Preparação para a Certificação de Engenheiro da Qualidade 1

Documentos relacionados
Preparação para a Certificação de Auditor da Qualidade

Preparação para a Certificação de Gestor da Qualidade - Excelência Organizacional

Preparação para a Certificação Six Sigma Black Belt

Treinamento: Metrologia em Química

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes

GESTÃO DE PROJETOS PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO PMP / PMI PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Preparatório para o Exame de PMP Autora: Rita Mulcahy Edição: 8ª, em português (alinhado ao Guia PMBoK ª Edição)

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

Excelência em Gestão de Projetos. Curso Preparatório rio para Certificação PMP. São Paulo, 25 de agosto de 2008.

Termo de Referência. Prestação de Serviços de Treinamento na área de Gerenciamento de Projetos

Curso COBIT 4.1 Foundation

F.1 Gerenciamento da integração do projeto

Excelência em Gestão de Projetos. Curso de Capacitação em Gestão de Projetos. Programa de Certificação Garantida. São Paulo, 25 de agosto de 2008.

Este programa tem como objetivo consolidar conhecimentos sobre as melhores práticas de Governança em TI com base nos modelos propostos pela

Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestão por Indicadores

2- PÚBLICO ALVO. Página 1 de 8 CURSO PRÁTICO FORMAÇÃO DE CONSULTORES EMPRESARIAIS. SESI Serviço Social da Indústria. IEL Instituto Euvaldo Lodi

MBA Executivo Internacional

3 CURSO DE AUDITOR INTERNO PARA SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

ESTRUTURA ISO 9.001:2008

GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS DENOMINAÇÃO: CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI

CURSO DE GRADUAÇÃO PRESENCIAL SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Visão Geral das Áreas de Conhecimento e dos Processos da Gerência de Projetos

Indice. Prefácio CAPÍTULO 1 - Introdução à gestão da qualidade

PROCEDIMENTO GERENCIAL

Avaliação de Riscos Aplicada à Qualidade em Desenvolvimento de Software

CRIAÇÃO DA DISCIPLINA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

Departamento de Engenharia. ENG 1090 Introdução à Engenharia de Produção

Webinário : Os vinte passos da implantação SGQ baseado na ISO 9001 Sistema de gestão qualidade implantado e certificado pela norma NBR ISO 9001:2008

Gerência Eficaz da Manutenção

Introdução Visão Geral Processos de gerenciamento de qualidade. Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL. Modelo da Série NBR ISO 9000

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto. Equipe do Projeto. 9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto

Para tanto, ter um processo estruturado de Auditorias Internas é um componente importante no tema Gestão por Processos.

SÉRIE ISO SÉRIE ISO 14000

Treinamento ITIL Intermediate Capability. Release, Control and Validation (RCV)

Projeto Academia de Liderança. Edição 2014 Turma 1 Novas Lideranças

13 e 14. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. Abril

Por que escolher a Formação de Gestor de Cadeia de Custódia do IMAFLORA? Programa de Formação de Gestor de Cadeia de Custódia FSC

PLANO ENSINO. Nivelamento Normas de Auditoria. DATA: 9 a 13/11/2015. HORÁRIO: 13:00 a 18:00 PERÍODO DE INSCRIÇÕES: OBJETIVO GERAL: PÚBLICO ALVO:

VALIDAÇÃO DE SISTEMAS COMPUTADORIZADOS E ANÁLISE DE RISCOS PROGRAMA:

Ficha ttécnica do curso

Gestão da Qualidade. Gestão da. Qualidade

Proposta. ITIL V Fundamentos. Apresentação Executiva. ITIL V Fundamentos

Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.

Apresentação do Treinamento

Módulo 5 Interpretação da norma NBR ISO 19011:2002 requisitos: 7, 7.1, 7.2, 7.3, 7.3.1, 7.3.2, 7.3.3, 7.3.4, 7.4, 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3, 7.4.4, 7.

