2.1 Os projetos que demonstrarem resultados (quádrupla meta) serão compartilhados na Convenção Nacional.

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1 O Prêmio Inova+Saúde é uma iniciativa da SEGUROS UNIMED que visa reconhecer as estratégias de melhoria e da qualidade e segurança dos cuidados com a saúde dos pacientes e ao mesmo tempo contribua com a sustentabilidade do Sistema Unimed. Serão considerados para análise os projetos implantados a partir de 01/07/2012, os projetos poderão ser enviados até dia 14/08/ Objetivos 1.1 Reconhecer as Unimeds que tenham projetos inovadores em saúde para alcançar o quádruplo objetivo em saúde. Cada experiência deve provar que os quatro componentes estejam presentes: A. Melhorar a saúde de indivíduos e populações; B. Melhorar a experiência do cuidado (seguro, a tempo, eficiente, eficaz e centrado no cliente); C. Melhorar a satisfação e condições do trabalho dos profissionais de saúde D. Redução de custos. 1.2 Contribuir fortemente para a credibilidade do Sistema Unimed, no Brasil e no exterior, com relação à qualidade e a segurança da atenção à saúde oferecida aos seus clientes. 2. O prêmio 2.1 Os projetos que demonstrarem resultados (quádrupla meta) serão compartilhados na Convenção Nacional. 2.2 Os vencedores de cada uma das categorias terão direito a 01 viagem internacional para acompanhar o 27th Annual National Forum on Quality Improvement in Health Care em Orlando Flórida de 06 a 09 de Dezembro de A Seguros Unimed patrocinará e apoiará a publicação dos projetos vencedores em revistas do segmento médico de reconhecimento e importância internacional. 3. Como participar: Este regulamento contém os requisitos para a inscrição de experiências/projetos e inclui recomendações para criação, design e desenvolvimento do material que será julgado. Caso a sua Cooperativa esteja desenvolvendo inovações no cuidado à saúde dos clientes e deseja participar do Prêmio Inova+Saúde, deve acessar o site e preencher o cadastro com as seguintes informações:

2 Nome da entidade: Cidade: Nome do representante legal: Pessoa de contato no estado: Telefone: Celular: Título do projeto: Descrição do projeto: com no máximo 500 caracteres de acordo com as instruções no item 5. Selecionar a categoria (conforme item 6) em que está participando, clicando em uma das opções. Obs.: Após a inscrição completa do formulário a Unimed inscrita receberá uma mensagem de aceitação ao iniciar o processo de candidatura. 4. Prazo para inscrição: Os projetos poderão ser enviados para concorrer ao prêmio final no máximo até o dia 14/08/ Resultado final A divulgação dos ganhadores será feita na 45º Convenção Nacional Unimed de 29 de setembro a 02 de Outubro de Categorias Os projetos serão classificados nas seguintes categorias, todas visando o atingimento do quádruplo objetivo: A. Melhoria contínua da qualidade e segurança do atendimento hospitalar. B. Melhoria contínua da qualidade e segurança do atendimento ambulatorial. C. Experiências que contribuam para promover comunidades mais saudáveis.

3 7. Requisitos Orientações Squire (Standards for Quality Improvement Reporting Excellence) Essas diretrizes fornecem uma estrutura para a publicação de estudos formais, planejados destinadas a avaliar a natureza e eficácia das intervenções para melhorar a qualidade e a segurança dos cuidados com a saúde dos pacientes. Pode não ser possível incluir todas as informações sobre cada item desta diretriz de estudos formais originais, mas os autores devem, pelo menos, considerar cada item, por escrito, nas suas publicações. Apesar de cada seção principal (Introdução, Métodos, Resultados e Discussão) de uma publicação geralmente conter algumas informações sobre outros itens, é também muitas vezes necessário que informações semelhantes esteja presente em outras secções (por exemplo, a discussão). Título e resumo Certifique-se que você forneceu informações claras e precisas para que o seu artigo seja pesquisado encontrado e bem indexado 1. Título a) Indica qual o objetivo do artigo no que diz respeito à melhoria da qualidade (em geral definido para incluir a segurança, a eficácia, a centralidade do cuidado no paciente, cuidado a termo, eficiência e equidade dos cuidados; 2. Abstract Resume todas as informações com precisão, com palavras chave das várias seções do texto utilizando o formato de abstract informando a intenção da publicação; Introdução Por que você começou? 3. Informações do contexto Fornece um breve resumo do conhecimento atual do problema ser abordado e as características da organização em que o problema ocorre. 4. Problema local Descreve a natureza e gravidade do problema especifico ou disfunção do sistema local que está sendo abordado 5. Melhoria que se quer alcançar a) Descreve o objetivo específico da intervenção proposta e quem (lideranças, diretores, pacientes, clientes empresariais) e que eventos ou observações desencadearam a decisão de fazer mudanças, e por que agora (timing). 6. Pergunta do projeto Declara as questão principal e questões secundárias que o estudo foi concebido para responder Métodos O que foi feito? 7. Questões éticas Descreva aspectos éticos da implementação do projeto de melhoria, como preocupações com a

