workflow 6 anos de experiência em projetos SAP Workflow Desenvolvimentos em sistemas SAP: R/3 4.6 / ECC 5.0/6.0, SEM-BW, SRM-EBP e APO. imagem Segmentos de clientes atendidos: Bancos, Construção Civil, Eletronicos, Energia, Química, Siderurgia e Telecomunicações. +30 componentes SAP Workflow desenvolvidos, documentados e implementados Cenários de negócios: Compras, Vendas, Produção, Qualidade, Projetos, Ativos, Manutenção, Finanças, Recursos Humanos e Treinamento.
Diferencial Metodologia Equipe multi-plataformas (integradas Workflow/Abap/Funcionalidade) Acompanhamento total e on-line dos status quando em modelo de fabrica de desenvolvimento Padronização de codificação de fluxos, etapas, metodos e regras de responsabilidades facilitando a manutenção por qualquer membro da equipe Treinamento de multiplicadores para continuidade das operações e implementações futuras dos fluxos básicos para crescimento e utilização continua da ferramenta Business Workflow 3 projetos completamente coordenados e suportados por fabrica de desenvolvimentos Abap e Workflow integrados. Equipe de funcionais qualificados para implementação rápida de fluxos independente da necessidade de melhorias/correções em Abap Reconhecimento dos clientes, da qualidade de desempenho e eficiencia nos processos automatizados por Workflow utilizando a ferramenta Banco de Soluções.
Diferencial Fábrica de Software Células de Desenvolvimento por Competência Recursos Humanos Grade de qualificação dos níveis de complexidade atribuídas por item definido como modelo fábrica. Metrica de prazos e custos estabelecida em contrato Logística Finanças Capacidade de volume mensal : 2500 horas Estabelecimento de volume minimo de entrega periodica Demanda WEB Profissionais capacitados em programação Abap e customização de Business Workflow Coordenação de Projeto assistida Report semanal a gestão do projeto/area de implantação Divisão de atendimento por células de competências
Diferencial Workflow Cockpit
Exemplo Workflow Cockpit
Canais de Comunicação Relação de Contatos e Responsabilidades
Contatos Técnicos Á r e a C o m e r c i a l Rodrigo Agudo rodrigo.agudo@agso.com.br imagem Á r e a C o m e r c i a l / T é c n i c a Marcello Sousa marcello.sousa@agso.com.br Á r e a d e Pr o j e t o s Elisio Amorim elisio.amorim@agso.com.br h t t p : / / w w w. a g s o. c o m. b r E S C R I T Ó R I O Tel: +55 11 3277.6600 Fax: +55 11 3277.6565