PROGRAMA PARA CAPACITAÇÃO DE INSPETORES PARA A VERIFICAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO DE PRODUTOS MÉDICOS

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA CURSOS DE EXTENSÃO CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO MODALIDADE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Gestão de Segurança no Serviço Público

Gerenciamento de Projetos PM00.99 YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE TenStep PMP Exam Prep PRÉ-APROVADO PELO PMI

2.1 Os projetos que demonstrarem resultados (quádrupla meta) serão compartilhados na Convenção Nacional.

Gerenciamento de Projeto: Planejando os Recursos. Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI

Políticas de Qualidade em TI

ANÁLISE DOS REQUISITOS NORMATIVOS PARA A GESTÃO DE MEDIÇÃO EM ORGANIZAÇÕES

MBA em Gestão de Proc. de Negócios, Qualidade e Certificações

Gerenciamento de capital e ICAAP

ISO 9001:2015 Nova versão porque e quando?

GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL EMENTAS

MATRIZ CURRICULAR CURRICULO PLENO 1.ª SÉRIE CÓDIGO DISCIPLINAS TEOR PRÁT CHA PRÉ-REQUISITO

Portaria Inep nº 249, de 02 de junho de Publicada no Diário Oficial da União em 04 de junho de 2014.

Apresentação do Treinamento MSP. Fundamentos

Programa de Excelência Contábil Apresentação SESCON Rio de Janeiro

Análise do Ambiente estudo aprofundado

ABNT NBR 16001:2004 Os Desafios e Oportunidades da Inovação

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA)

Workshop PMBoK. Gerenciamento de Recursos Humanos

ORGANIZAÇÃO CURRICULAR E COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE A DISTÂNCIA 12ª Turma

PACM Planejamento, Análise e Controle da Manutenção 11 a 13 de fevereiro de 2014 Salvador BA

Gerenciamento de Projeto: Monitorando e Controlando o Projeto II. Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br

Fundamentos da Gestão Sustentável e Socialmente Responsável MANUAL DO CANDIDATO ESPM. Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo/SP

INDICADORES E CUSTOS NA MANUTENÇÃO. 9 e 10 de junho

Gestão de Recursos Humanos e Contratualização. Nelson Marconi

GESTÃO PESSOAL DO TEMPO: AUMENTANDO SUA PRODUTIVIDADE MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Julho ESPM Unidade Porto Alegre

Planejamento Avançado da Qualidade Elementos APQP

EDITAL nº 136/2006. Programa de Pós-Graduação stricto sensu MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO / PPGA

COMO DETALHAR E DESENVOLVER UMA POLÍTICA DE MANUTENÇÃO NA EMPRESA MODERNA


Proposta. Prince2 Fundamentos. Apresentação Executiva. Prince2 Fundamentos

GESTÃO DE PROJETOS: A ESTRATÉGIA EM AÇÃO MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Janeiro ESPM Unidade Porto Alegre

BRASIL 2015 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EM GESTÃO DO CAPITAL HUMANO

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO NO AGRONEGÓCIO DO CAFÉ

ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário. As Normas da família ISO As Normas da família ISO 9000

CAPACITAÇÕES ABIS. Requisitos do Programa de Boas Práticas de Fabricação como Pré-Requisito para a implantação da ISO 22000

TERMO DE REFERENCIA. Prestação de Serviços de Treinamento para Atendimento a Usuários de TIC

Procedimento Sistêmico N⁰ do procedimento: PS 03

Gerenciamento de Riscos do Projeto Eventos Adversos

Inscrições Abertas. Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal

Implantação de um Processo de Medições de Software

Sistemas de Gestão Ambiental O QUE MUDOU COM A NOVA ISO 14001:2004

PROJETO NOVAS FRONTEIRAS. Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade

Módulo: Gestão de Pessoas

Western Asset Management Company Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Limitada. Política de Gerenciamento de Risco Operacional

Transcrição:

