Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).



Documentos relacionados
Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Analisado por: (DGPES) Pessoas (SEAPE) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

VISTORIAR A INFRAESTRUTURA PREDIAL E A COMUNICAÇÃO VISUAL DOS PRÉDIOS DO COMPLEXO DO FORO CENTRAL 1 OBJETIVO

Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP)

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro.

Analisado por: Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

CONTROLAR ESTACIONAMENTOS EM ÁREAS DO PJERJ 1 OBJETIVO

Analisado por: Diretor da Escola de Administração Judiciária (ESAJ)

IMPLEMENTAR PROJETOS ESPECIAIS 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento aos usuários na realização de ensino a distância.

REALIZAR AVALIAÇÃO DE SEGURANÇA PATRIMONIAL NAS DEPENDÊNCIAS DO PJERJ 1 OBJETIVO

Analisado por: Diretor do Departamento de Informações Gerenciais da Prestação Jurisdicional (DEIGE)

Estabelecer critérios e procedimentos relativos às atividades de análise das informações estatísticas provenientes dos Serviços Extrajudiciais.

(DEIOP) ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

PROCEDIMENTOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ

ELIMINAR DOCUMENTOS NO DEGEA 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para apoiar a gestão de projetos e o monitoramento da estratégia institucional.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA.

Estabelecer critérios e procedimentos para controle da tramitação de documentos do SIGA.

2.950/2003 RAD-DGADM-037

Estabelecer critérios e procedimentos para remanejamento de carros oficiais do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

PREPARAR E APOIAR O DEPOIMENTO ESPECIAL 1 OBJETIVO

OPERAR, TRANSMITIR E ARMAZENAR RECURSOS AUDIOVISUAIS NO TRIBUNAL PLENO, ÓRGÃO ESPECIAL E CONSELHO DA MAGISTRATURA

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web.

Padronizar os procedimentos relativos ao suporte de áudio e vídeo na Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro - EMERJ.

LANÇAR INTEIRO TEOR DE PARECERES E DECISÕES ADMINISTRATIVAS EM SISTEMA INFORMATIZADO 1 OBJETIVO

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Empresa que presta serviços de telefonia fixa ou móvel.

Analisado por: Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica à secretaria de Câmaras Cíveis, com vigência em 28/11/2014.

Padronizar a arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ).

CICLO DE EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE SOLUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO 1 OBJETIVO

Padronizar os procedimentos relativos às atividades do Departamento de Tecnologia de Informação e Comunicação.

Padronizar arrecadação referente ao Fundo Especial da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ).

CADASTRAMENTO PARA CONDUÇÃO DE VEÍCULOS E VIATURAS OFICIAIS 1 OBJETIVO

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica aos Juizados Especiais Cíveis, passando a vigorar a partir de 18/10/2013.

OPERACIONALIZAR AÇÕES, CAMPANHAS E EVENTOS SOCIOAMBIENTAIS 1 OBJETIVO

ELABORAR SOLUÇÕES DE SEGURANÇA ELETRÔNICA 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para a realização de pesquisas de jurisprudência.

CONTABILIZAR RECURSOS E DESPESAS DE PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças.

Estabelecer critérios e procedimentos para gerenciar a execução de perícia de DNA no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao DEDEP, passando a vigorar a partir de 02/09/2015.

Estabelecer critérios e procedimentos para realização dos serviços de remanejamentos e mudanças.

DESENVOLVER SISTEMAS 1 OBJETIVO

MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES 1 OBJETIVO

GERENCIAR AS PRESTAÇÕES DE CONTAS, OS SEGUROS DE RESPONSABILIDADE CIVIL, O HISTÓRICO E A VACÂNCIA DOS SERVIÇOS EXTRAJUDICIAIS 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para o atendimento às solicitações de alterações de layout.

Estabelecer critérios e procedimentos para contabilizar as tomadas de contas instauradas.

Estabelecer os procedimentos para o controle e o tratamento de produto não conforme no âmbito da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG).