4 privacidade, proteção bem-estar físico dos participantes e os potenciais conflitos de interesse do autor, e como as preocupações éticas foram abordadas; 8. Configuração Especificar o quão relevante os fatores contextuais foram identificados e caracterizados; 9. Planejamento a) Descreve a intervenção, por que ela foi escolhida e o que foi preciso realizar inicialmente e por quem; 10. Planejamento do estudo da intervenção a) Descreve os planos para avaliar a eficácia da intervenção implementada, os mecanismos pelos quais os componentes da intervenção impactaram nas mudanças, o desenho do estudo e os planos para aumentar a validade interna (integridade dos dados) e externa (será possível a generalização?); 11. Métodos de avaliação a) Descreve os instrumentos utilizados para avaliar a eficácia da implementação, a contribuições dos componentes da intervenção e os fatores do contexto para eficácia da intervenção, resultados primário e secundário, instrumentos de validação e os métodos utilizados para assegurar a qualidade dos dados e adequação; 12. Análise a) Descreve os métodos qualitativos e quantitativos (estatísticos) utilizados fazer inferências a partir dos dados, o grau de variabilidade esperada na implementação, mudanças esperadas nos resultados, poder do estudo em detectar tais mudanças e os métodos usados para demonstrar variação (por exemplo, processo estatístico de controle ou Shewhart ou gráficos de controle); Resultados O que você encontrou? 13. Resultados a) A natureza do cenário e da intervenção para a melhoria; Caracteriza elementos relevantes do cenário ou cenários (por exemplo, geográfico, recursos físicos, cultura organizacional, a histórico dos esforços da mudança) e estruturas e padrões de cuidados com a saúde (por exemplo, pessoal, liderança), o atual curso da intervenção, o grau de sucesso na implementação da intervenção, evolução do plano inicial e as lições aprendidas; b) Mudanças nos processos de cuidado dos pacientes e os resultados para os pacientes associados com a intervenção; Apresenta dados sobre as mudanças observadas no processo de cuidados com os pacientes e mudanças observadas nos resultados para o paciente,

5 Discussão benefícios, danos, resultados inesperados, problemas, falhas, evidências sobre a força da relação entre as mudanças/melhorias observadas e os componentes/fatores do contexto da intervenção e um resumo dos dados faltantes para a intervenção e os resultados; O que os resultados significam? 14. Resumo a) Resume os mais importantes sucessos e dificuldades na implementação dos componentes da intervenção e as principais alterações observadas nos cuidados com a saúde e os resultados clínicos para os pacientes. b) Destaques pontos fortes do estudo; 15. Relação com outras provas Compara e contrasta os resultados do estudo com resultados relevantes de outros estudos, com base em ampla revisão da literatura; construir uma tabela resumida com evidências concretas pode ser útil 16. Limitações a) Considera possíveis fontes de confusão, viés, ou imprecisão do projeto, medições e análises que podem ter afetado os resultados do projeto (validade interna), fatores que podem influenciar na generalização, as probabilidades de que os ganhos observados podem enfraquecer ao longo do tempo, os planos para o acompanhamento e manutenção da melhoria, os esforços feitos para minimizar e ajustar as limitações do estudo e os efeitos das limitações do estudo na interpretação e aplicação dos resultados; 17. Interpretação a) Explore as possíveis razões para as diferenças observadas entre os resultados e o esperado, inferências sobre a consistência das evidências, mecanismos causais e a dimensão das mudanças observadas, mecanismos para melhorar o desempenho futuro desta intervenção e questões relacionadas a custo de oportunidade e custo financeiro real da intervenção; 18. Conclusões a) Considera a utilidade prática geral da intervenção b) Sugere implicações futuras deste relato para outros projetos de melhoria; Outras informações Quais foram outros fatores relevantes para a realização e interpretação do estudo? 19. Financiamento Descreve as fontes de financiamento, se houver, e do papel da organização que financiou na concepção, implementação, interpretação e publicação do estudo.

6 8. Critérios para a aceitação de um projeto: Experiências para atingir o quádruplo objetivo em saúde; Experiência realizada nos últimos dois anos; Experiência que estejam de acordo com as normas Squire; 9. Critérios de Avaliação: Aderência as normas Squire VARIÁVEL PONTUAÇÃO Clareza 10 Replicabilidade 10 Avaliação e impacto 40 Originalidade e importância 10 Validade 20