MBA em Controladoria e Finanças Corporativas Módulo A Legislação em Negócios Noções fundamentais de Direito do Trabalho, Direito Tributário e Direito Comercial, com ênfase nos conhecimentos relacionados com a atividade empresarial. Conceitos Fundamentais: acionista, sócio, empresa e estabelecimento empresarial. Empresário: caracterização, origem, inscrição e capacidade. Sociedades empresárias: anônimas, limitadas e microempresa. Personalidade jurídica e sua desconsideração. Responsabilidades do Administrador Finanças Corporativas Estrutura das Demonstrações Financeiras. Índices econômico-financeiros. Diagrama de indicadores de desempenho. Sistema Financeiro Nacional. Serviços Bancários. Produtos de Investimento. Produtos de Financiamento. Modelo de Precificação de Ativos e Custos de Oportunidade. Alavancagem Operacional e Risco Sistêmico de equilíbrio. Tributos: conceitos, tipos, fato gerador e base de cálculo. Regimes tributários. Planejamento Tributário. Mercado de derivativos, mercado a termo, mercado futuro. Avaliação de ações. Comunicação Corporativa O programa de Comunicação Corporativa tem como objetivo desenvolver nos alunos a capacidade de planejar e dirigir ações estratégicas de comunicação em parceria com outras áreas da empresa visando gerar e defender a Reputação Corporativa. Como objetivos específicos, a disciplina visa o desenvolvimento de habilidades para lidar com o gerenciamento de informações e de crises, utilizando os recursos a favor da construção da imagem institucional. Gestão de Talentos e Desenvolvimento Humano (EAD) A gestão e retenção de talentos. Estratégias e programas de capacitação e desenvolvimento de pessoas. Processo de aprendizagem e excelência organizacional. A convergência de conhecimentos e habilidade para o aumento dos resultados. Programas de autodesenvolvimento.
Orçamento Empresarial e Governança Corporativa Orçamento Empresarial. Planejamento e controle de lucros e o processo de administração. Princípios fundamentais de planejamento e controle de lucros. Programa geral de planejamento e controle do lucro. Orçamentos variáveis de despesas. Planejamento e controle de caixa. Planejamento e controle de investimentos em ativos fixos. Relatórios de desempenho para o controle administrativo. Análise das variações orçamentárias. Planejamento e controle orçamentário. Importância do processo de Governança Corporativa no mundo globalizado, os fatores iniciais e mais recentes de seu desenvolvimento, o estágio atual no Brasil e no Mundo, e principais tendências. Correlação com Governança Global e com a Governança dos Estados-Nação. Gestão de Projetos Transitar pelas áreas específicas do gerenciamento de projetos, utilizando métodos e técnicas compatíveis com os problemas apresentados. Verificar e procurar prever os impactos internos e externos às organizações e aos projetos em andamento. Estabelecer relações entre os projetos e os diversos stakeholders identificados. Apresentação de gerencia de projetos. Metodologia de gerencia de projetos ciclo de vida da gestão de projetos. Técnicas para planejamento de projetos objetivos e abrangência organização do trabalho cronograma, recursos e custos. Uso de ferramentas de planejamento e acompanhamento de projetos. Prática da gerencia motivação de equipes e a gestão de pessoas. Estilos de gerencia princípios de negociação tratamento de conflitos no projeto. Administração do tempo e reuniões. Gerência por processos. Análise de Cenários A elaboração do Processo Prospectivo proporciona a predisposição para fazer mudanças, preparar as pessoas e adaptar os recursos para enfrentar possíveis adversidades e aproveitar melhor as possíveis oportunidades. Dessa forma, os participantes do curso poderão compartilhar as visões estratégicas do futuro, escolher as melhores ações para serem colocadas em prática. O processo prospectivo é a antecipação para a ação, com a apropriação dos participantes. Implica em ver: longe, com amplitude, com profundidade; com ousadia e tomar riscos; pensar no ser humano; de maneira diferente (caçar ideias); juntos (apropriação); e utilizar técnicas e métodos rigorosos e participativos. Tem por objetivo proporcionar aos participantes os conceitos e métodos para elaboração do processo prospectivo, especificamente a construção de cenários, como instrumento de exploração de futuros possíveis, contrastantes. Por objetivos específicos, visa colocar os alunos em contato com temas e ferramentas de ponta relacionados com o planejamento estratégico, a gestão e a execução da estratégia empresarial e os processos de tomada de decisão. O ponto de partida é o reconhecimento das falhas na concepção, implementação e monitoramento da estratégia empresarial. A fim de aprimorar o planejamento estratégico e sua execução, com a sucessão de decisões envolvidas, existem hoje uma série de instrumentos, técnicas e modelos mentais. O planejamento por cenários, dentre outras práticas, visa aprimorar os processos de tomada de decisão com foco na efetiva implementação das estratégias empresariais. Ao mesmo tempo, o design thinking tem desafiado as antigas abordagens de resolução de problemas e processos decisórios, mas o modelo mental que esse método sugere ainda é pouco aplicado e, ao longo do curso, será amplamente associado às técnicas de ponto para construção e análise de cenários para a tomada de decisão. Isso porque,
