POLÍTICA: Sucessão de Administradores das Instituições Financeiras. ResoluçãoCMN Nº 4.538/2016. Junho de 2017

Transcrição

1 POLÍTICA: Sucessão de Administradores das Instituições Financeiras ResoluçãoCMN Nº 4.538/2016 Junho de 2017

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3 Friedrich Wilhelm Raiffeisen A Invenção da Confiança Coletiva Raiffeisen: contra a usura, o Cooperativismo de crédito

4 Política de Sucessão 1. FUNDAÇÃO - Mentalidade de Fundadores 2. ORGANIZAÇÃO - Cooperativa Singular Central 3º Grau 3. SUCESSÃO - Necessidade - Política - Desejo 4

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6 Modelo de Governança Acionistas Sócios Tradicional Cooperativa

7 Política de Sucessão O Planejamento da sucessão é fundamental para mitigar riscos, garantir a continuidade da gestão e preservar o valor da Organização. Fonte: IBGC 7

8 Política de Sucessão Para o êxito da sucessão é fundamental: 1. Vontade de deixar um legado. 2. Política de transição de carreira. 8

9 Política de Sucessão Longa caminhada da Sucessão 1. Marco Zero 2. Pavimentando a estrada 3. Promulgando a Constituição 4. Habemus Papam

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11 Política de de Sucessão Estrutura e organização do conteúdo da Política de Sucessão do Sicredi Elaboração de três documentos Singular Central Banco 11

12 Política de de Sucessão Estrutura e organização do conteúdo da Política de Sucessão do Sicredi Abrangência SISTÊMICA Delimitação de RESPONSABILIDADES DIRETRIZES básicas e o conjunto de REGRAS FLUXOS e os PROCESSOS necessários à execução do tema tratado 12

13 Política de de Sucessão Estrutura e organização do conteúdo da Política de Sucessão do Sicredi Documentos internos utilizados de apoio para construção do texto proposto na Política e referenciados na mesma: Estatuto Social das entidades Código Eleitoral de Singular e de Central Regimento Interno do Sicredi (RIS) Descrição de cargos Regulamento Pertencer Acordo de acionistas SicrediPar e do Banco 13

14 Política de de Sucessão Conteúdo abordado na Política de Sucessão do Sicredi Abrangência Cooperativas e Centrais: Presidente e todos os diretores. Banco: Todos os diretores Para fins de aplicação da Política são considerados cargos de alta administração a posição de Presidente do Conselho de Administração e dos membros da Diretoria Executiva da Cooperativa Central e da Cooperativa Singular, e todas as posições da diretoria do Banco. 14

15 Política de de Sucessão Conteúdo abordado na Política de Sucessão do Sicredi Objetivo Estabelecer as diretrizes e as regras para o processo de preparação de sucessores para os cargos da alta administração das Cooperativas Singulares, Cooperativas Centrais e do Banco Cooperativo Sicredi, observando as boas práticas de governança corporativa. 15

16 Política de de Sucessão Conteúdo abordado na Política de Sucessão do Sicredi Definições A política de sucessão de administradores deve abranger processos de recrutamento, de promoção, de eleição e de retenção de administradores, formalizados com base em regras que disciplinem a identificação, a avaliação, o treinamento e a seleção dos candidatos aos cargos da alta administração. 16

17 Política de de Sucessão Conteúdo abordado na Política de Sucessão do Sicredi Responsabilidades Papéis e Responsabilidades O Conselho Administração da Entidade é responsável pela gestão do processo de preparação de sucessores, demandando apoio nas etapas do processo, interna ou externamente, e atuando direta ou indiretamente na sua execução. 17

18 Política de de Sucessão Conteúdo abordado na Política de Sucessão do Sicredi Revisão A Política de sucessão será objeto de revisão, no mínimo, a cada 5 (cinco) anos, de acordo com as definições internas do Sicredi. 18

19 GESTÃO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA ENTIDADE Política de de Sucessão Etapas do processo de preparação de sucessores da alta administração / Diretores RECRUTA MENTO Planejamento do quadro de posições e a identificação de participantes. Visa assegurar a existência de pessoas preparadas para assumirem os cargos da alta administração. SELEÇÃO E AVALIAÇÃO Análise de requisitos e a avaliação de prontidão e potencial. Ao final da avaliação deve ser apresentado ao Conselho de Administração parecer técnico sobre o(s) participante(s) que prossegue(m) no processo de preparação de sucessores. RETENÇÃO Participação em programa de desenvolvimento executivo, no qual o(s) participante(s) recebe(m) acompanhamento individual para desenvolvimento das capacidades requeridas para o cargo de interesse. 19

20 GESTÃO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA ENTIDADE Política de de Sucessão Etapas do processo de preparação de sucessores da alta administração / Diretores TREINA MENTO Programa de desenvolvimento executivo, cuja responsabilidade de planejamento e execução é da Central a qual a Cooperativa é filiada, observando as recomendações sistêmicas. ELEIÇÃO De acordo com as disposições legais, Estatuto Social, Código Eleitoral e demais normativos do Sicredi. O(s) candidato(s) submetido(s) ao processo eleitoral deve(m) atender aos prérequisitos legais e estatutários, sem prejuízo dos requisitos complementares previstos nos normativos sistêmicos. 20

21 Política de Sucessão Alta Administração Presidente / Vice Cooperativa Singular: Condições Básicas Rotas do Crescer Percursos 1,2 e 3 Programa de certificação de Conselheiro Perfil Requisitos Eleitorais 21

22 Classificação da informação: Uso Interno

23 Lutamos todos os dias para sermos uma grande cooperativa e não um pequeno banco. Tamara Vrooman CEO da Vancity Vancouver-CA Congresso da WOCCU em Glasgow - Escócia

24 Obrigado! Manfred Alfonso Dasenbrock