Indicadores Gestão de Pessoas Enfermagem na prática

Documentos relacionados
MANUAL DE INDICADORES ENFERMAGEM NAGEH ENFERMAGEM PESSOAS (2017)

EXIJA QUALIDADE NA SAÚDE

NAGEH Pessoas 16/03/2016 CQH NAGEH PESSOAS

NAGEH Pessoas. Agenda /03/ /06/ /09/ /12/2015. Reuniões. Entrega: planilhas do trimestre. Até 09/01/2015.

EXIJA QUALIDADE NA SAÚDE

Benchmarking Retrata a Gestão de Pessoas nos Hospitais Paranaenses

EXIJA QUALIDADE NA SAÚDE. Reunião do Grupo de Indicadores de Enfermagem do Núcleo de Apoio à Gestão Hospitalar NAGEH

5º Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos

ENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM. Gestão de Processos e Equipes de Trabalho Aula 1. Profª. Tatiane da Silva Campos

NAGEH Pessoas 14/03/2018

Benchmarking Retrata a Gestão de Pessoas na Indústria Automotiva Paranaense

Glossário. Benchmarking Paranaense de RH

EXIJA QUALIDADE NA SAÚDE

Perguntas Frequentes. Benchmarking Paranaense de RH

NAGEH Pessoas 31/01/2017

ESTÁGIO PARA ESTUDANTE DA UFU PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO(A) EDITAL ONCOLOGIA/HCU-UFU

EDITAL Nº006/2017 ANEXO I - RELAÇÃO DE CARGOS / JORNADA/ REMUNERAÇÃO/ VAGAS QTD/VAGAS UNIDADE MODALIDA DE DE CONTRATAÇ ÃO JORNADA SEMANAL

ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO PARA ESTUDANTES DA UFU EDITAL UCO - UNIDADE CORONARIANA/HCU PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO (A)

REGULAMENTO DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL - PROJETO BARUERI

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO

Websérie Eventials. Luís Testa

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO ADMISSIONAL E DEMISSIONAL Código Versão: 00 Setor: HMA e AME POP-RH-02 Vigência: 14/01/2020 Data: 14/01/2019

Quantos são e onde estão os profissionais de Recursos Humanos?

CARGO PROCESSO SELETIVO - EDITAL N.º 004/2019 ANEXO I - RELAÇÃO DE CARGOS / JORNADA/ REMUNERAÇÃO/ VAGAS JORNADA SEMANAL SEÇÃO QTD/VAGAS UNIDADE PCD***

Rotatividade de Pessoal

EDITAL Nº 120/2018 ENFERMEIRO

Rotatividade de Pessoal

Compromisso com a Qualidade Hospitalar Grupo Nageh - Pessoas. Indicadores de Recursos Humanos Hospital do Servidor Público Municipal

Processo seletivo 151/2018: Enfermeiro (a)

TSP. - Toyota Sales Profile - Ferramenta para identificar o Perfil de Vendas Toyota

Perguntas Frequentes. Benchmarking Paranaense de RH

SUMÁRIO 1. OBJETIVO ABRANGÊNCIA DIRETRIZES Prazos...2

EDITAL DE SELEÇÃO PARA CONTRATAÇÃO EM CARÁTER TEMPORÁRIO ACT Nº DE 02 DE JANEIRO DE 2014.

RETENÇÃO DE TALENTOS

IMPLANTAÇÃO DO TESTE RÁPIDO PARA HIV COMO ESTRATÉGIA PARA VIABILIZAÇÃO DO ALEITAMENTO MATERNO PRECOCE EM SALA DE PARTO

Quarta-feira, 13 de Março de 2019 Edição N Caderno I

Versão online:

Lista de Indicadores Benchmarking de Capital Humano

FUNDAÇÃO ADIB JATENE GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL EDITAL DE ABERTURA PROCESSO SELETIVO 010/2017

Política de Recrutamento Interno

EDITAL Nº 001/2018 CIM/FAMETRO

Preenchimento da ficha de atendimento pela equipe de enfermagem: auditoria e monitoramento.