APURAR INCIDENTES DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO PJERJ 1 OBJETIVO

CICLO DE ATENDIMENTO E MONITORAMENTO DO SERVIÇO DE LIMPEZA, CONSERVAÇÃO E CONTROLE DE VETORES 1 OBJETIVO

Padronizar os procedimentos necessários a recebimentos e desembolsos da conta-corrente do Fundo EMERJ.

Estabelecer critérios e procedimentos para efetuar operações financeiras via web.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA A EXECUÇÃO FINANCEIRA DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES DO PJERJ 1 OBJETIVO

PROCESSAR E ENCAMINHAR CARTA ROGATÓRIA A OU PEDIDO DE EXTRADIÇÃO 1 OBJETIVO

GERENCIAR GARANTIA E FISCALIZAR MOVIMENTAÇÃO DE BENS DE TI 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para a organização de eventos.

4.1 É expressamente proibido o manuseio do sistema de pregão eletrônico por pessoas não treinadas.

INTERNET ATUALIZAR DADOS REFERENTES A CUSTAS JUDICIAIS, TAXAS JUDICIÁRIAS E EMOLUMENTOS EXTRAJUDICIAIS NA INTRANET/INTERNET 1 OBJETIVO

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Analisado por: Aprovado por: Equipe do Gabinete do Corregedor-Geral da Justiça (CGJ)

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Estabelecer critérios e procedimentos para o controle e o tratamento de produtos não conformes no âmbito da 1ª Vara Empresarial da Comarca da Capital.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

INSTALAR E MANTER SISTEMAS DE CIRCUITO FECHADO DE TV (CFTV) 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada

Estabelecer critérios e procedimentos para os atendimentos às solicitações de serviços de informática.

Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro

Estabelecer critérios e procedimentos para conferir processos de pagamento.

Software de atendimento telefônico que demonstra os dados de todas as unidades do PJERJ e órgãos jurisdicionais do Estado.

RECUPERAR RECURSOS PROVENIENTES DE RESSARCIMENTO DE GRERJ 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para o cumprimento de mandados judiciais de execução fiscal.

Padronizar os procedimentos referentes à programação do Curso de Especialização em Direito para a Carreira da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada

HOMOLOGAR SISTEMAS CORPORATIVOS 1 OBJETIVO

GERIR CONTEÚDO DO BANCO DE DADOS DE AÇÕES CIVIS PÚBLICAS 1 OBJETIVO

ATENÇÃO: A cópia impressa a partir da intranet é cópia não controlada.

Estabelecer critérios e procedimentos para digitação de documentos.

Analisado por: Diretor do Departamento Contábil (DECON)

Padronizar os procedimentos relacionados à incorporação de veículos, no âmbito do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).

CARROS OFICIAIS 1 OBJETIVO

PROCESSAR PEDIDOS DE MOVIMENTAÇÃO 1 OBJETIVO

GERENCIAR GARANTIA DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA 1 OBJETIVO

ORIENTAR R E MONITORAR A GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 OBJETIVO

Analisado por: Aprovado por: Diretor do Departamento de Ensino (DENSE) Assessora da Assessoria de Gestão Estratégica (ASGET)

Estabelecer critérios e procedimentos para cadastrar, convocar, encaminhar e monitorar voluntários no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro.

PRESTAR MANUTENÇÃO E SUPORTE A HARDWARE

Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGLOG de 14

GERENCIAR ATENDIMENTO A EQUIPAMENTOS DE TI 1 OBJETIVO

ELABORAR PROJETO DO PLANO PLURIANUAL 1 OBJETIVO

Estabelecer critérios e procedimentos para atendimento à solicitação de informações formulada por usuários.