a maneira como os problemas são formulados já condiciona, em boa medida, o rol de soluções que serão percebidos pelos tomadores de decisão, fato nem sempre percebido nas organizações. Os principais temas abordados são: Princípios de decisões econômicas. Microeconomia: As forças de mercado da demanda e oferta e elasticidade. Estruturas de mercado e falhas de mercado. A empresa e custos de produção. Critérios para otimização do lucro. Macroeconomia: agregados macroeconômicos. Mercado de trabalho e distribuição de renda. Noções sobre números-índices. Noções de economia monetária. Conceito de moeda, inflação, instrumentos de política monetária, estrutura do SFN. Noções de economia internacional, mercado de câmbio e balanço de pagamentos. Política fiscal e déficit público. Crescimento e desenvolvimento econômico. Dentre estes temas, também poderão ser abordados: Planejamento por Cenários, Teoria dos Jogos e Decisões sob Incerteza, Métodos Quantitativos para Suporte aos Processos Decisórios, Design Thinking e Neurobusiness: Pensamento, Autoconhecimento e Estratégia; Macroeconomia e Cenários; Jogo de Negócios. Desenvolvimento de Competência Individual I - Negociação (EAD) A disciplina é desenvolvida no modelo EaD, tendo como principal objetivo desenvolver no aluno a capacidade de articular os elementos fundamentais da negociação e aumentar o seu diferencial no ambiente profissional. Módulo B Auditoria nas Demonstrações Financeiras Aspectos históricos e evolução da auditoria; Área de atuação: a profissão, registros profissionais e segmento de mercado; Normas profissionais de auditoria; Planejamento de auditoria e suas etapas; Avaliação de controles internos; avaliação de procedimentos e registros contábeis; Papéis de trabalho; Demonstrações financeiras auditadas; Processo e procedimentos de auditoria; Revisão analítica; Pareceres de auditoria, Relatório de auditoria. Análise de Projetos de Investimentos Avaliação de alternativas para a tomada de decisão de aplicação de capital. Fluxo de caixa incremental. Perpetuidade. Árvore de decisões. Fluxo de caixa descontado. Payback simples e descontado. Valor presente líquido (VPL) e Taxa interna de retorno (TIR). Taxa interna de retorno modificada (TIRM). Intersecção de Fisher. Índice de lucratividade. Avaliação de Empresas A disciplina tem por objetivo desenvolver conhecimento de todo o processo de avaliação de empresas e ações, suas metodologias e análise das variáveis consideradas no processo, a fim de aprimorar a tomada de decisões com base em análise de valor de empresas e negócios, especificamente no caso de decisões de compra ou venda de ações no mercado brasileiro. O conteúdo abordado está em efetuar o processo
completo de avaliação de empresas, compreender a situação econômico-financeira das empresas, sua performance e principais riscos, com base na análise crítica das demonstrações financeiras. Compreender as diferentes metodologias para estimativa do valor das empresas, suas limitações e inter-relações. Discutir as principais premissas que envolvem o processo de valuation, e identificar benefícios intangíveis. Discutir a projeção dos fluxos de caixa (flow to firm e flow to equity), o custo e a estrutura de capital (WACC) e cálculos da perpetuidade. Conhecer as relações entre a precificação de um negócio e a sua capacidade de geração de valor para os acionistas. TCC 1 (pré-projeto) EAD A disciplina visa auxiliar e direcionar a produção acadêmica e científica dos alunos para a fase inicial do trabalho de conclusão de curso. Pretende-se que o aluno reflita sobre uma problemática estudada durante seu curso e possa realizar seus objetivos e a construção dos problemas a ser pesquisado. Gestão de Custos Componentes básicos de custos nas empresas. Sistemas de Custeio. Custeio Variável e Direto. Custeio ABC. Custos para decisão. Aplicações da margem de contribuição para fins decisórios. Decisão com taxas de inflação. Formação do preço de venda. Influência das alterações dos preços de venda. Análise de CVL: ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem. Influências das alterações dos custos e despesas variáveis. Controladoria Estratégica O papel da Controladoria nas Empresas; Conceito de Sistema; Conceito e Modelo de Gestão; O processo de planejamento empresarial; Processo de tomadas de decisões; Avaliação de empresas. Planejamento Tributário Conceito e importância do Planejamento Tributário para as empresas e os seus reflexos na sua situação financeira. Diferença entre sonegação e elisão fiscal. Aplicação de forma detalhada de exemplos e casos de planejamentos tributários para o IRPJ; a CSSL; o PIS e o COFINS; o IPI; o ICMS e o ISSQN. TCC 2 (projeto) EAD A disciplina visa auxiliar e direcionar a produção acadêmica e científica dos alunos para a fase final do curso. Este é o momento em que o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) se materializa na experiência acadêmica. A disciplina direciona a escolha do objeto de pesquisa e orienta sobre qual técnica (ou quais técnicas) de pesquisa pode ser utilizada. Além disso, já sinaliza para a última etapa do processo de produção científica, na qual o aluno demonstra, por meio da redação e das discussões técnico-conceituais, o que aprendeu ao longo de sua formação.
Essa é uma etapa importante do curso, que conta com o suporte do professor orientador, que cumprirá a função de acompanhar a evolução do trabalho com o aluno, sugerindo rotas e/ou perspectivas. A produção científica em uma abordagem teórico-prática. A utilização das técnicas de pesquisa. A demonstração científica por meio da escrita e da apresentação oral. Estruturação da apresentação.