Preparação para a Certificação de Engenheiro da Qualidade 1 OBJETIVOS DO CURSO Apresentar aos participantes os conteúdos do Corpo de Conhecimento necessários à certificação, possibilitando que aprimorem os seus conhecimentos e sua preparação para realizar com sucesso o referido exame. Reforçar o conhecimento atual e relembrar conteúdos que não são utilizados no cotidiano de trabalho. Este curso, devido a limitações de tempo, requer que os participantes se aprofundem nos conhecimentos em que apresentem maior dificuldade. PÚBLICO ALVO Participam desse curso engenheiros que atuam na área da qualidade, engenheiros de produção, gerentes da qualidade, profissionais de melhoria da qualidade, consultores ou outros profissionais que desejem se preparar para fazer o exame CQE da ASQ. 1 *A designação Engenheiro da Qualidade corresponde à expressão Quality Engineer definida pela ASQ conforme as leis americanas, e não corresponde a legislação brasileira reguladora do exercício da profissão de Engenheiro. A Quali recomenda cautela na utilização da expressão Engenheiro da Qualidade por aqueles que não têm graduação/especialização em Engenharia de Produção ou no setor Engenharia da Qualidade, tendo em vista as normas que regem o exercício da profissão de Engenheiro no Brasil. Se optar por usar a expressão, opte por utilizar o termo Certificado como Engenheiro da Qualidade pela ASQ (American Society for Quality).

PRÉ-REQUISITOS Oito anos de experiência prática em uma ou mais das áreas do Corpo de Conhecimento de Engenheiro da Qualidade. No mínimo três anos desta experiência devem ser em uma posição de tomada de decisão. Um diploma ou certificado além do ensino médio pode reduzir o tempo de experiência exigido. Certificado/diploma curso técnico Grau Tecnólogo Grau Bacharel Grau Mestre/Doutor 1 ano 2 anos 4 anos 5 anos CONTEÚDO - Corpo de Conhecimento I. Administração e liderança A. Filosofias e fundamentos da qualidade B. O sistema de administração da qualidade (QMS) 1. Planejamento estratégico 2. Técnicas de implementação 3. Sistema de informação de qualidade (QIS) C. Código de ética da ASQ para conduta profissional D. Princípios e técnicas de liderança E. Técnicas e princípios de facilitação F. Capacidade de comunicação G. Relacionamento com o cliente H. Gerenciamento do fornecedor I. Barreiras contra a melhoria da qualidade II. O sistema da qualidade A. Elementos do sistema da qualidade B. Documentação do sistema da qualidade C. Padrões da qualidade e outras diretrizes D. Auditorias da qualidade 1. Tipos de auditorias 2. Papéis e responsabilidades em auditorias 3. Planejamento e implementação de auditoria 4. Relatório e acompanhamento da auditoria E. Custo da Qualidade (COQ) F. Treinamento da qualidade III. Projeto do produto e processo A. Classificação das características da qualidade B. Inputs para o projeto e sua revisão C. Desenhos técnicos e especificações D. Verificação do projeto E. Confiabilidade e facilidade de manutenção 1. Ferramentas de manutenção preditiva e preventiva 2. Índices de confiabilidade e facilidade de manutenção

3. Curva da banheira 4. Ferramentas de análise da confiabilidade / segurança / periculosidade IV. Controle do produto e processo A. Ferramentas B. Controle de material 1. Identificação, status e rastreio de material 2. Segregação do material 3. Classificação de defeitos 4. Comitê de Revisão de Material (MRB) C. Amostragem para aceitação 1. Conceitos de amostragem 2. Padrões e planos de amostragem 3. Integridade da amostra D. Medição e teste 1. Ferramentas de medição 2. Ensaios destrutivos e não destrutivos E. Metrologia F. Análise do sistema de medições (MSA) V. Melhoria continua A. Ferramentas de controle da qualidade B. Ferramentas de administração e planejamento da qualidade C. Técnicas de melhoria contínuas D. Ação corretiva E. Ação Preventiva VI. Métodos e ferramentas quantitativas A. Coletando e organizando dados 1. Tipos de dados 2. Escalas de medida 3. Métodos de coleção de dados 4. Precisão de dados 5. Estatísticas descritivas 6. Métodos gráficos para exibir relações 7. Métodos gráficos para exibir distribuições B. Conceitos quantitativos 1. Terminologia 2. Tirando conclusões estatísticas 3. Conceitos e termos da probabilidade C. Distribuição de probabilidade 1. Distribuições Contínuas 2. Distribuições discretas D. Decisões estatísticas 1. Estimativa de ponto e intervalos de confiança 2. Testes de hipótese 3. Teste de comparação pareada 4. Teste de qualidade de ajuste 5. Análise de variância (ANOVA) 6. Tabelas de contingência