EDUCAR E PESQUISAR HISTÓRICO. Data Revisão Descrição Elaborado por: Aprovado por:

Transcrição:

Proposto por: Equipe do Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas (SEAPE) Analisado por: Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas (DEDEP) Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria- Geral de Gestão de Pessoas (DGPES) 1 OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos relativos à recepção e à integração dos servidores no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ). 2 CAMPO DE APLICAÇÃO E VIGÊNCIA Esta Rotina Administrativa (RAD) prescreve procedimentos pertinentes ao Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas e ao Serviço de Concursos para Provimento de Cargos Efetivos, da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/SEAPE e DGPES/SECOC), bem como provê orientações a servidores das demais unidades organizacionais (UO) que têm interfaces com este processo de trabalho, passando a vigorar a partir de 09/10/2014. 3 DEFINIÇÕES TERMO Avaliação da eficácia Programa Boas-Vindas Programa de Integração Funcional (PIF) DEFINIÇÃO Modalidade de avaliação, que tem por objetivo verificar se a ação de capacitação e desenvolvimento planejada foi realizada e os resultados planejados foram alcançados. Conjunto de ações de recepção e integração de servidores nas Unidades Organizacionais do PJERJ. Programa de cursos, ministrado pela Escola de Administração Judiciária, para os novos servidores do PJERJ. 4 REFERÊNCIAS Ato Normativo TJ, nº 14/2014 Estabelece o Programa Boas-Vindas do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro, dispõe sobre a recepção e integração dos servidores em todas as Unidades Organizacionais e dá outras providências. Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 1 de 10

5 RESPONSABILIDADES GERAIS FUNÇÃO Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Pessoas da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/DEDEP) Diretor da Divisão de Ambiência Organizacional da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/DIAMO) Chefe do Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/SEAPE) Diretor da Divisão de Captação da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/DICAP) Chefe do Serviço de Concursos para Provimento de Cargos Efetivos da Diretoria-Geral de Gestão de Pessoas (DGPES/SECOC) RESPONSABILIDADE Gerenciar o processo de recepção e integração dos servidores. Coordenar o processo de recepção e integração dos servidores. Realizar atividades de boas-vindas aos novos servidores durante a cerimônia de nomeação. Assessorar os gestores no processo de recepção e integração dos servidores, orientando e instruindo regularmente quanto ao uso do FRM-DGPES-072-01 - Recepção e Integração do Servidor Recém-Ingressado na Unidade. Coordenar o processo de nomeação dos novos servidores. Realizar as atividades de nomeação dos novos servidores. 6 CONSIDERAÇÕES GERAIS 6.1 A recepção e a integração dos servidores é parte do Programa Boas-Vindas, que visa receber bem e acolher essas pessoas; proporcionar subsídios para atuação profissional autônoma e estabelecer uma supervisão sistematizada por parte dos gestores nas unidades organizacionais. 6.2 O Serviço de Ambientação e Acompanhamento de Pessoas (SEAPE) e o Serviço de Concursos para Provimento de Cargos Efetivos, da Divisão de Captação (DICAP/SECOC), promovem cerimônia de nomeação, com Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 2 de 10

atividades de boas-vindas, para os servidores que farão parte do quadro efetivo do PJERJ, com a finalidade de recepcionar, acolher, valorizar e integrar estes novos servidores. 6.3 A etapa final da integração ocorre com a supervisão realizada pelos respectivos gestores, nas unidades organizacionais e, sob orientação do SEAPE, complementam o processo de capacitação inicial, apresentado no Programa de Integração Funcional (PIF) aos servidores recém-nomeados, para que eles possam realizar suas atividades com segurança e autonomia. 6.4 O FRM-DGPES-072-01 - Recepção e Integração do Servidor Recémingressado na Unidade é um instrumento onde se registra as necessidades iniciais de capacitação identificadas, que tem como objetivo auxiliar na recepção e na integração de servidores recém-ingressados na unidade e avaliar as suas competências mínimas necessárias. 6.5 O SEAPE instrui, regularmente, os gestores dos servidores recém-nomeados em exercício na unidade sobre o procedimento de recepção e integração e orienta quanto ao preenchimento obrigatório do FRM-DPGES-072-01, observando as atividades que serão realizadas pelo servidor e determinando as competências mínimas necessárias para uma atuação segura e autônoma na unidade. Ressalta que deve ser mantida supervisão constante sobre o trabalho realizado, durante o período de integração do servidor à equipe e de sua capacitação, que pode variar de 01 (um) a (03) meses. 6.6 Orienta, quando solicitado, os gestores dos servidores recém-chegados na unidade, por motivo de mudança de lotação, para que procedam na forma do item anterior se entenderem necessário. 7 RECEPCIONAR NOVOS SERVIDORES ATIVIDADES DE BOAS-VINDAS 7.1 Ao tomar ciência sobre candidatos aprovados em concurso público que devem ser nomeados, SEAPE se reúne com a equipe do SECOC e com responsáveis pelos Órgãos de lotação para definir e iniciar os Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 3 de 10