ANEXO I - QUADRO DE CARGOS

DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO ATO DO DEFENSOR PÚBLICO-GERAL

EDITAL Nº. 18/2018 PROGRAD/CIPEAD/UAB

HOSPITAL UNIMED NOVA FRIBURGO-RJ

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA - FAMETRO PROCESSO SELETIVO PARA VOLUNTÁRIOS DO PROJETO DE EXTENSÃO NUTRIEDUCA EDITAL NUTRIEDUCA Nº

COMUNICADO DE ABERTURA PROCESSO SELETIVO CLT Nº 001 / 2019

EDITAL DE PROCESSO SELETIVO Nº 01/2018/APARECIDA

Matéria sobre a Pesquisa: de- rh-para

CÂMARA MUNICIPAL DE TRÊS PONTAS TERRA DO PADRE VICTOR

PÓS GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM EM ASSISTÊNCIA OBSTÉTRICA E NEONATAL

Pesquisa Salarial e Aspectos Relevantes em Gestão de Pessoas São José dos Campos Novembro/2018

COMUNICADO DE ABERTURA PROCESSO SELETIVO CLT Nº 003 / 2018

CENTRO UNIVERSITÁRIO FAMETRO UNIFAMETRO PROCESSO SELETIVO PARA VOLUNTÁRIOS DO PROJETO DE EXTENSÃO NUNI EDITAL NUNI Nº 01/2019

1931 O Sanatório São Paulo é adquirido pelo Governo do Estado de São Paulo 1931 Sanatório Padre Bento inicia a assistência a pacientes hansenianos.

EDITAL Nº 003/2018 CCP. legalmente constituído (procuração com firma reconhecida).

2.2 Jornada de Trabalho: 36 horas semanais conforme escala.

Enfermagem em Emergência e UTI (JEQUIÉ)

RESIDÊNCIA INTEGRADA MULTIPROFISSIONAL EM SAÚDE E EM ÁREA PROFISSIONAL EM SAÚDE DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE.

Chamada Interna n 01/2017/DGP. ENAP em REDE

Enfermeiro Técnico de Enfermagem. INDICAÇÃO: Indicado a todos os técnicos de enfermagem do Alojamento Conjunto.

Executar todos os passos envolvidos no processo de admissão dos funcionários admitidos a partir de 03/01/2011.

Nº 10/2019- Programa Raízes de Tutoria Edital de Tutoria Especial

GENTE & GESTÃO Varejo

Curso de Aperfeiçoamento de Fisioterapia em Terapia Intensiva DEPARTAMENTO DE FISIOTERAPIA DO IMIP RECIFE

ESTÁGIO PARA ESTUDANTE DA UFU EDITAL CÂMARA DE HUMANIZAÇÃO - HCU/UFU PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO (A)

ESTÁGIO PARA ESTUDANTE DA UFU

Entre as funções exercidas pelos funcionários do departamento pessoal temos:

NAGEH IRAS INFECÇÃO RELACIONADA À ASSISTENCIA À SAÚDE

ESTÁGIO PARA ESTUDANTES DA UFU EDITAL CLÍNICA MÉDICA/HCU - ENFERMAGEM PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO (A)

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO, CULTURA E ASSUNTOS ESTUDANTIS DIRETORIA DE EXTENSÃO

GESTÃO DE PESSOAS. Determinar as competências necessárias para a atuação dos profissionais na empresa;

Anexo II Metodologia de Avaliação para o 2º Ciclo do Programa Cliente+Intercâmbio

PROCESSO SELETIVO ESTÁGIO TRAINEE ASSISTENTE TÉCNICO

GESTÃO DE PESSOAS 2019

Intermediário de Marcas

Alguns de nossos clientes:

PROGRAMA PRÓ-ALUNO EDITAL - 01/2017

Os candidatos interessados devem encaminhar currículo no corpo do para:

Boas Práticas de RH UnimedBH. Data: 3 de maio Local: OCEMG Júnia Marçal Rodrigues

EDITAL PROEX VAGAS

Administração e Organização II

Universidade Federal de Uberlândia Hospital de Clínicas Diretoria de Serviços Administrativos Gestão de Desenvolvimento Humano em Saúde

Universidade Federal da Integração latino Americana. Centro de Pesquisas Econômicas e Aplicadas Cepecon. Cepecon.com.