VII. E. Relações entre variáveis 1. Regressão linear 2. Correlação linear simples 3. Análise de série temporal F. Controle estatístico de processo (CEP) 1. Objetivos e benefícios 2. Causas comuns e especiais 3. Seleção de variável 4. Subgrupamento racional 5. Gráficos de controle 6. Análise de gráficos de controle 7. Gráficos de controle prévio 8. CEP de curto prazo G. Capacidade do processo e desempenho 1. Estudos da capacidade do processo 2. Desempenho do processo vs. especificações 3. Índices da capacidade do processo 4. Índices do desempenho do processo H. Planejamento e análise de experimentos 1. Terminologia 2. Planejamento e organização de experimentos 3. Princípios de planejamento 4. Experiências de fator-único 5. Experiências fatoriais completas 6. Experiências fatoriais fracionais de nível duplo Preparação para o exame PRÉ- TESTE Logo após a confirmação da inscrição do participante, este receberá um teste de 50 questões baseadas no Corpo de Conhecimento da Certificação, distribuídas da seguinte forma: Administração e liderança (4 questões) O sistema da qualidade (5 questões) Desenvolvimento do produto e processo (8 questões) Controle do produto e processo (11 questões) Melhoria contínua (9 questões) Métodos e ferramentas quantitativas (13 questões) Com base no resultado deste teste o participante será orientado sobre suas principais oportunidades de melhoria para obter êxito no exame de certificação.

TESTES DE REVISÃO Durante o curso serão aplicados testes simulados semelhantes às questões encontradas em um exame ASQ típico. O objetivo é que cada participante identifique seu desempenho e busque reforçar os pontos ainda deficientes. CERTIFICADO Ao final do curso, o participante receberá um Certificado de Participação, mencionando o corpo de conhecimentos abordados no curso. CARGA HORÁRIA 50 horas-aula, sendo: 5 dias consecutivos; ou 4 sessões de 1 dia e meio de atividades (noite da sexta-feira e todo o sábado) espaçadas por um fim de semana livre. Este curso também é oferecido na modalidade in company. São cursos desenhados segundo necessidades dos clientes, considerando recursos/custos envolvidos. INVESTIMENTO SÃO PAULO R$ 3.510,00 - pagamento à vista antes do início do curso, ou R$ 3.900,00 - pagamento parcelado. OUTRAS CAPITAIS R$ 3.000,00 - pagamento à vista antes do início do curso, ou R$ 3.300,00 - pagamento parcelado. OBS.: A partir da 2ª inscrição pela mesma empresa (mesmo CNPJ), oferecemos desconto de 5% (cinco por cento) por inscrição adicional. O valor da inscrição inclui todo o material didático, o certificado do curso, coffee-break e almoço. Despesas com deslocamento, estacionamento e estadia dos participantes durante o curso não estão incluídas no valor da inscrição.

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO Pessoa Jurídica: Pessoa Física: 1) À vista com depósito em conta-corrente; ou 2) Parcelado (50% no ato+50% em 30 dias) com depósito em conta-corrente. 1) À vista com depósito em conta-corrente; ou 2) Parcelado (40% ato+30% em 30 dias+30% 60 dias) com depósito em conta-corrente. Importante: Todo o faturamento deste curso será feito em nome do PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade). INSTRUTORES A QUALI mantém um rigoroso processo de seleção e qualificação de seus instrutores, onde são avaliadas competências como: formação, experiência profissional e habilidades didáticas. Toda a seleção e qualificação dos Instrutores QUALI é feita pela ASQ American Society for Quality. Janeiro 2014