Sobre Nós A Sigmatec Engenharia ocupa lugar de destaque na Gestão de Ativos Industriais, especializada no Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) e de Paradas Operacionais. Fundada em 2001, ao longo dos últimos anos consolidou-se nacional e internacionalmente, com uma ampla e reconhecida trajetória, prestando serviços com qualidade e segurança de modo a otimizar os seus contratos, sempre com foco nos melhores resultados empresariais para os clientes. 2
Timeline Sigmatec 2001 Criação da Sigmatec 2001 Diagnóstico Petrobras ATP-AL 2003 Início de Consultorias em PCM em Usinas na América Latina (Peru / Venezuela / México) 2008 Implantação de PCM em Usinas de Açúcar e Álcool no Brasil 2010 Contrato PCM Petrobras Sergipe/Alagoas 2012 Expansão das atividades de PCM na BR RNCE 2001 Implantação de PCM em Usinas de Açúcar e Álcool no Brasil 2003 Início PCM Petrobras Projeto Piloto no ATP-AL/Pilar 2006 Apresentação da Implantação do SAP-PM através do PCM no ATP- AL/Pilar no Congresso Brasileiro de Manutenção 2010 Diagnóstico e Treinamento em PCM na Petrobras UO-BA 2010 Implantação PCM Petrobras Rio Grande do Norte/Ceará 3
Modelo de Gestão & Metodologia Nosso Modelo de Gestão integra de forma eficiente os conceitos e ferramentas derivados das melhores práticas de manutenção e das experiências adquiridas em diversos contratos mantidas com as mais exigentes organizações. Buscamos a otimização imediata do Custo de Manutenção dos nossos clientes atingindo até 30% de redução pós-implantação e se considerado os custos da indisponibilidade das instalações, a redução pode chegar a 500%. A Sigmatec Engenharia incorpora ganhos de eficiência operacional, através do gerenciamento de projetos com controle de custos mais eficiente, trazendo conforto gerencial e maior disponibilidade operacional às empresas. 4
Modelo de Gestão & Metodologia Mesa de Atendimento Gestão da Preditiva Inspeção de Equipamentos Engenharia de Manutenção Gestão de Contratos Integração com Software Fiscalização Operação Materiais e Estoque Padrões de Manutenção 5
Segurança Industrial Focamos como resultado diferencial das atividades de PCM a disponibilidade operacional e segurança industrial. Prioritariamente, a prevenção de perdas em cada tarefa planejada impacta na decorrente sobrevivência do negócio. A segurança industrial demanda e promove maior disponibilidade operacional. A disponibilidade operacional desdobra-se como incremento na vida útil dos ativos industriais, preservação da integridade física e psicológica dos trabalhadores, do meio-ambiente e do patrimônio. A contenção das perdas reduz os gastos, projeta a imagem e aumenta a competitividade dos nossos clientes. 6
Estrutura Operacional Segurança PCM Manutenção Operação 7
Expertise Conheça os nossos serviços Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) Planejamento e Controle de Paradas Operacionais Diagnósticos Operacionais de áreas industriais e de PCM Implantação e Operacionalização de áreas de PCM Controle de Manutenção Industrial Planejamento e Controle de Projetos de Ampliação e Melhoria Implantação de ferramentas de PCM Elaboração de Procedimentos Técnicos-Operacionais Execução dos serviços de apoio à Gestão de Contingências Qualificação e Treinamento de pessoal 8
Cases de Sucesso Petróleo & Gás Petrobras UO SEAL Serviços de Gerenciamento de Ativos Industriais através da operacionalização e implantação das áreas de Planejamento e Controle da Manutenção, bem como Planejamento, Programação e Controle das Paradas de Manutenção das Unidades. Petrobras UO RNCE Serviços de Detalhamento, Planejamento e Controle da execução dos serviços de investimento, Melhorias e Modificações em Plantas Industriais, além de Gerenciamento de Ativos Industriais através da operacionalização e implantação das áreas de PCM. 9
Cases de Sucesso Açúcar e Álcool Grupo Carlos Lyra Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. Grupo Cosan Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. 10
Cases de Sucesso Açúcar e Energia Grupo USJ Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. Grupo Alta Mogiana Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. 11
Cases de Sucesso Química e Petroquímica Braskem Serviços de Diagnóstico e Avaliação das Atividades de Planejamento e Controle de Manutenção, Análise das ferramentas de Melhoria Contínua utilizadas nos processos de Manutenção, Dimensionamento da estrutura funcional necessária ao Planejamento e Controle de Manutenção (pessoal, hardware, software, etc.), de acordo com os níveis de criticidade de equipamentos, instrumentos e sistemas do ativo industrial. 12
Cases de Sucesso na América Latina CAPCA Central Azucarero Portuguesa (Venezuela) Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. Grupo Piasa (México) Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção, Elaboração e Acompanhamento dos Serviços das Paradas para Manutenção de Safra e Entressafra das Unidades Industriais, Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. 13
Cases de Sucesso na América Latina Ingenio Cartavio (Peru) Serviços de definição e Implantação do modelo de Planejamento e Controle da Manutenção. Treinamento do pessoal envolvido com a operacionalização do CMMS e em Planejamento e Controle da Manutenção e Investimentos. 14
Reconhecimento O Sucesso de uma empresa vem da avaliação que recebe dos seus clientes. Os serviços que a Sigmatec Engenharia realiza na Gestão de Ativos Industriais desenvolvendo áreas e ferramentas de PCM são positivamente avaliados pelo mercado e consolidam a imagem da nossa empresa. Temos a honra de ser fornecedor da Petrobras e de poder disponibilizar abaixo as notas anuais dos Boletins de Avaliação de Desempenho da Sigmatec Engenharia nos serviços prestados, sempre acima da média: Petrobras - BAD`s Boletins de Avaliação de Desempenho Petrobras - BAD`s Boletins de Avaliação de Desempenho Período Nota Período Nota 2007 89 2011 81 2008 89 2012 81 2009 89 2013 83 2010 89 2014 86 15
Clientes e Parceiros 16
Clientes e Parceiros 17
Equipe Equipe dinâmica, com mais de 30 anos de experiência de mercado e especializada em diversos segmentos industriais. Habilidades voltadas ao diagnóstico de oportunidades, com fins de resolução de situações problema. Time envolvido corporativamente em cada projeto, assegurando aos clientes iniciativas vantajosas. Otimização da relação custo x benefício. Oferta de serviços personalizados, agregando valor em cada projeto. 18
Posicionamento Estratégico A Sigmatec Engenharia está estrategicamente situada no Brasil e na América Latina. Presença da Sigmatec no Brasil 19
Onde Estamos www.sigmatec.eng.br info@sigmatec.eng.br Maceió AL Rua Joaquim Nabuco, 161 Sala 201, Farol Fone: +55 82 3326.9720 Mossoró RN Rua Francisco Izódio, 1855 Sala 108, Centro Fone: +55 84 3317.1208 Rio de Janeiro RJ Largo do Machado, 39 Sala 05, Catete Fone: +55 21 2557.7341 20