ESTÁGIO NÃO OBRIGATÓRIO PARA ESTUDANTES DA UFU EDITAL CIRÚRGICA II ENFERMAGEM HCU/UFU PROCESSO SELETIVO PARA ESTÁGIO

Glossário. Benchmarking Paranaense de RH

EDITAL Nº 003/ CONDIÇÕES PARA CONCESSÃO DAS BOLSAS E CERTIFICAÇÃO

EDUCAÇÃO FÍSICA (bacharelado) 07 bolsas a serem distribuídas entre alunos do 2 ao 6 períodos. 02 bolsas para alunos do 2 período, 02 bolsas para

EDITAL DE SELEÇÃO BOLSISTA DE PESQUISA SELEÇÃO Nº 18/2018

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA SAÚDE DEPARTAMENTO DE FARMÁCIA

ESTÁGIO PARA ESTUDANTES DA UFU EDITAL CEPEPE/HCU-UFU PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO(A)

RESOLUÇÃO COFEN-293/2004

EDITAL Nº PROCESSO SELETIVO PARA O PROGRAMA INSTITUCIONAL DE BOLSA DE EXTENSÃO E CULTURA 2017

ESTÁGIO PARA ESTUDANTE DA UFU PROCESSO SELETIVO PARA ESTAGIÁRIO(A) EDITAL CENTRO OBSTÉTRICO DO HCU-UFU

Uso da crioterapia para redução de laceração perineal de 1º grau Materno Infantil/Obstétrico Hospitalar

Hotelaria. Reunião

Transcrição:

Indicadores Gestão de Pessoas Enfermagem na prática Integrantes Grupo Gestão de Pessoas: 1. Fabiana S. Okagawa 2. Fabiana Y. Rovari 3. Fernanda Bernardo Ribeiro 4. José Luiz Gasparini 5. Iara Cristina Silva 6. Ligia Beneli Prado 7. Magaly Jacob 8. Marcela Alves A. Moreira 9. Maria Aparecida M. Lima 10. Maria das Graças S. Matsubara 11. Poliana Colombo Baldin 12. Rosangela Maria Venuto 13. Silvia Maria M. Bueno

Indicadores Gestão de Pessoas Enfermagem 1. Horas Dimensionadas de Enfermeiro (Unidade de Internação) 2. Horas Dimensionadas de Técnicos/Auxiliares de Enfermagem (Unidade de Internação) 3. Horas Dimensionadas de Assistência de Enfermagem (Unidade de Terapia Intensiva) 4. Horas Dimensionadas de Enfermeiro (Unidade de Terapia Intensiva) 5. Índice de Treinamento de Profissionais de Enfermagem 6. Taxa de Absenteísmo de Profissionais de Enfermagem 7. Taxa de Rotatividade de Profissionais de Enfermagem 8. Tempo de Preenchimento de Vagas de Profissionais de Enfermagem 9. Índice de Retenção de Profissionais de Enfermagem no Período de Experiência 10. Taxa de Adesão ao Programa de Treinamento de Profissionais de Enfermagem

Tempo de Preenchimento de Vagas de Profissionais de Enfermagem É a medida do tempo médio do recrutamento de um grupo de cargos (enfermeiro, auxiliar e técnico em enfermagem), com finalidade de conhecer/acompanhar a evolução da eficácia do processo de recrutamento. EQUAÇÃO PARA CÁLCULO Número de dias do processo 1 + Número de dias do processo 2 + Número de dias do processo... Número de vagas preenchidas RESPONSÁVEL PELO DADO: Recursos Humanos e Enfermagem FREQUÊNCIA DE LEVANTAMENTO: ( )Mensal, ( ) Trimestral DIMENSÃO DA COLETA: Todas as unidades OBSERVAÇÃO: Unidade = dia. Recrutamento Externo: Considerar o início a partir da data de formalização da vaga com o RH até a data da admissão. Recrutamento Interno: Considerar o início a partir da data de formalização com o RH até a data de início no novo setor. Zuber MV. Indicador de Preenchimento de vaga [vídeo]. São Paulo: Grupo de indicadores de gestão de pessoas; 2017.