procedimentos para a organização do cerimonial de entrega de portarias de nomeação e de lotação. 7.2 Monitora e realiza em conjunto com o SECOC as atividades descritas em Checklist, anexo 1, onde constam as necessidades, materiais e humanas, para o desenvolvimento do evento. 7.3 Realiza pesquisa de opinião dos participantes sobre o evento, aplicando o FRM-DGPES-037-02 Pesquisa de Opinião do Usuário DGPES / DEDEP. 7.4 Reúne com a equipe do SECOC para avaliar o evento e analisar os resultados da pesquisa, visando à melhoria dos procedimentos e serviços prestados. 7.4.1 Registra em ata e arquiva em pasta própria. 8 ESTABELECER PROCEDIMENTO ENTO DE SUPERVISÃO PARA P A INTEGRAÇÃO DO SERVIDOR RECÉM-INGRESSADO NO PJERJ 8.1 O SEAPE envia o FRM-DPGES-072-01 para o gestor do servidor recémnomeado, através de e-mail, para que ele planeje a capacitação que entender necessária, informando a previsão da finalização das atividades estabelecidas. 8.2 Recebe do gestor, o formulário preenchido e consolida na Planilha de Dados da Integração de Novos Servidores as informações recebidas e acompanha a finalização das ações de capacitação planejadas pelos gestores. 8.3 Contata os gestores, à época do término previsto para a conclusão das ações planejadas no FRM-DGPES-072-01, indagando sobre o resultado do período de recepção, integração e capacitação do novo servidor. Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 4 de 10

8.3.1 Se informado de que o novo servidor está integrado à equipe e que possui as competências mínimas necessárias para atuação autônoma na unidade, solicita que seja enviado, por e-mail, o formulário encerrado. 8.3.2 Recebe o formulário encerrado e registra os dados na Planilha de Dados da Integração de Novos Servidores. 8.4 Caso seja informado que o servidor não está integrado, orienta o gestor quanto à prorrogação do período de supervisão, estabelecendo nova data de término. 9 INDICADOR NOME Índice de novos servidores no PJERJ com supervisão iniciada FÓRMULA (Total de novos servidores em supervisão iniciada / Total de novos servidores) x 100 PERIODICIDADE Mensal 10 GESTÃO DE REGISTROS 10.1 Os registros deste processo de trabalho são geridos pela UO e mantidos em seu arquivo corrente, de acordo com a tabela de gestão de registros apresentada a seguir: IDENTIFICAÇÃO CÓDIGO CCD* RESPON- SÁVEL ARMAZE- NAMENTO RECUPE- RAÇÃO PROTEÇÃO RETENÇÃO (ARQUI ARQUIVO CORRENTE PRAZO DE GUARDA NA UO**) DISPOSIÇÃO Ata de reunião 0-1-1-1 b DEDEP Disco rígido Data Backup e condições apropriadas 4 anos DGCOM/ DEGEA*** Correspondência Recebida (e-mail) 0-6-9-1 SEAPE Disco rígido Nome / Data Backup e condições apropriadas 2 anos Eliminaçã o na UO FRM-DGPES-072-01 - Recepção e Integração do Servidor Recém- Ingressado na Unidade 0-2-2-1a UO Disco rígido Nome Backup e condições apropriadas 2 anos DGCOM/ DEGEA Legenda: *CCD = Código de Classificação de Documentos. **UO = Unidade Organizacional. ***DGCOM/DEGEA = Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos, da Diretoria Geral de Comunicação e de Difusão do Conhecimento. Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 5 de 10

