Programa Plataformas Tecnológicas PLATEC II PORTAL COLABORATIVO Raimar van den Bylaardt Gerente de Tecnologia - IBP
POR QUE PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS? agregar informações aproximar a oferta e a demanda tecnológicas facilitar a colaboração entre os participantes (indústria, ICTs, EBTs, financiadores, governo e toda comunidade) ampliar a competitividade e as oportunidades do fornecedor nacional tornar visível a competência nacional para inovação
PLATEC I - Modelo conceitual www.platec.com.br
Áreas temáticas iniciais (piloto) a serem estruturadas e operacionalizadas na fase 2 do programa:
DIRETRIZES PARA O PORTAL 1. Ser um ponto de encontro entre empresas, ICTs e órgãos de fomento, provocando a troca permanente de conhecimento entre as partes, a inovação e a realização de negócios. 2. Dar visibilidade a empresas e ICTs participantes, através de um cadastro e ferramenta de busca eficaz, facilitando assim, a identificação de novos negócios e parcerias 3. Transpor para o site as rodadas de discussões tecnológicas realizadas hoje de forma presencial Criar o conceito de Workshop Virtual 4. Estimular a interação/conversa entre os participantes através de ferramentas específicas para engajamento 5. Prover os participantes com informações relevantes e atualizadas que ajudem ao desenvolvimento de inovação, sejam estas notícias, estudos, documentos ou oportunidade de negócios 6. Ser colaborativo
Atividades do Internauta no Site Ler Blogs de especialistas Buscar empresas, ICTs, produtos, serviços ou tecnologia no Cadastro Participar de Fóruns e Comunidades Questionar a comunidade sobre desenvolvimento de tecnologia Se informar sobre o segmento Promover o Platec nas suas redes sociais Internauta Interagir Conhecer projetos em curso, em desenvolvimento e oportunidades de inovação Participar de Workshop Virtual Ver players pelo Google Maps
CADASTRO 1. O cadastro de participantes, que fomentará a busca por parceria e negócio, é a principal ferramenta do portal. - Empresas, CTS e Instituições de Financiamento. 2. Empresas e CTS estarão classificados pelas áreas de interesse de acordo com os temas das plataformas. Exemplo (Navipeças): Sistema: Propulsão / Geração de Energia Subsistema: Motor / Geradores elétrico 3. Ao buscar uma empresa/ CT, o usuário deve encontrar um perfil do participante com todas as informações relevantes
UM NOVO FORMATO... A partir desta definição, podemos partir para um formato de busca que resulte em diretório e perfil de empresas/cts. Solução clássica e funcional, mas que não facilitará a interação. Considerando que o objetivo do site e anseio da comunidade é integrar o mercado, fazer empresas, CTs e Governo se conhecerem, se falarem e se unirem, por que não entregar, então, o resultado desta busca em um formato que reúna informação e network = facilidade de comunicação???
Analogia Par Perfeito = Sucesso por encontrar perfis compatíveis e com mesmo interesse Simulação: Empresa CT Redes sociais
Formulário de cadastro apresenta características Empresas e CTs preencherão características como Sistemas de atuação, subsistemas, itens de produção, prestação de serviços ou pesquisa e outros dados relevantes para elaboração do seu perfil no portal. Quanto mais completo o perfil, mas facilmente serão encontradas por seus potenciais parceiros.
O usuário iniciará a busca em um combo... Eu busco Empresa CT Produto Serviço Tecnologia Perfil diferenciado Perfil diferenciado Perfil diferenciado Perfil diferenciado Perfil diferenciado
E não encontrará um diretório tradicional... Ao fazer esta busca, em vez do usuário cair em um diretório Tradicional como este ao lado, que lista empresas de modo estático, frio e sem Interação
Encontrará quem faz os projetos para interagir O internauta cairá em uma página em que encontrará uma lista de pessoas (perfis) responsáveis por empresas e/ou CTs participantes do projeto. Todos os participantes do projeto terão um perfil nesta rede, que será exibido quando atender ao critério de busca marcado pelo internauta. Exemplo: Quem marcou que quer uma empresa na área de Propulsão/ subsistema Injeção verá o perfil da Taty Rolim/Gerente da Weg, por exemplo. Possibilidade de trocar o perfil buscado É assim que acontece no Par Perfeito. O internauta encontra lista de mulheres que atendem a seus critérios. A suposta compatibilidade favorece o namoro.
Tradicional x Interatividade Se a opção por demonstrar listas e perfis de empresas fosse a tradicional, possivelmente ao clicar em uma das empresas listadas, o internauta encontraria uma ficha técnica da empresa, com informações e dados para contato. Posteriormente, faria ou não o contato.
Tradicional x Interatividade No modelo proposto, ao clicar na imagem exibida, o internauta verá o perfil completo de Taty Rolim/Gerente da Weg. Seu perfil conterá todas as informações sobre desenvolvimento tecnológico de sua empresa, áreas de estudo, interesse por parcerias... Se a pessoa estiver online, o contato é via chat Possibilidade de enviar e-mail e recados. Quem quiser mais informações ou discutir um projeto, poderá Iniciar uma conversa privada ali mesmo.