Tempo de Preenchimento de Vagas de Profissionais de Enfermagem Tempo total (em número de dias) utilizado para o preenchimento de vagas, por recrutamento interno e externo. soma dos dias corridos entre o recebimento das requisições aprovadas (ou documento similar) que formalizam o pedido e a contratação do candidato. Somar o número de dias para o preenchimento de cada vaga, e informar o total. Quando em um processo houver mais de uma admissão em datas diferentes, cada admissão deverá ser tratada (para efeitos estatísticos) como sendo um processo. Número de dias do processo: resulta da contagem aritmética simples de fichas e sistemas de cadastro. Número de processos de recrutamento e seleção: resulta da contagem aritmética simples de fichas e sistemas de cadastro. Cálculo relativamente simples, exige conhecimento do processo e, no caso da inexistência de um sistema automático, exigirá prévia organização de documentos e disponibilidade de tempo.

E X E R C Í C I O Tempo para preenchimento de vaga = Número de dias do processo 1 + Número de dias do processo 2 + Número de dias do processo... Mês de preenchimento Quant. de vaga Tempo de Preenchimento de Vagas de Profissionais de Enfermagem Denominação do Cargo Número de vagas preenchidas Previsto Tempo em Dias Março/2019 1 Enfermeiro Estomaterapeuta 60 32 Março/2019 1 Técnico de Enfermagem ambulatório 30 53 Março/2019 5 Auxiliar de Enfermagem UI 30 12 Março/2019 1 Enfermeiro UI 30 15 Março/2019 3 Técnico de Enfermagem CC 30 10 Março/2019 1 Auxiliar de Enfermagem Banco Sangue 30 16 Real 32 + 53 + 12 + 15 + 10 + 16 = 138 / 6 = 23

Tempo de Preenchimento de Vagas de Profissionais de Enfermagem E X E R C Í C I O Tempo para preenchimento de vaga = Número de dias do processo 1 + Número de dias do processo 2 + Número de dias do processo... Número de vagas preenchidas Mês de preenchimento Quant. de vaga Denominação do Cargo Tempo em Dias Previsto Real Janeiro/2019 1 Enfermeiro Obstetra 30 49 Janeiro/2019 1 Técnico de Enfermagem UTI 30 64 Janeiro/2019 1 Técnico de Enfermagem Alojamento Conjunto 30 10 49 + 64 + 10 = 123 / 3 = 41

Índice de Retenção de Profissionais de Enfermagem no Período de Experiência Percentual de profissionais de enfermagem que permaneceram na instituição após 90 dias contados a partir da data de admissão do mesmo no serviço. RESPONSÁVEL PELO DADO: Enfermagem e Recursos Humanos FREQUÊNCIA DE LEVANTAMENTO: ( ) Diário ( ) Semanal ( X ) 3 Meses ( ) Anual DIMENSÃO DA COLETA: Todas as unidades OBSERVAÇÃO: (nº de admissão no período nº de desligamentos no período) x 100 nº de admissões no período Número de admissões é o número de profissionais de enfermagem admitidos no período de 90 dias. Número de desligamentos é o número total de profissionais de enfermagem desligados, tanto por iniciativa da organização como por iniciativa dos empregados, no prazo de 90 dias contados a partir da data da admissão, em determinado período. Período: 90 dias contados à partir da data de admissão. Para o calculo considerar o número de admissões e demissões do mês, que estejam no período de experiência de 90 dias. Bachmann & Associados. 7º Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos 2015: Dados de 2014 / Bachmann & Associados, ABRH-PR. --- Curitiba, 2015. Disponível em: http://www.abrh-pr.org.br/wp-content/uploads/2016/06/2015-2014.pdf. Acesso em: 18/08/2016.