Notas: a) Eliminação na UO procedimentos - Eliminar Documentos nas Unidades Organizacionais. b) DGCOM/DEGEA procedimentos Arquivar e Desarquivar Documentos no DEGEA; Avaliar, Selecionar e Destinar os Documentos do Arquivo Intermediário e Gerir Arquivo Permanente. c) Os registros lançados no Sistema Corporativo são realizados por pessoas autorizadas e recuperados na UO. O armazenamento, a proteção e o descarte desses registros cabem à DGTEC, conforme RAD-DGTEC-021 Elaborar e Manter Rotinas de Armazenamento de Segurança dos Bancos de Dados e Servidores de Aplicação. 11 ANEXO Anexo 1 Checklist. Anexo 2 Fluxograma do Processo de Trabalho Recepcionar Novos Servidores Atividades de Boas-vindas. Anexo 3 Fluxograma do Processo de Trabalho Estabelecer Procedimento de Supervisão para a Integração do Servidor Recémingressado no PJERJ. Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 6 de 10

ANEXO 1 Checklist ID Tarefa Área Responsável Situação Observação 1 2 Definir data do evento, consultando agenda de autoridades Levantar quantitativo e perfil dos convocados Levantar o perfil do cerimonial e de 3 quem vai compor a mesa 4 Reservar auditório Realizar reunião com equipes - 5 definição de responsabilidades 6 Estabelecer estratégia da convocação 6.1 Elaborar lista de convocados Elaborar minuta de convocação e 6.2 submetê-la à Administração Superior 6.3 Elaborar E-mails para convocados Elaborar minuta de Release para a Diretoria Geral de Comunicação e de 6.4 Difusão do Conhecimento e submetêla à Administração Superior 7 Composição da mesa de abertura 7.1 Providenciar convite para as autoridades participantes 8 Divulgar evento 8.1 8.2 Enviar convocação para Diário da Justiça Eletrônico do Estado do Rio de Janeiro e acompanhar publicação Enviar e-mails com anexos para os diretores das unidades organizacionais envolvidas, comunicando a publicação da convocação 9 Organizar logística do evento 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 Elaborar roteiro e disponibilizar para as autoridades Providenciar áudio, vídeo, computador e impressora em rede Solicitar água, café e serviço de garçom Preparar prismas com os nomes dos participantes que comporão a mesa de abertura Preparar apresentação de boas-vindas em slides Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 7 de 10

ID Tarefa Área Responsável Situação Observação 9.6 Confirmar composição da mesa 9.7 9.8 9.9 9.10 Verificar necessidade de contatar fotógrafo Solicitar segurança à Diretoria Geral de Segurança Institucional Solicitar a presença de recepcionistas à Diretoria Geral de Logística Realizar reunião com equipes para definição de responsabilidades no dia do evento 10 Dia do evento 10.1 10.2 Abrir auditório e verificar recursos de áudio e vídeo (microfones, datashow, computador, impressora e arcondicionado) Preparar mesa de abertura (roteiro e prismas) Executar apresentações dos slides de 10.3 boas-vindas 10.4 Recepcionar autoridades Orientar e apoiar recepção de 10.5 autoridades 10.6 Recepcionar participantes 10.7 Distribuir FRM-DGPES-037-01 10.8 Apresentar vídeo institucional 10.9 Entregar Portaria Recolher assinatura no FRM-DGPES- 10.10 064-08 10.11 Recolher FRM-DGPES-037-01 11 Após o evento 11.1 11.2 11.3 Realizar reunião para avaliar o evento e registrar em ata Solicitar cópias da filmagem ou fotos do evento Publicação das Portarias de Nomeação no DJERJ Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 8 de 10

ANEXO 2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO SO DE TRABALHO RECEPCIONAR NOVOS SERVIDORES ATIVIDADES DE BOAS-VINDAS Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 9 de 10

ANEXO 3 FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE TRABALHO PROMOVER A INTEGRAÇÃO DO SERVIDOR RECÉM-INGRESSADO NA UNIDADE ORGANIZACIONAL. Ato Executivo nº 2.950/2003 RAD-DGPES-072 00 10 de 10