WORKSHOP VIRTUAL O objetivo deste modelo é transpor para a Internet a riqueza das discussões presenciais para debater temas e viabilidade de projetos de inovação tecnológica. Benefícios: Otimização de tempo dos participantes Redução de custos Registro online e aberto Ferramentas para a realização dos workshops: Cadastro Comunidade Fórum Pesquisa online
WORKSHOP VIRTUAL Projetos Identificados Lista de parcerias oriundas dos Workshops. Projetos Potenciais Lista de possíveis projetos ainda sem definição de interessados. Projetos Realizados Lista de projetos realizados a partir das parcerias promovidas pelo Portal.
FÓRUNS 1. A realização de Fóruns no portal é ferramenta fundamental para manter viva a permanente troca de idéias. 2. Os fóruns podem ser criados pela ONIP, que escolherá temas para serem discutidos com o grupo e fará uma notificação da abertura do mesmo, e pelos membros da comunidade. 3. Exemplo de conteúdo dos Fóruns: Temas referentes à gaps tecnológicos identificados; Debate sobre viabilidade de um determinado projeto, Debate sobre tema específico; Exposição de produtos ou pesquisas desenvolvidas; Dúvidas sobre projetos. 4. Todos os internautas poderão ler os fóruns. Para participar será necessário ter perfil. 5. Os participantes mais ativos serão convidados a tornarem-se embaixadores do temas do Fórum.
PÁGINA DOS FÓRUNS Os tópicos estarão subdivididos pelos Sistemas e subsistemas. A Home de Fóruns exibirá todos os fóruns abertos. O internauta acompanha o volume de Interações, que dimensiona a atividade do Fórum.
CONTEÚDO / CENTRAL DE BLOGS A idéia prevê a criação de uma central de blogs, que reunirá em uma home uma listagem de blogs de pesquisadores e executivos participantes do projeto. Desta maneira, o portal passa a contar com a geração de conteúdo vinda direta da comunidade, unindo tendência de mercado com relevância de conteúdo. Aqueles que não tiverem blog poderão ser estimulados a criar um.
CONTEÚDO / NOTÍCIAS Exemplos de temas a serem discutidos no portal na área de notícias : - Eventos do setor. - Cases de sucesso realizados. - Parcerias em desenvolvimento. - Entrevistas com pesquisadores, empresas, órgãos de fomento. - Notícias sobre o Workshop Virtual. - Pautas aprofundando notícias captadas em blogs de especialistas. - Notícias sobre os fóruns interessantes. - Reprodução de matéria de interesse publicada por outro veículo e de conteúdo relevante. - Notícias sobre tendências e inovação.
ESPALHANDO AS NOTÍCIAS As notícias publicadas no site deverão ser acompanhadas de botões para que os leitores possam compartilhá-las em suas redes sociais (Twitter e Facebook). Permitir o compartilhamento de notícias é uma ação independente de ter perfis nas redes. A idéia é que ao ler uma notícia no Portal, o usuário possa imediatamente compartilhá-la com seus amigos em seu próprio perfil. O benefício desta ação é ampliar a visibilidade das notícias, atingindo outros usuários que desconheciam o portal.
Redes Sociais Gabriela é uma das minhas 583 amigas. Ela viu e Compartilhou a notícia para seus 810 amigos. A mensagem dela atingiu o Humberto, que é amigo de Gabriela e estudante de engenharia. Se ele compartilhar, atingirá certamente outros engenheiros
INFORMAÇÕES PRELIMINARES DE GRUPOS DE PESQUISA Para quais produtos e/ou subsistemas oferecem tecnologia? Sensores / Temperatura Quais serviços tecnológicos oferecem? Medição de Temperatura / Fibra ótica Segmentar Campos Inteligentes e E&P Onshore Informar dados da instituição e nome para contato (com função, telefone e e-mail Enviar para tecnologia@ibp.org.br
Obrigado!!! raimar@ibp.org.br
Evolução do conteúdo local ao longo das Rodadas Rodada #0 1998 Rodada #1 1999 Preferência por fornecedores locais, em caso de condições similares (custo, prazo e qualidade) sem % de compromisso de CL. Busca da maximização de CL. Rodada #2 2000 Rodada #3 2001 Ofertas livres de comprometimento de CL dos participantes % de CL considerado na avaliação das propostas Rodada #4 2002 Rodada #5 2003 Rodada #6 2004 Requisitos de % mínimo de CL Checagem: declaração de fornecedores Rodada #7 2005 Introdução de valores de CL por item Percentuais Mínimos e Máximos. Emissão da Cartliha de Conteúdo Local como ferramenta de medição. Criada também o Certificado de Conteúdo Local, emitido por entidades registradas na ANP (09/11/2008). Rodada #8 2006 Rodada #9 2007 Rodada 10 2008
Abrangência da Cadeia de Fornecedores