Índice de Retenção de Profissionais de Enfermagem no Período de Experiência E X E R C Í C I O Retenção de profissionais de enfermagem = (nº de admissão no período nº de desligamentos no período) x 100 Retenção de profissionais de enfermagem (nº de admissão no período nº de desligamentos no período) x 100 nº de admissões no período nº de admissões no período Denominação do Cargo Número de admissão em 90 dias Desligamento em 90 dias Auxiliar de Enfermagem UI 2 1 Técnico de Enfermagem CC 3 0 Enfermeiro UTI 5 1 Enfermeiro UI 12 4 22 - = 16 / 22 = 0,72 100 = 6 x 72%

Índice de Retenção de Profissionais de Enfermagem no Período de Experiência E X E R C Í C I O Retenção de profissionais de enfermagem = (nº de admissão no período nº de desligamentos no período) x 100 nº de admissões no período Denominação do Cargo Número de admissão em 90 dias Desligamento em 90 dias Técnico de Enfermagem ambulatório 1 1 Técnico de Enfermagem UTI 23 13 Enfermeiro UTI 4 2 Enfermeiro Educação Continuada 1 0 29-16 = 15 / 29 = 0,44 x 100 = 44%

Taxa de Adesão ao Programa de Treinamento de Profissionais de Enfermagem Relação entre o público alvo definido para desenvolvimento e o número de participantes. participar do programa de treinamento e nº de profissionais participantes dos programas x 100 nº de profissionais público alvo RESPONSÁVEL PELO DADO: Enfermagem FREQUÊNCIA DE LEVANTAMENTO: ( ) Diário ( ) Semanal ( X )Mensal ( ) Anual DIMENSÃO DA COLETA: Todas as unidades OBSERVAÇÃO: Número de profissionais participantes dos programas: é a somatória de todos os profissionais de enfermagem ouvintes dos cursos no período determinado. Número de profissionais público alvo: é a somatória de todos os profissionais indicados a participarem no curso. Não considerar profissionais em gozo de férias, licenças prêmio e em afastamento médico superior a 30 dias no período do treinamento. Programas de treinamento e desenvolvimento: considerar como programas toda e qualquer ação educativa, independente da carga horária ou estratégia utilizada, seja presencial ou online. Ferraro DR. Indicadores de Gestão de Pessoas como ferramentas de apoio a gestão assistência. [Trabalho de Conclusão de Curso] Porto Alegre (RS): Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; 2012. Indicador de gestão de pessoas: cartilha Julho 2013. Disponível em: http://saude.s p.gov.br/resources/crh/gadi/ observ/indicadores/caderno_ indicadores. pdf. Acesso em: 28 de maio de 2016.

Taxa de Adesão ao Programa de Treinamento de Profissionais de Enfermagem E X E R C Í C I O Taxa de adesão ao programa de T&D = nº de profissionais participantes do(s) programa(s) x 100 nº de profissionais público alvo Programas treinamento Público alvo Participantes Boas práticas em terapia intravenosa 50 38 Sondagem vesical 10 10 Suporte básico de vida 200 193 Isolamento e precauções 80 45 Higiene de mãos 300 259 Total 640 545 545 x 100 / 640 = 85,1% Este dado indica que 85,1% participou dos programas de treinamento e desenvolvimento durante o período.

Taxa de Adesão ao Programa de Treinamento de Profissionais de Enfermagem E X E R C Í C I O Taxa de adesão ao programa de T&D = nº de profissionais participantes do(s) programa(s) x 100 nº de profissionais público alvo Programas treinamento Público alvo Participantes Segurança do paciente 1120 856 Aleitamento materno 80 78 Suporte avançado de vida 10 05 Total 1210 939 939 x 100 / 1210 = 77,6% Este dado indica que 77,6% participou dos programas de treinamento e desenvolvimento durante o período.

"A qualidade nunca se obtém por acaso; ela é sempre o resultado do esforço inteligente. John Ruskin